Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Финансовый, управленческий и стратегический учет и анализ внешнеэкономической деятельности. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Важным элементом учетного обеспечения является выбор и фор­мирование учетной политики ВЭД в целях определения оптимальных вариантов отражения экспортно-импортных операций, валютных опе­раций, активов и обязательств, стоимость которых выражена в ино­странной валюте, особенностей налогообложения в зависимости от применяемых таможенных режимов, порядка формирования доходов, расходов и результатов по видам ВЭД, сбора и обработки информации по соответствующим объектам управления:
– для целей бухгалтерского финансового учета;
– для целей налогообложения;
– для целей управленческого и стратегического учета;
– структурное обеспечение ВЭД строится на принципах структур­ной, интеграционной, инструментальной и адаптивной архитектуры структурированных планов счетов.
Разработка структурированного рабочего плана счетов ВЭД осу­ществляется с применением Плана счетов бухгалтерского учета финан­сово-хозяйственной деятельности организаций, утвержденным Прика­зом Минфина РФ от 31.10.200 г. № 94 н. Структурированный план сче­тов ВЭД содержит полный перечень синтетических счетов, субсчетов и аналитических позиций, необходимых для учета специфики ВЭД в со­ответствии с организационной структурой предприятия и структурным построением ВЭД;
– контрактное обеспечение основывается на системе договоров, их носителей, сроках и способах хранения информации;
– аудиторское обеспечение предполагает использование специ­альных стандартов аудиторской деятельности и инструментов бухгал­терского, аналитического и аудиторского инжиниринга;
– программно-техническое обеспечение строится на использова­нии авторских инжиниринговых компьютерных программ, апробиро­ванных и зарегистрированных автором в Федеральной службе РФ по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам:
– «Финансовый учет и анализ по видам внешнеэкономической деятельности организации» (Свидетельство о государственной регист­рации программы для ЭВМ № 2010614075);
31
– «Управленческий и стратегический учет и анализ внешнеэконо-
Производство
Продажа
Стоимость трансакций
Поставка ресурсов
Управление
Основная деятельность
(или другой вид)
Покупатели
Поставщики
Контрактная цена трансакций
Рыночная стоимость трансакций
Увеличение прибыли
Наращивание стоимости
Эффективность внешнеэкономических операций
Операционные издержки
мической деятельности организации» (Свидетельство о государствен­ной регистрации программы для ЭВМ № 2010611888).
Третий блок бухгалтерской модели ВЭД идентифицирует внеш- неэкономическую операцию как деловые отношения между организацией и иностранным партнером, характеризуемые определенной моделью по­ведения, контрактной ценой и рыночной стоимостью трансакций.
Любой вид или подвид ВЭД можно представить как совокуп­ность однотипных деловых операций, характеризуемых данными рис. 1.7 [55, с. 90].
Рис. 1.7. Вид деятельности как деловая операция
Четвертый блок определяет эффективность внешнеэкономиче- ских трансакций при организации и регулировании контрактных отно-
32
шений как увеличение прибыли (наращивание стоимости организации)
Внешнеэкономическая проблема
Низкая
уверенность
Вероятность неправильного решения
Риск
Неуверенность
Высокая
неопределен-
ность
Решение проблемы
с учетом:
– контрактной цены трансакции;
– рыночной цены трансакции (см. рис. 1.7).
Вид ВЭД функционирует эффективно, если результаты по нему внутри фирмы (цены, затраты, стоимость трансакций) предпочтитель­нее соответствующих результатов на рынке.
Пятый блок ориентирует на принятие внешнеэкономических ре­шений с учетом условий, влияющих на принятие неправильного реше­ния: степень уверенности, риск, высокая неопределенность (рис. 1.8) [17, с. 273].
Рис. 1.8. Условия, влияющие на вероятность принятия неправильного решения
Шестой блок модели характеризует направление стоимости орга- низации как результат внешнеэкономической деятельности в виде чис­тых активов в учетной (балансовой) и рыночной оценке и чистых пас­сивов в рыночной и справедливой оценке.
Седьмой блок модели сформирован интеграционной базой учета и анализа ВЭД, которая строится на использовании интернациональной модели финансового учета и инструментов интеграции:
– структурированный план счетов как основа интеграции финан­сового, управленческого и стратегического учета ВЭД;
– система инжиниринга в виде бухгалтерских, аналитических и аудиторских инжиниринговых инструментов.
