- •1. Етапи формування концепції міжнародного маркетингу.
- •2."Місцева" та "глобальна" економіки: сутність, основні параметри, проблема збалансованості.
- •3. Стадії перетворення бізнес-одиниці місцевої економіки в глобальну компанію.
- •4.Порівняльна характеристика форм міжнродного маркетингу.
- •5.Сутність та особливості експортного маркетингу.
- •6.Сутність та особливості імпортного маркетингу.
- •7.Сутність та особл зовнішньое маркетингу.
- •8.Сутність та особливості транснаціонального маркетингу.
- •9.Сутність та особливості глобального маркетингу.
- •10.Основні умови та причини виникнення глобального маркетингу.
- •11.Правило Тріади: сутність, практичне значення, емпіричне підтвердження.
- •12.Спільні риси внутрішнього та міжнародного маркетингу.
- •13.Відмінності міжнародного маркетингу від внутрішнього.
- •14.Суб’єкти міжнародного маркетингу.
- •15.Порівняльна характеристика тнк та глобальної компанії.
- •16.Сучасні світові пріоритети маркетингової діяльності.
- •17.Міжнародне середовище: склад; структура, вплив на прийняття рішень з міжнародного маркетингу.
- •18.Види міжнародного бізнес-середовища. Практичне значення класифікації видів міжнародного середовища.
- •19. Види міжн. Марк. Середов. За критер. „міжі дослідж. Та впл. Чинників”, особл. Дослідж. Та сфери застос.
- •55. Матричний підхід до оцінки політико-правового середовища
- •56. Класифікація можливих цільових країн за ступенем політ. Стабільності та ліберальн. Бізнесового законод.
- •57 Існуючі підходи до вибору зар. Ринків: заг. Х-ка
- •58 Суб’єктивний підхід до вибору зар. Ринку: сутність, переваги та недоліки, причини та умови застос.
- •59 Дискретний підхід до вибору зар. Ринку: сутність, переваги та. Недоліки, причини та умови застос.
- •60. Комплексний підхід до вибору зар. Ринку: сутність, переваги та недоліки, умови застосування
- •61. Дискретно-матричний підхід до вибору зарубіжного ринку: сутність та алгоритм застосування
- •62. Основні критерії та показники, що використ. При обґрунтуванні вибору зарубіжного ринку
- •63. Модель "чотирьох фільтрів" Валвурда відбору зарубіжних ринків: сутність, стадії дослідж., інформ. Забезпечення, результат
- •64. Використ. Таблиць для визнач. Найбільш привабливого для фірми зарубіжного ринку
- •65 Особливості вибору зар. Ринку на різних стадіях інтернаціоналіз. Діяльності фірми
- •66.Сутність, цілі та особливості сегментації світового ринку.
- •67 Умови ефективної міжнародної сегментації ринку
- •68. Критерії сегментації світового ринку
- •69. Порівняльна характеристика підходів до міжнар. Сегментації.
- •70 Сегментація на основі ідентифікації груп країн з попитом на схожі товари: сутність, умови застосування переваги та недоліки.
- •71. Сегментація на основі ідентифікації сегментів, існуючих в усіх або в більшості країн: сутність, умови застосування, переваги та недоліки
- •72. Сегментація шляхом виходу з одним і тим же товаром на різні сегменти в різних країнах: сутність, умови застосування, переваги та недоліки
- •73. Стадії процесу сегментації світового ринку.
- •74.Стратегії маркетингу та сегментація ринків залежно від цілі фірми на зовнішньому ринку.
- •75. Міжнародне мд: сутність, цілі, прикладне значення.
- •76. Вимоги до інформації при проведенні міжнародного маркетингового дослідження.
- •77. Особливості міжнародних маркетингових досліджень.
- •78. Стадії міжнародного маркетингового дослідження.
- •80.Типи ммд.
- •81.Мета та зміст попереднього ммд.
- •82. Мета та зміст поглибленого ммд.
- •90. Спільне підприємництво: сутність, переваги та недоліки, умови застосування.
- •109. Внутрішньо фірмові, ринкові, середовищні чинники ціноутворення в міжнародному маркетингу.
- •112. Послідовність маркетингових дій у міжнародному ціноутворенні.
- •113. Формування загальної політики ціноутворення (зпц) в міжнародному маркетингу.
- •114. Цілі ціноутворення в міжнародній діяльності.
- •115. Методи розрахунку ціни в міжнародному маркетингу.
- •116. Реалізація цінової стратегії на зарубіжних ринках.
- •118. Типові цінові стратегії залежно від цілей фірми на зовнішньому ринку.
