67.Определить экономию трудовых затрат и денежных средств от потерь от брака. Сделать выводы.
Исходные данные:
|
Показатели |
1999 |
2000 |
|
Объем СМР, тыс. руб. |
3400 |
4200 |
|
Затрачено на ликвидацию недоделок и брака, чел-дн. |
400 |
500 |
|
Потери от брака, тыс. руб. |
112 |
100 |
Планом предусмотрено повышение качества работ при сокращении потерь от брака на 35% в сравнении с предшествующим годом. Фактически потери от брака снизились на 47%.
Решение:
По плану:
|
Э трудовых затрат = |
Зб * П |
= |
500*35% |
=0.0515 |
|
100 * 0 |
100*3400 |
чел-дн/тыс. руб. |
|
Э денежных средств = |
Дб * П |
= |
100*35% |
=0,0103 |
|
100 * 0 |
100*3400 |
|
Фактически:
|
Э трудовых затрат = |
Зб * П |
= |
500*47% |
=0,056 |
|
100 * 0 |
100*4200 |
чел-дн/тыс. руб. |
|
Э денежных средств = |
Дб * П |
= |
100*47% |
=0,0112 |
|
100 * 0 |
100*4200 |
|
68.Проанализировать деловую ситуацию и определить, правильно ли поступило руководство предприятия, приняв дополнительный заказ. Рассчитать общую себестоимость ноябрьской продукции в зависимости от производимого объема.Вычислить себестоимость единицы продукции и прибыль при производстве 1000 шт. столярных изделий в ноябре.
Данные для выполнения задания:
Предприятие по производству столярных изделий продает их по 1800 рублей. Ежемесячный выпуск – 5 партий по 200 шт. каждая.
Картина затрат, руб.
|
Статья затрат |
Количество товара, шт. | ||||
|
200 |
400 |
600 |
800 |
1000 | |
|
Сырье |
120000 |
240000 |
360000 |
480000 |
600000 |
|
Прямая оплата труда |
40000 |
80000 |
120000 |
160000 |
200000 |
|
Другие производственные затраты |
520000 |
54000 |
56000 |
58000 |
60000 |
|
Затраты на реализацию |
14400 |
28800 |
43200 |
57600 |
72000 |
|
Прочие затраты |
160000 |
160000 |
160000 |
160000 |
160000 |
В ноябре 1997 г. предприятие получило следующие заказы на поставки:
пять партий по 200 шт. по обычной цене 1800 руб./шт.
одна дополнительная партия по цене 1000 руб./шт., причем для производства этой партии не требуется новых постоянных затрат.
Решение:
|
Статья затрат |
Количество товара, шт. | ||||
|
200 |
400 |
600 |
800 |
1000 | |
|
Сырье |
120000 |
240000 |
360000 |
480000 |
600000 |
|
Прямая оплата труда |
40000 |
80000 |
120000 |
160000 |
200000 |
|
Другие производственные затраты |
52000 |
54000 |
56000 |
58000 |
60000 |
|
Затраты на реализацию |
14400 |
28800 |
43200 |
57600 |
72000 |
|
Всего сумма переменных затрат, К |
226400 |
402800 |
579200 |
755600 |
932000 |
|
Переменные затраты на единицу продукции, руб./шт. |
1132,0 |
1007,0 |
965,33 |
944,5 |
932,0 |
|
Прочие затраты (постоянные), Н |
160000 |
160000 |
160000 |
160000 |
160000 |
|
Всего сумма затрат (К+Н) |
386400 |
562800 |
739200 |
915600 |
1092000 |
|
Себестоимость единицы продукции |
1932,0 |
1407,0 |
1232,0 |
1144,5 |
1092,0 |
|
Выручка, В |
360000 |
720000 |
1080000 |
1440000 |
1800000 |
|
Маржинальный доход Дм= В - К |
133600 |
317200 |
500800 |
684400 |
868000 |
|
Доля маржинального дохода в выручке, Ду |
0,3711 |
0,4405 |
0,4637 |
0,4753 |
0,4822 |
|
Прибыль, Псп |
-26400 |
157200 |
340800 |
524400 |
708000 |
Используем обозначения:
В -общая выручка от реализации строительной продукции; К -переменные расходы; Н -постоянные расходы; Псп- прибыль от реализации строительной продукции; Дм -общая сумма валовой прибыли (маржинального дохода); Ду -доля маржинального дохода в выручке от реализации продукции;Bj -выручка от реализацииi-го объекта, вида услуг;d; -доляi-roобъекта, вида услуг в общем объеме выручки .
С помощью обозначенных показателей выведем ряд уравнений, которые рекомендуются использовать в ходе последующего анализа. В процессе анализ вычисляются показатели валовой прибыли (маржинального дохода) Дм, прибыли от реализации строительной продукции Псп, доли маржинального дохода Ду, а также уровня рентабельности строительной продукции Рсп.
Учитывая зависимость между выручкой от реализации строительной продукции, затратами и прибылью, следует определить и критический объем выручки Вкр, при котором строительная организация будет в состоянии покрыть свой переменные и постоянные расходы, не получив прибыли. Такой расчет позволяет держать в поле зрения границы безубыточной деятельности строительной организации. Снижение объема выручки ниже критического приведет к убыточности деятельности и, наоборот, увеличение объема обусловит рост прибыли при сохранении величины других исходных данных, принятых для расчета. Ясно, что сокращение постоянных или переменных расходов приведет к сокращению и критического объема реализации.
Критический объем реализации определяется по следующей формуле:
В нашем случае: В кр = 160000/0,4822 = 331812,5 тыс. руб.
При ноябрьском заказе - 1000 шт. по цене 1800 руб. и 200 шт. по 1000 руб.
Выручка: 1800*1000 + 1000*200 = 2000 000 руб.
Переменные затраты: 932* 1000 + 1132,0 * 200 = 932000 + 226400= 1158400 руб.
Постоянные затраты: 160000 руб.
Маржинальный доход: 2000000 – 1158400 = 841600 руб.
Прибыль: 841600 – 160000 = 681600 руб.
Рассчитаем доли каждой партии в маржинальном доходе:
d1 = 1800000/2000000 =0,9
d2 = 200000/2000000 = 0,1
Доля маржинального дохода:
Ду = 0,9*0,4822+ 0,1*0,3711= 0,434 + 0,0371 = 0,4711
В кр = 160000/0,4711 = 339630,65 руб.
Средняя себестоимость единицы изделия составит:
1932,0*0,1 + 1092,0*0,9 = 193,2 + 982,8 = 1176,0 руб./шт.
Выводы:
Считаю, что решение руководства принять дополнительный заказ на 200 шт. столярных изделий по 1000 руб. за шт. неверным. Дополнительный заказ увеличивает себестоимость единицы изделия с 1092,0 руб./шт. до 1176,0 руб./шт. Прибыль при этом снижается с 708000 руб. до 681600 руб.