33
Восьмой и девятый блоки модели раскрывают дальнейшую струк­туру работы:
– учетное обеспечение ВЭД:
– организация финансового учета по видам и сегментам ВЭД на основе интернациональной модели финансового учета;
– управленческий учет внешнеэкономических трансакций;
– стратегический учет и управление объектами внешнего окруже­ния на базе инжиниринговых инструментов;
– аналитическое обеспечение ВЭД:
– информационно-аналитическое обоснование эффективности внешнеэкономических контрактных отношений на базе инжиниринго­вых подходов, процедур и инструментов;
– управленческий анализ платежеспособности по ВЭД;
– стратегический анализ ВЭД на базе использования методов и моделей стратегического анализа и инжинирингового аналитического инструментария.
Десятый блок бухгалтерской модели ВЭД организации формиру­ет контрольное обеспечение ВЭД, направленное на решение проблем и повышение эффективности использования внешнеэкономического ре­сурсного потенциала организации на базе использования компьютер­ных программ аудиторского инжиниринга и системы учетно­контрольных точек.
Компьютерные программы аудиторского инжиниринга включают набор приемов и методов автоматизированной обработки информации в целях контроля движения ресурсов и собственности за выбранный период. В частности, для этих целей может быть использована про­грамма для ЭВМ «Методика ситуационного контроля», разработанная И.В. Лесняком и зарегистрированная в Федеральной службе РФ по ин­теллектуальной собственности, патентам и товарным знакам (Свиде­тельство о государственной регистрации программы для ЭВМ № 2008613375).
В качестве учетно-контрольных точек выступают синтетическо­аналитические позиции в финансовом, управленческом, стратегическом учете, обеспечивающие правильность определения показателей финан­сового результата и собственности в направлениях поступления и рас­ходования ресурсов по внешнеэкономической деятельности: счета, суб­счета, аналитические позиции, шаги (итерации) алгоритма, элементы и статьи затрат и т.д.
34
Разработанная бухгалтерская модель внешнеэкономической дея­тельности организации ориентирована на укрупненные формы и виды ВЭД, характеризуемые 10-тью блоками: принципы ВЭД, обеспечение деятельности, внешнеэкономическая операция, эффективность внешне­экономических трансакций, внешнеэкономические решения, стоимость организации – участника ВЭД, интеграционная база учета и анализа ВЭД, учетное обеспечение ВЭД, аналитическое обеспечение ВЭД, кон­трольное обеспечение ВЭД.
Бухгалтерская модель внешнеэкономической деятельности орга­низации идентифицирует укрупненные группы форм и виды ВЭД сис­темой нормативно-правового, контрактного, структурного, учетного, аналитического, контрольного и программно-технического обеспече­ния, что позволяет сформировать интегрированную систему учета и анализа ВЭД.
1.3. Позиционирование внешнеэкономической деятельности в структурированном плане счетов
Структурированные планы счетов выступают основой интеграции различных видов учета, формируя информационное поле управления экономическими процессами во внешнеэкономической деятельности организации. Каждая организация – участник ВЭД разрабатывает свой собственный структурированный рабочий план счетов в соответствии со своей организационной структурой, построением ВЭД и информа­ционными потребностями управления.
Обладая свойствами стабильности и адаптивности, структуриро­ванные планы счетов формируют информационную систему с исполь­зованием в ее структуре компьютерных программ бухгалтерского, ана­литического и аудиторского инжиниринга в целях решения разнообраз­ных задач управления ВЭД организации.
Е.В. Кузнецова отмечает, что со второй половины XX века и вплоть до настоящего времени в процессе создания национальных и межнациональных планов счетов акцент стал делаться на экономиче­скую направленность планов счетов, их структуру и архитектонику, ин­теграционные процессы, управленческие, адаптивные и стратегические функции, сетевой характер использования [29, с. 5].
Л.А. Зимакова предложила концепцию структурированного рабо­чего плана счетов в виде информационного поля комплексного приня-
35
тия и оценки решений в условиях риска и неопределенности с систем­ным представлением архитектуры предприятия, интегрированной архи­тектуры, информационной архитектуры и учетной архитектуры [21, с. 138–153].
Т.О. Графова разработала макет структурированного модульного плана счетов (балансовые счета; счета доходы-результаты; счета остат­ков ресурсов; финансовый результат; забалансовые счета), который со­ответствует принципам финансовой оптики, с двухкратным определе­нием финансового результата, построенный на принципах архитекто­ники (адаптивной, интегральной, аналитической, информационной, управленческой) в целях бухгалтерского управления экономическими процессами [15, с. 160–166].
