
- •Администрация городского поселения «Новоорловск»
- •I. Анализ социально-экономического положения моногорода и результат его диагностики его состояния
- •Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения городского поселения «Новоорловск»
- •1.1.1. Анализ демографической ситуации
- •Социально-демографический состав населения
- •1.1.2.Анализ трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения
- •Численность работников на основных предприятиях
- •Показатели рынка труда
- •1.1.3.Уровень жизни населения
- •Cреднемесячная заработная плата работников организаций
- •1.2 Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующего предприятия. Выявление критических рисков.
- •Основные финансовые результаты деятельности зао «Новоорловский гок» за 2009 год
- •Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •Анализ ликвидности предприятия за 2009 год
- •Расчеты финансовых коэффициентов
- •Прибыль в 2008-2009 годах
- •Рентабельность реализованной продукции
- •1.3. Местная промышленность и малый бизнес. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги) этого сектора
- •Основные показатели здравоохранения
- •Основные показатели образования
- •Основные показатели дошкольного образования
- •Основные показатели социальной защиты
- •Основные показатели по библиотечному фонду за 2007-2009 годы
- •Основные показатели физической культуры и спорта
- •Показатели жилищных условий населения в 2006-2009годах
- •Фактически сложившийся уровень оплаты населением услуг жкх
- •Информация о задолженности граждан за жку
- •Теплоснабжение в 2006-2009 годах
- •Объем произведенной тепловой энергии мп ук «Жилкомхоз» в 2008-2009 годах
- •Водоснабжение и канализация
- •Основные показатели благоустройства
- •1.5. Анализ состояния бюджетной системы городского поселения «Новоорловск», в том числе доходной базы, выявление критических рисков для исполнения бюджетных обязательств
- •Доходы и расходы местного бюджета городского поселения «Новоорловск» за 2007–2009 годы
- •Расчет сальдо финансовых потоков городского поселения «Новоорловское»
- •Состояние городского поселения «Новоорловск» по результатам диагностики по предложенной Минрегионразвития России типологии
- •Раздел 2. Выбор целей и разработка сценариев будущего
- •2.1. Выявленные возможности развития населенного пункта и их использование для преодоления критических рисков
- •Swot – анализ монопрофильного населенного пункта
- •2.2. Постановка целей комплексного инвестиционного плана развития населенного пункта
- •2.3. Разработка возможных сценариев реализации целей проекта, согласование со стратегией развития региона
- •Раздел 3. Примерная система мероприятий
- •3.1. Повышение конкурентоспособности градообразующего предприятия
- •3.1.1. Характеристика, рынок сбыта и цена продукта
- •Требования, предъявляемые к химическому составу ферровольфрама (гост 1793-82)
- •Требования потребителей к фракционному составу ферровольфрама
- •Предприятия – потенциальные потребители на территории Российской Федерации
- •Экспортный рынок сбыта
- •Диаграмма № 1 Динамика средней цены на вольфрам
- •3.1.2. Инвестиционный проект
- •3.2. Развитие местной промышленности и малого бизнеса
- •3.2.1. Инвестиционный проект по организации добычи блочного камня на базе Челотуйского месторождения гранитов
- •3.2.2. Инвестиционный проект по организации производства по выпуску облицовочных изделий (плиты, ступени, подоконники) из гранитов Челотуйского и Луковогорского месторождений
- •3.2.3.Инвестиционный проект по восстановлению и вводу в эксплуатацию азс Новоорловского гоКа
- •Описание проекта
- •Проектом предусматривается восстановление и ввод в эксплуатацию азс зао «Новоорловский гок».
- •3.2.4. Инвестиционный проект по созданию предприятия по выпуску мясных полуфабрикатов.
- •3.2.5. Инвестиционный проект по модернизации цеха по производству мясных полуфабрикатов
- •3.2.6. Инвестиционный проект по открытию щебеночного завода в п.Г.Т. Новоорловск.
- •3.3. Развитие социальной инфраструктуры
- •3.4. Обучение и повышение квалификации населения (профессиональная мобильность)
- •3.5. Услуги по поиску работы (служба занятости)
- •Раздел 4. Краткая характеристика мероприятий
- •4.1. Краткосрочные мероприятия
- •4.2. Среднесрочные мероприятии
- •4.3. Долгосрочные мероприятия
- •Раздел 5. Система управления комплексным инвестиционным планом монопрофильного городского поселения «Новоорловск»
- •5.1. Перечень необходимых нормативных правовых актов
- •5.2. Соглашения и договора, заключаемые в целях реализации плана
- •5.3. Создание системы управления или специального органа для управления реализацией плана. Обоснование оптимальности выбранной системы управления
- •Раздел 6. Ожидаемые результаты реализации проектов комплексного инвестиционного плана развития монопрофильного городского поселения «Новоорловск»
- •6.1. Краткосрочные результаты:
- •6.2. Среднесрочные и долгосрочные результаты:
- •Приложение № 1 Расчеты по инвестиционному проекту
Расчеты финансовых коэффициентов
Таблица 1.10.
