62. Место недвижимости в рыночной системе

План:

• роль земли в рыночной системе – многофункциональное назначение,

• существующие ограничения;

• схема «недвижимость как объект экономических и государственных интересов».

Недвижимое имущество занимает центральное место в системе знаний при любом общественном устройстве, выполняя одновременно две важные функции: средство производства и предмета личного потребления для проживания, отдыха и т.д.

С объектами недвижимости тесно связано экономическое и правовое регулирование государством различных сфер жизни общества и материального производства.

Основной базовый объект недвижимости – земля, имеет уникальное и ключевое значение во всей системе предпринимательской деятельности людей и самой их жизни. Она представляет собой особую ценность для всего человеческого общества, является существенным местом проживания всех народов и поколений людей, основным и естественным фактором в любой сфере бизнеса, прямо или косвенно участвующим в производстве всех товаров и благ.

В рыночной среде земля имеет многофункциональное назначение в качестве природного объекта существующего независимо от воли людей. Земля – это планета, колыбель человечества, выполняющая важнейшую экологическую функцию, одновременно земля – это почва, верхний слой нашей планеты, ее поверхность или пространственный базис, объект хозяйствования и, следовательно, отражает экономические отношения.

Социальная роль земли в том, что она служит местом обитания и условием жизни людей. Земля как категория территории государства или субъекта РФ обуславливает политическую функцию. Поэтому совершение сделок с земельными участками регулируется не только конституциональными нормами и земельным правом, но и гражданским законодательством с учетом лесного, экологического и иного специального законодательства.

Недвижимость как объект экономических и государственных интересов

Совершение сделок с земельными участками и другими объектами недвижимости требует глубоких и систематических знаний особенностей рынка, обусловленных спецификой самого товара – недвижимого имущества. Вовлечение соответствующей категории земель или прав пользования ими в узаконенные рыночные отношения стимулирует деловую и инвестиционную активность, препятствует криминальным сделкам с землей. Как объект предпринимательской деятельности недвижимость служит определенной гарантией стабильности бизнеса и воспроизводства капитала с приращением. Типичный инвестор. Вкладывая средства в недвижимость, обычно не только возвращает капитал, но и получает прибыль и компенсирует все другие затраты. Возможно извлечение и других удовольствий от владения престижной собственностью.

Недвижимость как объект экономических и государственных интересов

Любые экономические отношения – это отношения собственника и пользователя.

Гос-во как собственник осуществляет учет своей собственности (ведение реестра и регистрация собственности – Регистрационная палата).

Экономический интерес гос-ва заключается в получение дивиденда с прибыли для пополнения своего бюджета.

Экономические интересы– налогооблажение, лицензирование, ипотечное кредитование, приватизация, национализация, страхование, ценообразование, инвестирование, информация.

Гос-во владеет 65% собственности. Гос-во оказывает влияние на процессы, происходящие на рынке недвижимости, через правовое регулирование сделок (суды), а также через налоги, законы, ценообразование.

Общественные интересы– принудительный выкуп, возврат бесхозных объектов, целевое назначение, зонирование.

63. Механизм функционирования предприятия.

План:

• производственная программа, объем продаж, товарная продукция, валовая продукция, реализованная продукция, чистая продукция, валовый оборот;

• производственная мощность: цеховая, среднегодовая, коэффициент использования ПМ;

• издержки и затраты, их классификация и виды, постоянные и переменные издержки;

• себестоимость продукции;

• формирование цен на продукцию.

В механизм функционирования предприятия выделяют 5 основных пунктов:

• планирование хозяйственной деятельности

• расчет производственной мощности

• определение издержек производства и расчет себестоимости продукции

• формирование цен на продукцию

• организация з/п и определение фонда оплаты труда

1. Планирование хозяйственной деятельности включает:

1) Составление производственной программы– директивный адресный документ, в котором определен увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам комплекс производственных мероприятий, который позволяет достичь намеченного объема выпуска продукции.

Производственный план составляется на календарный год. При его составлении применяются натуральные, усл.-натуральные, стоимостные измерители, что позволяет вести контроль и учет себестоимости, объема продаж, номенклатуры и трудоемкости выпускаемой продукции.

2) Объем продаж– объем товаров и услуг, произведенных и реализованных п/п за определенное время.

Товарная продукция– стоимость произведенной продукции, предназначенной для реализации.

Валовая продукция– весь объем выполненных работ предприятия независимо от степени готовности продукции.

Реализованная продукция– произведенная и отгруженная потребителям, по кот. ден. средства поступили.

Чистая продукция- показатель объема производства предприятия в денежном выражении за определенный период времени, характеризующий стоимость вновь созданного продукта.

Валовый оборот– сумма стоимости продукции всех подразделений предприятия включая услуги, которые оказывают цеха друг другу.

