Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Теоретические основы управления социально-культурной сферой. Учебное пособие для студентов высших учебных заведений культуры и искусств специальностей
.pdf
СТИЛЬ
ЛИБЕРАЛЬНЫЙ
- отличает отсутствие размаха в деятельности,
безынициативность и постоянное ожидание указаний сверху, нежелание принять на себя ответственность за решение и их последствия, когда они
неблагоприятны. Руководитель мало вмешивается в
дела подчиненных, не проявляет особой активности,
выступает в роли посредника во взаимоотношениях с другими коллективами. Во взаимоотношении
с подчиненными вежлив, доброжелателен, готов
выслушивать критику, но оказывается несостоятельным реализовать подсказываемые ему дельные мысли. Не проявляет сколько-нибудь выраженных организаторских способностей.
РУКОВОДСТВО
КОЛЛЕКТИВНОЕ
ТИПЫ
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО
ПОВЕДЕНИЯ
В «РЕШЕТКЕ
МЕНЕДЖМЕНТА»
- стиль управления, к которому, по крайней мере, по
внешним признакам, стремятся многие, – это по существу коллективное принятие решений. Управляющий, активно вовлекающий своих сотрудников – их
знания, опыт и энтузиазм – в проработку вариантов решений, облегчает организацию выполнения
окончательного решения.
- Блейк и Мутон определили пять характеристик ти-Блейк и Мутон определили пять характеристик типов управленческого поведения.
9.1. Стиль управления, без остатка ориентированный
на производство и уделяющий минимум внимания
конкретным людям. Это «жесткий» курс администратора, для которого производственный результат – все, человек – исполнитель. Главное – повсеместный контроль. Достигается крупный производственный результат без внимания к человеческим отношениям. Управленец типа 9.1. – плохой управляющий.
1.9. Стиль управления ставит во главу угла человеческие отношения, производительность оказывается
на втором плане, возникает утверждение, что и на
предприятии надо «оставаться человеком».
Заинтересованное внимание к человеческим нуждам создает дружественную атмосферу и соответствующий темп производства. Сотрудники, не имея
стимулов, становятся малоинициативными и теряют
интерес к творчеству. Руководитель типа 1.9. также
оказывается неподходящим.
161
5.5. Управляющие стремятся к надежному среднему уровню, их удовлетворяет средний результат. Их
девиз: «Не хватать звезд с неба».
Удовлетворительные результаты, средняя удовлетворенность работой, склонность к компромиссам
и традициям тормозят развитие оптимистического
взгляда.
1.1. Минимальное внимание к результатам производства и человеку. Работать так, чтобы не быть уволенным и не заботиться ни о ком и ни о чем.
9.9. Умение так построить работу, чтобы сотрудники
видели в ней возможности самореализации и подтверждения собственной значимости.
Высокие результаты получают заинтересованные
сотрудники, преследующие совместную цель. Наивысшие результаты при максимальном учете потребностей людей. Это идеал.
162
АВТОРИТЕТ - (от лат. власть, влияние) – это общепризнанное(от лат. власть, влияние) – это общепризнанное
неформальное влияние какого-либо лица или организации, основанное на знаниях, нравственных
достоинствах, опыте; в более узком значении – одна
из форм осуществления власти.
- предстает как общая характеристика личности,предстает как общая характеристика личности,
как величина, производная от его профессиональных качеств, политической и нравственной зрелости, реализуемых в его повседневной деятельности,
во взаимоотношениях с подчиненными и коллегами,
а также с вышестоящими руководителями.
АВТОРИТЕТ
РУКОВО-
Авторитет руководителя складывается как единство
авторитета должности и авторитета личности.
ДИТЕЛЯ
ИНТЕГРАЛ - величина, получающаяся в результате действия,величина, получающаяся в результате действия,
обратного дифференцированию.
КРИТЕРИЙ мерило оценки, суждение.
ЭТАЛОН точный образец установленной единицы измерения.
