- •Администрация городского поселения «Новоорловск»
- •I. Анализ социально-экономического положения моногорода и результат его диагностики его состояния
- •Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения городского поселения «Новоорловск»
- •1.1.1. Анализ демографической ситуации
- •Социально-демографический состав населения
- •1.1.2.Анализ трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения
- •Численность работников на основных предприятиях
- •Показатели рынка труда
- •1.1.3.Уровень жизни населения
- •Cреднемесячная заработная плата работников организаций
- •1.2 Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующего предприятия. Выявление критических рисков.
- •Основные финансовые результаты деятельности зао «Новоорловский гок» за 2009 год
- •Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •Анализ ликвидности предприятия за 2009 год
- •Расчеты финансовых коэффициентов
- •Прибыль в 2008-2009 годах
- •Рентабельность реализованной продукции
- •1.3. Местная промышленность и малый бизнес. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги) этого сектора
- •Основные показатели здравоохранения
- •Основные показатели образования
- •Основные показатели дошкольного образования
- •Основные показатели социальной защиты
- •Основные показатели по библиотечному фонду за 2007-2009 годы
- •Основные показатели физической культуры и спорта
- •Показатели жилищных условий населения в 2006-2009годах
- •Фактически сложившийся уровень оплаты населением услуг жкх
- •Информация о задолженности граждан за жку
- •Теплоснабжение в 2006-2009 годах
- •Объем произведенной тепловой энергии мп ук «Жилкомхоз» в 2008-2009 годах
- •Водоснабжение и канализация
- •Основные показатели благоустройства
- •1.5. Анализ состояния бюджетной системы городского поселения «Новоорловск», в том числе доходной базы, выявление критических рисков для исполнения бюджетных обязательств
- •Доходы и расходы местного бюджета городского поселения «Новоорловск» за 2007–2009 годы
- •Расчет сальдо финансовых потоков городского поселения «Новоорловское»
- •Состояние городского поселения «Новоорловск» по результатам диагностики по предложенной Минрегионразвития России типологии
- •Раздел 2. Выбор целей и разработка сценариев будущего
- •2.1. Выявленные возможности развития населенного пункта и их использование для преодоления критических рисков
- •Swot – анализ монопрофильного населенного пункта
- •2.2. Постановка целей комплексного инвестиционного плана развития населенного пункта
- •2.3. Разработка возможных сценариев реализации целей проекта, согласование со стратегией развития региона
- •Раздел 3. Примерная система мероприятий
- •3.1. Повышение конкурентоспособности градообразующего предприятия
- •3.1.1. Характеристика, рынок сбыта и цена продукта
- •Требования, предъявляемые к химическому составу ферровольфрама (гост 1793-82)
- •Требования потребителей к фракционному составу ферровольфрама
- •Предприятия – потенциальные потребители на территории Российской Федерации
- •Экспортный рынок сбыта
- •Диаграмма № 1 Динамика средней цены на вольфрам
- •3.1.2. Инвестиционный проект
- •3.2. Развитие местной промышленности и малого бизнеса
- •3.2.1. Инвестиционный проект по организации добычи блочного камня на базе Челотуйского месторождения гранитов
- •3.2.2. Инвестиционный проект по организации производства по выпуску облицовочных изделий (плиты, ступени, подоконники) из гранитов Челотуйского и Луковогорского месторождений
- •3.2.3.Инвестиционный проект по восстановлению и вводу в эксплуатацию азс Новоорловского гоКа
- •Описание проекта
- •Проектом предусматривается восстановление и ввод в эксплуатацию азс зао «Новоорловский гок».
- •3.2.4. Инвестиционный проект по созданию предприятия по выпуску мясных полуфабрикатов.
- •3.2.5. Инвестиционный проект по модернизации цеха по производству мясных полуфабрикатов
- •3.2.6. Инвестиционный проект по открытию щебеночного завода в п.Г.Т. Новоорловск.
