- •Администрация городского поселения «Новоорловск»
- •I. Анализ социально-экономического положения моногорода и результат его диагностики его состояния
- •Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения городского поселения «Новоорловск»
- •1.1.1. Анализ демографической ситуации
- •Социально-демографический состав населения
- •1.1.2.Анализ трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения
- •Численность работников на основных предприятиях
- •Показатели рынка труда
- •1.1.3.Уровень жизни населения
- •Cреднемесячная заработная плата работников организаций
- •1.2 Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующего предприятия. Выявление критических рисков.
- •Основные финансовые результаты деятельности зао «Новоорловский гок» за 2009 год
- •Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •Анализ ликвидности предприятия за 2009 год
- •Расчеты финансовых коэффициентов
- •Прибыль в 2008-2009 годах
- •Рентабельность реализованной продукции
- •1.3. Местная промышленность и малый бизнес. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги) этого сектора
- •Основные показатели здравоохранения
- •Основные показатели образования
- •Основные показатели дошкольного образования
- •Основные показатели социальной защиты
- •Основные показатели по библиотечному фонду за 2007-2009 годы
- •Основные показатели физической культуры и спорта
- •Показатели жилищных условий населения в 2006-2009годах
- •Фактически сложившийся уровень оплаты населением услуг жкх
- •Информация о задолженности граждан за жку
- •Теплоснабжение в 2006-2009 годах
- •Объем произведенной тепловой энергии мп ук «Жилкомхоз» в 2008-2009 годах
- •Водоснабжение и канализация
- •Основные показатели благоустройства
- •1.5. Анализ состояния бюджетной системы городского поселения «Новоорловск», в том числе доходной базы, выявление критических рисков для исполнения бюджетных обязательств
- •Доходы и расходы местного бюджета городского поселения «Новоорловск» за 2007–2009 годы
- •Расчет сальдо финансовых потоков городского поселения «Новоорловское»
- •Состояние городского поселения «Новоорловск» по результатам диагностики по предложенной Минрегионразвития России типологии
- •Раздел 2. Выбор целей и разработка сценариев будущего
- •2.1. Выявленные возможности развития населенного пункта и их использование для преодоления критических рисков
- •Swot – анализ монопрофильного населенного пункта
- •2.2. Постановка целей комплексного инвестиционного плана развития населенного пункта
- •2.3. Разработка возможных сценариев реализации целей проекта, согласование со стратегией развития региона
- •Раздел 3. Примерная система мероприятий
- •3.1. Повышение конкурентоспособности градообразующего предприятия
- •3.1.1. Характеристика, рынок сбыта и цена продукта
- •Требования, предъявляемые к химическому составу ферровольфрама (гост 1793-82)
- •Требования потребителей к фракционному составу ферровольфрама
- •Предприятия – потенциальные потребители на территории Российской Федерации
- •Экспортный рынок сбыта
- •Диаграмма № 1 Динамика средней цены на вольфрам
- •3.1.2. Инвестиционный проект
- •3.2. Развитие местной промышленности и малого бизнеса
- •3.2.1. Инвестиционный проект по организации добычи блочного камня на базе Челотуйского месторождения гранитов
- •3.2.2. Инвестиционный проект по организации производства по выпуску облицовочных изделий (плиты, ступени, подоконники) из гранитов Челотуйского и Луковогорского месторождений
- •3.2.3.Инвестиционный проект по восстановлению и вводу в эксплуатацию азс Новоорловского гоКа
- •Описание проекта
- •Проектом предусматривается восстановление и ввод в эксплуатацию азс зао «Новоорловский гок».
- •3.2.4. Инвестиционный проект по созданию предприятия по выпуску мясных полуфабрикатов.
- •3.2.5. Инвестиционный проект по модернизации цеха по производству мясных полуфабрикатов
- •3.2.6. Инвестиционный проект по открытию щебеночного завода в п.Г.Т. Новоорловск.
