Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Некоммерческий сектор в глобальных процессах современности. Учебное пособие (практикум)

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
Таким образом, можем констатировать потребности мо­лодёжи, получающие отражение в артикуляции приоритет­ных направлений в молодёжной политике. Итак, досугово­развлекательное направление не было выделено молодёжью в качестве приоритетного. Вместе с тем, в рамках проводи­мого исследования, нас интересовал вопрос об организован­ной активности, которая может быть необходима для прове­дения молодёжью полноценного досуга.
Диаграмма 3. Молодёжь с наименьшими возможностями
самореализации (при ответе на данный вопрос респондентам
предоставлялась возможность выбрать любое количество
вариантов ответа)
Рассуждая о приоритетности тех или иных направлений, отметим, что ни одно из них не должно являться заведомо «от­стающим» – разве парламентско-законотворческое направле­ние, отмечаемое респондентами как наименее важное, на са­мом деле в масштабах СКФО является таковым? В данном слу­чае, констатируем отсутствие у молодёжи позитивного опыта решения вопросов в парламентско-законотворческой сфере – данное направление менее всего развито. Таким образом, ак-
21
тивность молодёжи «направляется» на более доступные «участки» – спортивная деятельность. Это самая высокая цен­ность (здоровый образ жизни) в деятельности молодого чело­века. Туристско-краеведческое направление, которое может развиваться хотя бы в силу удачного географического распо­ложения Юга России – туризм, привлечение отдыхающих на Кавказ и на побережья южных морей (Чёрного и Каспийско­го) – находится на предпоследнем месте. Налицо потребность в диверсификации деятельности молодежи.
На вопрос анкеты, «Какой организованной активности, по Вашему мнению, должно быть больше для проведения полноценного досуга молодежи?» молодые люди ответили следующим образом: «спортивной» – высказалось 52,7 % опрошенных, в досуге «образовательной» направленности, а также направления, касающегося «здорового образа жизни» «видят себя» 37 % и 35 % молодых респондентов, соответ­ственно. В меньшей степени необходимая молодёжи досуго­вая активность – это «избирательная» (электоральная) – 8 % опрошенных, «информационно-консультативная» – 7 %, а также досуг в сфере «декоративно-прикладного творче­ства» – 5 % опрошенных.
Вместе с тем, в ходе исследования было выявлено, что для проведения полноценного досуга молодежи необходимо следующее: 1) прежде всего, диверсификация направлений деятельности (должно работать большое количество разно­образных секций – 51,8 %; должны реализовываться разно­образные программы – 41,3 %); 2) доступность – услуги должны быть бесплатными или доступными по ценам;
3) высокая квалификация специалистов, работающих в мо­лодёжных центрах.
По мнению наших респондентов наиболее острыми из представленных в вариантах ответов (см. диаграмму 2) они отметили безработицу, алкоголизм и наркоманию. Четыре следующих позиции также отмечаются значительными до­лями и взаимосвязаны между собой. Это проблемы межна­циональных отношений, рост негативных неформальных молодежных движений, большой миграционный поток и деятельность радикальных молодежных организаций. При­чины безработицы (не занятости) мы можем отнести к рас-
22
сматриваемым нами выше вопросам, связанным с наличием развитой инфраструктуры для реализации творческого по­тенциала молодежи. Следствием этой незанятости являются все остальные проблемы. В этой связи развитие доброволь­ческого движения могло бы стать серьезным подспорьем в изменении ситуации.
На Юге России развивается неформальное добровольче­ское движение, которое либо игнорируется официальной мо­лодежной политикой, либо подавляется. Необходимо межсек­торное взаимодействие и всемерная поддержка инициативно­му добровольчеству, потому как только оно и может считаться таковым и может привлекать молодежь к развитию обще­ственно значимых программ, направленных на решение про­блем Юга России, в том числе и проблем молодежи.
