Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Теоретические основы управления социально-культурной сферой. Учебное пособие для студентов высших учебных заведений культуры и искусств специальностей

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
СФЕРА КУЛЬТУРЫ
- призвана удовлетворять возрастающие запросы различных категорий населения, обеспечивать не­обходимые возможности для художественного само­деятельного творчества народа, развивать способ­ности, обогащать образ жизни, формировать здоро­вые потребности и высокие эстетические вкусы. Не­пременное условие успешного решения этих задач – постоянное совершенствование содержания методов сферы культуры, укрепление материальной базы.
ДОСУГ - свободное от работы время. В часы досуга, на
досуге;
- свободное, незанятое время, гулянки, гулящая пора, простор от дел;
- гуляют и веселятся;
- как синоним свободного времени (его части)
- как синоним нерабочей (свободной) деятельности с различными модификациями;
- часть свободного времени, используемая для то­варищеского общения, потребления ценностей духовной культуры, самодеятельного творчества, развлечений, прогулок, других форм нерегламенти­рованной деятельности, обеспечивающая отдых и дальнейшее развитие личности.
СВОБОДНОЕ ВРЕМЯ
- часть общего бюджета времени, свободная от не­преложных дел, в ней личность выбирает вариант действий с учетом своих склонностей, материаль­ных возможностей, физического состояния и уровня культуры;
- время, необходимое человеку для образования, ин­теллектуального развития, для свободной игры и по­полнения физических и интеллектуальных сил.
СФЕРА УСЛУГ - совокупность отраслей и видов деятельности,
удовлетворяющих потребности людей в материаль­ных и нематериальных услугах. Прогресс сферы услуг подчинен достижению высшей цели нового
11
строя – созданию всех необходимых условий для всестороннего развития личности. Наиболее важны в этом плане услуги, связанные с получением обра­зования, социальным обеспечением, культурным и физическим развитием людей.
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ
- с развитием самоуправленческих начал связана перспектива существенной рационализации систем управления, упорядочение циркулирующих в ней информационных потоков сокращения и удешев­ления аппарата. Изменение характера взаимоотно­шений субъекта с объектом. Система управления должна быть понята не как совокупность органов, противостоящих пассивному объекту управления и полностью от него обособленных, а в качестве функциональной системы, в которую включаются всякий раз элементы, выполняющие в данный мо­мент соответствующую функцию. В функциональной системе исключается доминирование обособленных интересов субъекта управления над интересами все­го объекта. В полной мере может быть реализована целевая установка народовластия в широком смысле этого слова. При этом человек одновременно может быть членом многих разных функциональных сис­тем, где осуществляются те или иные управленче­ские функции.
- целенаправленное воздействие на производство, коллективы, отдельного человека. В центре внима­ния оказывается не вся деятельность по управле­нию, а лишь ее завершающая стадия. На этой стадии субъект управления своими действиями переводит объект в новое состояние;
- это целенаправленное воздействие одной систе­мы (управляющей) на другую (управляемую), на процессы, протекающие в этой системе (общества в целом, на отдельном предприятии или в учрежде­нии, в рамках города, села и другой поселенческой структуры), в соответствии с целями, достижение которых преследует управляющая система.
12
ЭКОНОМИ­ЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ КУЛЬТУРНО­ДОСУГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- переход от понимания управленческой деятельнос­ти как выработки команд и приказов к пониманию ее как обмена. Экономизация управления заключается в переходе к типу управляющих воздействий, которые характеризуются как совокупность информационных услуг. Экономизация управления выражается в том, что движение в желаемом для управляющей систе­мы направлении обеспечивается за счет целенаправ­ленного экономического стимулирования, побужда­ющего объект самостоятельно избирать стратегию действий. Ключевую роль играет назначение цен и экономических нормативов длительного действия. Применительно к сфере культуры экономизация уп­равления смешивается подчас с коммерциализацией. Экономизация представляет собой комплекс измене­ний, происходящих не в целях, а в инструментарии управления. В современных условиях именно эконо­мические методы, обеспечивающие управление ин­тересами, позволяют наиболее эффективно решать социально значимые задачи. Экономизация управ­ления в части, касающейся использования экономи­ческих нормативов, рычагов и стимулов, непосред­ственно затрагивает не столько культурно-досуговую деятельность населения, сколько функционирование предприятий, организаций сферы культуры.
