- •1. Задачи и информационное обеспечение анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
- •2. Приемы и методы анализа хозяйственной деятельности предприятия.
- •3. Анализ основных производственных фондов строительной организации.
- •16. Сущность инвестиций и их экономическое значение.
- •4. Анализ использ-я материальных ресурсов строительной организации.
- •5. Анализ использования рабочей силы в строительной организации.
- •6. Анализ производительности и оплаты труда в строительной организации.
- •7. Анализ себестоимости строительно-монтажных работ строительной организации.
- •8. Финансовые результаты производственно-хозяйственной деятельности строительной организации и их анализ.
- •9. Анализ финансового состояния строительного предприятия.
- •10. Финансовая система России: составные звенья, управление, планирование
- •11. Бюджетная система рф состоит из 3-х уровней:
- •15. Денежное обращение и денежная система.
- •16. Сущность инвестиций и их экон. Знач-е
- •17. Инв-й анализ и его осн-е пр-пы.
- •18. Методы опред эк эфективн инв.
- •19. Инвестиционный проект, его виды и этапы анализа.
- •20. Оценка эфф-ти ип.
- •21. Рынок недвижимости как часть инв. Рынка.
- •22. Экономические основы недвижимости.
- •23. Факторы, влияющие на стоимость объектов недвижимости.
- •25. Определение рыночной стоимости недвижимости на основе методов доходного подхода
- •26. Оценка объектов недвижимости на основе метода сравнительного (рыночного) подхода.
- •28. Основные элементы организации производства.
- •32. Материальные ресурсы строительного производства.
- •33. Стройгенплан его виды и общие принципы проектирования.
- •34. Календарное планирование.
- •1.Цели, назн-е, понятие о кп и его виды.
- •35. Организация временного хозяйства на строительной площадке.
- •36. Методология и приемы планирования на строительном предприятии.
- •37. Система плановых нормативов и показателей.
- •38. Текущее планирование деятельности стр орг. Годовой план строительной организации.
- •39. Стратегическое планирование
- •40. Бизнес-планирование.
- •41. Отрасль и отраслевая структура экономики.
- •43. Отраслевые рынки и основные характеристики их структуры.
- •44. Особенности рыночных отношений в инвестиционно-строительной сфере.
- •46. Капитальные вложения как экономическая основа строительства.
- •48. Основные производственные фонды строительного предприятия.
- •49. Оборотные средства строительного предприятия.
- •50. Производительность труда в строительстве.
- •51.Себестоимость строительно-монтажных работ в строительном предприятии.
- •52. Прибыль предприятия и ее функции.
- •53. Основы налогообложения.
- •54. Закономерности и принципы управления.
- •55. Понятие функций управления и их классификация.
- •56. Типизация структур управления, их достоинства и недостатки.
- •57. Классификация методов управления и особенности их использования.
- •58. Технология принятия управленческих решений.
- •59. Менеджмент как наука и его основные школы.
- •60. Экономическая сущность цены.
- •61. Система цен и ее классификация.
- •62. Особенности ценообразования в строительстве.
- •63.Сметно-нормативная база системы ценообразования в строительстве.
- •64. Формирование инвесторской сметной стоимости строительства объекта.
- •65. Контракты и контрактные цены на строительную продукцию.
- •66. Рыночный механизм. Конкуренция и монополия.
- •67. Основные концепции стоимости и цены товара.
- •68.Заработная плата в строительной организации и ее анализ
- •69. Концепции издержек производства и прибыли.
- •71. Общественное воспроизводство и его сбалансированность. Экономический рост и экономические циклы. Сущность и типы ов. Совокупный общественный продукт(соп).
- •72.Устойчивое экономическое развитие
- •73. Природопользование как фактор социально-экономического развития.
- •2.1. Экологизация развития отраслей экономики
- •2.2. Природные ресурсы и их экономическая оценка
- •74. Экономика окружающей среды.