М.Я. Симонович разработала методику построения и использова­ния структурированного плана счетов, которая состоит из четырех пат­тернов: плановая и справочная информация; модули финансового уче­та; субсчета, аналитические позиции и инструменты бухгалтерского инжиниринга, используемые в финансовом, управленческом и страте­гическом учете; системы внутренней и внешней отчетности, обеспечи­вающие эффективное управление видами деятельности коммерческого предприятия [55, с. 54–71].
В.В. Варламова разработала стандарт структурированного рабоче­го плана счетов аутсорсинговой деятельности, ориентированный на ис­пользование системы счетов, субсчетов и аналитических позиций в це­лях организации системы финансового, управленческого и стратегиче­ского учета и контроля аутсорсинговой деятельности и определения финансовых результатов [9, с. 43–56].
И.А. Павленко рассмотрела вопросы построения и использования структурированного рабочего плана счетов в трансакционном учете [41, с. 44–59].
Т.Н. Музыка разработала стандарт «Стратегический структуриро­ванный план счетов сельскохозяйственной организации», который строится на использовании возможностей структурной, адаптивной, интеграционной и инструментальной архитектуры с выделением четы­рех паттернов: модули и разделы структурированного плана счетов; система счетов, субсчетов и аналитических позиций; архитектоника ин­тегрированного стратегического учета и организация контроля [37, с. 47–63].
Е.В. Кузнецова разработала концепцию архитектоники построе­ния плана счетов, которая аккумулирует четыре определяющих призна-
36
ка: адаптивную архитектуру (12 признаков, обеспечивающих функцио­нирование), структурную архитектуру (структурированные планы сче­тов), интегрированную архитектуру (виды интегрированного учета), инструментальную архитектуру (инструменты бухгалтерского инжини­ринга), обеспечивающую создание и функционирование системы структурированных планов счетов значительной информационной ем­кости [29, с. 181–194].
Проведенные исследования позволяют сформулировать следую­щие принципиальные позиции, определяющие возможность позицио­нирования ВЭД в структурированном плане счетов:
– адаптивность архитектуры структурированного плана счетов обеспечивает эффективное использование информационных ресурсов в управлении ВЭД на разных внутренних и внешних уровнях;
– инструментальная архитектура позволяет увязать план счетов с компьютерными инжиниринговыми программами бухгалтерского, ана­литического и аудиторского характера, в которых в качестве начально­го оператора выступают счета, субсчета и аналитические позиции, группы счетов, разделы, экономические агрегаты структурированных планов счетов;
– интеграционная архитектура обеспечивает комплексное исполь­зование финансового, управленческого и стратегического учета ВЭД;
– структурная архитектура определяет организационное построе­ние ВЭД в соответствии с принятой структурой управления в системе счетов, субсчетов и аналитических позиций.
Структурированный план счетов ВЭД включает полный перечень синтетических счетов, субсчетов и аналитических позиций, позволяю­щих отразить особенности внешнеэкономических операций и сделок в схеме «счета – субсчета 1-, 2-, 3-, 4-, 5-го и т.д. порядка – аналитические счета 1-, 2-, 3-, 4-, 5-го и т.д. порядка»: виды и подвиды внешнеэконо­мической деятельности, маркетинговые направления, внешние сегмен­ты (географические, потребительские), внутренние сегменты и подраз­деления (центры ответственности, центры возникновения затрат и т.д.), направления стратегической активности (новые рынки, инновации и т.п.), поставщики, покупатели, контракты и др.
Открытие счетов 2- и 3-го порядка позволяет:
– отражать в бухгалтерском учете информацию о внешнеэконо­мической деятельности;
– включать информацию о валютных и внешнеторговых операци­ях в общую систему бухгалтерского учета хозяйственной деятельности
37
организации и использовать для управленческих целей и составления
Подпроцесс
Директор ВЭД
Зам. директора
Гл. специалист
Маркетолог-
аналитик 1
Маркетолог-
аналитик 2
Специалист 1
Специалист 2
Специалист 3
Специалист 4
Определение потребности зарубежных рынков
И О У У
Измерение удовлетворенности зарубеж­ных потребителей
И О У У
Осуществление мониторинга изменений на рынке или в ожиданиях потребителей
И У О У У
Разработка концепции продукта, его пози­ционирование на зарубежных рынках
И О У У
Исполнение внешнеторгового контракта
О У У У У У
Планирование ВЭД
О У У У
Формирование спроса, стимулирование сбыта
И И О У У
Развитие и обучение персонала в рамках службы
И О У
Управление производительностью, осуще­ствление материального и морального стимулирования
О У У
бухгалтерской финансовой отчетности;
– обеспечивать единство бухгалтерского учета и отчетности по всем разделам внешнеэкономической и хозяйственной деятельности организации;
– осуществлять анализ хозяйственной деятельности организации по всем показателям с учетом внешнеэкономических операций и сделок [35, с. 24–25];
– достигнуть высокой аналитичности учета и повысить уровень контроля;
– организовать эффективное управление ВЭД по центрам возник­новения затрат и центрам ответственности.