Производственная мощность– способность средств труда к максимально возможному выпуску продукции за определенный период при полном его использовании.

По отношению к плановому периоду различают мощности: входящую, исходящую, среднегодовую.

Расчет мощности начинается с отдельных видов оборудования. По мощности ведущей группы оборудования (занятое на более продолжительных операциях) устанавливается мощность производственного участка. По мощности ведущего участка (участок, где выполняются основные технологические наиболее трудоемкие операции, сосредоточено основное технологическое оборудование, где затрачивается наибольшая часть живого труда) определяется мощность цеха. По мощности ведущего цеха определяется мощность предприятия в целом.

Мощность заводаопределяется как сумма возможного выпуска основной и дополнительной продукции.Мз = Мj + Мi доп.

С экономической точки зрения издержки– стоимость всех видов затрачиваемых материалов и выполняемых услуг.

В процессе планирования различают экономические и бухгалтерские издержки.

Экономические издержкивключают в себя явные и неявные издержки.

Явные издержки– это альтернативные издержки, которые принимают форму денежных платежей поставщикам факторов производства и промежуточных изделий (з/п рабочих; денежные затраты на покупку или оплата за аренду станков, машин, оборудования, зданий, сооружений; оплата транспортных расходов; коммунальные платежи (свет, газ, вода)).

Неявные издержки– это альтернативные издержки использования ресурсов, принадлежащих самой фирме, т.е. неоплачиваемые издержки (ден. платежи, которые могла бы получить фирма при более выгодном использовании принадлежащих ей ресурсов; норма прибыли как минимальное вознаграждение предпринимателю, удерживающее его в выбранной отрасли деятельности).

Экономическая теория, теория внутрифирменного планирования определяют такие понятия издержек как постоянные и переменные; валовые (общие, совокупные), средние и предельные; краткосрочные и долгосрочные и др.

Постоянные издержки– затраты производства, величина которых остается неизменной при изменении объема производства продукции.

Переменные издержки– затраты производства, величина которых изменяется в прямой зависимости при изменении объема производства продукции.

Валовые издержки– общие затраты на производство и реализацию продукции, определяемые суммой постоянных и переменных издержек.

Средние (удельные) издержки– производственные затраты на единицу продукции.

Предельные издержкиопределяются отношением прироста валовых издержек к приросту выпуска продукции. Сравнение предельных издержек с предельной выручкой позволяет каждому п/п возможную прибыльность различных видов продукции, где предельная выручка от реализации товара – это изменение в выручке, обусловленное продажей одной дополнительной единицы товара:

Линия затрат при наличии постоянных и переменных расходов представляет собой уравнение первой степени:

З _общ. = Σ VBП_i ∙ b_i + A

2. Формирование цен на продукцию

В рыночной экономике при формировании цен в большей степени учитываются факторы спроса, а не предложения. В этом случае калькуляция себестоимости продукции служит лишь ориентиром для определения нижнее границы цены, в то время как спрос на товар определяет верхний уровень цены.

Основные подходы к формированию цен:

• Метод полных издержек (метод нормирования прибыли) заключается в суммировании всех реальных издержек производителей и надбавки в размере нормативной прибыли (постоянные издержки + переменные издержки + 20% (нормируемая прибыль))

• Метод стандартных издержек (стандарт кост) – позволяет формировать цены на основе расчета затрат по нормам с учетом отклонения фактических затрат по каждому элементу от нормативных. (определяются затраты, определяется норматив по затратам, высчитывается % отклонения от норматива).

• Метод прямых издержек – способ формирования цен на основе определения прямых издержек. Цена определяется исходя из конъюнктуры рынка. Все издержки рассматриваются как прямые, остальные относятся на финансовый результат деятельности предприятия (рассчитываются только прямые издержки (сырье, материал, т.д.), исходя из конъюнктуры рынка, определяется цена (100 р.), с/с (55 р.) все остальное откладывается на финансовый результат (45р.)).

• Метод баллов заключается в использовании экспертных оценок параметров товаров. Отбираются основные параметры, по каждому из них начисляются баллы, суммируют баллы по исходному и базовому товарам, по соотношению суммированных балов рассчитывается цена.

Метод учета рентабельности инвестиций.

64. Амортизация основных средств

• понятие амортизации;

• способы амортизации ОС: линейный, уменьшаемого остатка, по сумме чисел лет полезного использования, пропорционально объему продукции, нелинейный способ.

Основные средства– это средства труда, которые неоднократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на производимую продукцию частями по мере снашивания.

Амортизация– это постепенный перенос стоимости основных производственных фондов (ОПФ) на выпускаемую продукцию. Она осуществляется с целью накопления денежных средств для последующего полного или частичного воспроизводства основных фондов.

По экономической сущности амортизация– это денежное выражение части стоимости основных фондов, перенесенных на вновь созданный продукт.

