- •1. Етапи формування концепції міжнародного маркетингу.
- •2."Місцева" та "глобальна" економіки: сутність, основні параметри, проблема збалансованості.
- •3. Стадії перетворення бізнес-одиниці місцевої економіки в глобальну компанію.
- •4.Порівняльна характеристика форм міжнродного маркетингу.
- •5.Сутність та особливості експортного маркетингу.
- •6.Сутність та особливості імпортного маркетингу.
- •7.Сутність та особл зовнішньое маркетингу.
- •8.Сутність та особливості транснаціонального маркетингу.
- •9.Сутність та особливості глобального маркетингу.
- •10.Основні умови та причини виникнення глобального маркетингу.
- •11.Правило Тріади: сутність, практичне значення, емпіричне підтвердження.
- •12.Спільні риси внутрішнього та міжнародного маркетингу.
- •13.Відмінності міжнародного маркетингу від внутрішнього.
- •14.Суб’єкти міжнародного маркетингу.
- •15.Порівняльна характеристика тнк та глобальної компанії.
- •16.Сучасні світові пріоритети маркетингової діяльності.
- •17.Міжнародне середовище: склад; структура, вплив на прийняття рішень з міжнародного маркетингу.
- •18.Види міжнародного бізнес-середовища. Практичне значення класифікації видів міжнародного середовища.
- •19. Види міжн. Марк. Середов. За критер. „міжі дослідж. Та впл. Чинників”, особл. Дослідж. Та сфери застос.
- •55. Матричний підхід до оцінки політико-правового середовища
- •56. Класифікація можливих цільових країн за ступенем політ. Стабільності та ліберальн. Бізнесового законод.
- •57 Існуючі підходи до вибору зар. Ринків: заг. Х-ка
- •58 Суб’єктивний підхід до вибору зар. Ринку: сутність, переваги та недоліки, причини та умови застос.
- •59 Дискретний підхід до вибору зар. Ринку: сутність, переваги та. Недоліки, причини та умови застос.
- •60. Комплексний підхід до вибору зар. Ринку: сутність, переваги та недоліки, умови застосування
- •61. Дискретно-матричний підхід до вибору зарубіжного ринку: сутність та алгоритм застосування
- •62. Основні критерії та показники, що використ. При обґрунтуванні вибору зарубіжного ринку
- •63. Модель "чотирьох фільтрів" Валвурда відбору зарубіжних ринків: сутність, стадії дослідж., інформ. Забезпечення, результат
- •64. Використ. Таблиць для визнач. Найбільш привабливого для фірми зарубіжного ринку
- •65 Особливості вибору зар. Ринку на різних стадіях інтернаціоналіз. Діяльності фірми
- •66.Сутність, цілі та особливості сегментації світового ринку.
- •67 Умови ефективної міжнародної сегментації ринку
- •68. Критерії сегментації світового ринку
- •69. Порівняльна характеристика підходів до міжнар. Сегментації.
- •70 Сегментація на основі ідентифікації груп країн з попитом на схожі товари: сутність, умови застосування переваги та недоліки.
- •71. Сегментація на основі ідентифікації сегментів, існуючих в усіх або в більшості країн: сутність, умови застосування, переваги та недоліки
- •72. Сегментація шляхом виходу з одним і тим же товаром на різні сегменти в різних країнах: сутність, умови застосування, переваги та недоліки
- •73. Стадії процесу сегментації світового ринку.
- •74.Стратегії маркетингу та сегментація ринків залежно від цілі фірми на зовнішньому ринку.
- •75. Міжнародне мд: сутність, цілі, прикладне значення.
- •76. Вимоги до інформації при проведенні міжнародного маркетингового дослідження.
- •77. Особливості міжнародних маркетингових досліджень.
- •78. Стадії міжнародного маркетингового дослідження.
- •80.Типи ммд.
- •81.Мета та зміст попереднього ммд.
- •82. Мета та зміст поглибленого ммд.
- •90. Спільне підприємництво: сутність, переваги та недоліки, умови застосування.
- •109. Внутрішньо фірмові, ринкові, середовищні чинники ціноутворення в міжнародному маркетингу.
- •112. Послідовність маркетингових дій у міжнародному ціноутворенні.
- •113. Формування загальної політики ціноутворення (зпц) в міжнародному маркетингу.
- •114. Цілі ціноутворення в міжнародній діяльності.
- •115. Методи розрахунку ціни в міжнародному маркетингу.
