- •Комплексный инвестиционный план
- •Паспорт комплексного инвестиционного плана
- •Введение
- •I. Диагностика ситуации в моногороде
- •1.Анализ текущего положения
- •1.3 Природные ресурсы
- •1.5. Финансы
- •Доходы бюджета
- •1.6. Анализ социально-экономического развития
- •2.Риски устойчивого развития
- •2.1 Социальные риски
- •2.2 Экологические риски
- •2.3 Инфраструктурныериски
- •2.4 Финансовыериски
- •3. Потенциал развития
- •II. Стратегия развития моногорода
- •Цели и задачи
- •Направления развития
- •III. Программа мероприятий
- •Инвестиционныепроекты
- •Данный раздел включает в себя две группы инвестиционных проектов:
- •1.1.Проекты по развитию (модернизации) экономики. Проекты, направленные на развитие энергетики в городском округе – город Нововоронеж
- •Инициатор проекта. Филиал оао «Концерн Росэнергоатом» «Нововоронежская атомная станция».
- •Инициатор проекта. Филиал оао «Концерн Росэнергоатом» «Дирекция строящейсяНововоронежскойАэс-2».
- •Инициатор проекта.Филиал оао «Концерн Росэнергоатом» «Дирекция строящейсяНововоронежскойАэс-2».
- •Проекты, направленные на освоение новых производств, снижение себестоимости выпускаемой ими продукции, а также создание новых рабочих мест
- •Стратегия финансирования. Суммарные капиталовложения по проекту составляют 107,0 миллионов рублей. Источники финансирования проекта приведены в таблице 24.
- •1.2.Проекты, направленные на обеспечение качества жизни населения и имеющие социальную направленность
- •Инициатор проекта. Филиал оао «Концерн Росэнергоатом» «Дирекция строящейсяНововоронежскойАэс-2» и администрация городского округа – город Нововоронеж.
- •Инициатор проекта. Филиал оао «Концерн Росэнергоатом» «Дирекция строящейсяНововоронежскойАэс-2» и администрация городского округа – город Нововоронеж.
- •2. Баланс трудовых ресурсов
- •3. Оценка рисков реализации комплексного инвестиционного плана
- •3.1. Социально-политические риски
- •3.3.Правовые риски
- •4. Ресурсное обеспечение мероприятий
- •5. Организационное обеспечение мероприятий
- •Мониторинг реализации Комплексного инвестиционного плана модернизации городского округа - городНововоронеж
- •2014-2016
- •Планируемые результаты
- •Оценка эффективности инвестиционных проектов
-
ПРОЕКТ
Комплексный инвестиционный план
модернизации городского округа –
город Нововоронежна период до 2016 года
городской округ – город Нововоронеж
2012 год
Содержание
Паспорт комплексного инвестиционного плана |
3 |
Введение |
6 |
I. Диагностика ситуации в моногороде |
9 |
1. Анализ текущего положения |
10 |
|
10 |
|
19 |
|
23 |
|
24 |
|
33 |
|
39 |
|
48 |
|
50 |
II. Стратегия развития моногорода |
52 |
|
53 |
|
54 |
III. Программа мероприятий |
56 |
|
57 |
|
58 |
|
58 |
|
62 |
1.2. Проекты, направленные на обеспечение качества жизни населения и имеющие социальную направленность |
75 |
|
87 |
|
88 |
|
90 |
|
95 |
|
97 |
|
99 |
|
101 |
Паспорт комплексного инвестиционного плана
Наименование |
Комплексный инвестиционный план модернизации городского округа – город Нововоронеж Воронежской области на период до 2016 года |
Дата принятия решения о разработке КИП |
Постановление администрации городского округа – город Нововоронеж от 30.11.2010 «О разработке комплексного инвестиционного плана модернизации городского округа – город Нововоронеж» |
Основныеразработчики КИП |
Администрация городского округа – город Нововоронеж, правительство Воронежской области |
Цели и задачи КИП |
Цель КИП: - устойчивое развитие городского округа – город Нововоронеж на основе диверсификации экономики. Задачи КИП: - снижение зависимости экономики городского округа – город Нововоронеж от градообразующего предприятия; - рост качества жизни жителей городского округа – город Нововоронеж |
СтратегическиенаправленияКИПа |
|
Сроки и этапы реализации КИП |
Реализация комплексного инвестиционного плана предусматривается в период 2012–2016 гг.
|
Основные мероприятия, ключевые инвестиционные проекты КИП |
В рамках комплексного инвестиционного плана модернизации городского округа – город Нововоронеж предусматривается реализация следующих инвестиционных проектов: - строительство Нововоронежской АЭС-2; - строительство объекта «Информационный центр»; - строительство объекта «Учебный центр»; - организация производства стекло-базальтопластиковых труб; - строительство жилых домов в Северном микрорайоне; - реконструкция центрального стадиона; - благоустройство территории центральной части города; - модернизация системы теплоснабжения; - строительство нового полигона ТБО; - строительство подстанции 110/6 кВ в Северном микрорайоне
|
Ключевыецелевыепоказатели КИП |
К 2016 году: 17%—доля работающих на градообразующем предприятии от численности населения трудоспособного возраста; 85,0%—доля градообразующего предприятия в общегородском объеме отгруженной продукции собственного производства; 45тыс.руб.—среднемесячная заработная плата работников крупных и средних предприятий; 11%—доля малых предприятий в общегородском объеме отгруженных товаров собственного производства. |
Механизмуправленияреализацией КИП
|
Координатор реализации КИП – Волошин Ю.Г. – заместитель главы администрации городского округа –город Нововоронеж. Организационное сопровождение конкретных инвестиционных проектов будет осуществляться проектными группами, в состав которых будут входить представители инвесторов, специалисты администрации города Нововоронеж и другие участники и заинтересованные стороны по проектам. План предусматривает реализацию комплекса взаимосвязанных инвестиционных проектов, реализуемых на принципах государственно–частного и социального партнерства. Основными стратегическими партнерами являются органы муниципального и областного управления и (законодательные и исполнительные), организации, имеющие значимые ресурсы для решения стратегических проектов и программ. |
Источники и объемы финансирования КИП |
Объем инвестиций на реализацию инвестиционных проектов всего: 117 783,82 млн. рублей, в том числе: федеральный бюджет – 112 797,6 млн. руб., областной бюджет – 230,81 млн. руб.; местный бюджет – 60,86 млн. руб. частные инвестиции – 4 694,55 млн. руб. Объем инвестиций в 2012-2016 годах составит 70 754,13 млн. руб., в том числе по годам: 2012 — 21 580,86 млн. рублей; 2013 –21 159,81 млн. руб.; 2014-2016 – 28 013,46 млн. рублей. |