Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Другие городские центры / Мурманск_175_STRATEGICHESKIY_PLAN_utverzhdennyy.doc
Скачиваний:
43
Добавлен:
26.04.2015
Размер:
3.36 Mб
Скачать

Список используемых сокращений

БМС – МУЗ «БЮРО МЕДИЦИНСКОЙ СТАТИСТИКИ» г. Мурманска;

ВБР – водные биологические ресурсы;

ВСОШ – вечерняя средняя общеобразовательная школа;

ГИМЦ РО – городской информационно-методический центр работников образования;

ДДТ – дом детского творчества;

ДИБ – МУЗ «Детская инфекционная больница»;

ДМЦ – детский морской центр;

ДОУ – дошкольное образовательное учреждение;

ДЦП (ВЦП) – долгосрочная (ведомственная) целевая программа;

ДЮСАШ – детско-юношеская спортивно-адаптивная школа;

ДЮСШ – детско-юношеская спортивная школа;

МГКБСМП – МУЗ «Мурманская городская клиническая больница скорой медицинской помощи»;

МГТУ – Мурманский государственный технический университет;

МИБ – МУЗ «Мурманская инфекционная больница»;

ММКУ «УКС» - Мурманское муниципальное казенное учреждение «Управление капитального строительства»;

ММЛ – Мурманский международный лицей;

МПЛ – Мурманский политехнический лицей;

НОШ – начальная школа – детский сад;

ОВЗ – ограниченные возможности здоровья;

ОМСУ – органы местного самоуправления;

ОМСЧ «Севрыба» – МУЗ «Объединенная медсанчасть «Севрыба»;

ОУ – образовательное учреждение;

СКОШ – специальная (коррекционная) общеобразовательная школа;

СКОШИ – специальная (коррекционная) общеобразовательная школа-интернат;

СОШ – средняя общеобразовательная школа;

СТ1 – МУЗ «Стоматологическая поликлиника № 1»;

УДОД – учреждение дополнительного образования детей;

УЗ – учреждения здравоохранения, подведомственные комитету по здравоохранению администрации города Мурманска;

ФГОС – федеральный государственный образовательный стандарт;

ЦДЮТ – центр детско-юношеского туризма;

ЦППРК – центр психолого-педагогической реабилитации и коррекции;

ВЭД – вид экономической деятельности

Содержание:

Введение 1

1. Анализ социально-экономического развития города Мурманска 3

1.1. Социальная сфера и демография 4

1.1.1. Демографическая ситуация 4

1.1.2. Трудоресурсный потенциал 7

1.1.3. Уровень и качество жизни населения 11

1.1.4. Образование 14

1.1.5. Здравоохранение 20

1.1.6. Культура 24

1.1.7. Физическая культура и спорт 28

1.1.8. Молодежная политика 31

1.2. Экономическое развитие 33

1.2.1. Обрабатывающие производства 33

1.2.2. Рыбохозяйственный комплекс 37

1.2.3. Финансовая сфера 41

1.2.4. Инвестиционная политика 42

1.2.5. Малое и среднее предпринимательство 45

1.2.6. Инновационный потенциал 47

1.2.7. Потребительский рынок 49

1.2.8. Туризм 51

1.3. Городская среда и инфраструктура 53

1.3.1. Транспорт 53

1.3.2. Транспортная система города 56

1.3.3. Связь 59

1.3.4. Градостроительство 61

1.3.5. Жилищная политика 63

1.3.6. Жилищно-коммунальная сфера 66

1.3.7. Охрана окружающей среды 72

1.3.8. Система сбора, вывоза, утилизации и переработки бытовых и промышленных отходов 75

1.3.9. Безопасность проживания 76

1.4. Муниципальное управление 77

1.4.1. Муниципальный сектор экономики 81

1.4.2. Внешнеэкономическая деятельность 83

1.4.3. Гражданское общество 84

1.5. Сравнительный анализ социально-экономического развития города Мурманска и городов – центров Северо-Западного Федерального округа РФ 85

1.6. SWOT-анализ развития города на основе выявленных сильных, слабых сторон, возможностей и угроз развития 87

2. Цели и задачи стратегического плана социально-экономического развития города Мурманска 91

2.1. Миссия города Мурманска 91

2.2. Стратегические цели и задачи города 93

2.3. Целевые индикаторы развития до 2020 года 97

2.3.1. Методика прогнозирования целевых индикаторов 97

2.3.2. Формирование перечня целевых индикаторов социально-экономического развития города Мурманска до 2020 года 99

3. Сценарии развития города 100

3.1. Методы разработки сценариев 100

3.1.1. Документы стратегического планирования 100

3.2. Описание сценариев 101

3.2.1. Пессимистический сценарий 101

3.2.2. Инерционный сценарий 102

3.2.3. Оптимистический сценарий 102

3.2.4. Сравнительный анализ сценариев 103

4. Приоритетные направления развития 107

4.1. Повышение уровня и качества жизни населения города 107

4.1.1. Демографическая политика 107

4.1.2. Трудоресурсный потенциал и политика в сфере занятости 109

4.1.3. Социальная политика 110

4.1.3.1. Развитие сферы социальной поддержки 110

4.1.3.2. Развитие сферы образования 111

4.1.3.3. Развитие сферы здравоохранения 116

4.1.3.4. Развитие сферы культуры 118

4.1.3.5. Развитие сферы физической культуры и спорта 121

4.1.3.6. Развитие сферы молодежной политики 123

4.2. Развитие конкурентоспособной экономики 125

4.2.1. Рыбохозяйственный комплекс 126

4.2.2. Обрабатывающие производства 131

4.2.3. Финансовая деятельность 134

4.2.4. Инвестиционная политика 134

4.2.5. Малое и среднее предпринимательство 137

4.2.6. Развитие инновационного потенциала 139

4.2.7. Развитие потребительского рынка 142

4.2.8. Развитие туризма 144

4.3. Инфраструктурная модернизация и обеспечение комфорта городской среды 148

4.3.1. Транспорт 148

4.3.2. Транспортная система города 150

4.3.3. Связь и информатизация 151

4.3.4. Градостроительная и жилищная политика 152

4.3.4.1. Градостроительная политика 152

4.3.4.2. Жилищная политика 154

4.3.5. Жилищно-коммунальная сфера 156

4.3.6. Охрана окружающей среды 159

4.3.7. Система сбора, вывоза, утилизации и переработки бытовых и промышленных отходов 161

4.3.8. Безопасность проживания 162

4.4. Развитие муниципального управления и гражданского общества 163

4.4.1. Муниципальный сектор экономики и муниципальные финансы 164

4.4.2. Внешнеэкономические отношения и межмуниципальное сотрудничество 166

4.4.3. Институты гражданского общества 167

4.5. Инвестиционные проекты 168

5. Краткое описание социально-экономических результатов реализации Стратегического плана 179

6. Стратегические риски 182

7. Механизм мониторинга и контроля реализации Стратегического плана 184

7.1. Механизмы реализации 184

7.2. Принципы корректировки Стратегического плана 186

7.3. Схема стратегического управления 186

8. Оценка эффективности реализации Стратегического плана 188

Приложение 190

Основные используемые понятия 204

Список используемых сокращений 206

1 Данные представлены: Статистическая форма № 1-МО «Сведения об объектах инфраструктуры муниципального образования»

2 Статистическая форма № 1-МО «Сведения об объектах инфраструктуры муниципального образования»

3 Сформулированные в документах стратегического планирования