- •31.Методи оцінки рівня політичного ризику та стратегії його зменшення.
- •32.Матричний підхід до оцінки політико-правового середовища: класифікація можливих цільових країн за ступенем політичної стабільності та ліберальністю економічного законодавства.
- •33.Стратегія мінімізації політичного ризику шляхом зміцнення ринкової влади: сутність, причини виникнення, шляхи реалізації.
- •34.Цілі вивчення та стадії аналізу (політико-правового)середовища міжнародної маркетингової діяльності.
- •35.Міжнародне маркетингове дослідження: сутність, цілі, особливості та прикладне значення.
- •36.Критерії якості інформації для прийняття рішень у міжнародній маркетинговій діяльності.
- •37.Характеристика типів міжнародних маркетингових досліджень за різними критеріями.
- •38.Стадії міжнародного маркетингового дослідження.
- •39.Методи маркетингового дослідження зарубіжного ринку.
- •40.Сутність, мета та особливості проведення поглибленого міжнародного маркетингового дослідження.
- •41.Мета та зміст спеціальних міжнародних маркетингових досліджень та тестування.
- •42.Сутність, цілі та умови сегментації світового ринку.
- •43.Порівняльна характеристика підходів до міжнародної сегментації.
- •44.Стратегії маркетингу та сегментація ринків залежно від цілей фірми на міжнародному ринку.
- •45.Позиціювання товару на світовому ринку: сутність, типи та значення в міжнародному маркетингу.
- •46.Підходи до вибору зарубіжних ринків: сутність, переваги та недоліки, причини та умови застосування.
- •47.Критерії та показники для обґрунтування вибору зарубіжного ринку.
- •48.Особливості вибору зарубіжного ринку на різних стадіях інтернаціоналізації діяльності фірми.
- •49.Табличний метод визначення найбільш привабливого для фірми зарубіжного ринку.
- •50.Модель "чотирьох фільтрів" відбору зарубіжних ринків: сутність, стадії дослідження, інформаційне забезпечення, результат.
- •51.Моделі виходу фірми на зовнішній ринок та чинники їх вибору.
- •52.Порівняльна характеристика прямого та непрямого експорту як стратегій виходу фірми на зовнішній ринок.
- •53.Маркетингова характеристика форм спільного підприємництва.
- •54.Пряме інвестування: сутність, переваги та недоліки, умови застосування.
- •55.Внутрішні та зовнішні чинники вибору моделей виходу фірми на зовнішній ринок, порівняльна характеристика останніх.
- •56.Сутність, типи та правила формування міжнародного маркетингового комплексу.
- •57.Емпірична послідовність стандартизації міжнародного комплексу маркетингу в міжнародній економічній діяльності.
- •58.Сутність та види міжнародної товарної політики.
- •59.Елементи товару в міжнародному маркетингу та їх вплив на конкурентоспроможність на світових ринках.
- •60.Міжнародна товарна стратегія: сутність, типи та види.
31.Методи оцінки рівня політичного ризику та стратегії його зменшення.
Методи оцінки рівня політичного ризику.Політ ризик у МЕД — можливість, вірогідність завдання збитків або ускладнення діяльності внаслідок економічних дій уряду іншої країни, зумовлених політичними цілями країни чи непередбаченими політичними обставинами (революціями, страйками, війнами тощо). Можна виділити два типи політичного ризику залежно від можливого охоплення суб'єктів МЕВ: загальний та галузевий ризик. Загальний ризик стосується усіх закордонних суб'єктів підприємницької діяльності, що оперують на певному національному ринку, а галузевий — тільки певної галузі (сфери діяльності). Загальний та галузевий ризики можуть бути зумовлені як суспільними, так і урядовими чинниками, які, в свою чергу, поділяються на внутрішні (зумовлені внутрішньою політикою уряду) та зовнішні (зумовлені зовнішніми/ міжнародними умовами та процесами) чинники.
Для визначення рівня політичного ризику використ такі методи: аналіз дій держави у минулому (цей метод ґрунтується на дослідженні стереотипів політичної поведінки уряду, які зумовлені соціально-культурними та історичними чинниками розвитку країни); аналіз міркувань експертів (у ролі експертів можуть виступати: співробітники самої фірми, які, як правило, часто відвідують країну і спілкуються з представниками уряду, бізнесу, політичним діячами; професійні експерти, які працюють в урядових установах або міжнародних організаціях).