- •75. Экономический механизм экологизации экономики.
36. Методология и приемы планирования на строительном предприятии.
Пред-е как сис-ма м. успешно функц-ать и разв-ся при строгой взаимоувязке и взаимод-ии его внутр-х эл-тов (подразд-й) м/у собой и с внеш. средой. М-д, кот. позволяет соглас-ать, увязать цели и рес-сы, взаимод-й подразд-й – планир-е (П). Планир-е – это пр-с разр-тки плана, в соотв-и с кот. д. осущ-ться все пр-сы внутри пред-я. П. – устан-е парам-ов функц-я пр. сис-мы, взаимоув-ки и сбалансир-ти работы структ. подразд-й пред-я. П. вкл постан-ку конкр. з-ч, устан-е порядка и усл-й их вып-я. В пр-се П опр-ся: напр-ия разв-я, виды и объемы выпуск. прод-и, потребность в рес-сах, эф-ть их использ-я и др. Пр-с П м. разд-ть на 3 составляющие: 1)оценка сильных и слабых сторон пред-я в сфере фин-сов, маркетинга, пр-ва, науч. исслед-й, труд. рес-сов 2)оценка возм-тей и угроз во внеш. среде пред-я (конкур, клиенты, з-ны, налоги 3)опр-е состава и послед-ти действий раб-ков пред-я, чтобы достичь пост. целей. З-чи П: улучш-е использ-я ПФ, мат и труд рес-сов; сниж-е затрат, увел-е Пр и рент-сти; наращив-е объема пр-ва пользующейся спросом прод-и; повыш-е эф-ти; освоение нов. изделий;выявл-е резервов улучш-я использ-я пр-х рес-в; соц. разв-е труд. колектива.
Сис-ма П: 1)П. деят-сти пред-я в целом 2)П деят-сти структ. подразд-й пред-я 3)П отд. сфер деят-ти пред-я. П облад-т св-вами сис-мы: вход (инф-е, мат-е, труд-е рес-сы), пр-с разраб-ки плана, выход (план). Объекты П: 1)Фед.ур-нь: стратегия экон. разв-я, соц. и науч-техн. программы, гос. бюджет 2)Ур-нь пред-я: финансы, в т.ч. инв-ции, пр-во, маркетинг, орг-ция упр-я, соц. сфера. Послед-ть разр-ки плана: 1.опр-е целей пред-я 2.ан-з собтв-х возм-стей 3.ан-з последствий деят-ти 4.рассм-е возмож-ти и необ-сти привл-я кооперир-щих пред-й и орг-ций 5.выбор эк-ки рац-х вар-тов Дея-ти 6.разр-ка конкр-х меропр-й по реал-ции цели 7.сост-е планов (графиков) деят-ти исполнит-й – операт-й план. Класс-ция видов П: 1.По цели: баланс-е (увязка потребности и наличия рес-в на опр. период или опр. момент врем); технологич-е (увязка работ во врем и простр-ве, выявл-е потребн-ти в рес-х на кажд. ед-цу времени и сп-ба ее удовл-я); програмно-целевое (форм-е опр. цели, выявл-е орг-ций, обесп-щих достиж-я цели, пост-ка з-ч этим орг-циям с указ-ем сроков реш-я и т.д.). 2.По ур-ню: гос-ое (фед-е); отраслевое и террит-е (регион-е); на ур-не пред-я. 3.По охватыв-му сроку: долгосроч (носит хар-р прогнозир-я для опр-я общего напр-я разв-я); среднесроч; текущее (год-е, кварт-е); оперативное (мес, нед, декада, дни). 4.По нормат. базе: на основе технич. норм (наиб. точн-й, соврем-й); на основе среднестат. норм; от достигнутого – при отсут-ии норм. базы, нежелательн-й вид П. 5.По важности реш-х з-ч: концептуальное (миссия, цели предп-я); стратегич-е (набор действий и реш-й); тактич-е (конкрет. плановые задания). 