
- •1.Предмет, объекты, принципы, цели и задачи эа.
- •2.Пользователи экономической информацией как субъекты анализа. Эа как база принятия управленческих решений.
- •3.Виды анализа, классификация и характеристика. Взаимосвязь управленческого и финансового анализа.
- •4.Система экономических показателей как база проведения эа.
- •5.Структура информационной базы эа.
- •6.Методы сравнения в эа. Условия и способы достижения сопоставимости показателей.
- •7.Методы многомерного сравнения в хозяйственной деятельности (метод сумм, метод суммы мест).
- •8.Использование относительных и средних величин в эа
- •9.Сущность, типы и задачи факторного анализа.
- •10.Классификация факторов и резервов повышения эффективности деятельности предприятия.
- •11. Детерминированное моделирование. Типы моделей.
- •12.Индексный метод факторного анализа
- •13. Метод цепных подстановок
- •14.Метод абсолютных разниц
- •15. Интегральный метод факторного анализа.
- •16. Анализ структуры и динамики основных средств предприятия.
- •17. Показатели эффективности использования основных средств предприятия.
- •18. Факторный анализ изменения рентабельности и фондоотдачи основных средств.
- •19. Анализ использования оборудования.
- •20. Анализ использования производственной мощности фирмы.
- •21. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
- •22. Система показателей эффективности использования материальных ресурсов.
- •23. Факторный анализ изменения материалоемкости продукции.
- •24.Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Анализ движения персонала.
- •25. Анализ использования фонда рабочего времени
- •26.Анализ производительности труда
- •27. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
- •28. Анализ трудоемкости продукции.
- •29. Анализ динамики общей величины фонда заработной платы.
- •30. Анализ соотношения между темпами роста средней заработной платы и производительности труда.
- •31. Анализ переменной и постоянной части фонда заработной платы
- •32. Анализ эффективности использования фонда заработной платы.
- •33. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
- •34. Анализ ассортимента и структуры продукции
- •35. Анализ качества продукции
- •36. Анализ ритмичности работы предприятия
- •37. Анализ факторов и резервов увеличение выпуска и реализации продукции
- •38. Анализ общей суммы затрат на производство
- •39. Анализ затрат на рубль продукции
- •40. Анализ себестоимости отдельных видов продукции
- •41. Анализ прямых материальных затрат.
- •42. Анализ прямых трудовых затрат.
- •43. Расчёт маржинального дохода, точки безубыточности и запаса финансовой прочности предприятия. Факторный анализ изменения данных показателей.
- •44. Анализ косвенных затрат. Резервы снижения себестоимости.
- •45. Анализ динамики и структуры прибыли до налогообложения.
- •46. Этапы формирования чистой прибыли.
- •47. Анализ прибыли от продаж
- •48. Методика расчета и анализа показателей рентабельности
- •49. Анализ рентабельности продаж.
- •50. Анализ показателей рентабельности капитала.
- •51.Порядок расчета чистых активов и методика их анализа.
- •52.Общая оценка финансовой устойчивости предприятия по данным бухгалтерского баланса.
- •53.Расчет и оценка финансовых коэффициентов рыночной устойчивости.
- •54.Финансовый рычаг. Расчет эффекта финансового рычага.
- •55.Оценка ликвидности бухгалтерского баланса на основе группировки активов по уровню их ликвидности и обязательств по срочности их оплаты.
- •56.Расчет и оценка показателей ликвидности и платежеспособности предприятия.
8.Использование относительных и средних величин в эа
1)Ан. начин-ся и исслед-я абсол-х величин, кот-е отраж. абс. размер явления. Они измер-ся в стоимостных или натур-х измерителях. Прим. стоим-х: ВП, себест-ть, ФЗП. Прим. натур-х: Чработающ-х, Кол-во обор-я, Vзапасов в натур выраж.
2) Переходят к ан-зу относ. величин, кот-е расчит. путём соотнош-я абс-х. Их виды: 1) Относ. величины динамики – исп-ся в горизонт. ан. и включ: Троста, Тприр (цепн. и базисн.), 2) Относ. вел. структуры – исп-ся в вертик-ом ан., при этом итоговый пок-ль берётся за 100% и опр-ся доля в нём составляющих его пок-лей. 3)К-ты вып. плана – отнош-е фактич пок-ля к плановому. 4) К-ты планового задания – устан-ся в процессе планир-я – это отнош-е план. задания на след. период к фактич. значению пок-ля за предшеств. пер-д. 5) Относ пок-ли эф-ти – прим-ся в целях оценки эф-ти исп-я рес-ов и в целом работы фирмы (Коборач-ти, рент-ти).