ГЛАВНОЕ ПОНЯТИЕ КАТЕГОРИИ НАУКИ УПРАВЛЕНИЯ
ЦЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ
ИНТЕРАКТИВ­НЫЙ РЕЖИМ
- это законы и принципы управления, функции, науки управления, процессы и методы, кадры и тех­ника, эффективность управления.
- цели управления диктуются целями производ­ства. Необходимо учитывать три основных фактора: объективные потребности, ресурсные возможности и хозяйственную политику, определяющую жела­тельное состояние объекта управления в будущем.
- пакет идей по саморазвитию и требует активного участия в управлении, чтобы быть эффективным.
13
Ȼɚɧɤ ɩɪɨɛɥɟɦ
Ⱥɧɚɥɢɡ ɞɟɣɫɬɜɭɸ-
ɳɢɯ ɢ ɩɪɨɟɤɬɧɵɯ
ɪɟɲɟɧɢɣ
Ɏɨɪɦɢɪɨɜɚɧɢɟ
ɦɨɞɟɥɢ ɩɪɟɞɦɟɬɧɨɣ
ɨɛɥɚɫɬɢ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨ-
ɫɬɢ ɞɨɥɠɧɨɫɬɧɨɝɨ ɥɢɰɚ, ɫɩɟɰɢɚɥɢɫɬɚ
ɉɨɫɬɪɨɟɧɢɟ ɬɢɩɨɜɨɣ
ɮɭɧɤɰɢɨɧɚɥɶɧɨɣ
ɦɨɞɟɥɢ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɹ
ɧɚ ɪɚɛɨɱɟɦ ɦɟɫɬɟ
Ⱥɧɚɥɢɡ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢ
ɭɩɪɚɜɥɟɧɱɟɫɤɢɯ
ɪ
ɚɛɨɬɧɢɤɨɜ
ɋɟɬɟɜɨɟ ɦɨɞɟɥɢɪɨ­ɜɚɧɢɟ ɢɧɧɨɜɚɰɢɨɧ-
ɧɨɣ ɩɪɨɛɥɟɦɵ
Ʉɥɚɫɫɢɮɢɤɚɰɢɹ
ɮɭɧɤɰɢɣ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɹ
Ɋɚɡɪɚɛɨɬɤɚ ɩɪɨɛɥɟ-
ɦɵ ɪɚɡɞɟɥɟɧɢɹ
ɭɩɪɚɜɥɟɧɱɟɫɤɨɝɨ
ɬɪɭɞɚ
Ʉɨɧɫɬɪɭɢɪɨɜɚɧɢɟ
ɪɚɛɨɱɟɝɨ ɜɚɪɢɚɧɬɚ
ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɱɟɫɤɨɝɨ
ɦɨɞɭɥɹ
Ɋɚɡɪɚɛɨɬɤɚ ɢɧɮɨɪ-
ɦɚɰɢɨɧɧɵɯ ɦɨɞɟɥɟɣ
ɫɬɪɭɤɬɭɪɧɵɯ
ɩɨɞɪɚɡɞɟɥɟɧɢɣ
Ɇɚɪɤɟɬɢɪɨɜɚɧɢɟ
ɜɚɪɢɚɧɬɨɜ
ɨɩɟɪɚɰɢɨɧɧɨɣ
ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɢ
Ɋɚɡɪɚɛɨɬɤɚ ɬɢɩɨɜɨɣ
ɮɭɧɤɰɢɨɧɚɥɶɧɨɣ
ɫɬɪɭɤɬɭɪɵ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢ-
ɱɟɫɤɨɝɨ ɦɨɞɭɥɹ


ВИД - основная структурная классификация.
ВИД УПРАВЛЕНИЯ
14
- правительство, государственное управление, организация учреждений и власть в этих учрежде­ниях, военное управление как особый вид государ­ственного управления, управление в ассоциациях и клубах, управление в частном секторе хозяйства (бизнес-менеджмент), управление в государствен­ном секторе хозяйства (американские специалисты Петерсон и Плоумен);
- французский социолог выделяет виды управления как категории персонала: политики, военачальники, высшие чиновники, управляющие частными и на­ционализированными предприятиями, руководители массовых организаций;
- управление в неживой природе, управление в био­логических организмах, управление с участием че­ловека, социальное управление.
