- •2004, Выпуск 1 (16)
- •Журналов
- •1. Трудности становления сотрудничества школы и родителей5
- •О преодолении препятствий в развитии партнёрства школы и родительской общественности
- •10 Нцо. Родители и школа — партнёры
- •Нормативно-правовая база, регулирующая отношения школы и родителей и обеспечивающая сотрудничество
- •Многообразие форм участия родителей в школьном соуправлении и местном самоуправлении
- •Способы и формы предъявления информации родителям
- •Способы и формы предъявления информации родителям
- •Родители о школе
- •1. Общие положения
- •2. Цели и задачи Совета родителей
- •3. Функции Совета родителей
- •4. Права Совета родителей
- •Работа Совета
- •Комитеты
- •Голосование
- •Общие положения
- •5.1 Ответственность родителей перед школой, школы пе ред родителями. Контракт с родителем
- •5.2 Ответственность родителей перед своими детьми
- •5.2 Жалобы и обращения
- •5.3 Жалобы со стороны родителей на персонал школы
- •5.4 Участие родителей в управлении школой
- •5.5 Родительско-учительская ассоциация
- •Примерные тексты анкет могут использоваться для изучения
- •Анкеты для родителей «Ваше отношение к школе»
- •Редакция оставляет за собой право редактировать и сокращать тексты, если они не рассматриваются как вклад в общую тему
- •Участникам семинаров выдаются сертификаты установленного образца
Родители о школе
РОМИР проводил в 2001г. специальный опрос в 10 российских городах, в ходе которого были опрошены родители детей, посещающих школ>. Всего было опрошено 1000 человек. Родителям был задан вопрос, нравится ли им школа, которую посещают их дети. 23,7% опрошенных сказали, что им скорее или полностью не нравится школа, где обучаются их дети. В принципе безразличны к этом} 16% родителей.
43,6%. отметили, что им скорее нравится школа, где
обучаются их дети, «очень нравится» 14,4%.
Затруднились с ответом 2,2 % опрошенных.
Комментарии и рекомендации 77
Что касается посещения родителями школы для того, чтобы узнать об успеваемости детей, то 2.7% респондентов сообщили, что ходят в школу для этого реже раза в год, 6,6% родителей посещают школу один раз в год, а дважды — 12,8%.
Каждую четверть осведомляются об успеваемости
детей в школе 33,7 % родителей, а 2-3 раза в четверть
32,2%. 10,7% респондентов признались, что вообще не ходят в школу, где учатся их дети. Затруднились с отве том 1,4% родителей.
Ожидания детей (что дети хотят от школы)
Чтобы понять ожидания детей, стоит обратиться к социологическим данным14. Ниже приведены некоторые вопросы и ответы учеников старших классов (в процентах):
Интересно ли вам учиться?
всегда или почти всегда интересно — 18
пожалуй, чаще интересно — 48 3..пожалуй, чаше неинтересно — 30 4. всегда или почти всегда неинтересно — 4
С каким настроением вы чаще всего идёте в школу:
всегда или почти всегда с хорошим — 22
пожалуй, чаще с хорошим — 49
пожалуй, чаше с плохим — 23
всегда или почти всегда с плохим — 7
Хотели бы вы сдать экзамены по каким-то или по всем предметам за некоторые ктассы или за всю школу, не посещая занятий:
1.да— 29 2. нет— 71
Иногда говорят, что со временем компьютерные обучающие программы заменят учебники и учителей. Хотели бы вы обучаться таким способом в школе, но не с учителями, а с программами9
да, причём по всем предметам — 13
да, но только по некоторым предметам — 28
нет, хотел бы учиться с учителями — 53
затрудняюсь ответить — 7
14 — см. Л.Ашкинази «Есть такие учителя, которые лезут тебе в душу и грызут при всём классе» //' «Школьное обозрение» №1 (6), 2000.
78НЦО. Родители и школа — партнёры
Хотели бы вы, чтобы в школе было разделение школьников по успеваемости на классы (класс для сильных и для слабых)? 1.да— 28
(среди сильных учеников разделения хотят 40%, а среди слабых — 19%)
нет— 66
затрудняюсь ответить — 7
Составить общую картину ожиданий детей, конечно, трудно. Трудно найти и критерии, по которым можно было бы отобрать показатели таких ожиданий и представлений в отношении содержания и форм современного образования. Но обязательно надо учитывать такие запросы, представления и потребности учащихся при составлении индивидуальных программ и обеспечении образования, соответствующего каждому ребёнку.