Амортизационный фонд– особый денежный резерв, предназначенный для воспроизводства основных фондов.

Выбранные способы амортизации входят в учетную политику предприятия.

При линейном способегодовая сумма амортизации определяется по первоначальной стоимости объекта основных средств и принятой норме амортизации, исчисленной исходя из срока полезного использования этого объекта. Ам начисляется равными долями пропорционально количеству лет использования данного оборудования.

Нелинейный способпозволяет возместить большую часть (60 – 75%) стоимости фондов уже в первую половину срока их использования, во вторую половину срока службы величина амортизации уменьшается.К нелинейным способам относятся:уменьшаемого остатка; списание стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования; списание стоимости пропорционально объему продукции.

При способе уменьшаемого остаткагодовая сумма амортизационных отчислений определяется исходя из остаточной стоимости основных средств на начало отчетного года и нормы амортизационных отчислений на основе срока полезного использования объекта. Таким образом, в первый год эксплуатации списывается относительно большая часть стоимости, далее темп списания замедляется. Т.е. умножаем на коэффициент ускорения.

При способе списание стоимости по сумме чисел лет срока полезного использованиягодовая сумма амортизационных отчислений определяется исходя из первоначальной стоимости объекта и годового соотношения, где в числителе – сумма * число лет, остающихся до конца срока службы объекта, а в знаменателе – сумма чисел лет срока службы объекта (факториал).

При начислении амортизации пропорционально объему продукцииисходят из натурального показателя объема продукции в отчетном периоде и соотношения первоначальной стоимости объекта и предполагаемого объема продукции за весь срок использования объекта.

Норма амортизации– это установленный в процентах размер амортизационных отчислений по каждому виду основных фондов за год.

, Н – норма амортизации; Фп – первоначальная стоимость основных фондов, руб.; Т – нормативный срок службы данного вида основных фондов, лет.

В условиях рыночных отношений величина амортизационных отчислений оказывает существенное влияние на экономику предприятия. С одной стороны, слишком высокая доля отчислений увеличивает величину издержек производства, а, следовательно, снижает конкурентоспособность продукции, уменьшает объем получаемой прибыли и по этому сокращает диапазон возможностей предприятия по его экономическому уровню развития. С другой стороны, заниженная доля отчислений удлиняет срок оборачиваемости средств, вложенных в приобретение основных фондов, а это ведет к их старению и, как следствие, снижению конкурентоспособности, потере своих позиций на рынке.

64. Трудовые ресурсы предприятия, производительность труда в машиностроительной промышленности

Персонал(трудовой персонал) предприятия - основной состав квалифицированных работников предприятия.

Для анализа, планирования, учета и управления персоналом все работники предприятия классифицируются по ряду признаков. В зависимости от участия в производственном процессе весь персонал предприятия делится на 2 категории: промышленно-производственный персонал (работники, занятые в производстве и его обслуживании) и непромышленный.

ППП в свою очередь в зависимости от выполняемых функций классифицируется на следующие категории:

5. Рабочие (основные; вспомогательные);

6. Руководители: (линейные - директор, заместитель; функциональные - руководитель отделов, цехов);

7. Специалисты (бухгалтеры, технологи, конструкторы)

8. Служащие (агенты по снабжению, секретари, делопроизводители, табельщики)

Для нормирования труда используются нормативы и единые нормы. На п/п рассчитываются и устанавливаются нормы времени, выработки, обслуживания, численности и управляемости.

Норма времени- продолжительность рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ, состоящая из 2-х частей:

• нормы подготовительно- заключительного времени, которая устанавливается на все заданное количество продукции и не зависит от его величины;

• нормы штучного времени, которая включает оперативное время, время обслуживания рабочего места, время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства.

Норму времени (Н_вр ) в целом можно представить как

Н_вр = t_з + t_в + t_об + t_{от л} + t_пт + t_п-з ,

а норму штучного времени в виде

t_ш = t_з + t_в + t_об + t_{от л} + t_пт,

г t_з - основное время; t_в - вспомогательное время; t_об - время обслуживания рабочего места; t_{от л}- время на отдых и личные надобности работников; t_пт- время перерывов по оргтехпричинам; t_п-з - подготовительно- заключительное время.

Норма выработкиопределяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником за определенное время:Н_выр = Т_д / Н_в ,

Т_д - действительный фонд раб. времени, ч; Н_в - установленная норма времени на единицу продукции, ч.

Норма обслуживания - количество производственных объектов (рабочих мест, единиц оборудования), которое работник соответствующей квалификации должен обслужить в течении единицы рабочего времени. Норма обслуживания рассчитывается по формуле:

Н_об = Т_д / t_об ,

Т_д - действительный фонд рабочего времени, ч; t_об - установленная норма времени на обслуживание единицы оборудования, ч.

