Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Стиль мышления. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Глава 2
Типологии стилей мышления
Интересно, что и в деловой сфере многие руководители зако­нодательного уровня имеют в основном исполнительский стиль. Они делают то, что им говорят, и делают это хорошо. Люди с та­ким стилем часто продвигаются на более высокие уровни. Про­блема состоит в том, что для более высоких уровней управле­ния желательны люди с законодательным и критическим сти­лями. Но многие люди, обладающие такими стилями, возмож­но, «сошли с дистанции» в начале своей карьеры, и поэтому они никогда не достигнут высших уровней управления.
По аналогии с формами общественного самоуправления Р. Дж. Стернберг описывает 4 формы ментального самоуправле­ния: монархическую, иерархическую, олигархическую и анар­хическую.
«Монархическая» личность обычно мотивирована одной целью, ее можно описать как «однонаправленную». Например, «монархический» руководитель часто ожидает от подчинен­ных выполнения задания, не принимая во внимание никаких оправданий или не давая никаких скидок на недостаточно под­ходящие условия. «Монархические» дети нередко сталкивают­ся с проблемами в школе. Они обычно хотят делать что-то дру­гое, а не то, что необходимо в данный момент и, скорее всего, думают о чем-то своем, когда необходимо слушать учителя.
«Иерархическая» личность склонна устанавливать иерар­хию целей. Она осознает важность приоритетов, руководству­ясь тем, что достичь всех целей одновременно невозможно, так­же как невозможно это сделать одинаково хорошо. Именно поэ­тому «иерархическая» личность является в большинстве случа­ев подходящим сотрудником для различных организаций. Про­блемы могут возникать, только если ее приоритеты отличаются от приоритетов организации.
«Олигархические» личности похожи на «иерархических» в своем стремлении заниматься не одной проблемой, а несколь­кими в течение одного времени. Но в отличие от «иерархиче­ских» личностей «олигархические» мотивированы одновремен­но несколькими, часто конкурирующими целями, которые вос­принимаются как одинаково важные. Часто эти индивиды пе-
61
Модуль II
Методология изучения стиля мышления
регружены из-за наличия таких конкурирующих форм дея­тельности. Им трудно решить, с чего начать, или сколько вре­мени выделить на каждую из задач, которые им необходимо разрешить.
«Анархические» личности мотивированы целым набором нужд и целей, которые им трудно рассортировать. Они при­меняют так называемый «случайный» подход к проблемам и склонны отвергать системы, особенно – жестко структури­рованные, сопротивляться ограничениям. Хотя, «анархиче­ские» личности, возможно, испытывают трудности в адапта­ции к требованиям, предъявляемым в школе и на работе, они часто обладают большими творческими возможностями, чем другие люди. Так как интересы «анархистов» очень разноо­бразны, они способны творчески соединять идеи и информа­цию из разных источников. «Анархисты» не ограничиваются одной областью знаний и поэтому видят решения там, где дру­гие их не замечают. Их проблемой является самоорганизация и самодисциплина.
Следующим элементом ментального самоуправления явля­ются его уровни: глобальный и локальный.
«Глобальные» личности предпочитают иметь дело с относи­тельно широкими и абстрактными проблемами. Они игнориру­ют или не любят детали и склонны видеть «лес, а не деревья». В результате они, если следовать метафоре, «не замечают дере­вьев, из которых состоит лес».
«Локальные» личности предпочитают конкретные пробле­мы, требующие работы с деталями. Они склонны к прагматиз­му, зачастую кажутся приземленными. Опасность для них со­стоит в неумении «заметить лес за деревьями».
Проведя аналогию с областями общественного управления, внутренней и внешней, Р. Дж. Стернберг описывает две области ментального самоуправления: интернальную и экстернальную.
«Интернальные» личности обращены внутрь себя, они склонны к интроверсии, ориентированы на проблему и осо­знают себя в большей степени как автономных, чем как при­надлежащих к социуму. Им нравится работать в одиночестве,
62
Глава 2
Типологии стилей мышления
т. е. они предпочитают пользоваться своими способностями изолированно от других.
«Экстернальные» личности склонны к экстраверсии, ори­ентированы на других людей. Они внимательны к тому, что происходит с другими, их мыслям и чувствам и предпочитают там, где возможно, работать вместе с кем-то.