Тенденции и логика развития современного образования указывают: отметки должны уйти из школы. И они уже уходят, по крайней мере, пока из начальной школы. Их место должны занять «портфолио» — собранные свидетельства достижений и характеристики участия в конкурсах, олимпиадах, играх, соревнованиях, студиях, кружках, в органах соуправления, творческих детских коллективах, показательных выступлениях, презентациях проектов и т.п. Такая смена показателей может осуществляться в рамках аттестаций и общественных экспертиз.
Основные гражданские права детей и родителей
Право на свободу слова, школьных собраний, печати.
Право выбирать и быть избранным в органы самоуправления и соуправления.
Право голоса.
Право участия различными способами в принятии и реализации решений.
Право на организацию общественных объединений или ассоциаций (отдельно — родителей и учителей, а также их совместной ассоциации), неподконтрольныхй администрации школы.
Право обращаться в органы самоуправления и соуправления школы для рассмотрения спорных вопросов и конфликтных ситуаций и право на защиту со стороны общественных объединений.
79
Комментарии и рекомендации
Закон РФ «Об образовании» даёт родителям право:
защищать законные права и интересы ребёнка,
выбирать формы обучения (очное, семейное или экстернат);
участвовать в самоуправлении школы (конференциях, совете школы, родительском комитете/комиссии, попечительском совете);
получать объективную информацию об освоении ребёнком образовательной программы;
консультироваться по проблемам обучения и воспитания детей:
знакомиться с содержанием и результатами образовательного процесса;
* вносить предложения по его совершенствованию. Родители имеют преимущественные права в воспитании де тей перед любыми другими взрослыми, поэтому вся ответствен ность за воспитание лежит также на них.
Родители могут влиять на все образовательные процессы в школе. В частности, существует норма: «Школьный компонент базисного учебного плана определяется администрацией образовательного учреждения по согласованию с органом его самоуправления» (Ст.7, п.З.). А это означает, что в «согласование» включаются и родители (через органы соуправления).
Права родителей и учащихся закрепляются уставом образовательного учреждения. В уставах разных образовательных учреждений функции совета (или другого основного органа самоуправления) прописываются различно, но, как правило, совет имеет право контроля деятельности администрации учреждения.
Родители имеют право знакомиться с ходом образовательного процесса, поэтому целесообразно в начале учебного года (или четверти) обсудить на родительских собраниях или в индивидуальном порядке возможность таких посещений.
Реализация провозглашённых прав детей и взрослых в образовании зависит от степени сформированности гражданского общества и правового государства; or их взаимодействия и диалога, сотрудничества и партнёрства, обеспечивающего реализацию прав детей и родителей в образовании.
80
НЦО. Родители и школа — партнёры
Комментарии и рекомендации
81
Обязательства родителей перед детьми и школой
Родители обязаны обеспечить получение ребёнком или детьми общего (полного) образования, создавая для этого необходимы материальные и комфортные психологические условия, следя за режимом дня, поддерживая их достижения и успехи, помогая решать возникающие проблемы с учётом индивидуальных особенностей каждого ребёнка.
Как и учащиеся, родители обязаны выполнять устав образовательного учреждения (и другие принятые школой локальные акты и правила). Они должны быть в постоянном контакте с классным руководителем, участвовать в родительских собраниях; по просьбе классного руководителя, воспитателя или психолога приходить для обсуждения конкретных проблем воспитания.
Родитель добровольно берёт на себя те или иные обязательства перед школой, самоопределяется в выборе форм помощи школе, что фиксируется в его договоре со школой в начале каждого учебного года.
Родители информируют классного руководителя о состоянии ребёнка, его болезни, причинах отсутствия на занятиях, изменениях адреса или телефона в целях сохранения своей позиции сотрудничества.
Школа вправе самостоятельно (без специального согласования с государственной структурой управления) определить формы организации сотрудничества с родителями на основе собственных задач развития — с учётом их мнения и содержания образования детей в рамках индивидуальных программ и инновационной, проектной и экспериментальной работы каждой школы.
