- •Модель 1: круг конфликта
- •2.Пять типов конфликтогенов
- •3. Работа с конфликтогенами
- •1. Определите основные факторы, вызывающие конфликтоген:
- •2. Составьте список утверждений по пяти из шести категорий.
- •3. Составить список интересов каждой из сторон (желания, потребности, страхи, надежды)
- •4. Обсудить нижнюю часть Круга: данные, структуру и интересы.
- •Модель 2: треугольник удовлетворенности
- •1. Выявите интересы сторон
- •2. Выявите методики, которые годятся для разрешения существующих проблем:
- •3. Анализ вариантов «безвыходных» ситуаций
- •Модель 3: Модель границ
- •1. Теоретическое обоснование
- •2. Основные причины возникновения кризиса на модели границ:
- •3. Разрешение конфликта при помощи модели границ:
- •4. Диагностика при помощи модели границ:
- •1. Определите основные факторы, вызывающие конфликтоген:
- •2. Проведите модерирование конфликта с использованием следующих тактик
- •Модель 4: интересы, права и власть
- •Диагностика по модели и/п/в
- •Характеристики смены ступени
- •Слабые и сильные стороны разных ступеней
- •Стратегия работы:
- •Модель 5. Динамика доверия
- •I. Вводная информация
- •II. Задача модели динамики доверия
- •III. Риск и степень терпимости к риску
- •Диагностика при помощи модели доверия Конфликтоген Снижение уровня доверия Атрибуция к ситуации Атрибуция к характеру Атрибуция к злонамеренности
- •Стратегии работы с доверием
- •Модель 6. Измерения конфликта
- •I. Вводная информация
- •II. Вопросы, которые следует задавать для каждого из измерений
- •III. Разрешение конфликта при помощи модели измерений
- •Модель 7. Социальный стиль
- •I. Вводная информация
- •II. Диагностика при помощи модели социального стиля
- •Ассертивность
- •Реагирование
- •Матрица социальных стилей
- •Характеристики четырех стилей
- •Алгоритмы работы
- •Ассертивность
- •Реагирование
- •1. Развитие гибкости:
- •II. Диагностика при помощи модели преодоления последствий
- •III. Порядок работы с конфликтом
III. Разрешение конфликта при помощи модели измерений
КОГНИТИВНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ |
ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ |
ПОВЕДЕНЧЕСКОЕ ИЗМЕРЕНИЕ |
- Собрать новые данные - Предоставить иную интерпретацию - Разобрать необоснованные предположения - Создать новые истории - Переопределить конфликт - Отделить намерения от действий - Спросить: «Что должно произойти, чтобы вы изменили свое восприятие этого конфликта?» |
- Признать чувства; - Организовать эмоциональную разрядку; - Не использовать триггеры - Укрепить доверие - Дать больше власти - Спросить «Что должно произойти, чтобы вы чувствовали себя лучше?» |
- Исключить триггеры - Преодолеть избегание - Определить темы, в отношении которых возникает агрессия - Определить шаги, которые могут привести к разрешению - Установить основные правила - Разработать конкретные критерии для соглашения - Спросить: «Как можно прекратить разрушительные действия?» |
|
|
|
ДОПОЛНИТЕЛЬНО: Выявить данные, которые не совпадают с мыслями участников по поводу конфликта |
ДОПОЛНИТЕЛЬНО: Провести рефрейминг |
ДОПОЛНИТЕЛЬНО: Провести технику «Односторонние маленькие шаги» |
РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ ПО МОДЕЛИ 6
ЧТО ПРОИСХОДИТ?
КОГНИТИВНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ |
|
- Как обе стороны воспринимают конфликт, что они о нем думают?
- К каким данным они прежде всего обращаются?
- К каким заключениям по поводу этих данных они приходят?
- Какие темы они поднимают при обсуждении?
- Как они определяют этот конфликт?
- Какие мотивы они приписывают другой стороне?
- Какие данные противоречат этим предположениям?
- Как они объясняют эти противоречия?
- Каким образом это восприятие влияет на мысли, чувства и поведение других людей?
- Что бы могло изменить взгляд участников на проблему?
|
1. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
2. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
3. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
4. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________ 5. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________ 6. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
7. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
8. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________ 9. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
10. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________ |
ЧТО ПРОИСХОДИТ?
ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ |
|
- Каковы чувства участников в отношении конфликта?
- Насколько сильны эти чувства?
- Требуется ли катарсис?
- Как справляются участники с этими чувствами?
- Насколько эти чувства мешают разрешению конфликта?
- Какие эмоциональные триггеры существуют в отношениях?
- Что нужно для того, чтобы «отпустить» эти чувства?
- Как эти чувства влияют на восприятие и поведение других участников?
- В результате чего чувства участников об этом конфликте могут измениться?
|
1. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
2. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
3. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
4. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________ 5. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________ 6. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
7. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
8. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________ 9. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
|
ЧТО ПРОИСХОДИТ?
ПОВЕДЕНЧЕСКОЕ ИЗМЕРЕНИЕ |
|
- Какие конкретные действия предприняли участники для разрешения конфликта?
- Какие действия способствуют эскалации конфликта?
- Какие действия способствуют деэскалации конфликта?
- Какие поведенческие триггеры существуют в отношениях между сторонами?
- Какова степень риска возникновения агрессии и насилия?
- Какова степень вероятности избегания и ухода?
- Как это поведение влияет на чувства и восприятие конфликта другими сторонами?
- Каким образом можно изменить поведение участников?
|
1. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
2. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
3. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
4. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________ 5. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________ 6. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
7. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
8. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
|
СТРАТЕГИИ ПОМОЩИ
КОГНИТИВНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ |
|
- Собрать новые данные
- Предоставить иную интерпретацию
- Разобрать необоснованные предположения
- Создать новые истории
- Переопределить конфликт
- Отделить намерения от действий
- Спросить: «Что должно произойти, чтобы вы изменили свое восприятие этого конфликта?» |
1. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
2. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
3. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
4. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________ 5. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________ 6. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
7. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
|
|
|
ДОПОЛНИТЕЛЬНО: Выявить данные, которые не совпадают с мыслями участников по поводу конфликта |
|
ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ |
|
- Признать чувства;
- Организовать эмоциональную разрядку;
- Не использовать триггеры
- Укрепить доверие
- Дать больше власти
- Спросить «Что должно произойти, чтобы вы чувствовали себя лучше?» |
1. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
2. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
3. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
4. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________ 5. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________ 6. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
|
|
|
ДОПОЛНИТЕЛЬНО: Провести рефрейминг
|
|
ПОВЕДЕНЧЕСКОЕ ИЗМЕРЕНИЕ |
|
- Исключить триггеры
- Преодолеть избегание
- Определить темы, в отношении которых возникает агрессия
- Определить шаги, которые могут привести к разрешению
- Установить основные правила
- Разработать конкретные критерии для соглашения
- Спросить: «Как можно прекратить разрушительные действия?» |
1. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
2. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
3. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
4. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________ 5. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________ 6. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
7. _____________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________
|
|
|
ДОПОЛНИТЕЛЬНО: Провести технику «Односторонние маленькие шаги»
|
|
Восемь моделей конфликта