- •1. Концепция производства
- •Краткосрочная функция производства и ее исследование
- •5. Определение оптимальной комбинации ресурсов
- •1. Валовый национальный продукт
- •2. Расчет внп по расходам
- •3. Расчет внп по доходам
- •4. Показатели национальных счетов, расчитаные на основании внп:
- •5. Реальный и номинальный внп
- •6. Индекс цен
- •Организация ниокр на предприятии
- •2. Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства (отуп)
- •Планирование подготовки производства с помощью методов спу
- •4. Организационно-технологическая подготовка производства
- •5.Выбор оптимального варианта технологического процесса
- •I. Коммерческие юридические лица.
- •1. Цель планирования издержек, его основные задачи
- •2. Классификация издержек
- •3. Группировка затрат по экономическим элементным и калькуляционным статьям
- •4. Методы разработки сметы затрат на производство
- •1. Инфраструктура как подсистема машиностроительного предприятия
- •2. Состав и задачи цехов и служб производственной инфраструктуры машиностроительных предприятий
- •1. Цель создания, основные функции, состав
- •2. Нормативно-справочная база
- •3. Количественные и качественные, натуральные и стоимостные показатели плана
- •9. Охрана природы и рациональное использование природных ресурсов.
- •Планирование численности работающих
- •Планирование фзп
- •Недвижимость как физический, экономико-правовой и социальный комплекс отношений.
- •3. Кривая спроса
- •4. Неценовые детерминанты спроса
- •5. Изменение величины спроса
- •6. Эластичность спроса по цене и доходу
- •7. Кривая предложения
- •8. Неценовые детерминанты предложения
- •9. Изменение величины предложения
- •10. Рыночное равновесие и рыночная цена
- •1. Введение понятия «недвижимость» в современной России
- •2. Основные понятия
- •3. Отдельные и сложные объекты (таблица недвижимости)
- •1. Цели и задачи планирования потребности в материально-технических ресурсах
- •2. Определение потребности в материально-технических ресурсах
- •1. Сущность кредита
- •2. Кредитно-банковская система цб
- •3. Кредитно-финансовые институты
- •3. Численность работников
- •4. Показатели использования кадров предприятия
- •1. Издержки производства и их виды
- •2. Производственная функция Кобба-Дугласа
- •3. Закон убывающей отдачи (графический метод)
- •4. Положительный и отрицательный эффекты масштаба производства
- •1. Цели фискальной политики
- •2. Манипулирование государственными расходами и налогами
- •3. Методы финансирования дефицитов и способы избавления от бюджетных излишков
- •4. Эффект вытеснения
- •5. Государственный долг
- •1. Сущность и виды безработицы
- •2. Закон Оукена
- •3. Сущность инфляции
- •5. Взаимосвязь инфляции и безработицы – кривая Филипса
- •6. Методы борьбы с безработицей и пути ее преодоления
- •Элементы налога
- •1. Характеристика бизнес-плана
- •4)Конкуренция на рынках сбыта товаров (услуг)
- •5)План маркетинга.
- •8)Правовое обеспечение деятельности фирмы:
- •Понятие организации производственного процесса
- •2. Структура производственного цикла
- •62. Место недвижимости в рыночной системе
- •1. Условия совершенной конкуренции – чистая конкуренция
- •2. Понятие несовершенной конкуренции
- •4. Олигополия
- •5. Чистая монополия
- •72. Компоненты недвижимости в зарубежной практике.
1. Инфраструктура как подсистема машиностроительного предприятия
Инфраструктура предприятия— это совокупность структурных единиц предприятия, обеспечивающих основное производство комплексом работ и услуг, направленных на обеспечение эффективного функционирования предприятия. Состав инфраструктуры определяется потребностями основного производства.
Работа подразделений, составляющих производственную инфраструктуру, строится по двум основным направлениям:
• выполнение производственных функций: изготовлением технологической оснастки, запасных частей для замены изношенных элементов средств труда; выработкой энергоресурсов, потребляемых в основном производстве (тепла, пара, сжатого воздуха). Подразделения инфраструктуры, выполняющие производственные функции, объединяются во вспомогательное производство, которое включает: инструментальный цех, цех запасных частей, являющий составной частью ремонтного хозяйства; котельную, генераторные установки, трансформаторные подстанции энергетического хозяйства ;
• обслуживание производства включает: транспортное и складское хозяйства, ремонтно-механический, электроремонтный, ремонтно-строительный, электросиловой цехи, отдел технического контроля, вспомогательные централизованные службы и службы основных производственных цехов.