На сегодняшний день мы можем констатировать наличие групп молодежи (см. диаграмму 3), которые меньше всего во­влечены в социальную жизнь общества. Это та молодежь, ко­торая в силу сложившихся обстоятельств или отношения к ним общества, игнорируются или не имею материальных возмож­ностей претендовать на эффективность и конкурентоспособ­ность. Итак, наиболее уязвимыми, социально незащищёнными респонденты считают молодежь из семьей с малым достатком (44,2 %). Примерно в одном процентном ряду две другие целе­вые группы – молодежь с ограниченными возможностями здоровья и освободившиеся из мест лишения свободы (37 % и 35,2 %). Следующий ряд – это молодежь, проживающая в сель­ской местности, безработные и выпускники интернатов и дет­ских домов (26 %, 23,2 % и 21,1 %). Замыкают весь перечень представители молодежи женского пола, мигранты и предста­вители сексуальных и этноязыковых меньшинств (17,5 %, 16,8 %, 12,3 % и 11,7 %, соответственно). Можем констатировать, что эффективных социальных программ, основанных на меж­секторном взаимодействии, направленных на инклюзию в от­ношении данных целевых групп либо нет, либо они настолько слабы, что о них мало кто знает.
Одной из наиболее проблемных была и остается область межнациональных отношений. Каково мнение наших ре­спондентов о состоянии межнациональных отношений на Юге России? Как можем видеть, особенной остроты наши
23
респонденты в межнациональных отношениях не замечают. Без малого половина опрашиваемых считают эти отношения удовлетворительными с наличием еще нерешенных про­блем. Плохими или скорее плохими в совокупности их счи­тают 22,5 %. Хорошими отношения считают почти четверть опрошенных (23 %).
Основными факторами, влияющими на состояние меж­национальных отношений респонденты считают актуализа­цию этнического самосознания, но на основе негативных эт­нических стереотипов (34,7 %). Другие позиции, как мы ви­дим, также, с точки зрения респондентов, являются немало­важными – это экономико-территориальные устройства ре­гионов. В совокупности это составило 44,8 %. Этому вопросу, по мнению опрошенных, необходимо уделять больше вни­мания. Достаточно высокая степень воздействия на межна­циональные проблемы, по мнению наших опрашиваемых, приходится со стороны средств массовой информации. По­чти четверть респондентов отметили это. Очень важно, что в этом ряду замечается студенческой молодежью низкий уро­вень культуры и образованности населения (20,6 %). И, без­условно, отмечается наличие националистической деятель­ности (18,6%).
Все выше представленные проблемы, являются соответ­ственно потребностями молодежи. Но есть еще одна очень важная потребность и условие, при котором все перечислен­ные потребности могут быть удовлетворены – участие молоде­жи в решении своих собственных проблем (иными словами, быть субъектом, а не объектом молодежной социальной поли­тики – это одна самых насущных потребностей молодежи).
К примеру, предприимчивость молодежи – показатель её самостоятельности. Вовлечены ли наши респонденты в общественно-полезную деятельность? Почти треть опро­шенных не участвует ни в какой общественной деятельно­сти, но хотела бы. И это очень мощный незадействованный ресурс. 30 % участвуют в массовых мероприятиях, но не дол­госрочных программах, основанных на принципе просве­щенного своекорыстия (один из принципов развития добро­вольчества), когда участник добровольческих программ сам получает опыт в той деятельности, в которой он стремится
24
быть профессионалом. Достаточно велик процент (16,3 %) студенческой молодежи, которая не имеет желания участво­вать в общественной деятельности. Однако это может быть издержками информационной политикой в регионе либо формализмом молодежных общественных программ.
