25. Анализ использования фонда рабочего времени

Различают:

1.Экстенсивность использования персонала, которую можно оценить по количеству времени, отрабатываемого работниками в течении периода

2.Интенсивность использования персонала, характеризующую уровень отдачи от персонала.

Направления анализа использования ФРВ:

1. сравнение фактически отработанного времени с плановым фондом в разрезе:

-подразделений

-профессионально квалификационных групп

-в целом по предприятию

В настоящее время наиболее современным способом учета рабочего времени является система электронных пропусков.

2.анализ отклонений фактического фонда от планового. В данных целях может проводиться факторный анализ использования ФРВ. Используется модель ФРВ=Ч х Д х П (ФРВ- фонд рабочего времени, Ч- среднесписочная численность работников за период, Д-среднее количество дней, отрабатываемых работником за год, П- средняя продолжительность рабочего дня)

Методом абсолютных разниц рассчитывается влияние каждого фактора:

∆ ФРВч= ∆Ч хД0 х П0

∆ ФРВд= Ч1х ∆Д х П0

∆ ФРВп= Ч1 хД1 х ∆ П

В дальнейшем проводится детализированный анализ потерь рабочего времени. В данных целях составляется и анализируется баланс рабочего времени работника:

Показатели: 1.Количество календарных дней в том числе, 1.1.праздничных, 1.2.выходных; 2.Номинальный фонд рабочего времени (дни) (первый показатель -1.1.-1.2); 3.Неявки на работу (дни), 3.1.ежегодные отпуска, 3.2.отпуска по учебе, 3.3.отпуска по беременности и родам, 3.4.дополнительные отпуска с разрешения администрации, 3.5.отпуска по болезни, 3.6.прогулы, 3.7.простои; 4.Явочный фонд рабочего времени (дни)

(показатель 2-3); 5.Продолжительность рабочего дня; 6.Бюджет рабочего времени; 7.Предпраздничные сокращенные дни; 8.внутрисменные простои (часы); 9.Подлезный фонд рабочего времени (показатели 6-7-8); 10.Срдняя продолжительность рабочего дня (показатели 9/4); 11.Сверхурочное отработанное время (часы); 12.Непроизводительные затраты рабочего времени (часы) (Исправление брака)

Анализ баланса рабочего времени позволяет выявить причины нежелательных отклонений фактического фонда от планового и разработать мероприятия по их устранению:

1.совершенствование системы материального стимулирования; 2.повышение уровня трудовой дисциплины; 3.сокращение неявок и отпусков с разрешения администрации, 4.улучшение условий труда , 5.совершенствование уровня организации производства и труда в целях ликвидации простоев по вине организации

26.Анализ производительности труда

Отражает интенсивность использования персонала и характеризует отдачу от работника.

Система показателей производительности труда делится на 2 группы:

1.обобщающая

К обобщающим показателям, выражающихся в стоимостном измерении относятся:

-среднегодовая выработка работающего Вг рабатающего= ВП (ВР) / Ч ср работающих (ВП(ВР) –стоимость выпущенной или реализованной продукции за период , Чср работающих- среднесписочная численность работающих включающая АУП(административно управленческий персонал))

Этот показатель входит в группу показателей деловой активности организации.

-среднегодовая выработка рабочего Вг рабоч= ВП/Чср рабоч (ВП- выпущенная продукция)

Вг рабоч > Вг работающих

-среднедневная выработка рабочего Вднев= ВП/ ∑ Д (∑Д- общее количество дней, отрабатываемых рабочими за период)

-среднечасовая выработка рабочего Вч= ВП/ Т ↑ (Т-количество часов отработанных всеми рабочими за период)

2.частная

Включают:

-трудоемкость продукции (т.е. затраты времени на производство единицы продукции определенного вида в натуральном выражении или на 1000руб. продукции). tе=Т/V (ед) ↓

-наиболее обобщающим показателем является среднегодовая выработка работающего. Факторный анализ данного показателя может быть выполнен с помощью модели.

Вг=Уд х Д х П х Вч = Уд х Вг рабочего (Уд- удельный вес рабочих в численности работающих (доли, единицы), Вч- среднечасовая выработка рабочего)

Данная модель методом абсолютных разниц позволяет рассчитать влияние 4х факторов:

-структуры персонала ∆Вг_{уд.стр-ры}= дельта Уд х Д0 х П0 х Вч0

-влияние целодневных потерь ∆Вг_д= Уд1 х ∆Д х П0 х Вч0

-влияние средней продолжительности рабочего дня ∆Вг = Уд1 хД1 ∆П х Вч0

-влияние среднечасовой выработки ∆ Вг_{продолж.раю дня}= Уд1 хД1хП1* ∆ Вч

Дальнейший анализ направлен на выявление причин изменения среднечасовой выработки, ими могут быть:

1.уровень квалификации рабочих, 2.уровень организации производства и труда, 3.технический уровень оборудования, 4.некачественное сырье, 5.совершенствование системы оплаты труда и стимулирования труда

Далее проводится анализ среднегодовой выработки рабочего. Могут использоваться модели:

Вг=Д х П х Вч или Вг= Д х Вдн или Вг= Тч х Вч