Норма численности(Н_ч) - определяет численность работников определенного профессионально-квалифицированного состава, необходимых для выполнения данного объема работ.

Норма управляемостиопределяет количество работников, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю.

Основное требование к нормамсостоит в том, что все они должны соответствовать наиболее эффективным для условий данного участка вариантам технологического процесса, организации труда, производства и управления.

Потребность в кадрах планируется раздельно по группам и категориям работающих. Наиболее распространенными методами расчета потребности в рабочих кадрах являются:

3. по трудоемкости производственной программы;

4. по нормам обслуживания.

Первый метод используется при определении численности рабочих, занятых на нормируемых работах. Для этого рассчитывается их явочный и среднесписочный составы.

Явочное число рабочих в смену(Р_яв ) - это нормативная численность рабочих для выполнения сменного производственного задания.

Р_яв = Т_р / ( Т_см* n*D*k)

Т_р - трудоемкость производственной программы в плановом периоде; Т_см - длительность смены, нормо-ч; n- число рабочих смен, сут.; D- число суток работы предприятия в плановом периоде;k- коэффициент перевыполнения норм в плановом периоде.

Среднесписочное число рабочих рассчитывается либо по коэффициенту среднесписочного состава, либо по планируемому проценту невыходов на работу.

Расчет численности персонала на основе норм выработкидает достаточно объективный и точный результат.

Численность рабочих, занятых на ненормируемых работах, определяется вторым методом - по нормам обслуживания, численность ИТР и служащих - по штатному расписанию.

Более точным и охватывающим все изменения числа работников на протяжении отчетного периода является показатель среднесписочной численности работников(Р):

Производительность труда- важнейший экономический показатель, служащий для определения результативности трудовой деятельности как отдельного работника, так и коллектива предприятия. Производительность труда измеряется сопоставлением результатов труда в виде объема произведенной продукции с затратами труда. В зависимости от прямого или обратного отношения этих величин существует два показателя:

• выработка продукции - определяется отношением количества производимой продукции к затратам рабочего времени на производство этой продукции или приходящейся на одного среднесписочного рабочего (работника) в год. (Q/T). Выработка может быть как в натуральном выражении, так и в стоимостном;

• трудоемкость продукции – это сумма всех затрат труда на производство единицы продукции на данном предприятии. В зависимости от состава включаемых в нее трудовых затрат различают:

• производственную трудоемкость, которая складывается из технологической трудоемкости и трудоемкости обслуживания производства (только труд вспомогательных рабочих). В технологическую трудоемкость включатся труд основных рабочих (сдельщиков и повременщиков);

• трудоемкость управления производством. Включает труд все управленческих работников (охрана, ИТР, служащие, специалистов), кроме рабочих.

Производственная трудоемкость + трудоемкость управления = полная трудоемкость.

Под полной трудоемкостью единицы продукции понимается сумма всех затрат живого труда на изготовление единицы продукции, измеряемая в человеко-часах.

64. Издержки производства и себестоимость продукции на предприятиях машиностроения

С экономической точки зрения издержкипредставляют собой стоимость всех видов затрачиваемых материалов и выполняемых услуг.

В процессе планирования различают эк. и бух. издержки. Бухгалтерские издержкивключают в себя явные издержки, представленные в виде платежей за приобретаемые ресурсы.Экономические издержкивключают в себя явные и неявные издержки к неявным издержкам относятся альтернативная стоимость факторов пр-ва и внешние издержки, являющиеся собственностью п/п.

Себестоимость продукциипредставляет собой выраженные в денежной форме текущие затраты предприятия на производство и реализацию продукции в действующих экономических условиях. Она характеризует уровень использования всех ресурсов, находящихся в распоряжении предприятия.

Как экономическая категория себестоимость продукции выпол­няет ряд важнейших функций:

1. учет и контроль всех затрат на выпуск и реализацию продукции;

2. база для формирования оптовой цены на продукцию п/п и определения прибыли и рентабельности;

3. экономическое обоснование целесообразности вложения реаль­ных инвестиций на реконструкцию, техническое перевооружение и расширение действующего предприятия;

4. определение оптимальных размеров предприятия;

5. экономическое обоснование и принятие любых управленче­ских решений и др.

Различают следующие виды себестоимости:цеховая себестоимость, которая включает в себя затраты цеха, свя­занные с пр-вом продукции;производственная себестоимость, которая помимо затрат цехов, включает общепр. (РСЭО, з/п упр. персонала) и общехоз. расходы (ремонт заданий, проценты по кредитам, оплата аудиторских услуг, переподготовку кадров, содержание фондов природоохранного назначения);полная себестоимость, которая отражает все затраты на пр-вои реализацию продукции, слагается из производственной с/си коммерческих расходов (расходы на тару и упаковку,транспортировку продукции, прочие расходы).