Стратегії зменшення політ ризику. З метою запобігання можливим втратам внасл дії політ чинників фірми використов різні стратегії зменш політ ризику, які поділ за критерієм часу на: превентивні (до інвестування/уклад контракту) та операційні (після інвестув/уклад контр), за критерієм джерела мінімізації ризику – на внутр та зовн.
Стратегія мініміз політ ризику у міжнар бізнесі — сукупність заходів (дій) фірми на зарубіжному ринку з метою зменшення або елімінації дії негат чинників політико-правового середовища країни, що приймає, на міжнародну маркет діяльність фірми.
До інвестування/укладання контракту: Внутрішні: • Мінімізація інвестицій • Місцеві позики • Створення спільн підпр. • Робота за управлінським контрактом • Франчайзинг • Вертикальна інтеграція/ Зовнішні: * Держ страхування, *Приватн страхув, *Гарантії сторони, що приймає.
Після інвестування/укладання контракту: Внутрішні: • Мінімізація інвестицій та місцевої власності • Набуття статусу VІР • Маркетингова інтеграція • Збільшення ринкової «влади» Зовнішні: *Приватне страхування, *Міжнар юридичні норми
32.Матричний підхід до оцінки політико-правового середовища: класифікація можливих цільових країн за ступенем політичної стабільності та ліберальністю економічного законодавства.
Матричний підхід. Політ. ризик у міжнар. діяльності — можливість, вірогідність мати збитки внаслідок ек. дій уряду зар. країни, зумовлених політ. цілями або непередбаченими політ. обставинами (революціями, страйками, війнами тощо).
Методи оцінки рівня політ. ризику: • аналіз дій держави у минулому, • аналіз точки зору експертів, • побудова моделей, заснованих на вимірюванні нестабільності.
Для оцінки політико-правового середовища в зар. країнах, а також для класифікації можливих партнерів за ступенем політ. стабільності та ліберальності законодавчої бази доцільно використовувати матричний підхід (по боковій осі – політична нестабільність: зверху – висока, посередині – середня, знизу низька). Зверху від косої лінії – несприятлива зона, знизу – сприятлива. Чорне – абсолютно несприятлива зона, сіре – абсолютно сприятлива. Оцінюючи обмеження в бізнесі і політичну нестабільність визначаємо, у якій частині матриці знаходиться досліджувана країна.
Класифікація можлив цільових країн за ступенем політ. стабільності та ліберальн. бізнесового законод.
PR1 -Ризик малоймовірний у коротко-, середньо- і а довгостр. періоді. Ситуація в країні дуже стабільна й існує вельми сприятливе ставлення до виплати зовн. боргу, що навряд чи зміниться
PR2-Не передбач. ризику в коротко- та середньо строк. періоді. Довгостр. ризик важко оцінити, але перспективи не негативні. Існує досить, часу для пророкування політ. ризику. Позитивне ставлення до виплати зовн боргу навряд чи зміниться.
PR3 - Ризик малоймовірний у коротко- та середньо строк. плані. Довгостр. перспективи неясніі, але не негативні. Ще досить часу, щоб знайти політ. ризик. Ставлення до виплати зовн боргу позитивне, але може змінитися.
PR4- Ризик малоймовірний у коротко- та серединстрок періоді, але на довгостр. період потенційно негативний. Досить часу для пророкування середньострок. ризику. Ставлення до виплати зовн боргу може змінитися, але мовірно нині воно позитивне
PR5-Ризик малоймовірний у короткостр періоді, є досить часу для захисту. Середньо- і довогостр. тренд неясний, але ймовірно негативний Ставлення до зовн. заборгованості хар-зується несприятливим трендом.
PR6-Ризик малоймовірний у короткостр. періоду, але занадто мало часу для захисту. Середин. Та довгостр. перспективи — негативні. ставл до виплати зовн. боргу суперечливе.
PR7-Ризик імовірний у коротко- та середньостр. плані. Довгостр. тренд показує можливе поліпшення через зміну чи уряду, чи ставлення до зовн.ї заборгованості.
PR 8Ризик можливий у будь-який час. Країнам з таким рейтингом зазвичай притаманні дуже нестабільні політ. обставини або/чи дуже несприятливе ставлення до виплати зовн. боргу.
PR 9Ризик цілком реальний. Немає жодної можливості (або є невелика) зміни уряду чи ставлення до зовн заборгованості.