Показатель |
на начало периода |
на конец периода |
изменение |
описание показателя и его нормативное значение |
|
4,81 |
1,0 |
-3,81 |
Отношение текущих активов к краткосрочным обязательствам. Рекомендуемое значение: от 0,6 Д0 1 |
Коэффициент автономии |
0,20 |
0,17 |
-0,03 |
Отношение собственного капитала к общей суммекапитала. Рекомендованное значение: > 0,5 |
Коэффициент маневренности собственного капитала |
-0,1 |
0,0 |
+0,1 |
Отношение собственных оборотных средств к источникам собственных и долгосрочных заемных средств. Отношение должно быть как минимум положительное. |
Уменьшение показателя ликвидности свидетельствует об увеличении ликвидных активов для погашения краткосрочных обязательств.
Снижение коэффициента автономии свидетельствует об увеличении займов (Таблица 1.11.).
Прибыль в 2008-2009 годах
Таблица 1.11.
Показатель |
Значение показателя тыс. рублей |
Изменение показателя | ||||
|
2009 год |
структура, % |
2008 год |
структура, % |
тыс. рублей |
% |
1. Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг |
165 061 |
|
224 474 |
|
-59 413 |
-26,5 |
Вольфрамовый концентрат |
163 248 |
98,9 |
219 327 |
97,7 |
-56 079 |
25,6 |
Прочие |
1 813 |
1,1 |
5 147 |
2,3 |
-3 334 |
-64,8 |
2. Расходы по обычным видам деятельности |
206 184 |
|
229 986 |
|
-23 802 |
-10,3 |
Вольфрамовый концентрат |
155 681 |
75,5 |
177 859 |
77,3 |
-22 178 |
-12,5 |
Прочие |
1 450 |
0,7 |
4 118 |
1,8 |
-2 668 |
-64,8 |
Управленческие расходы |
44 200 |
21,4 |
42 682 |
18,6 |
+1 518 |
+3,6 |
Коммерческие расходы |
4 853 |
2,4 |
5 327 |
2,3 |
-474 |
-8,9 |
3. Прибыль (убыток) от продаж |
-41 123 |
|
-5 512 |
|
-35 611 |
646,0 |
4. Прочие доходы |
447 930 |
|
301 325 |
|
+146 605 |
+48,7 |
5. Прочие расходы |
402 692 |
|
292 307 |
|
+110 385 |
+37,8 |
6. Прибыль (убыток) от прочих операций |
+45 238 |
|
+9 018 |
|
+36 220 |
+401,6 |
7. Изменение налоговых активов и обязательств, налог на прибыль |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
8. Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
4 115 |
|
3 506 |
|
+609 |
+17,4 |
Общая выручка предприятия в 2009 году снизилась на 26,5 % по сравнению с уровнем 2008 года.
Наибольший удельный вес в выручке приходится на вольфрамовый концентрат (98,9 %). Объём реализованной продукции в 2009 году по сравнению с уровнем предыдущего года уменьшился на 145,5 тонн, или на 15,7 %.
Одной из основных причин снижения выручки от реализации вольфрамового концентрата является падение цен. Средняя цена реализации за 1 тонну без НДС в 2008 году составляла 236,2 тыс. рублей, в 2009 году – 208,5 тыс. рублей. В связи с отсутствием спроса на вольфрамовый концентрат на внутреннем рынке принято решение о продаже концентрата на экспорт.
Снижение выручки по прочей реализации на 3334 тыс. рублей обусловлено снижением объёмов оказываемых услуг сторонним организациям.
В текущем периоде снизилась себестоимость реализованной продукции на 10,3%. Основную долю в затратах, так же как и в выручке, занимает выпуск вольфрамового концентрата (75,5%).
На снижение себестоимости концентрата повлияло снижение себестоимости выпускаемой продукции. По сравнению с 2008 годом объём выпуска готовой продукции уменьшился на 169,1 тонны.
Количество выпущенного концентрата за 2009 год составило 767,5 тонн, себестоимостьвыпуска 1 тонны концентрата – 211,5 тыс. рублей (количество выпущенного концентрата за 2008 год – 936,6 тонн, себестоимость 1 тонны концентрата - 222,4 тыс. рублей). Себестоимость выпуска концентрата снизилась на 10,9 тыс. рублей или 4,9 % по сравнению с уровнем 2008 года.
Причинами снижения себестоимости руды являются:
снижение стоимости услуг вспомогательных цехов;
уменьшение затрат по материалам и запасным частям.
Количество реализованного концентрата за 2009 год - 782,9 тонн, себестоимость 1 тонны реализованного концентрата – 208,5 тыс. рублей (за 2008 год количество реализованного концентрата – 928,4 тонны, себестоимость 1 т. реализованного концентрата – 236,2 тыс. рублей). По сравнению с 2008 годом себестоимость 1 тонны реализованного концентрата снизилась на 27,7 тыс. рублей, или на 11,7 %.
Снижение себестоимости прочих услуг на сумму 2668 тыс. рублей произошла за счёт снижения объёмов оказываемых услуг.