Однородные по своему содержанию затраты называются экономическими элементами независимо от того, где они расходуются и на какие цели.

Поэлементная классификация состоит из следующих элементов:материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов); затраты на оплату труда; отчисления на соц. страх.); амортизация; прочие расходы (ЕСН, командировочные расходы, платежи по процентам, расходы на рекламу, на подготовку кадров). Она служит для определения заданий по снижению с/с продукции, расчета потребности в оборотных средствах, расчета сметы затрат, а также для эк. обоснования инвестиций.

Классификация по статьям калькуляции состоит из следующих статей: 1. сырье и материалы; 2. возвратные отходы (вычитаются); 3. покупные полуфабрикаты, изделия и услуги производственного характера сторонних организаций; 4. топливо и энергия на технологические цели; 5. з/п производственных рабочих; 6. начисления на з/п; 7. расходы на подготовку и освоение пр-ва; Цеховая с/с; 8. общепр. расходы; 9. общехоз. расходы; потери от брака; 10. прочие производственные расходы; Производственная с/с; 11. коммерческие расходы; Полная с/с.

Кроме поэлементной и постатейной классификации затраты классифицируются и по другим признакам:

1. По экономической роли – основные затраты; накладные затраты (общепр. и общехоз.).

2. По составу – одноэлементные; комплексные.

3. По способу включения в с/с - прямые; косвенные.

4. По отношению к объему производства – условно-переменные (затраты, которые изменяются прямо-пропорционально изменению объема производства); условно-постоянные (затраты, которые не изменяются или изменяются незначительно в зависимости от изменения объема производства).

5. По периодичности возникновения – текущие; единовременные.

6. По участию в процессе производства – производственные; коммерческие.

7. По эффективности – производительные; непроизводительные.

План по себестоимости продукции является одним из важнейших разделов плана экономического и социального развития предприятия. Целью планирования издержек (себестоимости) является опти­мизация текущих затрат предприятия, обеспечивающая необходи­мые темпы роста прибыли и рентабельности на основе рациональ­ного использования денежных, трудовых и материальных ресурсов.

План по себестоимости включает в себя следующие разделы:

1. смета затрат на производство продукции (составляется по экономическим элементам);

2. себестоимость всей товарной и реализованной продукции;

3. плановые калькуляции отдельных изделий;

4. расчет снижения себестоимости товарной продукции по технико-экономическим факторам.

Расчет с/с единицы продукции называется калькуляцией.

Методы планирования себестоимости продукции:

1. Нормативный метод. Сущность нормативного метода заключается в том, что при планировании себестоимости продукции применяются нормы и нормативы использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, т.е. нормативная база предприятия.

2. Метод планирования по технико-экономическим факторам является более предпочтительным по сравнению с нормативным, т.к. позволяет учесть многие факторы, влияющие на себестоимость продукции в плановом периоде.

3. Снижение издержек: 1. является важнейшим источником роста прибыли предприятия, а, следовательно, и увеличения размера средств, направляемых на расширение, техническое перевооружение производства, разработку и внедрение новых видов продукции; 2. обеспечивает возможность уменьшения цен на изделие, а это важнейшие условие успешной конкурентной борьбы на рынке. При наличии конкуренции побеждает тот, кто может предложить на рынке товар лучшего качества по более низким ценам. Снижение цен позволяет предприятию привлечь большее число покупателей, занять большую долю на рынке и увеличить общую массу прибыли за счет роста объема продаж; 3. уменьшает потребность в оборотных средствах, что позволяет увеличить расходы на производственные и социальные нужды предприятия.

Возм-ти снижения издержек пр-ва выделяются и анализируются по двум направлениям: по источникам и факторам.

Под источникамипонимаются затраты, за счет экономии которых могут быть снижены издержки производства.Основные источники снижения издержек пр-ва:снижение расхода сырья, материалов, топлива, энергии на единицу продукции; уменьшение размера амортизационных отчислений на единицу продукции; снижение расходов заработной платы на единицу продукции; сокращение административно-управленческих расходов; ликвидация производственных расходов и потерь.

Факторы– это технико-экономические условия, под влиянием которых изменяются издержки.При анализе и планировании снижения издержек пр-ва наибольшее значение имеют следующие группы внутрипроизводственных факторов(те, которые могут управляться со стороны п/п): повышение технического уровня пр-ва; совершенствование организации пр-ва и труда; изменение объема пр-ва.Внепроизводственные– те, на которые предприятия не могут оказать влияние (розничные цены на сырье, материалы, оборудование, ставки налогов и отчислений, природные факторы).

