- •31.Методи оцінки рівня політичного ризику та стратегії його зменшення.
- •32.Матричний підхід до оцінки політико-правового середовища: класифікація можливих цільових країн за ступенем політичної стабільності та ліберальністю економічного законодавства.
- •33.Стратегія мінімізації політичного ризику шляхом зміцнення ринкової влади: сутність, причини виникнення, шляхи реалізації.
- •34.Цілі вивчення та стадії аналізу (політико-правового)середовища міжнародної маркетингової діяльності.
- •35.Міжнародне маркетингове дослідження: сутність, цілі, особливості та прикладне значення.
- •36.Критерії якості інформації для прийняття рішень у міжнародній маркетинговій діяльності.
- •37.Характеристика типів міжнародних маркетингових досліджень за різними критеріями.
- •38.Стадії міжнародного маркетингового дослідження.
- •39.Методи маркетингового дослідження зарубіжного ринку.
- •40.Сутність, мета та особливості проведення поглибленого міжнародного маркетингового дослідження.
- •41.Мета та зміст спеціальних міжнародних маркетингових досліджень та тестування.
- •42.Сутність, цілі та умови сегментації світового ринку.
- •43.Порівняльна характеристика підходів до міжнародної сегментації.
- •44.Стратегії маркетингу та сегментація ринків залежно від цілей фірми на міжнародному ринку.
- •45.Позиціювання товару на світовому ринку: сутність, типи та значення в міжнародному маркетингу.
- •46.Підходи до вибору зарубіжних ринків: сутність, переваги та недоліки, причини та умови застосування.
- •47.Критерії та показники для обґрунтування вибору зарубіжного ринку.
- •48.Особливості вибору зарубіжного ринку на різних стадіях інтернаціоналізації діяльності фірми.
- •49.Табличний метод визначення найбільш привабливого для фірми зарубіжного ринку.
- •50.Модель "чотирьох фільтрів" відбору зарубіжних ринків: сутність, стадії дослідження, інформаційне забезпечення, результат.
- •51.Моделі виходу фірми на зовнішній ринок та чинники їх вибору.
- •52.Порівняльна характеристика прямого та непрямого експорту як стратегій виходу фірми на зовнішній ринок.
- •53.Маркетингова характеристика форм спільного підприємництва.
- •54.Пряме інвестування: сутність, переваги та недоліки, умови застосування.
- •55.Внутрішні та зовнішні чинники вибору моделей виходу фірми на зовнішній ринок, порівняльна характеристика останніх.
- •56.Сутність, типи та правила формування міжнародного маркетингового комплексу.
- •57.Емпірична послідовність стандартизації міжнародного комплексу маркетингу в міжнародній економічній діяльності.
- •58.Сутність та види міжнародної товарної політики.
- •59.Елементи товару в міжнародному маркетингу та їх вплив на конкурентоспроможність на світових ринках.
- •60.Міжнародна товарна стратегія: сутність, типи та види.
40.Сутність, мета та особливості проведення поглибленого міжнародного маркетингового дослідження.
ММД — це система збору, обробки, аналізу та прогнозування даних, необхідних для прийняття рішень у міжнародній маркетинговій діяльності.
Метою будь-якого ММД є зменшення ризику від рішень щодо міжнародної активності фірми. Мінімізація ризику досягається на основі використання висновків міжнародного маркетингового дослідження у прийнятті рішень. Під висновками ММД розуміють систематизовану інформацію про стан і можливі варіанти розвитку об'єкту дослідження.
Поглиблене МД дає змогу зрозуміти механізми та особливості функціонування зарубіжного ринку. Структура поглибленого VVL складається з трьох блоків: обов'язкові (стандартні) елементи вивчення; результат (кон'юнктура та прогноз); методи вивчення ринку.
1/Стандартні (обов'язкові) елементи дослідження — це той мінімум маркетингової інформації, яка необхідна для розуміння особливостей закордонного ринку. Програма конкретного поглибленого дослідження залежить від особливостей товару (послуг), особливостей діяльності фірми, рівня інтернаціоналізації виробництва та інших чинників. Водночас, доцільно виділити найтиповіші напрямки аналізу. Ринок: геополітичні характеристики, структура національного виробництва, кількість національних виробників та їх розміщення…Товар: відповідність вимогам місцевого законодавства, правилам, традиціям, звичаям , технічним стандартам, екологічним нормам тощо ; новизна та конкурентоспроможність порівняно з товарами конкурентів…Споживачі: можливі покупці товару фірми; типові засоби використання товару, притаманні покупцям; мотиви купування товару цього типу; чинники, які формують переваги у свідомості споживачів І впливають на їхню ринкову поведінку…Конкуренти: якомога точніший список усіх конкурентів; окремо список національних конкурентів та список зарубіжних конкурентів; основні конкуренти, які мають найбільшу частку ринку (3—5 фірм); конкуренти, які найдинамічніше розвивають свою діяльність на цьому ринку (2—3 фірми); відомість торгових марок (знаків) конкурентів…Вимоги та обмеження: правові норми, вимоги та обмеження, що суттєво можуть вплинути на управлінське рішення щодо діяльності або напрямків на цьому ринку…
Аналізуючи за такою програмою обов'язкові елементи ММД, ми отримаємо 2/оцінку сучасної ситуації (кон'юнктуру) та прогноз розвитку ринку. Ринкову ситуацію визначає така сукупність критеріїв: ступінь збалансованості ринку (співвідношення попиту та пропозиції); тенденції розвитку (що сформувалися, намітилися чи змінилися); рівень усталеності або коливання основних параметрів ринку; масштаби ринкових операцій та ступінь ділової активності; рівень комерційного (ринкового) ризику; конкурентне середовище і конкурентна боротьба; перебування ринку у певній точці (стадії) економічного чи сезонного циклу.
Мета поглибленого ММД не вичерпується констатацією фактичної ситуації. Маркетинговий аналіз повинен завершуватися прогнозом подальшого розвитку ринку, насамперед попиту та пропозиції. Зважаючи на турбулентність міжнародного середовища, в міжнародних маркетингових дослідженнях прийнято розробляти прогноз лише на 1,5—2 роки.
У прогнозуванні попиту та пропозиції використовуються різні прийоми й методи: аналогові моделі; імітаційні моделі; нормативні, прогнозні розрахунки; прогнозування за коефіцієнтами еластичності; методи екстраполяції; методи статистичного моделювання; прогнозування за експертними оцінками.
Останнім блоком у структурі поглибленого ММД є 3/методи вивчення ринку. Загальновідомим є їх поділ на кабінетні та польові дослідження за критерієм типу інформації, яка використовується дослідником (вторинна чи первинна).
Кабінетні дослідження — здійснюються на основі вторинної інформації та дають, як правило, загальні відомості щодо стану та перспектив розвитку об’єкта дослідження. Польові дослідження — здійснюються на основі первинної інформації, дають змогу отримати унікальну маркетингову інформацію щодо об’єкта дослідження. У ММД частіше використовуються кабінетні дослідження, що обумовлено характеристиками первинної та вторинної інформації.