- •121. Учасники міжнародних каналів розподілення продукції.
- •122. Типові конфігурація міжнародних каналів розподілення для товарів народного споживання (тнс).
- •123. Типові конфігурації міжнародних каналів розподілення для продукції виробничо-технічного призначення (втп).
- •124. Типові конфігурації призначення міжнародних каналів розподілення для послуг.
- •125. Вплив каналу збуту на міжнародну маркетингову діяльність фірми.
- •126. Критерії вибору каналу збуту (концепція "6 с").
69. Порівняльна характеристика підходів до міжнар. Сегментації.
Підходи: Ідентифікація груп країн із попитом на схожі товари
Сутність: Виділення груп однорідних країн
Умови: Схожі кліматичні, мовні, .інфрастр, комерційні, інформаційні умови
Недоліки: • високий ступінь однорідності, часто уявний
• нехтує можливістю існування однорідних сегментів за межами групи
•х-ки країн, а не покупців
Переваги: • простота • традиційність
Підходи: Ідентифікація сегментів, що існують в усіх або в багатьох країнах
Сутність: Виділення універсальних сегментів
Умови: снування груп споживачів з однаковими х-ками
Переваги: • стабільність іміджу
• економія на масштабах та ефектах досвіду • загальний обсяг реалізації
Недоліки• невеликий розмір сегмента в кожній країні • порівняно великі витрати на вихід на. ринок
Підходи
Вихід з одним і тим самим товаром на різні сегменти в різних країнах
Сутність
Виокремлення у кожній країні різних сегментів, потреби яких відрізняються від країни до країни
Умови
• адаптація стратегії продажу та комунікацій • диференційований оперативний маркетинг
Недоліки
• може погіршити стабільність іміджу фірми (див. умови)
Переваги
адаптація до місцевих умов
70 Сегментація на основі ідентифікації груп країн з попитом на схожі товари: сутність, умови застосування переваги та недоліки.
Підходи: Ідентифікація груп країн із попитом на схожі товари
Сутність: Виділення груп однорідних країн
Умови: Схожі кліматичні, мовні, .інфрастр, комерційні, інформаційні умови
Недоліки: • високий ступінь однорідності, часто уявний
• нехтує можливістю існування однорідних сегментів за межами групи
•х-ки країн, а не покупців
Переваги: • простота • традиційність
71. Сегментація на основі ідентифікації сегментів, існуючих в усіх або в більшості країн: сутність, умови застосування, переваги та недоліки
Підходи: Ідентифікація сегментів, що існують в усіх або в багатьох країнах
Сутність: Виділення універсальних сегментів
Умови: снування груп споживачів з однаковими х-ками
Переваги: • стабільність іміджу
• економія на масштабах та ефектах досвіду • загальний обсяг реалізації
Недоліки• невеликий розмір сегмента в кожній країні • порівняно великі витрати на вихід на. ринок
72. Сегментація шляхом виходу з одним і тим же товаром на різні сегменти в різних країнах: сутність, умови застосування, переваги та недоліки
Підходи
Вихід з одним і тим самим товаром на різні сегменти в різних країнах
Сутність
Виокремлення у кожній країні різних сегментів, потреби яких відрізняються від країни до країни
Умови
• адаптація стратегії продажу та комунікацій • диференційований оперативний маркетинг
Недоліки
• може погіршити стабільність іміджу фірми (див. умови)
Переваги
адаптація до місцевих умов
73. Стадії процесу сегментації світового ринку.
У процесі сегментації є певна послідовність дій, яка передбачає такі стадії: вибір критерію сегментації; виділення груп споживачів за однією або кількома ознаками; визначення розміру сегмента і його ринкового потенціалу; прогноз можливої частки ринку; дослідження балансу «можливості фірми — вимоги сегмента»; оцінка ефективності сегмента й остаточний вибір сегмента.
Більшість виробників і торговельних посередників на світовому ринку орієнтуються на певні групи споживачів (сегменти світового ринку), тобто дотримуються сегментаційної стратегії маркетингу на противагу стратегії масового маркетингу (без виділення сегментів). При цьому фірми ставлять перед собою певні цілі та контролюють умови ефективності сегментації — наявність суттєвих відмінностей між споживачами, можливість моніторингу параметрів сегмента, його прибутковість, доступність і перспективність.
Можливість моніторингу параметрів сегмента (як умова ефективної сегментації) — наявність інформаційної бази для оцінки розміру, динаміки та інших показників і характеристик сегмента в майбутньому.
Прибутковість (як умова ефективної сегментації) — сегмент має бути достатньо великим для забезпечення нормальних прибутків фірми.