67. Анализ использования основных фондов

План:

• коэффициент обновления, выбытия, приобретения, технической годности основных средств;

• анализ интенсивности и эффективности использования ОПФ

Основные средства предприятия - это средства труда, которые многократно участвуют в производственном процессе, не изменяя своей натурально-вещественной формы, и переносят свою стоимость на готовую продукцию по частям по мере износа.

Цель анализа основных средств – объективная оценка состояния основных средств и изыскания резервов более эффективного их использования в организации.

Главными задачами анализа основных средств является:

- определение обеспеченности организации и ее структурных подразделений основными средствами и уровня их использования по обобщающим и частным показателем, установление причин их изменения;

- изучение технического состояния основных средств;

- выяснение эффективности использования оборудования во времени и по мощности;

- определение влияния использования основных средств на объём произведенного товара и другие экономические показатели работы организации;

- выявление резервов роста фондоотдачи, увеличения объема производства и продаж, а также прибыли за счет улучшения использования основных средств.

Источники данных для анализа: бизнес-план предприятия, план технического развития, отчетный бухгалтерский баланс предприятия, приложение к балансу, отчет о налачии и движении основных средств, баланс производственной мощности, данные о переоценке основных средств, инвентарные карточки учета основных средств, проектно-сметная, техническая документация и др.

Основные направления анализа ОС:

1. анализ структуры и динамики ОС;

2. анализ интенсивности и эффективности использования ОС.

1. Анализ структуры и динамики ОС.

Процесс воспроизводства основных средств и, следовательно, их динамикаоценивается с помощью следующих показателей:

1)Доля активной части основных средств;

Коэффициенты износа, годности, обновления и выбытия.

Доля активной части ОС равна отношению активной части ОС к их сумме.

С целью определения возрастного состава основных средств рассчитывают коэффициенты износа и годности, характеризующие, соответственно, долю изношенных и долю годной к эксплуатации части основных средств.

Коэффициент износахарактеризует долю стоимости основных средств, списанной на затраты предшествующих периодов (см. коэффициент накопления амортизации).

К_изн= Сумма износа/первоначальная стоимость ОС.

Коэффициент годностиравен отношению остаточной стоимости ОС к первоначальной. Коэф годности является дополнением коэффициента износа до 1.

Коэффициент обновления показывает, какую часть от имеющихся на конец года ОС составляют новые ОС.

К_обн= Ст-ть поступивших ОС / Ст-ть ОС на конец периода

Коэффициент выбытияпоказывает, какая часть ОС, с которой предприятие начало деятельность в отчетном периоде, выбыла из-за ветхости и по другим причинам.

К_выб= Ст-ть выбывших ОС / Ст-ть ОС на начало периода

1. Анализ интенсивности и эффективности использования ОС.

Обобщающими показателями интенсивности и эффективности использования основных средств являются фондоотдача (фондоемкость) и фондорентабельность.

Одним из факторов, обеспечивающих эффективность использования основных средств, является рост фондоотдачи, который ведет к относительной экономии основных средств и увеличению объема выпуска продукции.

Фондоотдача показывает объем реализованной продукции на 1 рубль среднегодовой стоимости основных средств.

Фондоотдача = Выручка / Среднегодст ОС

Использование основных средств считается эффективным, если темпы роста выручки от продаж превышают темпы роста среднегодовой стоимости основных средств.

Относительная экономия(относительный перерасход) основных средств определяется по формуле:

Минус – экономия, плюс – перерасход.

Прирост (снижение) объема продукциив результате изменения уровня фондоотдачи основных средств рассчитывается по следующей формуле:

Фондорентабельностьпоказывает сколько копеек прибыли приходится на 1 рубль ОС.

Фондорентабельность = Прибыль от реализации / Среднегодовая стоимость ОС

Рентабельность продажпоказывает, сколько копеек прибыли получает предприятие с каждого рубля проданной продукции.

Рентабельность продаж = Прибыль от реализации / Выручка от реализации

Фондовооруженность= среднегодовая стоимость ОС/среднесписочная численность рабочих – характеризует оснащенность персонала предприятия основными средствами. Косвенно характеризует степень механизации предприятия либо степень зависимости от ручного труда.

67. Методы установления норм затрат труда

План:

1. аналитический, суммарный, опытно-статистический;

2. схема «классификация методов нормирования труда.

Нормирование предполагает применение различных методов проектирования трудовых процессов и расчета норм. Как рассчитать норму, какой метод нормирования применить, в значительной степени зависит от конкретных условий, от типа производства, степени механизации труда, формы его организации и ряда других факторов.

Метод нормирования— это совокупность приемов по определению необходимых затрат времени, анализу процессов труда, выявлению и учету нормообразующих факторов, использованию материалов наблюдений, проектированию рационального состава и содержания операции, по разработке нормативов и норм труда.

