47. Проанализировать деловые ситуации и принять управленческие решения заместителю генерального директора по финансам.

Данные для выполнения задания:

Подсобное предприятие производит бетонные плиты, реализуя 400 плит в месяц по цене 250 рублей (без НДС). Переменные издержки составляют 150 рублей за штуку, постоянные издержки предприятия -35000 рублей в месяц.

Показатели	На единицу продукции, руб.	%	Долей
Цена реализации	250	100	1
Переменные	150	60	0,6
Валовая маржа	100	40	0,4

1. Начальник отдела маркетинга полагает, что увеличение расходов на рекламу 10000 рублей в месяц способно дать прирост ежемесячной выручки от реализации на 30000 рублей. Следует ли одобрить повышение расходов на рекламу?

2. Начальник производственного отдела хотел бы использовать более дешевые материалы, позволяющие экономить на переменных издержках по 25 рублей на каждую единицу продукции. Однако инженер по качеству опасается, что снижение качества плит приведет к снижению объема реализации до 350 штук в месяц. Следует ли переходить на более дешевые материалы?

Решение:

Мд = Вд – З переем.

Мд = Пр + Зпост

Пр = Мд – Зпост

Вариант 1. 400 плит

Наименование показателей	На единицу продукции	Всего	По новому варианту	Долей	Изменения
Цена реализации	250	100000	130000	1	+30000
Переменные	150	60000	78000	0,6	+18000
Валовая маржа	100	40000	52000	0,4	+12000
Постоянные		35000	45000		+10000
Прибыль		5000	7000		+2000

Вариант 2.

Физический объем продаж - 350 плит

Переменные издержки по новому варианту 150-25 = 125 руб./шт

Наименование показателей	На единицу продукции	Всего	По новому варианту	Долей	Изменения
Цена реализации	250	100000	87500	1	-12500
Переменные	150	60000	43750	0,5	-16250
Валовая маржа	100	40000	43750	0,5	+3750
Постоянные		35000	35000		-
Прибыль		5000	8750		+3750

Выводы:

Маржинальный анализ прибыли показывает, что оба варианта следует принять к рассмотрению.

При 1 варианте прибыль увеличиться на 2000 рублей.

При 2 варианте прибыль увеличиться по сравнению с исходным вариантов на 3750 руб.

Следовательно, 2 вариант более предпочтительный.

Но лучше использовать оба варианта вместе. Так как снижение конкурентоспособности за счет снижения доли рынка в дальнейшем может привести к потере потенциальных клиентов и, следовательно, снижению объема продаж и прибыльности.

48. В связи с изменением ситуации на рынке объем производства продукции на предприятии снизился на 10%. На сколько рублей следует увеличить цену продукции, чтобы прибыль предприятия оставалась на первоначальном уровне (неизменной), если известно, что первоначальный выпуск продукции составлял 8000 тыс. изделий, постоянные затраты и ставка переменных затрат не изменяются, а ставка маржинального дохода на единицу продукции до изменения ситуации составляла 200 рублей?

Решение:

Мд = Пр + Зпост

Мд = Вд – З переем.

1. 8000 шт. – 10% = 7200 шт.

2. при условии, что ПР и З пост не меняются, маржинальный доход, также не будет меняться, следовательно МД1=Мд2 = 200*8000 = 1600000 тыс. руб.

3. ВД1 = q1*ц1 = 8000*ц1; ц2 = (ц1+х), отсюда ВД2 = 7200*(ц1+х)

4. ставка переменных затрат не изменяется, тогда:

Зпер1 = 8000*z, Зпер2 = 7200*z

Зпер = ВД –МД

тогда:

8000*z = 8000*ц1 – 1600000; z = ц1 – 200

7200*z = 7200*(ц1+х) – 1600000; 0,9 z = 0,9 (ц1+х) – 200; z =(ц1+х)- 222,222

ц1 – 200 = ц1+х - 222,222

х = 22,222 руб.

На 22,22 руб. следует повысить цену, продукции, чтобы прибыль предприятия оставалась неизменной на первоначальном уровне.