ЭТАЛОННАЯ
РОЛЬ
РУКОВОДИТЕЛЯ
лидерство, кроме прямых своих функций, выступает в качестве своего рода института, порождающего некие эталонные нормы поведения. Руководитель
играет роль носителя определенных этических и
социальных норм.
ЭТИКА
РУКОВОДИТЕЛЯ
- общепризнанные нравственные нормы поведенияобщепризнанные нравственные нормы поведения
людей на работе, в быту, в семье. Среди этических
норм руководства или руководителя можно выделить следующие основные: демократичность руководителя, требовательность и принципиальность,
тактичность, вежливость и выдержанность, скромность и простота.
163
РАЗДЕЛ 6. ОСНОВЫ УЧЕТА И ОТЧЕТНОСТИ
УЧЕТ - функция управления, наблюдение за фактами ифункция управления, наблюдение за фактами и
явлениями производства, их изменение, регистрация
на различных накопителях. Учет бывает оперативный, бухгалтерский, стратегический.
- функция управления общественным производ-функция управления общественным производством, заключающаяся в получении, регистрации,
накоплении, обработке информации о реальных
хозяйственных процессах, их результатах, использованных ресурсах и т. д. Такая информация необходима органам управления всех уровней для принятия обоснованных решений.
- требованием к учету является единство показате-требованием к учету является единство показателей учета и плана, простота, ясность, доступность,
своевременность.
- важнейшая функция управления, регулярныйважнейшая функция управления, регулярный
и систематизированный сбор сведений и данных
о состоянии (структуре) и развитии (изменении)
управляемого объекта путем регистрации конкретных параметров, характеризующих количественную
и качественную стороны социально-экономических
процессов. Благодаря организации учета и отчетности органы управления обеспечиваются информацией, необходимой для принятия управленческих
решений и контроля за их осуществлением.
УЧЕТ
ОПЕРАТИВНЫЙ
- наблюдения, измерения, регистрация, первичнаянаблюдения, измерения, регистрация, первичная
обработка и обобщение исходной информации, необходимой для оперативного управления.
164
- средство наблюдения за ходом производственныхсредство наблюдения за ходом производственных
процессов и хозяйственной деятельности непосредственно во время совершения и вслед за совершением хозяйственной операции.
ЖУРНАЛ
УЧЕТА
- регистрация учета, журнал, в котором записыва-регистрация учета, журнал, в котором записываются данные первичной информации в хронологическом порядке, гарантируют сохранность произведенных записей и их достоверность.
КАРТОЧКА
УЧЕТА
- отражает учетную информацию, относящуюся котражает учетную информацию, относящуюся к
разрозненным объектам, не нуждающимся в повседневном обобщении.
ТАБЛИЦА
УЧЕТА
- регистры многографной формы дают возмож-регистры многографной формы дают возможность в сжатом виде, без дополнительных пояснений,
группировок и выборок ответить на любой вопрос,
связанный с оперативным контролем учитываемого
процесса.
СТАТИСТИКА - наука, изучающая количественную сторону эконо-наука, изучающая количественную сторону эконо-
мических явлений и процессов, в неразрывной связи
с их содержанием, качественной стороной.
УЧЕТ
СТАТИСТИЧЕСКИЙ
- использует результаты оперативного учета, бух-использует результаты оперативного учета, бухгалтерского учета и данные специально проводимых
обследований (Всесоюзная перепись населения, выборочное изучение семейных бюджетов рабочих,
служащих и т. д.). Основные задачи статистического учета – сбор, обработка, анализ и своевременное
представление органам управления и планирования
данных о ходе и результатах выполнения государственных планов, об имеющихся резервах, о развитии экономики;
- средство отражения количественной стороны
массовых явлений в неразрывной связи с их качественной стороной.
165
ОТЧЕТНОСТЬ
СТАТИСТИЧЕСКАЯ
- система статистических показателей, характери-система статистических показателей, характеризующих все процессы развития рыночной экономики и культуры.
