- •1.Предмет, объекты, принципы, цели и задачи эа.
- •2.Пользователи экономической информацией как субъекты анализа. Эа как база принятия управленческих решений.
- •3.Виды анализа, классификация и характеристика. Взаимосвязь управленческого и финансового анализа.
- •4.Система экономических показателей как база проведения эа.
- •5.Структура информационной базы эа.
- •6.Методы сравнения в эа. Условия и способы достижения сопоставимости показателей.
- •7.Методы многомерного сравнения в хозяйственной деятельности (метод сумм, метод суммы мест).
- •8.Использование относительных и средних величин в эа
- •9.Сущность, типы и задачи факторного анализа.
- •10.Классификация факторов и резервов повышения эффективности деятельности предприятия.
- •11. Детерминированное моделирование. Типы моделей.
- •12.Индексный метод факторного анализа
- •13. Метод цепных подстановок
- •14.Метод абсолютных разниц
- •15. Интегральный метод факторного анализа.
- •16. Анализ структуры и динамики основных средств предприятия.
- •17. Показатели эффективности использования основных средств предприятия.
- •18. Факторный анализ изменения рентабельности и фондоотдачи основных средств.
- •19. Анализ использования оборудования.
- •20. Анализ использования производственной мощности фирмы.
- •21. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
- •22. Система показателей эффективности использования материальных ресурсов.
- •23. Факторный анализ изменения материалоемкости продукции.
- •24.Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Анализ движения персонала.
- •25. Анализ использования фонда рабочего времени
- •26.Анализ производительности труда
- •27. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
- •28. Анализ трудоемкости продукции.
- •29. Анализ динамики общей величины фонда заработной платы.
- •30. Анализ соотношения между темпами роста средней заработной платы и производительности труда.
- •31. Анализ переменной и постоянной части фонда заработной платы
- •32. Анализ эффективности использования фонда заработной платы.
- •33. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
- •34. Анализ ассортимента и структуры продукции
- •35. Анализ качества продукции
- •36. Анализ ритмичности работы предприятия
- •37. Анализ факторов и резервов увеличение выпуска и реализации продукции
- •38. Анализ общей суммы затрат на производство
- •39. Анализ затрат на рубль продукции
- •40. Анализ себестоимости отдельных видов продукции
- •41. Анализ прямых материальных затрат.
- •42. Анализ прямых трудовых затрат.
- •43. Расчёт маржинального дохода, точки безубыточности и запаса финансовой прочности предприятия. Факторный анализ изменения данных показателей.
- •44. Анализ косвенных затрат. Резервы снижения себестоимости.
- •45. Анализ динамики и структуры прибыли до налогообложения.
- •46. Этапы формирования чистой прибыли.
- •47. Анализ прибыли от продаж
- •48. Методика расчета и анализа показателей рентабельности
- •49. Анализ рентабельности продаж.
- •50. Анализ показателей рентабельности капитала.
- •51.Порядок расчета чистых активов и методика их анализа.
- •52.Общая оценка финансовой устойчивости предприятия по данным бухгалтерского баланса.
- •53.Расчет и оценка финансовых коэффициентов рыночной устойчивости.
- •54.Финансовый рычаг. Расчет эффекта финансового рычага.
- •55.Оценка ликвидности бухгалтерского баланса на основе группировки активов по уровню их ликвидности и обязательств по срочности их оплаты.
- •56.Расчет и оценка показателей ликвидности и платежеспособности предприятия.
3.Виды анализа, классификация и характеристика. Взаимосвязь управленческого и финансового анализа.
В общем виде ЭА делится на: 1)макроэкономический: (предметом макр. ан. явл. исследование процессов на уровне региона, отрасли, гос-ва , сообщества стран). 2)микроэкономический: (предметом микр. ан. явл. исследование деятельности отдельных предприятий). Делится на: внешний финансовый и внутренний управленческий анализ.
В зависимости от:
1)этапа процесса управления выделяют: 1)прогнозный(перспективный анализ) этап планир-я. Его цель - обоснование планов предпр-я. 2)оперативный анализ (этап организации выполнения планов). Его цель - выявить и своевременно устранить отрицательные факты деятельности. 3)итоговый (текущий анализ) этап контроля выполнения плана. Основан на сформированной отчетности за период и наиболее широкий по охвату. Цель - оценить эф-ть деят-ти и выявить резервы ее роста. Недостаток- историчность.
2)По периодичности проведения выделяют: ежедневный, ежедекадный, ежемесячный, ежеквартальный, по итогом года, в запросном режиме.
3)В зависимости от степени охвата предприятия: локальный (отдельное подразделение), комплексный (всё предпр-е), тематические (анализ прибыли, себестоимости).
4)В зависимости от результатов деятельности: ан. себест-ти, аню выручки от продаж и т.п.
5) В зависимости от субъектов проведения: 1) внешний финансовый анализ, 2)внутрихозяйственный, управленческий анализ
Сравнение управленческого и внешнего финансового анализа.
Внешние финансовый анализ |
Управленческий анализ |
Пользователи | |
Множество пользователей и интересов анализа |
Менеджмент предприятия |
Информационная база | |
Основан на информации отраженной во внешней финансовой отчетности |
Вся внешняя и внутренняя информация |
Стандарты | |
Наличие типовых методик и стандартов составления отчетности и проведения анализа |
Проведение анализа регламентируется внутренними документами |
Используют стоимостные измерители |
Как стоимостные так и натуральные измерители |
Круг задач ограничен информацией, содержащийся в отчетности |
Широкий круг задач |
Открытость результатов анализа |
Закрытость результатов анализа |
Цели и задачи анализа
Внешнего финансового анализа |
Управленческого анализа |
Анализ структуры имущества и источников его формирования |
Анализ объема и структуры продукции |
Анализ финансовой устойчивости |
Анализ уровня и структуры себестоимости продукции в целом и отдельных ее видов |
Анализ ликвидности и платежеспособности |
Анализ эффективности использования ресурсов предприятия (ОС, материальных, персонала) |
Анализ структуры и динамики доходов и расходов организации |
Анализ динамики и структуры запасов |
Анализ динамики и структуры прибыли |
Анализ поведения затрат -объема производства -прибыли (анализ безубыточности CVP анализ) |
Анализ показателей рентабельности |
|
Анализ деловой активности (оборачиваемости средств) |
|
Анализ оборачиваемости собственного и заемного капитала |
|