Школа существует для детей и родителей, а вовсе не они существуют ради реализации функций школы. Она не может ничего приказывать родителям или принуждать их делать то, в необходимости чего они сомневаются.
Школа отвечает на образовательные потребности детей и родителей, не навязывая им свои «правила игры», поэтому индивидуальные программы учащихся должны согласовыватьсяс родителями. Школа не может обязать родителей участвовать в соуправлении или в финансировании её деятельности.
Школа помогает родителям воспитывать детей с помощью консультаций, но не диктует, что и как надо делать (особенно это касается ситуаций, когда учитель сам не может решить конкретную педагогическую задачу).
* Школа создаётся совместно педагогами, детьми и родителями, а не руководящей властью администрации.
* Школа зависит от детей и родителей, поэтому именно они
должны играть роль «первой скрипки».
* Школа не определяет, что должны делать дети и родите-
ли, а создаёт условия и пространства для самоопределения и самореализации детей и взрослых.
* Дети и родители имеют такие же права на создание «своей
школы», как и её учителя и администрация. Все они принадлежат одному школьному сообществу и строят свою жизнедеятельность сообща, на демократических основаниях
Школа обеспечивает родителей полной и доступной информацией о развитии детей и жизнедеятельности школы
(включая пакет корпоративных документов). Содержание, формы и периодичность предоставления информации указывается в договоре школы с родителями.
В договоре с родителями фиксируется заинтересованность школы и родителей в партнёрстве.
Партнёрство — способ добровольного взаимодействия ради достижения общих (или близких) целей и совместного решения проблем на основе взаимоуважения и признания:
равных прав субъектов (участников) взаимодействия и коммуникации, в частности права на инициативу;
собственных интересов каждого из участников, их суверенности, автономности и независимости;
потребности выработки единых методов действий и норм поведения и следования им.
Партнёрство возможно при добровольном и заинтересованном принятии каждым участником ответственности и обязательств, а также договорённости относительно направлений деятельности, её критериев и результатов. Партнёры действуют в существующем правовом поле, но при необходимости могут вырабатывать собственные уточняющие нормы и договорённости (в рамках договора), которые обеспечат им достижение общих целей и решение возникающих проблем.
Партнёры взаимодействуют в одном социальном поле, при этом они отказываются от любых форм соперничества, состязательности или конъюнктурной конкурентности, а также использования своего социального статуса во вред партнёрству. Партнёры заинтересованы в соблюдении принципов доверия, толерантности, уважения, свободы выбора, гласности, консенсуса, учёта интересов при выработке совместных решений. Партнёрство проявляется в условиях доброжелательного и доверительного отношения друг к другу.
82Я//6* Родители и школа — партнёры
Соуправление
Соуправление — модель совместного и публичного принятия и исполнения управленческих решений, в процессах которого принимают участия все субъекты образовательной деятельности. В соуправлении заложены и реализуются принципы их партнёрства.
Органы coy правления создаются в целях обеспечения:
наилучшего функционирования школы как сообщества субъектов образовательных процессов и её развития;
обеспечения и зашиты прав личности в образовании;
сохранения и укрепления свободного сообщества средствами выработанных в школе механизмов реализации этих прав.
Проблемы расширения участия родителей в делах школы можно решить, обеспечивая их участие в структуре школьного соуправления/самоуправления и опираясь на уже существующие документы, но ослабив при этом директивность требований вышестоящих организаций к школам и поощряя их инициативу.
В первую очередь это относится к основному органу соуправления образовательного учреждения (например, школьному или попечительскому совету), в работе которого должны принимают участие наравне учащиеся, педагоги, и родители.
Совет правомочен (что фиксируется в уставе) ставить и решать любые финансовые, организационные вопросы в рамках соуправления образовательным учреждением, в том числе и вопросы контроля качества образования, развития образовательных программ, поддержки инновационных проектов школы.
Основным условием обеспечения соуправления, и партнёрства как идеологии соуправления. становится наделение попечительских советов управленческими функциями. Без обозначенных в уставах управленческих полномочий (и согласия на это администрации) невозможно подлинное партнёрство администрации школы и общественности. Но для этого важно, чтобы администрация школы и её попечительский совет выступали «единым фронтом».
