- •Санкт-петербургская академия
- •Содержание
- •1. Рабочая учебная программа дисциплины
- •Целевая установка и организационно-методические указания
- •Цели и задачи изучения дисциплины
- •2. Организационно – методические указания
- •Содержание тем дисциплины
- •Тема 1. Введение в психологию лидерства
- •Тема 2. Проблема руководства организацией и подходы к ее решению.
- •Тема 3. История возникновения и развития психологии лидерства
- •Тема 4. Лидерство – межнаучная проблема
- •Тема 5. Теоретические основы психологии лидерства
- •Тема 6. Психология организационной деятельности
- •Тема 7. Психология способностей к организационной деятельности
- •Тема 8. Психология развития личности лидера организации
- •Тема 9. Прикладные направления психологии организационного
- •III. Распределение учебного времени по семестрам, темам и видам учебных занятий (очная форма обучения – 5 лет)
- •(Очно-заочная форма обучения – 6 лет)
- •(Заочная форма обучения – 6 лет)
- •V. Перечень тем практичесих занятий
- •V. Перечень тем контрольных заданий для студентов-заочников
- •VI. Учебно-методическое обеспечение дисциплины Литература Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Общие методические рекомендации по изучению дисциплины
- •2.1. Рекомендации по использованию материалов умк и проведению лекционных занятий
- •2.2. Рекомендации по изучению отдельных тем дисциплины
- •Тема 1. Введение в психологию лидерства
- •Тема 2. Проблема руководства организацией и подходы к ее решению.
- •Тема 3. История возникновения и развития психологии лидерства
- •Тема 4. Лидерство – межнаучная проблема
- •Тема 5. Теоретические основы психологии лидерства
- •Тема 6. Психология организационной деятельности
- •Сравнительная характеристика организационной и управленческой деятельности
- •Тема 7. Психология способностей к организационной деятельности
- •Тема 8. Психология развития личности лидера организации.
- •Тема 9. Прикладные направления психологии организационного лидерства
- •Методические рекомендации по проведению практических занятий
- •3.1 Общие положения
- •3.2 Планы практических занятий Практическое занятие 1 «Социальная психология долгосрочно преуспевающих организаций».
- •Практическое занятие 2 «Проблема руководства организацией и подходы к ее решению»
- •Практическое занятие 3
- •Практическое занятие 4 «Роль и место психологии лидерства в системе наук о человеке»
- •Практическое занятие 5 «Теоретические основы исследования проблемы руководства организацией»
- •Литература:
- •Практическое занятие 6 «Психологический анализ организационной деятельности».
- •Практическое занятие 7 «Диагностика организационной одарённости»
- •Практическое занятие 8 «Психологические основы проектирования систем воспроизводства лидеров организации»
- •Практическое занятие 9 «Психологическое сопровождение формирования личности лидера организации»
- •4. Методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов
- •4.1. Общие методические рекомендации по организации самостоятельной работы
- •4.2 Задания для самостоятельной работы по темам Задание для самостоятельной работы по теме 1 «Социальная психология долгосрочно преуспевающих организаций».
- •Задание для самостоятельной работы по теме 2 «Проблема руководства организацией и подходы к ее решению»
- •Задание для самостоятельной работы по теме 3
- •Задание для самостоятельной работы по теме 4 «Роль и место психологии лидерства в системе наук о человеке»
- •Задание для самостоятельной работы по теме 5 «Теоретические основы исследования проблемы руководства организацией»
- •Литература:
- •Задание для самостоятельной работы по теме 6 «Психологический анализ организационной деятельности».
- •Задание для самостоятельной работы по теме 7 «Диагностика организационной одарённости»
- •Задание для самостоятельной работы по теме 8 «Психологические основы проектирования систем воспроизводства лидеров организации»
- •Задание для самостоятельной работы по теме 9 «Психологическое сопровождение формирования личности лидера организации»
- •4.3 Методические рекомендации по самостоятельной работе студентов заочного отделения.
- •Задание для самостоятельной работы студентов заочного отделения
- •1. Какой из перечисленных подходов позволяет решить проблему профессионального отбора менеджеров:
- •2. Какое из этих определений акмеологии соответствует определению, представленному в паспорте специальности:
- •3. Перечислите основные этапы развития акмеологии.
- •25. Л. Джуэлл в своей работе рассматривая лидерства, использует метафору, имеющие отношение к озеру в Шотландии. Объясните, какое это имеет отношение к проблеме лидерства.