2. Состав и задачи цехов и служб производственной инфраструктуры машиностроительных предприятий
Инструментальное хозяйство предприятия представляет собой совокупность отделов и цехов, занятых проектированием, приобретением, изготовлением, ремонтом и восстановлением технологической оснастки, а также ее учетом, хранением и выдачей в цехи и на рабочие места. Например, крупное машиностроительное предприятие использует широкую номенклатуру технологической оснастки: режущий и мерительный инструменты, штампы, модели, станочные и слесарные приспособления, пресс-формы, универсально-сборные приспособления и др.
Типовая структура инструментального хозяйства п/п состоит из общезаводских и цеховых подразделений.
К общезаводским службам инструментального хозяйства относятся: инструментальный отдел, инструментальный цех, цех по ремонту и восстановлению технологической оснастки, отдел технического надзора и метрологии, центральный инструментальный склад (ЦИС).
К цеховым службам инструментального хозяйства относятся инструментально-раздаточные кладовые и мастерские по заточке затупившегося режущего инструмента и текущему ремонту технологической оснастки. Цеховые ИРК осуществляют прием технологической оснастки из ЦИС; организуют ее хранение, учет и выдачу на рабочие места; организуют сбор и передачу изношенной технологической оснастки в цех ремонта и восстановления; производят сбор и передачу в заточку режущего инструмента.
Ремонтное хозяйство предприятия представляет собой совокупность отделов и производственных подразделений, занятых анализом технического состояния технологического оборудования, надзором за его состоянием, техническим обслуживанием, ремонтом и разработкой мероприятий по замене изношенного оборудования на более прогрессивное и улучшению его использования. Выполнение этих работ должно быть организовано с минимальными простоями оборудования, в кратчайшие сроки и своевременно, качественно и с минимальными затратами. Эффективность работы ремонтного хозяйства во многом предопределяет себестоимость выпускаемой продукции, ее качество и производительность труда на предприятии, так как удельный вес затрат на содержание и ремонт оборудования в себестоимости продукции достигает 10%.
Состав и задачи энергетического хозяйства. М/с п/п являются основными потребителями всех видов энергоресурсов: топлива, электроэнергии, пара, тепла, сжатого воздуха, воды. Особая ответственность энергообеспечения связана с тем, что процесс производства энергоресурсов совпадает с их потреблением, т.е. энергоресурсы не могут накапливаться. Вторая особенность связана с тем, что постоянно увеличивающиеся потребности в энергоресурсах м/с п/п не могут быть полностью удовлетворены ограниченными мощностями топливно-энергетического комплекса страны, поэтому возникает проблема строжайшей экономии и лимитирования потребления энергоресурсов..
Типовая структура энергетического хозяйства м/с п/п состоит из энергетической системы и энергоремонтного цеха (производит ремонт электрооборудования и электроаппаратуры).
Транспортное и складское хозяйство предприятиясоздаются для доставки, складирования и перемещения до потребителя различных грузов в соответствии с условиями договоров, в установленные сроки и по оптимальным маршрутам. Основными критериями функционирования транспортного и складского хозяйства являются качественное и своевременное предоставление услуг по минимально возможной цене.
Транспортные операции на предприятиях осуществляются внешним и внутризаводским транспортом. Состав и структура транспортного хозяйства определяются объемом внешних и внутризаводских перевозок, уровнем кооперирования со специализированными транспортными организациями, типом производства, габаритами и массой перевозимых грузов.
Ритмичность и качество предоставляемых транспортных услуг определяют стабильность и эффективность функционирования предприятия в целом. Транспортные операции являются важной составной частью производственного процесса, причем транспортные средства нередко используются в целях регулирования его хода и обеспечения заданного ритма производства (например, при помощи конвейера).
Основные задачи транспортного хозяйства: обеспечение бесперебойной доставки грузов к рабочим местам и складам; сохранность перевозимых грузов; оптимизация маршрутов движения; рациональное использование транспортных средств.
Складское хозяйство предприятия выполняет функции по хранению, учету и контролю движения материально-технических ресурсов, поступающих на предприятие, и готовой продукции. Эти функции складское хозяйство должно выполнять качественно, в установленные сроки и с минимальными затратами. Эти три показателя и являются собственно критериями функционирования складского хозяйства.
Основной задачей службы материально-технического снабжения является своевременное и бесперебойное обеспечение предприятия сырьем и материалами, комплектующими и сопутствующими изделиями, разнообразными средствами производства при использовании эффективной и рациональной схемы их закупки.
Информационная база планирования
План:
цель создания, основные функции, состав;
нормативно-справочная база: понятие о нормах и нормативах, их классификация, области использования;
количественные и качественные, натуральные и стоимостные показатели плана.