- •Е.Н. Панова
- •Введение
- •Раздел 1. Основы корпорации
- •Тема 1.1. Понятие корпорации и корпоративного управления. Организационно-правовые формы организаций. Основные группы участников корпоративных отношений. Структура корпоративного менеджмента
- •Тема 1.2. Нормы корпоративного управления в российской экономике. Организационно-правовые формы
- •Раздел 2. Стратегическое управление корпорацией
- •Тема 2.1. Основные понятия, сущность стратегического
- •Тема 2.2. Политика действий руководства компании. Задачи реализации стратегии компании. Основы политики действий руководства корпорации, обеспечивающую эффективную реализацию в стратегической области
- •Раздел 3. Комплексная диагностика корпорации (компании)
- •Тема 3.1. Ситуационный анализ. Схема ситуационного
- •Матрица анализа конкурентов
- •Тема 3.2. Организационно – управленческий анализ. Сбор
- •Организационно-управленческий анализ
- •Тема 3.3. Финансово – экономический анализ. Схема
- •Основные коэффициенты рентабельности и деловой активности
- •Основные финансовые коэффициенты
- •Тема 3.4. Производственно-хозяйственный анализ. Основные технико-экономические показатели. Материалоотдача
- •Производственно-хозяйственный анализ
- •Показатели эффективности материальных ресурсов
- •Тема 3.5. Анализ кадрового потенциала компании. Фонд
- •Значение характерологических признаков руководителя коллектива
- •Планирование численности персонала
- •Тема 3.6. Оценка бизнеса и компании. Классификация
- •Как проводится оценка бизнеса?
- •Оценка стоимости предприятия в целом
- •Раздел 4. Процессы и методы корпоративного управления
- •Тема 4.1. Управление бизнес-процессами. Основные
- •Тема 4.2. Организационная структура компании и методы корпоративного управления. Классификация методов управления
- •Раздел 5. Функциональная структура корпорации
- •Тема 5.1. Основные понятия. Функции корпоративного управления. Бизнес-функции
- •Тема 5.2. Основные фонды компании. Сущность
- •Тема 5.3. Оборотные средства компании. Состав и структура оборотных средств, источники формирования.
- •Тема 5.4. Себестоимость продукции как экономическая
- •Понятия издержек, затрат, себестоимости
- •Рентабельность - показатель эффективности деятельности предприятия, характеризующий уровень отдачи от затрат и степень использования средств.
- •Рентабельность - отношение прибыли к затратам.
- •Различают рентабельность производства, рентабельность продукции, рентабельность инвестиций.
- •Производственная рентабельность - отношение прибыли от реализации произведенной продукции к ее полной себестоимости.
- •Методика расчета себестоимости в зависимости от степени готовности продукции
- •Тема 5.5. Система цен в экономике. Состав и структура цены.
- •Тема 5.6. Инвестиционный менеджмент. Экономическое
- •Классификация инвестиционного портфеля предприятия
- •Последовательность изучения инвестиционного рынка
- •Структура фондовых финансовых инструментов
- •Тема 5.7. Роль прибыли и факторы, ее определяющие.
- •Тема 5.8. Менеджмент качества. Экономическое содержание категории «качество»
- •Тема 5.9. Управление маркетингом. Процесс управления маркетингом
- •1. Постановка задачи
- •2. Анализ рыночных возможностей
- •3. Отбор целевых рынков
- •4. Разработка комплекса маркетинга
- •5. Претворение в жизнь маркетинговых мероприятий
- •Тема 5.10. Международный менеджмент.
- •Основные формы организации международного бизнеса
- •Цели международной интеграции
- •Тема 5.11. Сущность экономической эффективности.
- •Раздел 6. Корпоративные информационные системы
- •Тема 6.1. Развитие программно-технической реализации
- •Тема 6.2. Разработка кис. Внедрение кис: проблемы
- •Внешние причины (факторы), способствующие внедрению ис
- •Изменения, связанные с внедрением ис
- •Раздел 7. Организация корпоративного менеджмента
- •Тема 7.1. Организационное проектирование компании
- •Тема 7.2. Реорганизация и реструктуризация компании
- •Тема 7.3. Коллегиальные органы управления.
- •Раздел 8.Современные концепции развития корпорации
- •Тема 8.1. Анализ сущности корпорации.
- •Позитивные и негативные стороны образования газо- и нефтехимического холдинга
- •Характеристика моделей корпоративного управления
- •Тема 8.2. Развитие информационных технологий.
- •Основные задачи исуп
- •Тема 8.3. Развитие организационно-управленческих структур
- •Заключение
- •Список литературы
- •Терминологический словарь
- •Извлечение из рабочей программы дисциплины
Тема 7.3. Коллегиальные органы управления.
Корпоративная культура. Офис компании
Высшее руководство представлено Советом директоров (Наблюдательным Советом) и Правлением. Распределение функций между Советом директоров и Правлением коротко можно определить следующим образом: Совет директоров осуществляет выработку общей политики. Правление - ее практическую реализацию.
Стремление создать корпоративную культуру, основанное на предпосылке, что "сейчас ее нет, а когда будет - мы приблизимся к мировым стандартам", подвигает руководителей на изобретение ритуалов - неких сценариев поведения, обязательных к исполнению сотрудниками предприятия. Изредка вводятся экзотичные процедуры вроде коллективной молитвы перед началом рабочего дня или десятикилометрового кросса раз в неделю. Одинаковое вынужденное поведение не способствует ни сплочению персонала (разве что на платформе оппозиции руководителю), ни повышению эффективности бизнес-процессов.