Направленность личности, по замыслу Р. Дж. Стернберга, может быть либеральной или консервативной.
«Либеральные» личности предпочитают действовать вне существующих правил и процедур. Они ищут изменений, сами создают их, чувствуют себя хорошо в ситуациях, связанных с неопределенностью и риском.
«Консервативные» личности склонны придерживаться су­ществующих правил, сводить к минимуму перемены, избегать неопределенных ситуаций и придерживаться привычных про­цедур в профессиональной и личной жизни. Эти люди чувству­ют себя лучше в структурированном и относительно предсказу­емом окружении. Если такой структуры не существует, «кон­серватор» может пытаться создать ее.
Итак, теория самоуправления Р. Дж. Стернберга представ­ляет следующие характеристики стилей мышления:
1) функции: законодательная, исполнительная, критиче-
ская;
2) формы: монархическая, иерархическая, олигархическая,
анархическая;
3) уровни: глобальный, локальный;
4) области: интернальная, экстернальная;
5) направленности: либеральная, консервативная.
Описывая основные положения своей теории, Р. Стернберг делает попытку четко отграничить понятие стилей мышления от интеллектуальных способностей. Наиболее важным явля­ется положение, что стили – это предпочитаемые способы ис­пользования способностей, но не сами способности. Соответ­ствие стилей и способностей создает синергизм, в котором про­дуктивность целого гораздо выше, чем его частей. Например, исключительно креативный человек без аналитических способ-
63
Модуль II
Методология изучения стиля мышления
ностей, который предпочитает творческую деятельность («зако­нодатель» по стилю), находится в ситуации, стимулирующей деятельность [15] или аналитик без творческих способностей, предпочитающий анализировать («критик» по стилю), по мне­нию Стернберга, вероятно, будут более успешны в деятельно­сти, чем человек творческого склада, выбравший аналитиче­скую деятельность или человек с аналитическими способностя­ми, предпочитающий творчество.
Р. Дж. Стернберг считает, что каждому человеку свойстве­нен не единственный стиль, а профиль стилей. Стили динамич­ны они изменяются в зависимости от задач и ситуаций.
Речь идет о том, что стиль, который человек проявляет в ситуации, связанной с определенными задачами, может отли­чаться от стиля, который этот же человек проявляет в ситуа­ции, связанной с другими задачами. На степень проявления стиля также влияют условия и обстоятельства.
Люди отличаются друг от друга по своей стилистической гибкости. Возможно, стилистическая гибкость – это ключ к успешной адаптации. Окружение далеко не всегда поддержи­вает преобладающий стиль индивидуума. Стилистическая гиб­кость важна в любой жизненной сфере – на работе, дома, в шко­ле, в близких отношениях, даже во взаимоотношениях с самим собой.
Таким образом, выделенные Р. Дж. Стернбергом критерии, характеризующие стиль мышления, отсылают нас к проблемам самоорганизации мышления во взаимоотношении человека с миром, но также поднимают вопрос об обусловленности само­организации и о роли в этих процессах формирующихся ново­образований, других людей в жизни человека.
Идея сходства между управлением и мышлением и государ­ственным управлением уже находила свою реализацию. В част­ности, один из исследователей психологических проблем изо­бретательства Ч. М. Гаджиев предположил обобщенный прин­цип, в соответствии с которым «производство идей проходит уровни, аналогичные уровням материального производства: кустарный, мануфактурный, промышленный, через которые
64
Глава 2
Типологии стилей мышления
проходит производство идей, преобразуясь в соответствующие операции» [13, с. 294].
2.3. Типология М. А. Холодной
М. А. Холодная выделила стили постановки и решения про-
блем [16, с. 240].
Адаптивный стиль – поиск решения кем-то поставленной
проблемы.
Эвристический стиль – поиск новых решений нормативной
проблемы.
Исследовательский стиль – поиск новых решений для само-
стоятельно выделенной проблемы.
Инновационный стиль – выдвижение новых идей и новых
оснований для принятия решений.
Смыслопорождающий стиль – работа со смыслами, поиск
новых подходов, исходя из новых смыслов.
2.4. Типология А. К. Белоусовой
Классификация стилей мышления А. К. Белоусовой стро­ится на основании определения функции, которую принимает на себя каждый человек в совместной мыслительной деятель­ности. Этот подход был описан в монографии «Самоорганиза­ция совместной мыслительной деятельности» [3].