При организации учета по центрам ответственности распределе­ние ответственности между участниками бизнес-процесса может быть осуществлено в матрице ответственности (табл. 1.2) [54, с. 39].
Таблица 1.2
Матрица ответственности по процессу «Осуществление ВЭД»
Примечание: О – ответственный за проведение и результат данного бизнес­процесса; У – участвует в проведении данного бизнес-процесса; И – получает ин­формацию о результатах или ходе данного бизнес-процесса.
38
Указанные позиции определяют актуальность и целесообразность разработки модели позиционирования ВЭД в структурированном плане счетов.
В основу модели были положены принципиальные позиции мето­дики структурированного рабочего плана счетов с позиционированием и идентификацией деятельности, разработанной М.Я. Симонович:
– комплекс справочной и плановой информации;
– система модулей плана счетов;
– система используемых видов деятельности в финансовом, управленческом, стратегическом и сетевом учете;
– отчетность [55, с. 67].
Позиционирование ВЭД в структурированном плане счетов осно­вывается на использовании принципов архитектоники плана счетов – органическом сочетании интеграционной, адаптивной, инструменталь­ной и, прежде всего, структурной архитектуры.
Аналитические структуры субсчетов и аналитических позиций структурированы на виды, подвиды, формы ВЭД, что существенно расширяет информационную емкость учета (50-1000 тыс. учетных ана­литических позиций) и позволяет внедрить и использовать интернацио­нальную модель учета.
Структурированный рабочий план счетов интегрирует объекты управления ВЭД и позволяет варьировать периодами и потребностями в той или иной учетной информации исходя из поставленных управ­ленческих задач.
В структурированных рабочих планах счетов довольно подробно представлены разнообразные виды деятельности и сегменты внутрен­него и внешнего вида, что обеспечивает ориентацию на разработку структурированного рабочего плана счетов внешнеэкономической дея­тельности организации.
Разработкой рабочих планов счетов ВЭД и их отдельных элемен­тов занимались многие авторы: А.П. Астахов, Т.Н. Бабченко, А.П. Бар­хатов, Е.А. Боброва, А.Ф. Ионова, Н.А. Лытнева, М.Ф. Овсийчук, И.А. Омельченко, Н.А. Тарасова, Т.В. Федорова и др.
Так, А.П. Бархатов разработал примерную модель плана счетов бухгалтерского учета для субъектов внешнеэкономической деятельно­сти [7, с. 295–307].
39
Структурированный план счетов обеспечивает комплексное функционирование финансового, управленческого и стратегического учета ВЭД с ориентацией на определение финансовых результатов по видам и сегментам ВЭД и показателей изменения собственности:
– агрегированного показателя чистых активов;
– дезагрегированного показателя чистых пассивов;
– зоны экономической безопасности.
Исходя из этих позиций, разработанная модель позиционирования ВЭД в структурированном плане счетов представлена на рис. 1.9.
Модель позиционирования ВЭД в структурированном плане сче­тов ориентирует на использование возможностей интеграционной, структурной, адаптивной и инструментальной архитектуры.
Интеграционная архитектура плана счетов обеспечивает интегра­цию финансового, управленческого и стратегического учета ВЭД в единую информационную систему с выделением в рамках финансово­го, управленческого и стратегического учета модулей плана счетов и соответствующих разделов. Структурированный план счетов комплек­туется следующими модулями:
Модуль «Балансовые счета»:
Раздел I «Основные средства и внеоборотные активы»; Раздел II «Производственные запасы»; Раздел III «Денежные средства»; Раздел IV «Расчеты»; Раздел V «Кредиты и финансирование»; Раздел VI «Капитал и резервы»;
Модуль «Счета «Доходы – затраты – результаты»:
Раздел VII «Доходы»; Радел VIII «Затраты по элементам»; Раздел IX «Остатки производственных ресурсов»; Раздел X «Финансовые результаты»;
Модуль «Забалансовые счета»:
– гарантии выданные; – гарантии полученные;
Модуль «Показатели собственности»:
– чистые активы (в учетной (балансовой) и рыночной оценке); – чистые пассивы (в рыночной и справедливой оценке); – зона экономической безопасности (активная, пассивная,
нейтральная).
40
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]