 Cprp, cpt - ничем не отличаются от данных выше определений, кроме того, что используются кумулятивные показатели. Cтратегии выхода рекламной кампании

Существуют три стандартных подхода к решению проблемы распределения интенсивности кампании по определенному промежутку времени, в течение которого должны решаться поставленные маркетинговые задачи.

1. Постоянная стратегия (Continuous) - интенсивность рекламной кампании постоянна и не меняется с течением времени (рис.4.2). Наиболее используема для рекламы продуктов и услуг, потребляемых равномерно в течение года.

Р

ис.4.2. Постоянная стратегия выхода рекламной кампании

2 . Пульсирующая стратегия (Pulsing) - стратегия, при которой периоды более высокой активности чередуются с периодами более низкой активности (рис.4.3). Может быть применима при расставлении акцентов в рекламной кампании в соответствии с некими дополнительными событиями (праздники, сезонные колебания спроса и т.д.).

Рис.4.3. Пульсирующая стратегия выхода рекламной кампании

3. Флайтовая стратегия (Flight)- чередование периодов рекламной активности (Flights) и промежутков, когда реклама полностью отсутствует (рис.4.4). Эта стратегия основана на использовании Сarry-Over эффекта, который заключается в том, что каждый флайт создает некий уровень знания марки. Затем, в течение паузы, этот уровень снижается до некоторой предопределенной величины, после чего очередной флайт возвращает уровень знания марки на исходную позицию.

Рис.4.4. Пульсирующая стратегия выхода рекламной кампании

Модели медиа-планирования

Основная цель любой модели планирования - оптимизация параметров кампании, таких как бюджет, GRP и т.д. При этом критериями оптимизации могут выступать различные характеристики кампании.

1. Модель охвата и частоты (Reach & Frequency). Как видно из названия, критериями оптимизации данной модели являются такие показатели кампании, как охват (Reach) и частота (Frequency). При постановке задач рекламной кампании перед специалистом по медиа-планированию могут быть поставлены различные медиа-цели:

 обеспечение максимального охвата целевой аудитории- для достижения этой цели необходимо подбирать программы с наименее пересекающимися аудиториями, чтобы за наименьшее количество прокатов рекламы обеспечить максимально возможный охват и свести к минимуму количество повторных контактов с рекламой;

 обеспечение максимальной частоты контактов с рекламой при заданном охвате - для достижения этой цели необходимо, наоборот, выбрать программы с большим пересечением аудиторий либо небольшое количество программ с постоянной аудиторией и таким образом увеличивать частоту контактов;

 построение кампании с оптимальным соотношением охвата и частоты.

В зависимости от поставленной задачи осуществляется подбор каналов и программ для целевой группы по показателям Rating, Affinity Index, CPRP (CPT) и др.

Выбор значений частоты и охвата рекламной кампании - процесс творческий, он зависит в большей степени от опыта специалиста по медиа-планированию и, естественно, от бюджета кампании. В процессе планирования кампании специалист по медиа-планированию контролирует распределение целевой аудитории в зависимости от частоты контактов в соответствии с поставленной целью.

Пример. На рис.4.5 и 4.6 отображены графики распределения охвата и частоты двух кампаний, имеющих равный бюджет и количество набранных GRP. Кампания, параметры которой отображены на рис.4.5, имеет больший охват (80% против 75%). Однако распределение частоты контактов с рекламой не имеет выраженных всплесков. Это свидетельствует о том, что данный план не оптимизирован ни по охвату, ни по частоте. В этом смысле кампания на рис.4.6. выгодно отличается тем, что имеет ярко выраженный всплеск на значении частоты 3 раза. Значение охвата на данной частоте у второго плана в 2 раза выше, чем у первого. Следовательно, данная кампания направлена на максимизациюименно этой частоты контактов, так как и меньшие, и большие составляющие частоты имеют значительно меньшую долю в охвате.

Выбор оптимальной частоты контактовявляется краеугольным камнем данной модели медиа-планирования. На протяжении более 30 лет господствовалатеория эффективной частоты, которая базировалась на результатах специального исследования, проведенного в США в 60-е годы. Данное исследование показало существование некой оптимальной частоты контактов с рекламой, при достижении которой у представителей целевой группы возникает желание купить рекламируемый товар или услугу. При этом для большинства рекламируемых марок значение эффективной частоты равнялось трем контактам в месяц, что совпало с известной в психологии цепочкой «внимание-интерес-желание». Данное значение частоты рассматривалось как оптимальное (т.е. превышение считалось лишней тратой денег, а меньшая величина свидетельствовала о недостаточной эффективности кампании), и задачей специалиста по медиа-планированию являлось максимизировать именно эту составляющую охвата.

Именно теория эффективной частоты оправдывает применение флайтовой стратегии выхода рекламной кампании, когда за короткий промежуток времени можно создать необходимые частоту и охват, а после этого не давать рекламу вообще.

Однако в 90-е годы полученные ранее результаты были пересмотрены и проанализированы с другой точки зрения, а также сопоставлены с новыми. В результате появилась новая модель планирования кампании, получившая название Shelf-Space. Тем не менее базовые принципы модели R&F используются при построении любой другой модели кампании.