Предпосылкой теоретической концепции А. К. Белоусовой послужили исследования В. Е. Клочко, который показал, что в психологической системе у человека системным регулятором выступает эмоционально-установочный комплекс, отвечающий за трансформации и динамику мышления [9].
А. К. Белоусова считает, что стиль мышления выступает од­ним из проявлений системной регуляции мышления в психо­логической системе. В рамках психологической системы само­организация мышления включает, во-первых, адаптивные про-
65
Модуль II
Методология изучения стиля мышления
цессы, связанные с решением существующих задач и направ­ленные на сохранение системы; они обеспечивают устойчи­вость системы, ее самореализацию в пределах существующих границ. Во-вторых, процессы, направленные на развитие систе­мы, обеспечивающие выход за пределы актуальных границ си­стемы, а также всевозможные трансформации, обусловленные конфликтами, противоречиями, предполагающие изменения внутри системы или динамику ее изменений в процессе жизне­деятельности человека. Предметный уровень этих изменений связан с динамикой порождаемых новообразований. Осущест­вление предметного уровня возможно через реализацию опре­деленных функций [3, с. 90].
Стиль мышления в этой концепции представляется как функциональная организация порождения и развития новооб­разований у человека и его стабильные и устойчивые проявле­ния. В связи с этим стиль мышления определяется как харак­терный набор функций, актуализируемых человеком в различ­ных ситуациях решения задач.
Мышление взрослого человека совмещает в себе функции: генерации, селективную (отбора и оценки), смыслопередачи и реализации. Профиль этого функционального набора орга­низован иерархически и составляет определенное соотноше­ние функций. Этот набор представляет собой закрепившиеся, устойчивые функции человека по отношению к другим людям и к себе, сформированные в онтогенезе на определенном пред­метном материале. Эти функции организуются у человека по отношению к информации, которая поступает к нему в процес­се взаимодействия с миром. Как работает мышление в процес­се жизнедеятельности человека, какое звено функционального ансамбля у человека развивается в первую очередь – это все и определяет становление стиля мышления у человека.
Указанные устойчивые соотношения функций в индивиду­альном мышлении и проявляются в форме стиля мышления. Таким образом, в стиле мышления обнаруживается ресоциа­лизация, экстериоризация и индивидуализация функций, ко­торые сформировались у человека в онтогенезе в процессе ста-
66
Глава 2
Типологии стилей мышления
новления регулятивных структур во взаимодействии с другими людьми в ходе познания окружающего мира.
Таким образом, индивидуально-устойчивый комплекс, как системный регулятор, проявляется при решении задач в виде определенных стилей мышления, представляющих собой ха­рактерное для каждого человека соподчинение функций. Стиль мышления выступает в таком случае в качестве одного из регу­ляторов мышления, определяющих динамику и устойчивость, характер осуществляемой деятельности в психологической си­стеме.
В зависимости от того, какие функции в структуре функ­ционального ансамбля доминируют, теоретически можно вы­делить 24 возможных соотношения функций, которые укла­дываются в 4 емкие стиля мышления. Так выделяют иници­ативный, критический, управленческий и практический сти­ли мышления. Опишем содержательные характеристики каж­дого стиля.
Инициативный стиль подчиняется функции генерализа­ции, которая и определяет направленность мышления. Люди с таким стилем мышления отличаются динамикой выработ­ки различных идей, чувствительностью к различным пробле­мам, выдвижением гипотез, и поэтому соотносятся скорее с те­оретическим мышлением. Людям, у которых функция генера­ции стала личностной чертой, присущи качества, связанные с гибкостью переключения от одной идеи к другой. Как прави­ло, «генератор» стремится составить целостное представление о проблеме, выработать стратегию (план) решения. Сам процесс характеризуется активностью человека, проявляемой в поста­новке вопросов. Для «генератора» имеет ценность любая идея, даже самая фантастическая, а не только связанная с возмож­ностью ее практической реализации. При этом идеи «генерато­ра» не всегда могут быть поняты окружающими, так же, как и он сам.