6.По учету случ-х ф-ров вл-я: детерминир-е; вероятностные (альтернат-е). 7.По содер-ю: техн-экон-е (явл. компонентным и охват-т все стороны деят-ти пред-я – план эк-го и соц-го развития); оперативно-календарное (разнов-сть тек. П, закл-ся в календ-ной увязке пр. пр-са). Принципы П: 1)научности (исп-е экон. з-нов, передов. опыта, достиж. науки и техн, прим-е теорет-ки обосн-х приемов и м-дов) 2)обоснов-сть целей (исх. пункт П – форм-е стртегич и тактич целей, а рес-сы –это возможность и сп-б достиж-я цели) 3)сис-мный (рассм-е пред-я как сис-мы, увязка всех аспектов П, учет всех важн ф-ров) 4)органич. единство всех видов П (методологич. ед-во разр-ки планов, диф-циация форм и пок-лей П в завис-ти от ур-ня упр-я, установл-е сквозных пок-лей) 5)непрер-сть е)оптим-сть (достиж-е пост. цели с миним. затр-ми) 6)адресность (конкретиз-я цели, меропр-й и пок-лей по исполнителям) 7)своеврем-сть достиж-я конеч. рез-та и)точности 8)гибкость 9)объективность 10)сбалансир-сть. М-ды П – сп-бы и приемы, использ-е при расчете план. пок-лей и разр-ки планов. М-ды построения плана: а)П от рес-сов (исход.пунктом разр-ки плана явл опред-е возм. объемов выпуска прод-и) б)П от потреб-сти (исход. основой П объема продаж и пр-ва прод-ции служат заказы и д-ры потреб-лей) в)программно-целев. П (опр-е гл. цели и сост-е программ ее достиж-я, в кот увяз-ся деят-ть всех испол-лей по конеч. и промежуточ.этапам. М-ды расчета план. пок-лей: а)м-д экстрополяции (П от достигнутого) б)пофакторный м-тод в)норматив. м-д (опр-е план. пок-лей, с пом обоснов. норм и норм-вов г)аналитич. м-д исп-тся, когда нет ТЭП. М-ды увязки рес-в и потре-стей: баланс. м-д позв-ет построить соотн-ние м/д потреб-лями и расходов-ем рес-сов. Виды балансов: матер-е, стоим-е, натур-стомост., трудов. рес-в. М-ды выбора вар-тов плана: а)м-д вар-тов (различн. круг пок-лей, выбор лучшего) б)м-д вариант. приближений в)Экономико-мат. м-ды и модели (симплекс, м-д сетев. моделир-я). Осн. инстр-ты П: план. пок-ли, норм-вы, балансы, бюджеты.
------
ПП. Способ-ет повыш-ю ритмич-сти, улучш-ю ТЭП 4)ПП д. предусм-ть технол-ки и экон-ки целесообразный задел (стр-во нач-ся в план. пер-де, а заверш-е – вне его) 5)реком-тся включать в ПП объекты, строящ-ся в зоне действия стр. орг-ции 6)увязка работ, вып-х разными исп-лями 7)ритм-сть вып-я работ (пл-е прим. = объемов СМР по кварт-м года). Состав ПП: 1)план ввода в действие пр. мощ-стей 2)план подряд-х СМР по объектам 3)ведомость физич. обьемов работ 4)план ввода объектов по заказчикам 5)план подр-х СМР по кварталам 6)объем подр-х СМР по испол-лям 7)объем подр-х СМР по субподр-кам. В ПП выд-ют Пусковые объекты – подлежат вводк в план. пер-де, м.б. 2-х видов: 1.Переходящие с предыд. периода ( V СМР=остатку работ на начало план. пер-да) 2.Начин-е стр-во в план. году. Стр. задел - это нормир. вел-на незав. стр-ва, необход-я для равномер. разв-я стр-ва.
------