- •116. Реалізація цінової стратегії на зарубіжних ринках.
- •118. Типові цінові стратегії залежно від цілей фірми на зовнішньому ринку.
- •121. Учасники міжнародних каналів розподілення продукції.
- •122. Типові конфігурація міжнародних каналів розподілення для товарів народного споживання (тнс).
- •123. Типові конфігурації міжнародних каналів розподілення для продукції виробничо-технічного призначення (втп).
- •124. Типові конфігурації призначення міжнародних каналів розподілення для послуг.
- •125. Вплив каналу збуту на міжнародну маркетингову діяльність фірми.
- •126. Критерії вибору каналу збуту (концепція "6 с").
74.Стратегії маркетингу та сегментація ринків залежно від цілі фірми на зовнішньому ринку.
Залежно від рівня інтернаціоналізації діяльності та цілей на зовнішньому ринку фірма обирає певну стратегію організації міжнародної маркетингової діяльності та підходи до сегментації ринку.
Цілі на зовнринк |
Стратегія марке |
Сегментац ринку |
Різномані товарів |
Витр на рекл та торг |
Короткостро цілі |
Недиференці-йов марк |
Сегменти не дослідж і не ВИДІЛЯЮТЬСЯ |
Пропонується 1 товар |
Мінім |
Довгост зацікавленість у торгівлі |
Концентрований маркет |
Виділяється кілька сегментів |
Товар зовні пристосовується до кожного сегмента |
Великі; реклама розрахо кожен сегмент |
Орієнтац на зовн торг |
Диференційований маркет |
Виокремлюються багато сегментів |
Велика к-ть різн по асортименту та видах товарів |
Дуже великі |
На стратегію сегментації (диференціація, стандартизація, концентрація) впливають такі чинники: ресурси компанії; гомогенність товару; гомогенність ринку; стадія життєвого циклу товару; конкурентна стратегія; цінність (важливість) сегмента.
У середині обраного цільового сегмента товар потрібно позиціонувати. Позиціонування визначає характер сприйняття товару/фірми споживачами певного сегмента. Позиціонування є розробкою та створенням іміджу товару таким чином, щоб він посів у свідомості покупця гідне місце, яке відрізняє його від товарів-конкурентів.
75. Міжнародне мд: сутність, цілі, прикладне значення.
Міжнародне МД — це система збору, обробки, аналізу та прогнозування даних, необхідних для прийняття рішень у міжнародній маркетинговій діяльності.
Метою будь-якого міжнародного маркетингового дослідження є зменшення ризику від рішень щодо міжнародної активності фірми. Мінімізація ризику досягається на основі використання висновків міжнародного маркетингового дослідження у прийнятті рішень. Під висновками міжнародного маркетингового дослідження розуміють систематизовану інформацію про стан і можливі варіанти розвитку об'єкту дослідження.
Для визначення якості та рівня забезпеченості інформацією для прийняття міжнародних маркетингових рішень використовуються такі критерії: релевантність (змістова значимість, інф-ція щодо лише конкретного об'єкта чи проблеми дослідження); точність (недвозначність, можливість якісної диференціації); надійність (гарантія правильності, відсутність синтаксичних та технічних помилок); зрозумілість (відсутність семантичних помилок, кодування однаковим набором знаків); актуальність (своєчасність надання, швидкість отримання); гнучкість (можливість охарактеризувати різні аспекти об'єкта дослідження); кількість (повнота, достатність для прийняття управлінського рішення).
Проведення міжнародного маркетингового дослідження необхідно для прийняття рішень з таких питань: сегментація світового чи закордонного ринку, її необхідність, критерії та умови успішної сегментації; вибір ринку, країни для розвитку міжнародної діяльності; обґрунтування стратегії виходу на закордонний ринок (експортування, спільне підприємництво чи пряме інвестування); обґрунтування елементів міжнародного маркетингового комплексу (товарної та цінової стратегії, каналів розподілу, системи просування); розробка міжнародної маркетингової стратегії; створення міжнародного маркетингового плану.
Особливостями міжнародного маркетингового дослідження є: велике поле дослідження (цікавити має все!), технічні труднощі збирання інформації (цілковита відсутність Інформації, ненадійна статистична інф-ція, обмеження на доступ до інформації, мовні бар'єри (переклад, діалекти)), поведінка респондентів, висока вартість досліджень, особливо збирання первинної інформації, труднощі порівнянь і пояснень, проблеми розробки рекомендацій.