Инициативный стиль мышления характеризуется направ­ленным поиском противоречий, осознанием проблемы и поста­новкой цели. Самым характерным для данного стиля являют-
67
Модуль II
Методология изучения стиля мышления
ся попытки инициировать мышление, стремление «во всем дой­ти до сути», разобраться в проблеме, предварительно ее обнару­жив и осознав.
Критический стиль мышления связан с выполнением се­лективной функции, которая выражается, прежде всего, в спо­собности человека видеть слабые места, ошибки, разного рода недочеты. Причем сама оценочная деятельность, возможность критики, оценки, анализа (как в теоретическом, так и в прак­тическом плане) мотивируют действия человека, создают поло­жительные эмоции: человеку нравится этим заниматься. Его скепсис, рассудительность, критичность подчеркивают окру­жающие. «Критик» легко вырабатывает новые оценки, замеча­ния, аргументы, хотя последние способствуют скорее динами­ке деятельности, а не ее продуктивности. Этим критик отлича­ется от генератора, который вырабатывает новые предложения, идеи, гипотезы, выступающие продуктивным основанием для деятельности. Самым существенным и показательным у людей с таким стилем мышления является стремление оценивать пла­ны, гипотезы, цели, знания, в целом – личность и деятельность другого человека. При этом оценочная деятельность опережает продуктивную. Это приводит к тому, что люди с критическим стилем мышления в интеллектуальном плане могут отличать­ся некоторым бесплодием.
Управленческий стиль мышления определяется преоблада­нием функции смыслопередачи. Смыслопередача необходима, чтобы объединить людей вокруг определенного дела и, чтобы выбрать общую гипотезу, цель, т. е. общее предметное основа­ние деятельности, вокруг которого она и развивается. Людям с таким стилем мышления свойственно стремление обсуждать проблемы с другими. Действия таких людей мотивирует само общение, потребность выслушивать мнение окружающих, ко­торая выражается в форме организации дискуссии, стремле­нии работать и мыслить в совместной деятельности с другими людьми. В процессе обсуждения люди с таким стилем мышле­ния стремятся игнорировать остальных участников, принять ответственность на себя, влиять на других людей и в конечном
68
Глава 2
Типологии стилей мышления
итоге добиться решения задачи. Другим важным качеством лю­дей с управленческим стилем мышления является умение до­нести до остальных участников деятельности смысл информа­ции, переформулировать его и объяснить другим участникам.
Таким образом, основной чертой, характеризующей людей с управленческим стилем, является направленность на других. В этом случае можно сказать, что открытие нового, обнаруже­ние противоречий, их разрешение, выработка гипотез и их от­сев производятся в рамках смыслопередачи, направленной на других.
Практический стиль мышления зависит от преобладания в нем функции реализации. Из всей информации, вписывае­мой «практиком» в образ мира, он в первую очередь выделяет возможность практического использования идеи. В мотиваци­онном плане у него вызывает положительные эмоции все, что связано с реализацией конкретных задач, независимо от оце­нок окружающих. Практическая реализация идей привлекает таких людей больше, чем все остальное. Они стремятся дове­сти реализацию проблемы до логического завершения и только после этого могут приступать к проработке другой идеи. Через реализацию и практику, через эксперимент и опробование они проверяют ценность идей и возможность их реального вопло­щения. Причем в ходе реальных преобразований на практике возникают и развиваются новые предположения, гипотезы, но их порождение связано с практическим воплощением какой-то идеи. В данном случае можно говорить, что мысль воплощает­ся в действии.
Выделенные четыре направления в развитии стилей мыш­ления подчеркивают преобладание какой-то одной функции при наличии всех остальных. Их наличие и уровень развития свидетельствуют о том, что процессы мышления, выработка но­вообразований развивается при любом стиле. Однако различия в мышлении – это, прежде всего, различия в динамике и на­правленности выработки новообразований.
А. К. Белоусова считает, что выделенные стили мышления формируются под влиянием следующих факторов: во-первых,
69
Модуль II
Методология изучения стиля мышления
это социальные условия становления самоорганизации и регуляции мышления в онтогенезе; во-вторых, это условия об­учения, в которых развивается человек; в-третьих, это условия жизни, т. е. образ жизни и профессиональная деятельность, которые оказывают влияние, меняя или упрочивая ту ли­нию развития мышления, которая сформировалась у человека [3, с. 96].
70
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]