ВИДЫ УПРАВЛЕНИЯ:
КООРДИНАЦИЯ - управление, цель которого заключается в согласо-
вании процессов в разных элементах (подсистемах) объекта управления;
РЕГУЛИРОВА­НИЕ
- управление, цель которого заключается в обеспече­нии близости текущих знамений одной или несколь­ких координат объекта управления к их заданным значениям;
СТАБИЛИЗАЦИЯ - регулирование, цель которого заключается в обе-
спечении постоянства значений управляемых коор­динат на заданном интервале времени;
РЕГУЛИРОВА­НИЕ СЛЕДЯЩЕЕ
- регулирование, цель которого заключается в обес­печении соответствия значений управляемых коор­динат значениям воздействий (сигналов) установки, меняющимся заранее неизвестным образом;
РЕГУЛИРОВА­НИЕ ПРОГРАММНОЕ
- регулирование, цель которого заключается, в обес­печении соответствия значений управляемых коор­динат значениям воздействий (сигналов) установки, меняющимся заранее известным образом;
УПРАВЛЕНИЕ ОПТИМАЛЬНОЕ
- управление, цель которого заключается в обеспе­чении экстремального значения показателя качества управления;
УПРАВЛЕНИЕ ЭКСТРЕМАЛЬ­НОЕ
- управление, цель которого заключается в достиже­нии и удержании экстремума заданного показателя качества функционирования объекта управления.
15
Примечание. Показателями качества функциониро­вания объекта управления могут быть, например, объем выхода готовой продукции, затраты материа­лов, энергии и других ресурсов на единицу готовой продукции и т. п.
УПРАВЛЕНИЕ ТЕРМИНАЛЬ­НОЕ
УПРАВЛЕНИЕ ФИНИТНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ ВОССТАНАВЛИ­ВАЮЩЕЕ
ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ
- управление, цель которого заключается в переводе объекта управления в заданное конечное состояние в заданный момент времени.
- управление, цель которого заключается в переводе объекта управления из заданного начального состоя­ния в заданное конечное состояние за ограниченное время.
- управление, цель которого заключается в возвра­щении в состояние исправности работоспособнос­ти или правильности функционирования системы управления, утраченное вследствие дефектов ее элементов и (или) структуры.
- система знаний о законах управления производ­ством как целостного, комплексного, общественного явления. Структура теории управления включает в себя следующие разделы: методологические основы управления производством; процесс управления (ди­намика управления); структура управления (статис­тика управления); механизм и методы управления; эффективность и качество управления. Значительное место в теории управления производством занимают проблемы изучения объективных законов управ­ления производством: функций и связей в системе управления; методологии и организации разработки управленческих решений; оценки состояния систе­мы управления; планирования ее развития. Теория управления относится к социально-экономическим наукам. Она тесно взаимосвязана с математически­ми и естественными науками, такими как теория ин­формации, кибернетика, общая теория систем и др.
16
ТЕОРИЯ КУЛЬТУРЫ
ПРЕДМЕТ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ
ПРЕДМЕТ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ
Теория управления производством определяет на­учность управления производством и способствует повышению эффективности управления.
- неразрывно связана с практикой управления и не­посредственно с руководством. Теория управления имеет три этапа развития: создания концепции науки и определение путей ее формирования; создание на основе концепций базисных положе­ний теории; развитие теории управления в рамках уже обще­принятой системы. Существует триединая концепция формирования теории управления:
рационализация руководства;подготовка руководителей;формирование теории.
- законы и закономерности, которые складываются в процессе целенаправленной организующей дея­тельности людей, осуществляемой в рамках соответ­ствующих социальных институтов в целях всесто­роннего и гармоничного развития личности;
- законы и закономерности управления как целостно­го, комплексного и конкретного явления. Во-первых, это закон управления как целого, во-вторых, законы интеграции частей управления в систему.
- это новые качества, которые появляются у управ­ления, когда оно выступает как единство общих и специфических черт, как единство закономерного и творческого, как единство всех функций и всех ста­дий процесса управления, как единство экономиче­ского, организационного, технического и социально­психологического. Предмет теории управления включает две обособ­ленные части: одна формирует принципы управ­ления – это теория руководства, другая включает эмпирическое обобщение и может быть названа искусством управления;
17
- изучение КПР как социального управления, ее це­лей и основных задач с точки зрения ее управляе­мости, процессов дифференциации и интеграции, протекающих в системе социальных институтов КПР и их влияния на задачи управления;
- структурно-функциональный анализ систем управ­ления в сфере КПР и механизма их воздействия на объект.
