- •Администрация мо «Поселок Звездочка»
- •Комплексный инвестиционный план развития муниципального образования «Поселок Звездочка» Усть-Майского улуса (района) Республики Саха (Якутия) на период 2011‑2020 гг. Москва – 2011 г.
- •1. Общие сведения о муниципальном образовании «поселок звездочка»
- •2. Анализ социально-экономического положения мо «поселок звездочка» и результат диагностики его состояния
- •2.1. Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов
- •2.2. Ситуация на рынке труда
- •2.3. Уровень и качество жизни населения
- •2.4. Состояние минерально-сырьевой базы
- •2.5. Транспортная доступность
- •2.6. Анализ финансово-экономического положения градообразующего предприятия. Выявление критических рисков.
- •2.6.1.Финансово-экономическое положение градообразующего предприятия ооо Артель старателей «Дражник»
- •2.6.2. Риски развития градообразующего предприятия и поселка
- •2.6.3. Прогноз развития градообразующего предприятия
- •2.7. Местная промышленность и малый бизнес
- •2.7.1. Производство продуктов питания
- •2.7.2. Потребительский рынок
- •2.7.3. Малое предпринимательство
- •2.8. Социальная инфраструктура
- •2.8.1. Образование
- •2.8.2. Здравоохранение
- •2.8.3. Культура и спорт
- •2.9. Инженерная инфраструктура
- •2.9.1. Электро- и теплоснабжение
- •2.9.2. Коммунальные услуги
- •2.9.3. Связь
- •2.10. Анализ доходов и расходов бюджета поселка, выявление критических рисков для исполнения бюджетных обязательств
- •3. Выбор целей и разработка сценариев развития мо «поселок звездочка»
- •3.1. Разработка возможных сценариев развития
- •3.2. Обоснование целей и задач, системы мероприятий кип
- •3.4. Горизонт планирования и этапы реализации кип
- •1 Этап. 2011-2012 гг. Формирование институциональной среды и начало модернизация инженерной инфраструктуры; начало первоочередных инвестиционных проектов и программ.
- •2 Этап. 2013-2015 гг. Плановая реализация ресурсного потенциала поселения; завершение инвестиционной фазы первоочередных инвестиционных проектов и программ.
- •3 Этап. 2017-2020 гг. Динамичное развитие экономики и социальной сферы поселения.
- •4. Система мероприятий и инвестиционных проектов
- •4.1. План реализации мероприятий кип
- •4.2. Снижение технологических рисков и развитие градообразующего предприятия
- •4.2.1. Разработки месторождений золота дражным способом
- •4.2.1. Поисково-оценочные и геологоразведочные работы на перспективных участках
- •4.3. Диверсификация структуры экономики поселения
- •4.3.1. Поддержка малого предпринимательства
- •4.3.2. Развитие рынка труда
- •4.3.3. Развитие альтернативных золоту видов добычи полезных ископаемых
- •4.4. Обеспечение транспортной доступности поселения, развитие инженерной инфраструктуры
- •4.4.1. Строительство автомобильной дороги республиканского значения «Амга»
- •4.4.2. Повышение устойчивости электроснабжения поселения и градообразующего предприятия
- •4.4.3. Строительство объектов водоподготовки и очистки сточных вод, реконструкция коммунальных сетей поселения
- •4.4.4. Энергосбережение и повышение энергоэффективности
- •4.5. Реконструкция жилищного фонда и развитие социальной инфраструктуры
- •4.5.1. Реконструкция жилищного фонда
- •4.5.1. Развитие социальной инфраструктуры
- •4.5. Повышение качества муниципального управления
- •5. Система управления кип
- •5.1. Нормативные правовые акты, соглашения и договоры, заключаемые в рамках реализации кип
- •5.2. Создание специального органа управления реализацией комплексного плана
- •6. Сводный финансовый паспорт инвестиционных проектов кип
- •7. Ожидаемые результаты
- •Приложения
- •Состав Координационного совета по реализации комплексного инвестиционного плана развития мо «Поселок Звездочка» Усть-Майского улуса (района) Республики Саха (Якутия) на период 2011‑2020 гг.
- •Положение о Координационном совете по реализации комплексного инвестиционного плана развития мо «Поселок Звездочка» Усть-Майского улуса (района) Республики Саха (Якутия) на период 2011‑2020 гг.
2.6. Анализ финансово-экономического положения градообразующего предприятия. Выявление критических рисков.
2.6.1.Финансово-экономическое положение градообразующего предприятия ооо Артель старателей «Дражник»
Базовым предприятием поселка является ООО Артель старателей «Дражник». Она была организована в 1991 г. на базе карьера «Дражный» и является самостоятельным юридическим лицом. Оно входит в десятку крупнейших в Республике Саха (Якутия) золотодобывающих предприятий.
Основным видом деятельности является добыча драгметалла. В артели работают более 450 человек. Она обеспечивает работой всех трудоспособных жителей поселка.
Артель принимает активное участие в экономическом и социальном развитии поселка. Ей принадлежат предприятия торговли, общественного питания, объекты коммунальной инфраструктуры.
В артели пять 250-литровых драг. Ежегодно артель промывает более 3,5 млн. м3 песков. Большая часть золота добывается на месторождении россыпного золота р. Аллах-Юнь (участка Коро-Самыр, Баягантай-Звон). Содержание в балансовых запасах металла по месторождению составляет в среднем 0,205 г/м3. Горные работы на россыпном месторождении ведутся в соответствии с согласованным в 2004 году «Перспективным календарным графиком отработки запасов месторождения россыпного золота р. Аллах-Юнь на 2004-2013 гг.».
По своим морфологическим данным месторождение р. Аллах-Юнь относится к типичным аллювиальным россыпям. Максимальная ширина промышленной части россыпи составляет 1100 м, минимальная - 120 м, средняя ширина россыпи - 500 м. Золотоносный пласт россыпи не имеет резко выраженных границ, устанавливается только опробованием. Обычно золото приурочено к нижним слоям галечников и элювиально-делювиальному слою, но по ряду шурфовочных линий в первой части россыпи золотоносный пласт расположен в средней толще галечников на ложном плотике. Распределение золота в россыпи носит струйчатый характер.
Золото преимущественно хорошо окатанное, имеет плоскую пластинчатую форму. Поверхность мелко-ямчатая, ровная, сглаженная, шероховатая. Цвет желтый, красновато-желтый.
По результатам ситового анализа основная масса золота в россыпи представлена мелкой фракцией. Золото класса +0,25-1,0 мм составляет 92,6%.
Наибольший удельный вес в себестоимости товарной продукции составляют материальные затраты. Основными причинами, влияющими на конечную цену продукции, являются:
сложная транспортная схема;
удаленность от железной дороги;
отсутствие централизованной системы поставок;
рост цен на энергетические и материально-технические ресурсы;
многочисленные простои драг из-за сбоев в снабжении электроэнергией.
Изношенность горно-добычного оборудования вынуждают производить значительные затраты по его восстановлению за счет собственных средств.
За все годы существования предприятие работает с прибылью, вкладывает значительные средства в развитие производства, создает новые рабочие места. Так, за счет собственных средств освоено месторождение рудного золота «Задержнинское», построена опытно-промышленная фабрика, на участок по добыче рудного золота проведена линия электропередачи, произведена модернизация драг с изменением технологии обогащения и доводки на драгах, обновляется парк тяжелой землеройной техники, организован участок разведочного бурения, как на рудном, так и на россыпном месторождении. За счет собственных средств предприятия построен мост через р. Аллах-Юнь (121 метр). Из прибыли предприятия выплачиваются значительные социальные льготы работникам предприятия.