УЧЕТ
БУХГАЛТЕРСКИЙ
- сплошное, непрерывное отображение, регистра-сплошное, непрерывное отображение, регистрация всех явлений и процессов, которые могут быть
выражены в денежном измерении, он отражает наличие в движении средств предприятий, организаций,
носит строго документальный характер и является
основным источником данных для анализа их хозяйственно-финансовой деятельности;
- сплошная, непрерывная документально обосно-сплошная, непрерывная документально обоснованная запись всех хозяйственных операций по соответствующим бухгалтерским счетам;
- отражение хозяйственных процессов, их результа- отражение хозяйственных процессов, их результатов в денежной форме. Основная сфера функционирования бухгалтерского учета – первичные звенья.
ОТЧЕТНОСТЬ
БУХГАЛТЕРСКАЯ
- система обобщающих показателей, характеристиксистема обобщающих показателей, характеристик
за определенный период; хозяйственные средства
предприятий, организаций, их источники и проводимые с ними операции; обеспечение сопоставимости
отчетных данных, их достоверность и логическая
связь.
ФОНД денежные средства, ресурсы, запасы чего-нибудь.
ФОНДЫ
ОБОРОТНЫЕ
- часть производственных фондов, которые целикомчасть производственных фондов, которые целиком
потребляются в течение производственного цикла.
Их стоимость полностью переносится на создаваемый продукт. Их элементы – предметы труда, производственные запасы, малоценные и быстро изнашивающиеся средства труда и инструменты.
СРЕДСТВА - прием, способ действия для достижения чего-
либо. Средства производства.
166
СРЕДСТВА
ОБОРОТНЫЕ
- денежные средства хозрасчетного предприятия,денежные средства хозрасчетного предприятия,
используемые для финансирования хозяйственной
деятельности, создания запасов для производства,
заделов незавершенного производства и запасов готовой продукции, включая средства в незавершенных платежах, на расчетных счетах в банках и кассах
организаций, а также в расчетах с покупателями.
ДОКУМЕНТЫ
БУХГАЛТЕРСКОГО
УЧЕТА
ДОКУМЕНТ
БУХГАЛТЕРСКИЙ
к документам бухгалтерского учета относятся:
учетные регистры (кассовая книга, картотека и
т. д.), «журнал-главная» (разновидность мемориальной формы бухгалтерского учета), журналы-ордера (учетные регистры хронологического и
в ряде случаев аналитического учета), оборотные
ведомости, забалансовые счета (счета бухгалтерского учета, сальдо которых не входит в бухгалтерский
баланс), кассовые ордера, приходный и расходный
кассовые ордера, счет-фактура, расчетно-платежная
ведомость.
- письменное свидетельство (доказательство) фак-письменное свидетельство (доказательство) факта совершенствования хозяйственной операции или
право на ее совершение. Бухгалтерский документ
составляется по установленным формам на бланках,
отпечатанных типографским способом. Оформление бухгалтерских документов является составной
частью первичного учета. Для обеспечения правильного использования бухгалтерских документов
производится их классификация по определенным
признакам.
167
РАЗДЕЛ 7. КАДРЫ УПРАВЛЕНИЯ
КАДРЫ
УПРАВЛНИЯ
- совокупность работников, занятых управленче-совокупность работников, занятых управленческим трудом. По роли кадры управления в процессе управления можно подразделить на линейных
и функциональных руководителей, специалистов,
технических исполнителей. Кадры управления характеризуются их общеобразовательным уровнем,
специализацией, квалификацией и опытом работы,
социально-психологическими чертами и особенностями. Система работы с кадрами включает в себя
подготовку, подбор, расстановку и организацию
движения кадров. Основные требования к кадрам
управления: политическая зрелость, обладание способностью привлекать к себе людей; компетентность
в организации производства; научное образование;
административные способности; добросовестность;
твердость и решительность.