- •3.3. Развитие социальной инфраструктуры
- •3.4. Обучение и повышение квалификации населения (профессиональная мобильность)
- •3.5. Услуги по поиску работы (служба занятости)
- •Раздел 4. Краткая характеристика мероприятий
- •4.1. Краткосрочные мероприятия
- •4.2. Среднесрочные мероприятии
- •4.3. Долгосрочные мероприятия
- •Раздел 5. Система управления комплексным инвестиционным планом монопрофильного городского поселения «Новоорловск»
- •5.1. Перечень необходимых нормативных правовых актов
- •5.2. Соглашения и договора, заключаемые в целях реализации плана
- •5.3. Создание системы управления или специального органа для управления реализацией плана. Обоснование оптимальности выбранной системы управления
- •Раздел 6. Ожидаемые результаты реализации проектов комплексного инвестиционного плана развития монопрофильного городского поселения «Новоорловск»
- •6.1. Краткосрочные результаты:
- •6.2. Среднесрочные и долгосрочные результаты:
- •Приложение № 1 Расчеты по инвестиционному проекту
Раздел 3. Примерная система мероприятий
3.1. Повышение конкурентоспособности градообразующего предприятия
3.1.1. Характеристика, рынок сбыта и цена продукта
В настоящее время существует несколько проблем ограничивающих стабильное развитие ЗАО «Новоорловский ГОК»:
выпуск вольфрамового концентрата в 2007-2009 годах на действующем оборудовании составляет 100 тонн в месяц. При этом получаемая от продаж выпускаемого продукта прибыль является недостаточной для стабильного развития предприятия;
ограниченное число потребителей концентрата в России и качество вольфрамового концентрата ЗАО «Новоорловский ГОК» не позволяют существенно расширить рынок сбыта;
основной потребитель продукции предприятия ЗАО «Компания «Вольфрам», являясь монополистом в области гидрометаллургической переработки, формирует закупочные цены ниже рыночных.
В этой связи одним из реальных путей решения проблем является получение дополнительной прибыли и увеличение рентабельности при организации производства на базе ЗАО «Новоорловского ГОК» новых продуктов из вольфрамового концентрата. ЗАО «Новоорловского ГОК» были изучены требования, предъявляемые к химическому составу ферровольфрама государственным стандартом качества и требования потребителей к фракционному составу ферровольфрама (таблица 3.1., 3.2.)
Требования, предъявляемые к химическому составу ферровольфрама (гост 1793-82)
Таблица 3.1.
Массовая доля %, не более |
Марка | |||||
ФВ 80(а) |
ФВ 75(а) |
ФВ 70(а) |
ФВ 72 |
ФВ 70 |
ФВ 65 | |
W, не менее |
80 |
75 |
70 |
72 |
70 |
65 |
Mo |
6,0 |
7,0 |
7,0 |
1,0 |
2,0 |
6,0 |
Mn |
0,2 |
0,2 |
0,3 |
0,4 |
0,5 |
0,6 |
Si |
0,8 |
1,1 |
2,0 |
0,5 |
0,8 |
1,2 |
C |
0,10 |
0,15 |
0,20 |
0,30 |
0,50 |
0,70 |
P |
0,03 |
0,04 |
0,06 |
0,04 |
0,06 |
0,10 |
S |
0,02 |
0,04 |
0,06 |
0,08 |
0,10 |
0,15 |
Cu |
0,10 |
0,20 |
0,30 |
0,15 |
0,20 |
0,30 |
As |
0,04 |
0,05 |
0,06 |
0,04 |
0,05 |
0,08 |
Sn |
0,04 |
0,05 |
0,08 |
0,08 |
0,10 |
0,20 |
Al |
3,0 |
5,0 |
6,0 |
- |
- |
- |
Pb |
0,01 |
- |
- |
0,02 |
- |
- |
Bi |
0,01 |
- |
- |
0,02 |
- |
- |
Sb |
0,01 |
- |
- |
0,02 |
- |
- |
Требования потребителей к фракционному составу ферровольфрама
Таблица 3.2.
Класс |
Диапозоны размеров частиц, мм |
Максимальная массовая доля, % | |
Подрешетного продукта |
Надрешетного продукта | ||
1 2 3 4 |
2-100 2-50 2-25 До 2 |
3 3 5 - |
10
Ни один кусок не должен превышать 1,15 максимального предела установленного диапазона частиц в двух или трех направлениях |
Изучив цены на мировом рынке и рынок сбыта в стране, предприятие решило организовать производство ферровольфрама из вольфрамового концентрата, выпускаемого предприятием.
Рынок сбыта.
В настоящее время определены потенциальные потребители ферровольфрама на территории страны. Кроме того, возможны экспортные отгрузки. Так же, в качестве потенциальных потребителей необходимо рассматривать ферросплавные торговые дома с сетью складских комплексов, обладающих возможностью бесперебойного обеспечения металлургических предприятий необходимыми сплавами в любом количестве.
Список предприятий в Российской Федерации – потенциальных потребителей ферровольфрама отражен в таблице 3.3.. С четырьмя наиболее крупными предприятиями из списка заключены договоры намерений о поставке продукции. Общий объем потребления 45 тонн в месяц.