К относ. пок-лям можно отнести средние, исслед-е кот-х позволяет обобщить рез-ты анализа и сформулир-ть выводы. Исп-ся: 1) Ср. арифм. простая: (y1+yn)/n, (применяется для расч. ср. чис-ти работающих), 2) Ср. арифм. взвешенная: (y1*k1 + yn*kn)/∑k (прим-ся для расч. ср. отпускной цены, ср. срока погашения ДЗ. Исп-ся в качественном анализе, прим. при оценка кач-ва прод-и, когда значение кач. пар-ов взвеш-ся по их значимости Kj = ∑ki*αi), 3) Ср. хронологическая – прим-ся для оценки и исслед-я временных рядов пок-лей: Yср = (y1/2 + y2 + y3 + yn/2)/(n-1). Прим-ся для оценки ср. год. стоимости запасов ОС итп.
9.Сущность, типы и задачи факторного анализа.
Под факторным ан-ом понимается переход от исходной факторной системы (результативного показателя у) к исходной факторной системе, включающей набор факторов, влияющих на него. Y=f (х1,х2…Хn)
Цель ФА – опр-ть, какой частью прирощения результативного показателя (∆Y) вызвано прирощение каждого факторного показателя. ∆у=∆ух1+∆ух2+∆ух3 (прим: ∆ROA = ∆ROA(Rпродаж) +∆ROA(Фемк) + ∆ROA(Кзагр))
ФА м. б.: 1)в завис-ти от хар-ра связи: а) детерминированным (т. е. связь носит жесткий функциональный хар-р (м.б. выражена с помощью формулы) ВР=Кол-во*Цена; б) стохастическим, связь носит опосредованный, случайный характер (корреляционный анализ). 2)В завис-ти от последовательности проведения ФА м.б.: а)прямым (т.е. от результативного пок-ля к факторным, влияющим на него) ВР=К*Ц; б)обратным (когда есть набор факторов, отражающих некий эк-й процесс и необходимо построить модель функц-я данной системы (прим. комплексный эк. анализ). 3) В завис-ти от этапности проведения: а)одноступенчатый (т.е. опр-ся набор факторов 1-го ур-ня, влияющих на результативный показатель). б)многоступенчатый (цепной), когда каждый факторный пок-ль в свою очередь рассматривается как результативный и определяется набор факторов, влияющих на него: x1 = f1(z1,z2…zn), x2 = f2(k1,k1…kn)
10.Классификация факторов и резервов повышения эффективности деятельности предприятия.
Факторы - это причины, влияющие на ур-нь пок-лей. Цель анализа – выявить и измерить влияния положит-х и отриц-х факторов. Факторы можно классиф-ть по различным критериям: 1)Общие, влияющие на ряд пок-лей. 2)Частные, влияющие на 1 пок-ль.
Применительно к анализу деятельности предпр-я факторы можно классиф-ть: 1) внутренние (зависят от деятельности предприятия): 1.1) основные (имеют систематический хар-р, действуют ежедневно): а)производственные (связаны с исп-ем рес-ов предпр-я (Ос, персонала, материалов)). б)внепроизводственные (сбытовые, социальные). 1.2.)неосновные (случайный характер, их надо исключать). 2)внешние (не зависят от деят-ти предпр-я, но опр-ют условия его функц-я) Мат.расх.=Vпрод х Норма мат. х Цена мат.<-внешн. фактор.
Резервы – это разность между max возможным и достигнутым ур-нем пок-лей. Могут так же классиф-ся: 1)по рез-там, на кот-е они воздействуют (резервы роста Vпродаж, снижение себест-ти, роста П). 2)по виду исп-х рес-ов (выделяют резервы улучшения использования: персонала, ОС, мат-ов).
Ресурсы могут использоваться двумя способами: 1)экстенсивным т.е. вовлечение в деят-ть доп-х рес-ов (численности, оборудования, материалов). Измеряется колич-ми пок-ми. 2)интенсивным способом (отдача от ресурса растет быстрее, чем его объем). Измер-ся кач-ми пок-ми.
Показатели использования ресурсов.
Ресурс |
Колич. пок-ли (экстенсивность) |
Кач. пок-ли (интенсивность) |
Персонал |
1) Среднесписочная численность, 2)ФЗП, 3)ФРВ |
1)Среднегодовая выработка Вг=ВП/Ч, 2)Трудоемкость tе=T/V, 3)з/п отдача Зо=ВП/ФЗП, 4) з/п емк. Зе=ФЗП/ВП |
Материальные ресурсы |
М -материальные расходы орг-и за период |
1)Мо=ВП/М, 2) Мемк=М/ВП |
Основные ср-ва |
1)среднегодовая ст-ть ОС (ОСср), 2)Амортизация годовая (А), 3) Т–время работы обор-я |
1) Фо=ВП/ОС, 2) Фемк= ОС/ВП, 3) Коэф. интегр. загр., 4) Амотризацияемкость Аемк=А/ВП |
Для предп-я выгодно, чтобы преобладал интенсивный путь развития, кот-й предполагает: 1)повыш-е кач-ва
исп-х рес-ов, 2)повыш-е ур-ня орг-и и управ-я производством (т.е. улучшение процессов функц-я рес-ов)