- работники (служащие), профессиональная дея-работники (служащие), профессиональная деятельность которых полностью или преимущественно связана с выполнением функции по управлению
производством. В составе управленческих кадров
выделяют категории работников: руководители, специалисты и вспомогательный персонал.
Руководители имеют право и обязаны принимать
решения, руководить их реализацией. В трудовом
праве руководители характеризуются как должностные лица, обладающие распорядительными, контрольными и дисциплинарными полномочиями и несущие определенную ответственность.
Специалисты готовят варианты решений и участвуют в их реализации.
Вспомогательный персонал занят обслуживанием (документальным, информационным и т. д.)
168
деятельности руководителей и специалистов. Работники управления подразделяются по профессиям,
т. е. по совокупности приобретенных специальных
трудовых навыков. В рамках профессии имеется ряд
специальностей.
Специальность характеризуется знаниями и практическими навыками, необходимыми для выполнения конкретных функций в рамках данной профессии. Так, в рамках профессий «экономист»
выделяются экономисты широкого профиля, экономисты – математики, инженеры – экономисты,
экономисты организации социально-культурной
сферы. Специальность связана с квалификацией
работника. Структурной кадровой единицей предприятия и учреждения является должность.
Должность характеризуется кругом служебных обязанностей, должностных прав и ответственности.
Наименование должности должно соответствовать
характеру выполняемой работы. Все служащие делятся на три группы (руководители, служащие и технические исполнители). Руководителей классифицируют по группам в зависимости от объектов руководства. Всего имеется девять групп наименований
должностей – две для руководителей, четыре для
специалистов и две для технических исполнителей.
КЛАССИФИКАЦИОННЫЕ
ГРУППЫ
ПЕРСОНАЛА
УЧРЕЖДЕНИЙ
КУЛЬТУРЫ
- руководящий персонал учреждений – директораруководящий персонал учреждений – директора
ДК, парков культуры и отдыха, музеев, библиотек,
заместители директоров, руководители структурных
подразделений. Руководители не имеют непосредственной творческой или иной функциональной
нагрузки.
Служащие – работники, выполняющие административно-хозяйственные функции, а также функции
учета, снабжения, сбыта.
Младший обслуживающий персонал: работники, которые заняты во всех отраслях – уборщики, лифтеры, вахтеры, дворники и т. д.
169
Рабочие – выполняют работы, связанные с материальным производством или с подготовкой учреждения и его материальной базы к эксплуатации.
Инженерно-технические работники – специалисты,
осуществляющие техническое и организационное
руководство производством (монтаж; наладка оборудования в учреждениях).
Художественно-руководящий персонал – режиссеры, дирижеры, балетмейстеры, художники и т. д.
Каждый представитель этой категории совмещает черты творца – специалиста и администратораруководителя.
Творческий персонал – артисты всех жанров: драматических, балета, театра кукол, хора и т. д.
Художественно-производственный персонал в парках культуры и отдыха: художественный руководитель парка, заведующий культурно-массовым сектором, художники – оформители и др. специалисты.
Художественно-творческий персонал: художники –
постановщики, руководители народных студий,
методисты, режиссеры и т. д.
КАДРЫ
- состав работников той или иной отрасли деятельности, производства. Технические кадры, творческие кадры. Отдел кадров (отдел предприятия, учреждения, ведающий личным составом).
ОЦЕНКА
ЛИЧНОСТНЫХ
И ДЕЛОВЫХ
КАЧЕСТВ
РАБОТНИКОВ
- учет совместимости с уже сложившимся коллекти-учет совместимости с уже сложившимся коллективом руководителей данного учреждения; компетентность, пригодность.
Руководитель высшего звена должен иметь хорошую память, мышление, воображение, здоровье,
развитые политические качества, стабильное чувство нового, стремление к самостоятельным действиям; должен уметь решать стратегические задачи:
170
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]