ЗАДАЧИ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ КУЛЬТУРНО­ПРОСВЕТИ­ТЕЛЬНОЙ РАБОТОЙ (КПР)
ПРАКТИКА ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ
ПРИНЦИПЫ ОБЩЕЙ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ
- изучение КПР как социального управления, ее це­лей и основных задач с точки зрения ее управляе­мости, процессов дифференциации и интеграции, протекающих в системе социальных институтов КПР и их влияния на задачи управления;
- структурно-функциональный анализ систем управ­ления в сфере КПР и механизма их воздействия на объект.
- это планирование, учет, экономика, промышлен­ность, финансы.
- принцип общественного характера управления, гуманности, эффективности, экономичности управ­ления, соответствия способов, средств воздействий закономерностям, присущим объектам управления, интегральности;
- изучение закономерностей и принципов управле­ния, специфика складывающихся здесь управлен­ческих отношений;
- разработка вопросов управленческой деятельнос­ти, включая технологию управления;
- выработка практических рекомендаций по совер­шенствованию организации и управления как КПР в целом, так и ее различных сторон.
ТЕОРИЯ РУКОВОДСТВА
18
- исследует вопрос о целях, о критериях примени­тельно к производству. Теория руководства должна создать соотношение экономических и социальных целей.
ТЕОРИЯ ИСКУССТВА УПРАВЛЕНИЯ
- должна научить руководителя переходить от тео­рии к жизни, от правил и наставлений к действи­тельности. Искусство управления должно научить руководителя необходимой гибкости, умению учи­тывать роль субъективных особенностей и случай­ных обстоятельств.
ПРЯМАЯ СВЯЗЬ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
ВИДЫ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ: ПОЛОЖИТЕЛЬ­НАЯ
ОТРИЦАТЕЛЬ­НАЯ
- воздействия управляющей системы управляющей подсистемы самоуправляемой системы на управляе­мую систему, управляемую подсистему самоуправ­ляемой системы. Воздействие субъекта управления на объект управления.
- это механизм учета разницы между целью действия и его результатом. Активность субъекта, направлен­ная на объект, возвращается к нему в виде знания, оценки, а также в виде информации о результатах управленческого воздействия по каналу обратной связи.
- (усиливающая) усиливает исходный процесс. Она может играть как организационную, так и дезорга­низующую роль. В физиологических, психологи­ческих и социальных процессах положительная об­ратная связь является одним из ведущих факторов. Положительную обратную связь можно назвать сти­мулирующим фактором;
- тормозит исходный процесс, не дает ему чрезмерно нарастать, ослабляет свое действие, как только ос­новной процесс спадает;
ЗАПАЗДЫВАЮ­ЩАЯ
- это обычный вид обратной связи. Через некоторое время после воздействия субъекта на объект появля­ется информация о результатах этого воздействия, на основании которой принимается новое управлен­ческое решение. Запаздывающая обратная связь мо­жет быть и положительной и отрицательной;
19
ОПЕРЕЖАЮ­ЩАЯ
- оказывает прогностическое влияние. Одним из примеров опережающей обратной связи является планирование. Она может быть и положительной и отрицательной;
МГНОВЕННАЯ - действует одновременно с тем фактором, который
ее вызвал.
СЕТЬ - совокупность расположенных где-либо и связан-
ных единой системой учреждений и предприятий.
СЕТЬ БИБЛИО­ТЕК
- состоит из массовых, научных, учебных, техниче­ских и других специальных библиотек.
СЕТЬ МУЗЕЕВ - состоит из историко-революционных историче-
ских, мемориальных, краеведческих, естественнона­учных, искусствоведческих, отраслевых и т. п.
ТИП - образец, модель или разновидность, форма кото-
рой соответствует известной группе предметов, яв­лений;
- разряд, категория людей, объединенных какими­либо характерными чертами: социальными, профес­сиональными и т. д.
ОСНОВНЫЕ ТИПЫ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ
- объединены единством воспитательных целей, за­дач и принципов. Это клубные учреждения, библио­теки, учреждения лекционной пропаганды, музеи, парки культуры и отдыха, учреждения искусства, физкультурно-спортивные сооружения, культурно­досуговые учреждения для детей.
КУЛЬТУРНО­ПРОСВЕТИТЕЛЬ­НЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ
- библиотеки (кроме библиотек научных учреж­дений), музеи, выставки, зоопарки, ботанические сады, детские внешкольные учреждения, детские музыкальные, художественные и хореографические школы, парки культуры и отдыха, клубные учрежде­ния, книжные палаты.
20
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]