Демократические принципы соуправления в школе:
принцип либерализма — признание свобод личности наиболее ценными для развития как членов сообщества, так и школы как социального института,
принцип консенсуса — совместность выработки и согласование решений,
принцип плюрализма — признания взаимодействия разных сообществ школы как базы соуправления.
Комментарии и рекомендации 83
принцип открытости и демократизма — учёт разнообразных позиций, учёт мнения меньшинства,
принцип гласности — экспертирование и отчётность выполнения решений, широкое обсуждение всех вопросов на школьных собраниях и советах,
принцип публичности и добровольности — инициативное включение разных групп в выполнение решений и готовность взять на себя ответственность.
Для вовлечения родителей в соуправление и для культивирования их участия в развитии школы целесообразно решение в качестве первоочередных следующих задач:
* целенаправленно поощрять инициативу родителей и их учас-
тие в самоуправлении на всех уровнях;
* организовать работу родителей по различным направлениям.
актуальным в данном образовательном учреждении;
* обеспечивать сотрудничество родителей и педагогов для ре-
шения актуальных проблем;
* создать условия для организации родительского сообщества
в школе;
* повысить культуру информирования родителей о школьной жизни.
Было бы целесообразно при определении стратегии взаимодействия школы с родителями составить ранги проблем, определить их значимость для данной школы. Для этого следует вместе с родителями проанализировать прошедший год с точки зрениятого, что удалось и что не удалось сделать, а также обсудить, какие новые задачи предстоит решить, какие инициативы родителей наиболее перспективны?
Организационные основы партнёрства родителей и педагогов
Школе целесообразно выстроить систему разнообразных форм взаимодействия детей и взрослых. Эта система должна обновляться каждый учебный год.
Информацию о таких формах (набор важных для школы дел) следует представить родительскому сообществу, чтобы каждая семья могла определить свою форму и меру участия в перечне дел, чтобы родители могли бы выбрать для себя наиболее подходящую схему соуправления.
Школа имеет право определить формы организации сотрудничества с родителями на основе собственных задач развития — с
85
Комментарии и рекомендации
основных мероприятий;
документация и кодекс правил (в
частности,
правила посещения, в том числе и уроков,
для чего требуется носить
идентификационную карточку); различные
методические рекомендации (по организации
домашней работы, по направлениям
воспитания).
учётом их мнения и содержания образования детей в рамках индивидуальных программ и инновационной, проектной и экспериментальной работы каждой школы. Проблемы расширения участия родителей в делах школы можно решить, обеспечивая их участиев структуре школьного соуправления/самоуправления и опираясь на уже существующие документы, но ослабив при этом директив-ность требований вышестоящих организаций к школам и поощряя их инициативу.
В первую очередь это относится к основному органу самоуправления образовательного учреждения (например, совету), в работе которого должны принимать участие наравне учащиеся, педагоги, и родители.
Совет правомочен ставить и решать любые вопросы в рамках управления образовательным учреждением, в том числе и вопросы контроля качества образования (права родителей и учащихся закрепляются Уставом как право контроля деятельности администрации учреждения).
Обеспечение открытого информационного пространства соуправления — гарантия прозрачности и простоты осуществления общественного контроля в соуправлении в сфере образования.
Информационное пространство складывается, по крайней мере, из трёх составляющих.
Предварительное краткосрочное и долгосрочное информирование.
Текущее информирование.
Информирование о результатах, итогах деятельности.
По каждой из форм информирования можно подготовить информационные буклеты, постеры, плакаты, стенды, в которых дана информация, которая в комплексе стимулирует и обеспечивает участие родителей и педагогов в образовательных процессах (см. Табл. на стр. 86).
В зарубежных странах (в частности, в школах Канады,Германии) практикуется вручение родителям в начале учебного года «Школьных календарей-справочников».
В них на двенадцати правых листах представлено расписание основных школьных событий, участие в которых родителей приветствуется. Кроме того, отмечены: дни и часы еженедельного проведения школьного совета, специализированных клубов, соревнований, общешкольных праздников, дни консультаций для родителей, плановые экскурсии, дни представления домашних отчётов, время каникул.
