- •Білет № 1
- •1. Сутність фінансового менеджменту. Умови його появи і розвитку. Роль фінансового менеджменту для сучасного підприємства.
- •2. Методи управління ризиком і їх сутність.
- •Білет № 2
- •1. Фінансовий механізм – основа фінансового управління підприємств. Мета і задачі процесу фінансового управління підприємств.
- •2. Основи теорії структури капіталу.
- •3. Склад і структура активів підприємства. Оцінка активів.
- •Білет № 3
- •1. Складові частини фінансового менеджменту, їх сутність. Принципи організації фінансового менеджменту.
- •2. Джерела фінансування реальних інвестицій, їх класифікація і задачі управління.
- •Білет №5
- •1. Політика управління власним капіталом.
- •2. Сутність і зміст показника «Леверидж». Операційний і фінансовий леверидж.
- •3.4 Закінчіть розпочаті речення
- •Білет №6
- •1. Стратегічне планування на підприємстві фінансами підприємства і їх сутність.
- •2. Сутність фінансової тактики. Взаємозв’язок між фінансовою стратегією та фінансовою тактикою.
- •3. Тестові завдання.
- •Білет 7
- •3. Тестове завдання
- •Билет №9
- •Билет №10
- •2. Математичне і банківське дисконтування, їх сутність.
- •4. Тестове завдання
- •5.Задача
- •1.Зовнішня інформація і її вплив на управлінські рішення підприємства.
- •2. Політика управління власним капіталом.
- •1.Підходи та проблеми щодо визначення wacc
- •2 Задача
- •2.Чистий оборотний капітал способи його обрахунку. Моделювання поточних фінансових потреб пі-ва. Недороблено
- •3.Тести:
- •1.Чистий грошовий потік і необхідна інформація для його визначення непрямим методом.
- •2.Етапи стратегічного управління фінансами підприємства та їх суть.
- •2.Дебіторска заборгованість.
- •Білет № 19
- •1.Бюджетування на підприємстві і його вплив на організаційну структуру аідприємтсва.
- •2.Управління фінансовими інвестиціями.
- •Білет 20
- •1.Види інвестиційних проектів та їх класифікація
- •2.Методичні підходи щодо контролю за виконанням бюджетів на підприємстві
- •1.Вихідні грошові потоки, особливості їх формування і управління. Фактори які впливають на вихідні грошові потоки.
- •1.Види фінансової ренти при оцінці її поточної і майбутньої вартості.
- •1. Поточне фінансове планування в управлінні підприємством.
- •2) Методи оцінки ефективності фінансових інвестицій.
- •1.Активи підприємства як об’єкт фінансового менеджменту.
- •2.Сутність і види звичайного ануїтету (постнумерандо і преднумерандо).
- •3. Тестові завдання
- •4. Задача
- •5. Задача
- •5 Задача
- •1. Сутність, форми і особливості управління гошовими потоками.
- •2. Порівняльна хара-ка методів і значення операційного cf
- •3. Тестове завдання
3.4 Закінчіть розпочаті речення
а) Фінансовий менеджмент це комплексна система стійкості, надійності і ефективності управління фінансами. Вона включає формування і планування фінансових показників з дотриманням наукових підходів і принципів менеджменту, балансу прибутків і витрат, показників ефективності використання ресурсів, рентабельності роботи і товарів.
б) Фінансовий механізм - це система дії фінансових важелів, яка виражається в організації, плануванні та стимулюванні використання фінансових ресурсів.
в) фінансові важелі представлені у вигляді прибутоку, доходу, аморт відрахувань, фін санкцій, цін, орендної плати, дивідендів, % ставок, дисконту, цільових економічних фондів, вкладів, пайових внескиів, формами розрах, видами кредитів.
г) Стратегічне управління – це процес розробки стратегій і управління організацією для успішної її реалізації.
д) До функцій фінансового менеджменту відносять: 1. відтворювальну (забезпечення збалансованості між рухом мат та фін ресурсів в процесі простого та розширеного відтворення. Проявляється через прибутковість та ліквідність). 2. розподільчу ( формування та використання фін ресурсів і підтримка ефективної структури капіталу підприємства). 3. контрольну (контроль за реальним грошовим обігом).
3.5 Сума активів підприємства визначається як: б) різниця між вартістю майна підприємства і борговими зобовязаннями.
3.6 Які показники застосовуються для визначення показника «чистий капітал»? б) короткострокові зобов'язання; г) сума оборотних активів;
3.7 В пасиві нового балансу підприємства така кількість розділів: в) Три
3.8. Визначте склад оборотного капіталу підприємства: б) виробничі запаси, грошові кошти, деб.заборг-ть, ЦП
3.9 Рефінансування дебіторської заборгованості – це… а) с-ма фін.оп-цій, які за без-ть приск-ня перетвор-ня Д.заборг-ті у грошові кошти
3.10. Відсоткова ставка виражається в г) процентах
Білет №6
1. Стратегічне планування на підприємстві фінансами підприємства і їх сутність.
Фінанси підприємств безпосередньо пов'язані з рухом грошових коштів. Саме тому досить часто поняття "фінанси підприємств" ототожнюється з грошовими коштами, наявними фінансовими ресурсами. Фіна́нси підприє́мств (або корпоративні фінанси) — система грошових відносин, які виникають у процесі отримання і розподілу грошових доходів, формування і використання відповідних фондів грошових коштів. Суттєвими властивостями, які лежать в основі фінансів, є закономірності відтворювального процесу та грошові відносини, що виникають між учасниками суспільного виробництва на всіх стадіях процесу відтворення, на всіх рівнях господарювання, у всіх сферах суспільної діяльності. Стратегічне планування фінансів представляє собою визначення довгострокової мети фінансової діяльності підприємства, вибір найбільш ефективних способів і шляхів їх досягнення. Його розробка – це галузь фінансового планування. Як складова частина загальної стратегії економічного розвитку, вона має узгоджуватися з цілями та напрямками останньої. У свою чергу, стратегічне планування справляє суттєвий вплив на загальну економічну стратегію підприємства. Стратегічне планування підприємства забезпечує: - формування та ефективне використання фінансових ресурсів; - виявлення найефективніших напрямків інвестування та зосередження фінансових ресурсів на цих напрямках; - відповідність фінансових дій економічному стану та матеріальним можливостям підприємства; - визначення головної загрози з боку конкурентів, правильний вибір напрямків фінансових дій та маневрування для досягнення вирішальної переваги над конкурентами.