- •3.3. Развитие социальной инфраструктуры
- •3.4. Обучение и повышение квалификации населения (профессиональная мобильность)
- •3.5. Услуги по поиску работы (служба занятости)
- •Раздел 4. Краткая характеристика мероприятий
- •4.1. Краткосрочные мероприятия
- •4.2. Среднесрочные мероприятии
- •4.3. Долгосрочные мероприятия
- •Раздел 5. Система управления комплексным инвестиционным планом монопрофильного городского поселения «Новоорловск»
- •5.1. Перечень необходимых нормативных правовых актов
- •5.2. Соглашения и договора, заключаемые в целях реализации плана
- •5.3. Создание системы управления или специального органа для управления реализацией плана. Обоснование оптимальности выбранной системы управления
- •Раздел 6. Ожидаемые результаты реализации проектов комплексного инвестиционного плана развития монопрофильного городского поселения «Новоорловск»
- •6.1. Краткосрочные результаты:
- •6.2. Среднесрочные и долгосрочные результаты:
- •Приложение № 1 Расчеты по инвестиционному проекту
Раздел 5. Система управления комплексным инвестиционным планом монопрофильного городского поселения «Новоорловск»
5.1. Перечень необходимых нормативных правовых актов
На региональном уровне создана необходимая законодательная и нормативная база.
Для реализации мероприятий Комплексного инвестиционного плана развития монопрофильного населенного пункта Новоорловск необходимы:
внесение изменения в Комплексную программу социально-экономического развития муниципального района «Агинский район» на 2008-2022 годы, утвержденную решением главы муниципального района от 08 ноября 2007 года № 135, в Комплексную программу социально-экономического развития городского поселения «Новоорловск» на 2007-2012 годы от 28 сентября 2007 года, в распоряжение главы администрации поселка от 12 января 2007 года № 05 «О консультативном совете по вопросам социально-экономического развития муниципального образования «Новоорловск», а также другие нормативно-правовые документы, регламентирующие деятельность органов местного самоуправления.
Для создания качественной нормативно-правовой базы кроме вышеперечисленного необходимо разработать и утвердить соответствующие постановления, распоряжения, положения. Необходимо разработать и утвердить положения о создании координационного совета и создании рабочей группы по реализации КИП.
Для повышения инвестиционной привлекательности региона Правительством Забайкальского края ведется работа по созданию условий для успешного функционирования бизнеса и улучшения инвестиционного климата. В рамках Закона Забайкальского края от 27 февраля 2009 года № 148-ЗЗК «О государственной поддержке инвестиционной деятельности в Забайкальском крае» предусматривается внедрение нового для края механизма господдержки инвестиционной деятельности – субсидирования за счет средств бюджета края части затрат, направленных инвестором на реализацию проекта краевого значения с объемом инвестиций не менее 50 млн. рублей. Размер субсидий рассчитывается исходя из суммы фактически уплаченного инвестором, реализующим проект краевого значения, налога на прибыль в организации в бюджет края. Предельный размер предоставляемых субсидий: в первый год, в котором начато производство продукции, - 90 %, во второй год – 80 %, в третий год – 70 %, в четвертый год – 50 %, в пятый год – 30 % от суммы фактически уплаченного налога на прибыль организации в бюджет края.
Также этим законом предусмотрены предоставление льгот по налогу на прибыль организаций (снижение на 4,5 % ставки налога на прибыль организаций в части сумм налога на прибыль, зачисляемых в бюджет Забайкальского края) и налогу на имущество организаций (снижение на 50 %) и ряд других видов поддержки.
Принят закон «О государственно-частном партнерстве в Забайкальском крае», направленный на обеспечение стабильных условий и эффективное использование государственных и частных ресурсов для развития экономики и социальной сферы края. Это позволит создать необходимую основу для построения и дальнейшего поступательного развития государственно-частного партнерства в регионе, как одного из условий устойчивого инвестиционного развития.
Данный законопроект способствует:
реализации инвестиционных проектов Забайкальского края;
привлечению и эффективному использованию государственных и частных ресурсов;
обеспечению эффективности использования имущества, находящегося в собственности Забайкальского края;
обеспечению стабильных условий развития форм государственно-частного партнерства в Забайкальском крае;
повышению уровня социально-экономического развития края.
Господдержка развития такого партнерства осуществляется в форме налоговых льгот, субсидирования процентной ставки за пользование кредитом, лизинговых платежей в части дохода лизингодателя за счет бюджета края и др.