На двенадцати левых листах — общая информация о школе и педагогическом коллективе; обращение директора к родителям; основные позиции образовательной политики школы; описание
Возможности участия для родителей:
в определении индивидуальных программ детей;
в открытых и совместных уроках;
в проектной деятельности учащихся и школы в целом;
в предметных конкурсах и различных мероприятиях;
в дополнительном образовании в школе;
в собственном просвещении и самообразовании;
в основных творческих делах школы:
в индивидуальных собственных проектах и инициативах;
в различных органах родительского самоуправления и школьного соуправления;
в работе педагогического совета;
в различных дискуссиях и круглых столах;
в школьной экспертизе.
участия для
Возможности учителей:
в инновационных формах обучения и новых образовательных проектах;
в дистантных, заочных и очных формах повышения квалификации и мастерства;
в привлечении родителей к совместной деятельности с ребёнком (выбор индивидуальных программ, развитие интересов, педагогическая поддержка, проектная деятельность детей);
в совместных с родителями предметных или проблемных семинарах, дискуссиях и круглых столах:
в различных органах учительского самоуправления и школьного соуправления;
- в школьной экспертизе.
86
НЦО. Родители и гикола
партнеры
Комментарии и рекомендации
87
Рекомендации по составлению документов, обеспечивающих участие родителей в соуправлении
Продуктивное взаимодействие субъектов образования (управляющих сил) в органах соуправления должны решаться каждой школой на основе Закона РФ «Об образовании», собственных задач развития и уже известных и используемых в правовом поле локальных документов'^.
Школа может и должна в своих внутренних документах самостоятельно определить:
функции каждого органа и зоны его ответственности;
механизмы периодической ротации;
формы информирования школьного сообщества, общественной экспертизы и отчётности;
разграничение полномочий органов соуправления и администрации;
способы взаимодействия с общественными организациями и органами местного управления;
методы и формы взаимодействия с родителями (семьёй) и общественностью.
В практике образования сложились такие две формы участия родителей в управлении, как родительский комитет и совет образовательного учреждения. Им соответствуют Примерные положения16.
Некоторые их нормы, на наш взгляд, требуют внимания при подготовке соответствующих положений в школах. Локальные акты призваны и могут на деле обеспечить не декларативное, а реальное функционирование общественной составляющей в управлении образованием. В Статье 35. п.2 Закона прямо указывается, что порядок выборов органов самоуправления образовательного учреждения и их компетенция определяются уставом образовательного учреждения и соответствующими типовыми Положениями.
При подготовке школами собственных соответствующих положений важно предусмотреть условия обеспечения не декларативного, а реального функционирования общественной составляющей соуправления, в частности, порядок выборов органовсоуправления и их компетенция, что определяется уставом образовательного учреждения и типовыми положениями.
иВ Приложениях даны некоторые примерные тексты таких документов
10 см. «Локальные акты образовательного учреждения» в журнале «ОВД. Межведомственный информационный бюллетень». 2002 г.. N 7. 8. 9. 10
В Положении о родительском комитете образовательного учреждения можно записать, что предложения комитета по всем обсуждаемым и принимаемым в школе решениям должны учиты- | ваться администрацией, а в отдельных случаях и быть обязатель-I ными. Для исполнения тех решений, которые комитет счёл обяза-I тельными, должен быть издан приказ по учреждению. I Важно подчеркнуть, что взаимодействие родительского комите-
та с администрацией и ученическим сообществом строится в целях:
обновления образовательных процессов;
обеспечения инновационного режима развития школы;
создания условий свободного развития личности учащихся, защиты их законных прав и интересов, охраны их здоровья:
творческого проведения общешкольных мероприятий, и др.
Родительский комитет может принимать участие в обсуждении образовательных программ и проектов, при необходимостипривлекать специалистов для экспертизы таких программ и проек-I тов и для контроля качества их выполнения.
Г В Положении о совете образовательного учреждения мож-
| но усилить отдельные параграфы, например, внести тезис об орга- | низации общественного контроля качества образования, обеспече- ■ния комплексного развития школьного сообщества. I Определяя состав совета образовательного учреждения, мож-
■но уточнить следующие позиции:
W - Одна треть состава совета — представители педагоги-I ческого сообщества. Избираются собранием педагогов;I - Другая треть — представители детского сообщества.
| обучающихся (воспитанников), при этом учащиеся второй и треть-| ей ступеней могут быть представлены в совете непосредственно, а обучающиеся первой ступени — своими представителями — педагогами, родителями, старшими учениками. В эту часть совета могут быть избраны представители детских общественных организаций, взаимодействующих со школой и (или) представленные в ученической среде. Эта часть совета избирается обшим голосованием учеников.