Точность установления необходимой и достаточной величины затрат рабочего времени в решающей степени зависит от метода нормирования. Методы нормирования отличаются друг от друга достоверностью норм труда и подходом к определению их величины. По достоверности методы нормирования можно разделить на интуитивные и статистические.

Величина норм, определенных интуитивным методом,представляет догадку, основанную на предшествующем опыте. Вероятность совпадения величины нормы труда, полученной таким методом, с объективно необходимой величиной затрат труда в данных конкретных условиях незначительна. Величины норм, определенныестатистическим методом, имеют своей базой математическую статистику, а именно: теорию выборочного метода. В этом случае количественные значения норм труда достовернее, так как устанавливаются на основе определенной выборки.

По способу определения величины норм различают суммарный и аналитический методы. Каждый из этих методов имеет разновидности (см. рис.).

В качестве разновидностей суммарного метода называют: опытный, статистический.

Опытный методбазируется на производственном опыте людей, поскольку нормы времени устанавливают нормировщик, начальник цеха или мастер (хорошо знающие особенности выполнения тех или иных операций исходя из личного опыта и незафиксированных сведений о фактических затратах на подобную работу в прошлом). Такой способ субъективный и всегда ведет к ошибкам в определении затрат, необходимых для выполнения данной работы, так как точность зависит только от опыта и квалификации нормировщика, мастера, устанавливающих норму. Чаще всего нормы времени завышаются и не стимулируют рост производительности труда.

Статистический метод, когда нормы устанавливают на основе статистических данных (по первичной документации, отчетам, записям) о средних фактических затратах труда на эту же работу в прошлые периоды и сведения о выполнении норм выработки рабочими в тот же период. Но и статистические нормы часто устанавливают на глазок, не учитывая возможности того или рабочего места (станка, инструмента, приспособлений и т.д.), поэтому эти нормы не мобилизуют рабочих и служащих на устранение потерь рабочего времени и лучшее использование производственного потенциала. И опытные и статистические нормы рассчитывают аналогично, применяя одну и ту же разновидность суммарного метода — установление норм на основе данных о фактических затратах в прошлых периодах на такую же или аналогичную работу.

Суть аналитического методав том, что норма устанавливается на основе всестороннего анализа и фактического осуществления трудового процесса и определения наиболее рациональных методов выполнения каждого его элемента. Такие нормы научно обоснованные. Поэтому основным методом установления норм времени на предприятиях является аналитический метод, при помощи которого обосновывают не только все затраты времени, необходимые для производства продукции, но и показатели использования машин (оборудования).

Таким образом, при аналитическом методе изучаются и анализируются:

• производственные возможности оборудования;

• технологические режимы с точки зрения интенсивности процесса и максимального использования производственной мощности оборудования;

• ручные приемы работы с точки зрения их рациональности, сокращения продолжительности и возможного перекрытия ручного времени машинным (аппаратурным);

• организация рабочего места с целью устранения организационно-технических неполадок;

• организация труда для выявления времени, необходимого на подготовительно-заключительную работу и на работу по обслуживанию рабочего места;

• требования к исполнителю.

Аналитический метод разделяется на два вида: исследовательский и расчетный

При установлении норм по результатам исследований, охватывающих не только затраты времени, но и режимы работы оборудования, анализ и проектирование состава выполнения отдельных элементов осуществляются в производственной обстановке, непосредственно на рабочем месте. Исследование затрат времени и оценка их рациональности предполагают проведение специальных наблюдений, а исследование режимов работы оборудования — проведение лабораторных работ. Исследования проводят в наиболее Рациональных для данного предприятия организационно-технических усло­виях с обязательным использованием лучшего опыта рабочих.

Для установления норм на основе расчетовнеобходимо располагать широкой системой нормативных материалов. Сущность этого способа сводится к разработке нескольких вариантов процесса при помощи приборов и персональных ЭВМ и выбору наилучшего из них по экономическому критерию (минимум затрат) при строгом соблюдении психофизиологических и соци­альных ограничений.

Расчет по нормативам имеет ряд преимуществ по сравнению с исследовательским методом:

• расчетный метод позволяет нормировщику установить нормы на основе нормативов, что исключает необходимость изучения производственного процесса путем наблюдений на рабочем месте;

• расчетный метод менее трудоемок, чем исследовательский, так как не требует проведения фотографии, хронометражей и других видов измерения и анализа затрат труда. В результате снижается трудоемкость нормировочной работы и высвобождается время у нормировщиков для контроля за качеством применяемых норм;

• обеспечивается возможность разработки равнонапряженных норм при одинаковых (или сходных) организационно-технических условиях, а также единого подхода к расчленению работы на элементы; учета прогрессивных достижений в области техники, технологии, организации производства и труда;

• расчетный метод способствует распространению лучшего опыта, накопленного на предприятиях отрасли и народного хозяйства в целом. Очевидно, что и уровень прогрессивности норм будет выше;

• расчетный метод дает возможность рассчитать нормы времени до запуска изделия в производство и исходя из них оценить проектируемую организацию производства и труда, а также определить численность и структуру кадров. Это позволяет резко сократить сферу применения временных норм, а следовательно, сроки освоения новой продукции.

