- •Роберт Дилтс. Изменение убеждений с помощью нлп
- •Isbn 5-86375-074-х (рф)
- •103064, Москва, а/я 373, "Психология". "планета людей" роберта дилтса
- •Благодарности
- •Введение
- •I. Природа убеждения
- •Избавление от лишнего веса
- •Роль внешнего окружения при выработке убеждений
- •Определение убеждений
- •Убеждения в компании
- •Работа с убеждениями
- •II. Убеждения о способностях
- •Обращение неудачи в обратную связь
- •Практическая демонстрация с линдой
- •Наблюдаете ли вы какое-либо взаимоотношение между всем этим?
- •Упражнение
- •Часть первая
- •Часть вторая
- •Комментарий к упражнению
- •Вопросы в конце упражнения
- •Пример Милтона Эриксона
- •III. Системы убеждений и глубинные убеждения
- •Каким образом скрываются убеждения?
- •"Дымовая завеса"
- •"Копченая сельдь"
- •"Приснившиеся рыбы"
- •Критическая масса
- •Сквозь время
- •Встреча двух частей
- •Как работает эта система
- •Теория импринтинга
- •Удовольствие делает это нездоровым?
- •Реассоциирование на линию времени
- •Работа по реимпринтингу
- •"Копченая сельдь": мужчина
- •Обращение тупика в ресурс
- •1. Нахождение тупика
- •2. Создание ассоциированной линии времени
- •3. Трансдеривационный поиск
- •4. Выяснение перспективы перед импринтом
- •5. Диссоциирование человека с линией времени
- •6. Положительное намерение тупика
- •7. Необходимые ресурсы
- •8. Перенос ресурса
- •9. Ассоциирование в функциональное взаимоотношение
- •10. Возвращение в настоящее
- •Общий обзор техники реимпринтинга
- •Упражнение
- •После упражнения
- •Убеждения на логических уровнях
- •Импринты и эволюционная последовательность
- •Аналогия с компанией
- •Мета программы и позиции на линии времени
- •Линия времени и процесс принятия нового решения
- •Воображаемые блохи
- •Медитация о любви
- •IV. Интеграция конфликтных убеждений
- •Конгруэнтность на уровне идентичности
- •Убеждения в конфликте
- •Определение характера конфликта
- •Первый этап
- •Из позиции а
- •Из позиции в
- •Из позиции б
- •Из позиции в
- •Перенос ресурсов из позиции в в позицию а
- •Переход из позиции а в позицию в
- •Комментарии
- •Этапы процесса: обзор
- •Комментарии
- •Обзор упражнения по интеграции системы убеждений
- •Комментарии к данному упражнению
- •V. Системы убеждений и взаимоотношения
- •Краткое изложение методики мета зеркала
- •Заключение
- •Заключительная медитация
- •1. Ориентация на цели и проблемы
- •2. Логические уровни в нлп
- •Духовный Трансмиссия
- •3. Нейро-логические уровни
- •4. Примеры утверждений на различных логических уровнях
- •Визуальные аудиальные кинестетические
- •Метамодальности
- •Содержание
Реассоциирование на линию времени
Р.Д.: Прежде всего, у нас здесь есть этот человек, и она говорит: "Я не
уверена, что убеждена".
Я хочу продвинуться еще на один шаг в том, что мы уже сделали. Причина
того, что она может не быть убеждена, частично заключается в том, что мы все
это проделывали из события, стоящего так далеко вовне.
Чтобы закончить работу с этой частью, нам следует прибегнуть к
уверенности и силе, и я собираюсь предложить вам встать на эту линию наместо
вашей матери. Вам придется выступить в ее роли и взглянуть на эту девочку и
на этого мужчину.
И я хочу, чтобы вы следовали сквозь это ассоциирование. Вы можете
проделать все это про себя, совсем необязательно вслух.
Но я хотел бы, чтобы вы прошли через то, что она делала на ваших
глазах, как если бы вы были ею на момент ее обращения к ребенку и к мужчине.
Прежде всего я бы хотел, чтобы вы приняли этот ресурс, эту силу. Еще
раз овладейте этой силой в себе самой.
(Р.Д. производит якорение.)
К.: Я опять боюсь.
(Р.Д. опять ставит якорь. Его голос меняется. Сейчас он говорит с
матерью.)
Р.Д.: Так, хорошо. Возьмите и это чувство, и этот свет, и этот голос, а
затем встаньте на это место. Сбросьте свою маску и поговорите с этим
мужчиной, которого любите. Вы можете дать ему
понять, что готовы сделать все от вас зависящее, чтобы защитить свою
дочь, и ему следует помнить об этом, хотя вам и приходится признать, что к
нему у вас тоже есть определенные чувства.
Вы можете сделать это так, чтобы он испытал умиротворение, поскольку
способен восхищаться вашей силой и учиться у вас. И вы почувствуете свою
силу, которая увеличивается, пока вы с ним разговариваете, и вы можете
заметить, что ему это нравится. Ему также необходимо чувствовать эту силу.
После этого вы можете повернуться к своей дочери и поговорить с нею.
И она найдет успокоение в вашей силе. А теперь подойдите к этой линии,
к настоящему, поскольку этой девочке нужно было знать, что вы, ее мать,
проделаете это не один раз. Возможно, для того чтобы по-настоящему
измениться, этому человеку такой разговор потребуется не единожды. И вашей
дочери -- тоже, чтобы она знала о том, что ее не покинули. Говорят, что
общение -- это краткое обучение, а обучение -- это долгое общение. Мне
кажется, в этом есть большая доля правды.
Я бы хотел, чтобы вы, как мать, обладающая этой силой, прошли сквозь
время вплоть до настоящего.
Не спешите, будьте там рядом со своей дочерью все время, пока она
растет, передавая и делясь с ней этой силой. Просто не спеша двигайтесь все
время к настоящему.
К.: Ко мне приходит множество воспоминаний. Эта девочка, пока росла,
делала столько глупостей, сколько могла, при этом со всем усердием, на какое
только была способна.
Р.Д.: Но если бы ее мать была там со своим доверием и силой и со своей
способностью общаться, все могло бы пойти по-другому. И это вы можете
сделать сейчас.
(Карла смеется, ее лицо сияет. Сейчас она уже идет с уверенностью.):
Вы не должны это делать ни быстро, ни медленно. Идите таким шагом,
какой больше всего вам подходит, когда вы идете в настоящее сквозь эти
воспоминания, располагая их все по порядку.
(Карла медленно идет вдоль линии, как по освещенной тропинке.)
Теперь вы можете показать ей свою силу, чтобы она могла учиться у вашей
силы. Свет этой силы и доверия может по-настоящему согреть.
К.. Да.
(По своей линии времени Карла приходит в настоящее, тело ее выпрямлено,
взгляд устремлен вперед. Она ровно и глубоко дышит и широко улыбается.)
Р.Д.: Думаю, что здесь нам самое время остановиться. (Обращаясь к
аудитории); Спасибо за проявленное терпение и за ваше участие.
