1. Типы индивидуального темперамента

Сангвиник

Холерик

Флегматик

Меланхолик

2. Тип личности по отношению к источнику контроля.

Человек с внешним источником (локусом) контроля – считает, что все его действия управляются другими людьми; с внутренним источником (локусом) контроля – полагает, что сам контролирует свои действия (он ценит независимость, хорошо адаптируется к стрессам, активен и увлечен работой).

3. Типы личности по характеру мотивации

• Человек с преобладанием мотивации достижения успеха

• Человек с преобладанием мотивации избегания неудачи

B) Подходы на основе выделения личностных черт

1) «Big five» - Пять важных параметров личности

Общительность, открытость.

Эмоциональная устойчивость– степень озабоченности, депрессивности, беспокойства, неуверенности.

Уживчивость– доверие, прямодушие, мягкость.

Склонность к сотрудничеству– дружелюбие, предупредительность, терпимость, доверчивость, добродушие, способность к кооперации.

Открытость к совершенствованию – воображение, любознательность, уровень культуры, широта кругозора.

2). 16-ти факторный профиль личности по Р. Кэттеллу

Обозначение фактора	Название диагностической шкалы
А	Замкнутость — общительность
В	Интеллект
С	Эмоциональная неустойчивость -эмоциональная устойчивость
Е	Подчиненность — доминантность
F	Сдержанность — экспрессивность
G	Подверженность чувствам — высокая нормативность поведения
Н	Робость — смелость
I	Жесткость – чувствительность
L	Доверчивость – подозрительность
M	Практичность – развитое воображение
N	Прямолинейность – дипломатичность
О	Уверенность в себе – тревожность
Q1	Консерватизм – радикализм
Q2	Конформизм – нонконформизм
Q3	Низкий самоконтроль — высокий самоконтроль
Q4	Расслабленность — напряженность
МD	Адекватность самооценки

Задание 5. Выполните психологические тесты, приведенные в файле «Психологическое тестирование», составьте свой психологический портрет, оцените соответствие своих качеств требованиям профессии с учетом задания 4. Сформулируйте рекомендации для совершенствования личности:

Теория установки

Установка– отношение к внешнему объекту, готовность, предрасположенность субъекта действовать определенным образом по отношению к данному объекту в определенной ситуации. Поскольку установки сотрудников существенно влияют на организационное поведение, для менеджеров важно понимать процесс формирования и изменения установок.

Существует связь между установками и поведением человека. Результатом установки является намерение к определенному поведению, которое в данных обстоятельствах может осуществиться, а может и нет.

Компоненты установки
Информационный (когнитивный)	Эмоциональный (аффективный)	Поведенческий (конативный)
убеждения, мнения, знания о ком- либо и чем-либо, «смысл» и лежащая в основе установки ценность	чувство, которое человек испытывает в ответ на предпосылку	намерение вести себя определенным способом в определенной ситуации

Для изменения поведения сотрудников необходимо комплексное воздействие, включая изменение убеждения и изменение эмоционального отношения к значимому объекту.