Использование для нормирования труда заранее разработанных нормативов ведет к снижению затрат труда на оперативное нормирование. И хотя разработка нормативов — весьма трудоемкий процесс, но высокие затраты, произведенные один раз, окупаются многократным применение одних и тех же нормативов для проектирования норм во многих отраслях народного хо­зяйства. Именно поэтому целесообразнее вначале создать нормативы трудо­вых затрат, а затем на их основе рассчитать нормы.

69. Организация взаимодействия и полномочия.

Основным средством установления формальных взаимоотношений работников в организации и распределение между ними полномочий и ответственности является процесс делегирования.

Делегирование означает передачу задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение. Оно представляет собой средство, при помощи которого руководство распределяет среди сотрудников бесчисленные задачи, которые должны быть выполнены для достижения целей всей организации. Если существенная задача не делегирована другому человеку, руководитель вынужден будет выполнять ее сам. Путем делегирования руководство организации распределяет между сотрудниками задачи, которые должны быть решены для достижения поставленных целей.

Ответственностьпредставляет собой обязательство работника выполнять поставленные задачи в рамках занимаемой должности и отвечать за результат своей деятельности. Под обязательством мы понимаем то, что от индивида ожидается выполнение конкретных рабочих требований, когда он занимает определенную должность в организации. Ответственность означает, что работник отвечает за результаты выполнения задачи перец тем, кто передает ему полномочия. Ответственность не может быть делегирована.

Полномочия (организационные полномочия)представляют собой ограниченное право использовать ресурсы организации, самостоятельно принимать решения, отдавать распоряжения и осуществлять те или иные управленческие действия в организации. Полномочие делегируется должности, а не сотруднику, ее занимающую в данный момент.

Линейные и аппаратные (штабные) полномочия.

Существует 2 основных типа отношений между уровнями полномочий: линейные и штабные (аппаратные).

Линейные полномочия— это полномочия», которые передаются непосредственно от начальника к подчиненному и далее к другим подчиненным. Делегирование линейных полномочий создает иерархию уровней управления организации. Процесс создания иерархии называетсяскалярным процессом.

Аппаратные полномочия– это полномочия, позволяющие организации использовать специалистов без нарушения принципа единоначалия для решения задач консультативного или обслуживающего характера.

Однако можно классифицировать штабной аппарат по двум или трем основным типам, учитывая функции, которые он выполняет. К трем типам аппарата относятся консультативный, обслуживающий и личный аппарат.

КОНСУЛЬТАТИВНЫЙ АППАРАТ. Когда линейное руководство сталкивается с проблемой, требующей специальной квалификации, оно может пригласить соответствующих специалистов на временной или постоянной основе и таким образом сформироватьконсультативный аппарат.В обязанности этих специалистов входит консультирование линейного руководства в их области знаний.

ОБСЛУЖИВАЮЩИЙ АППАРАТ. Наиболее известным и часто встречающимся примером использования обслуживающего аппарата является отдел кадров, имеющийся в большинстве крупных компаний. Отдел кадров ведет личные дела сотрудников, находит и проверяет потенциальных кандидатов на работу и в некоторых случаях поставляет линейному руководству требуемые кадры.

ЛИЧНЫЙ АППАРАТ — это разновидность обслуживающего аппарата, формирующегося, когда руководитель нанимает секретаря или помощника. В обязанности личного аппарата входит исполнение того, что требует руководитель. Число работников, подчиняющихся непосредственно руководителю, составляет его норму управляемости. Если норма управляемости не будет соответствующим образом ограничена; возникнут путаница и перегрузка руководителя. Потенциальная возможность путаницы в полномочиях может быть уменьшена при помощи принципа единоначалия — работник должен получать непосредственные распоряжения только от одного начальника и отвечать только перед ним. Эффективная реализация делегирования затруднена из-за противодействия, как руководителей, так и подчиненных. Делегирование редко бывает эффективным, если руководство не придерживается принципа соответствия, согласно которому объем полномочий должен соответствовать делегированной ответственности.

69. Конкуренция в рыночной экономике. Модели рынка.

План:

условия совершенной конкуренции – чистая конкуренция;

понятие несовершенной конкуренции;

рынок монополистической конкуренции;

олигополия;

чистая монополия.

Конкуренция- соперничество между отдельными лицами и хозяйствующими единицами, заинтересованными в достижении одной и той же цели. Конкуренция – присутствие на рынке большого числа независимых покупателей и продавцов дает возможность для покупателей и продавцов свободно выходить на рынок и покидать его.