Распределение привилегий и "рангов знатности" - наиболее существенная характеристика корпоративной культуры, отражающая принятую фирмой систему ценностей, влияющая на поведение персонала больше, чем прямая регламентация. Здесь выделим два момента:
нерационально усиливать привилегиями сложившуюся иерархическую структуру предприятия;
и наоборот, полезно выстраивать своего рода противовес естественной дифференциации статуса персонала.
Контрольные вопросы к разделу 7
1. По каким причинам может происходить реструктуризации компании?
2. На каких принципах базируется реструктуризация?
3. Что понимается под слиянием компаний?
4. Перечислите коллегиальные органы управления в компании?
Раздел 8.Современные концепции развития корпорации
Аннотация. В экономической теории роль корпораций в хозяйстве оценивается неоднозначно. Одни ученые считают, что корпорация является ядром экономики государства и именно ею предопределяются основные направления и пропорции экономического развития. Согласно противоположной точке зрения, недостатки крупных фирм перевешивают имеющиеся достоинства и наносят тем самым большой вред экономике в целом. В этой связи представляет большой интерес анализ понятия корпорации как экономического явления.
Тема 8.1. Анализ сущности корпорации.
Российские корпорации
Первоначальной точкой в развитии современных форм организации производства являлось индивидуальное предприятие, управлявшееся одним собственником, который был одновременно и работником предприятия.
В течение длительного времени предприятие рассматривалось как изолированная единица, как автономная юридическая и экономическая организация. Такое автономное видение предприятия существовало в неоклассической экономической теории.
Неоклассическая школа представляла в качестве постулата современной экономической системы модель совершенной конкуренции и модель свободного рынка. Это соответствовало представлению о том, что экономический мир состоит из бесконечного количества экономических субъектов, действующих независимо друг от друга с полной информацией о структуре спроса и предложения и с полной свободой обращения на рынке.
Модель совершенной конкуренции предполагала, что функционирование экономической структуры осуществляется автоматически, в основном посредством ценового механизма, а рынок представляет собой единственный способ производства и распределения благ. Отсюда экономическая система, соответствующая этим условиям, представляет собой авторегулируемую систему с множеством субъектов-индивидуумов, абсолютно автономных по отношению друг к другу, где предприятие играет роль базового элемента системы.
Данная модель должна была радикальным образом измениться в условиях расцвета индустриального капитализма. Полностью были изменены постулаты экономической мысли и, соответственно, было изменено видение модели предприятия.
Экономическая модель совершенной конкуренции, которая, в конечном счете, являлась чисто логической конструкцией, была заменена на модель кооперации и интеграции. Поведение экономических субъектов выявляет естественные тенденции к росту, а экономический мир все более становится отражением процесса корпоратизации предприятий, который становится наиболее характерной чертой современной экономической организации.
Необходимость институционального подхода в экономике была продиктована, прежде всего, развитием самих рыночных отношений, от которых зависит формирование экономических институтов.
Все институты объединены общими признаками: 1) они характерны для системы разделения труда; 2) они действуют на основе принципа договорных отношений.
Как известно, существуют две основные формы роста и расширения масштабов производства и капитала:
концентрация, основанная на накоплении и расширенном воспроизводстве;
стратегия и тактика слияния и поглощения.
Интеграционные процессы в формировании корпораций
Одной из важнейших отличительных особенностей корпорации является ее формирование на базе интеграции в производственной и других сферах деятельности.
В структурных формах корпораций находят отражение следующие схемы интеграции:
поточная, представляющая цепочку технологически связанных производств. Эта схема отвечает принципам вертикального комбинирования производств;
с разветвлением выходов из головного предприятия, что соответствует принципам горизонтального комбинирования производств;
с разветвлением входов в головное предприятие. Эта схема отражает принципы кооперации предприятий (АО) по производству определенного продукта;
включающая комплекс организаций и промышленных предприятий по стадиям и этапам жизненного цикла продукции;
представляющая комбинацию вышеуказанных схем.
Использование интеграционных процессов в формировании корпораций покажем на примере отраслей добычи и переработки газа и нефти.
Важную роль играет и обеспечение в случае интеграции стабильности нефтехимического производства в связи с изменениями конъюнктуры отечественного и мирового сырьевых рынков. Эти преимущества интеграции позволяют корпорации получать огромные дополнительные доходы.
Так, в программе развития нефтехимического сектора в составе компании «ЛУКойл» на период до 2005 г. в качестве наиболее перспективной области деятельности признано крупнотоннажное производство полимерных материалов и в первую очередь полиолефинов и синтетических волокон, что объясняется широким спросом на эти материалы у промышленности и потребительского рынка. В таблице 17 приведены данные по прогнозируемым объемам выпуска готовой продукции и финансовым результатам нефтехимического комплекса компании «ЛУКойл» в 2000 и 2005 гг.3
Таблица 17
Прогноз выпуска нефтехимической продукции
компанией «ЛУКойл»
|
Анализ процесса формирования интегрированных компаний газо- и нефте-химического комплексов в России позволил выявить их положительные и отрицательные стороны (табл. 18).
Таблица 18