Треть состава — представители родителей (законных представителей) учащихся, родительской общественности. Они избираются родительским собранием.
Представители общественности и учредители могут быть избраны в состав любой трети совета соответствующими избирателями. Норма представительства в совете и обшая численностьего членов определяются конференцией образовательного учреждения с учётом мнения учредителя. При очередных выборах состав совета, как правило, обновляется не менее чем на треть.
88
НЦО. Родители и школа — партнёры
Комментарии и рекомендации
89
- Решения совета образовательного учреждения, принятыев пределах его компетенции, определяемой уставом, и в соответствии с законодательством РФ. могут быть рекомендательными и обязательными для администрации и членов коллектива. Обязательное решение должно быть принято не менее 2/3 голосов от списочного состава совета. В случаях принятия обязательного решения должен быть издан приказ по образовательному учреждению, устанавливающий обязательность исполнения решения совета участниками образовательного процесса.
При разработке положения о попечительском совете надо проанализировать содержание его деятельности, чтобы в дальнейшем не возникали разногласия относительно правомочности его решений.
Попечительский совет в своей деятельности призван решать (как это представляется сегодня) взаимосвязанные задачи:
определять стратегию развития образовательного учреждения;
определять качество образования в школе и обеспечивать улучшение условий жизнедеятельности школьного сообщества;
решать вопросы расходования бюджетных средств и привлекать внебюджетные средства в целях перспективного развития общеобразовательного учреждения;
- совершенствовать его материально-техническую базу. Важная цель — создать эффективные механизмы привлече ния благотворительных средств в организацию жизнедеятельности школы как сообщества детей, родителей, педагогов и друзей (вы пускников) школы. Средства формируются за счёт грантов, вложе ний юридических лиц, частных пожертвований, а также самостоя тельной деятельности в области дополнительного образования.
Возможно использование одной из двух форм организации попечительских советов — без статуса или со статусом юридического лица. Попечительский совет со статусом юридического лица имеет полный перечень уставных и нормативных документов, регламентирующих его деятельность. Попечительский совет без статуса юридического лица имеет только положение, утверждённое на конференции родителей школы. В отличие от попечительского совета, входящего в фонд развития, данный совет не имеет своего фонда и заключает договор с иными благотворительными фондами.
Согласованные позиции записываются в легитимных документах школы — Образовательном договоре школы и общественности (в лице Попечительского совета), Уставе школы. Уставе Школьного совета. Договоре школы и родителя или других документах, которые создаются на базе Закона РФ «Об образовании».
Деятельность любого совета (родительского, попечительского, общешкольного) моделируется на стадии открытого обсуждения стратегии и тактики развития школы, что позволяет предусмотреть их функции и формы'7. Различные позиции положений и договоров, утверждаемые субъектами образования, должны обеспечивать решение долгосрочных и текущих задач развития школы18.
При этом основой моделирования органов соуправления. какой бы конфигурации они ни были, должна, по-видимому, оставаться демократическая норма: структура соуправления не может быть сложной, многоуровневой или разветвлённой, если её базовой идеей является прямая, непосредственная демократия.
17в статье О В.Чиркиной и А.Б.Вифлеемского «Попечительство: прошлое, насгояшее. будущее» дана таблица «Примерные разграничения компетенций органов управления образовательного учреждения» («PR в образовании» №1. 2003. с.40-41).
18в журнале «Перемены» №4 (2001) даны различные документы по развитию попечительства: Примерное положение о попечительском совете фонда развития образования при органе управления образовани ем. Типовое положение о попечительском совете образовательного уч реждения. Типовые уставы альтернативных моделей попечительских советов. Устав некоммерческого партнёрства. Устав благотворительного фонда. Закон Республики Саха (Якутия) о попечительской деятельности в Республике Саха (Якутия). Общественно-образовательный договор и др.
90
НЦО- Родители и школа — партнёры91_
рекомендательный характер и могут использовать
UHHoeatjiioHHbie находки организации образовательных
процессов и педагогической деятельности конкретных
образовательных учреждений на местах.
Положение
о городском Совете родительской общественности