- •5.2 Темы курсовых работ:
- •6. Порядок проведения контроля качества подготовки студентов по дисциплине, содержание контролирующих материалов
- •6.1 Общие рекомендации по проведению контроля качества подготовки студентов
- •6.2 Перечень контрольных вопросов к экзамену
- •6.3 Тестовые задания по учебной дисциплине
- •5. На этапе профессионального мастерства наиболее перспективным является следующий подход:
- •6. Несостоятельность тренинго-ролевого подхода для разработки систем воспроизводства лидеров организации обусловлена:
- •7. Какое из этих определений акмеологии соответствует определению, представленному в паспорте специальности:
- •8. Преимущество акмеологического подхода в создании систем воспроизводство лидеров организации заключается в том, что этот подход рассматривает организационное лидерство как:
2. Организационно – методические указания
Дисциплина «Психология лидерства» входит в цикл дисциплин специализации по специальности 030301.65 «Психология» и специальных дисциплин по направления 030300.62 «Психология». Она является одной из ведущих дисциплин специализации «Психология управления (менеджмента)» и «Организационная психология».
Этот курс имеет наиболее тесные межпредметные связи с основными дисциплинами гуманитарного, социально-экономического, естественнонаучного и общепрофессионального циклов, а также цикла специальных дисциплин. Изучение курса «Психология лидерства» базируется на знаниях, полученных при изучении таких дисциплин, как: «Философия», «Социология», «Политология», «Экономика», «Психология развития и возрастная психология», «Психология личности», «Экспериментальная психология», «Психология труда», «Психогенетика», «Психофизиология», «Введение в психологию управления», «Психология менеджмента», «Психология управления персоналом». В то же время этот курс является основой для изучения «Психология предпринимательства», «Управленческое консультирование», «Психология сотрудничества и формирования управленческой команды», «Психологические аспекты инноваций».
Основными видами обучения являются лекции, практические занятия, самостоятельная работа.
Лекционные занятия нацелены на формирование систематизированных знаний и на изложение наиболее сложных понятий и проблем психологии лидерства. На лекциях студенты знакомятся с теоретико-экспериментальными психологическими исследованиями проблемы организационного лидерства, организационной деятельности, организационной деятельности, с научными основами проектирования систем воспроизводства лидеров организации и их психологического сопровождения, перспективами развития психологии лидерства. Эти занятия могут проводиться в традиционной форме, а также в форме проблемно-ориентированных лекций. В целях активизации мыслительной деятельности студентов, развития способности анализировать научные и практические проблемы необходимо включение в лекцию следующих методов и приемов: элементов диалога, эвристической беседы, групповой дискуссии.
Практические занятия призваны закрепить знания, накопленные в ходе лекционных занятий и самостоятельной работы, они призваны сформировать мышление и профессиональный язык специалиста в области психологии лидерства. На практических занятиях студенты учатся самостоятельно анализировать концепции организационного лидерства, а также формулировать исследовательские и практические задачи в области психологии лидерства. Практические занятия, параллельно основному назначению, служат и формой контроля и самоконтроля. На практических занятиях студенты осваивают методы проектирования систем воспроизводства лидеров организации и технологии психологического сопровождения развития личности лидера организации. Практические занятия проводится в виде лабораторных работ, групповой дискуссии, диспутов, деловых игр, тренингов, кейс методов.
Для овладения умениями в области психологии лидерства большое значение отводится самостоятельной работе, во время которой студенты готовятся к семинарским занятиям. Во время самостоятельной работы студенты подготавливают конспекты, готовятся по темам практических занятий, знакомятся с методами планирования психологического исследования систем воспроизводства лидеров организации; измерения организационной одарённости; пролонгированного психологического отбора потенциальных лидеров в организации; изучения жизненного пути, движущих сил и условий развития личности лидеров организации; профессионального и личностного роста; профилактики дезадаптации лидеров организации, сохранения их здоровья и профессионального долголетия. Кроме того, подготавливают курсовую работу, в которой осуществляют постановку и решают одну из исследовательских или практических задач психологии лидерства.
Формы и содержание текущего контроля: подготовка к практическим занятиям, участие в них; индивидуальные (групповые) доклады; письменные работы, связанные с проверкой усвоения основных понятий темы; тестирование; анализ проблемных ситуаций; решение психологических задач, практических ситуаций; выполнение творческих заданий.
Рубежный контроль имеет целью установить качество усвоения учебного материала по определенным темам учебной дисциплины. Проводится в форме контрольной работы или тестирования.
Промежуточная аттестация имеет целью определить степень достижения учебных целей по дисциплине. Проводится в форме экзамена.
Знания, полученные при изучении данной дисциплины, используются при написании выпускной квалификационной работы и контролируются на итоговом междисциплинарном экзамене по специальности.
Отчетные материалы: обобщающие схемы, таблицы по темам курса; проблемные вопросы, задания, конспекты первоисточников; выполненные творческие задания.