Есть еще один фактор, который может способствовать во­влечению молодежи в общественно полезную деятельность. Это развитие общественных организаций – развитие третьего сектора. Знают ли наши респонденты сто такое некоммерче­ские негосударственные организации (НКО)? Как мы можем видеть, подавляющее большинство наших опрашиваемых либо вообще ничего не знают об НКО, либо слышали, но в их дея­тельности не принанимали участия (40,2 % и 29,7 %). Посмот­рим, как обстоит дело с желанием участвовать в деятельности НКО среди участников нашего опроса. Если бы наши респон­денты были бы вовлечены в программы некоммерческих орга­низаций, то в какой бы сфере общественно полезной деятель­ности они предпочли бы принимать участие? Большая часть опрашиваемых отказалась от ответа. Это почти четверть участ­ников нашего исследования. Далее, на первом месте стоят пра­ва человека. Треть опрошенных хотела бы участвовать в право­защитной деятельности. Далее – экология и работа с группами риска. И следующий ряд – люди с инвалидностью, миротвор­чество и люди пожилого возраста.
Рассмотрим степень готовности наших респондентов со­действовать органам государственной и муниципальной власти в реализации государственной молодежной политики, в целях улучшения жизни молодежи. Как мы можем видеть, лидерами среди субъектов СКФО/ЮФО являются: Краснодарский край (82 %), республика Ингушетия (78 %), Ставропольский край (76 %) и республика Дагестан (66 %). Общая картина такова – 61,7 % готовы содействовать органам государственной и муни­ципальной власти в реализации государственной молодежной политики, в целях улучшения жизни молодежи. Достаточно большой процент не определившихся – 18,8 % . Это ресурс и потребность в работе с этой частью молодежи.
Таким образом, проведённое социологическое исследо­вание показало, что наибольшими проблемами институцио­нализации добровольческого движения на Северном Кавка-
25
зе являются низкий уровень мотивации среди молодёжи; ресурсные и социальные проблемы. Перспективами инсти­туционализации добровольческого движения могут стать:
1) наличие социальных проблем в молодёжной среде, осо­знаваемых как потребности; 2) положительный потенциал воздействия добровольческого движения на социальные процессы в регионе при условии субъект-субъектного подхо­да в решении проблем молодёжи; 3) рост уровня молодёж­ной активности и профессиональной ориентации, инициа­тивности населения.
Вопросы и задания
1. В чём, на ваш взгляд, основные особенности реагиро-
вания НКО на социальные потребности населения
2. Рассмотрите, представленный материал и ответьте – какие ещё аспекты данной проблемы можно было бы изу­чить?
3. Почему молодёжь – основная целевая группа НКО?
Рекомендуемая литература
Основная: 1–2. Дополнительная: 1–2. Интернет-ресурсы: 1–5.
26
3. Социологическое изучение проблем,
потребностей и перспектив (возможностей) развития
некоммерческих организаций
Цель: формирование профессиональных компетенций бу­дущего магистра направления подготовки «Социология» в обла­сти социологического изучения проблем, потребностей и перспек­тив (возможностей) развития некоммерческих организаций
Знания, умения и владения, приобретаемые обуча­ющимися в результате освоения темы (семинара), в рам­ках формируемых компетенций:
готовность и способность к саморазвитию, самореализации и использованию творческого потенциала, осознание ответствен­ности за принятые решения;
способность использовать теоретические знания обще- ственных и гуманитарных наук, обучаться новым методам соци­альных исследований, корректировать и менять профиль своей профессиональной деятельности;
способность осуществлять экспертную, консалтинговую и аналитическую деятельность с использованием методологии об­щефилософского и социально-гуманитарного знания и методики социологических исследований;
умение разрабатывать концептуальный аппарат социаль- ного, управленческого и маркетингового проектов, планировать этапы и методы их реализации, осуществлять и контролировать проектные работы.
Актуальность темы (семинара): связана с тем, что совре­менный специалист-социолог должен быть знаком с предметом и методами, базовыми понятиями, используемыми в данной обла­сти, а также с современными социологическими подходами к изу­чению общества и некоммерческих организаций, различными методами социологического исследования.
Организационная форма занятия: занятие проводится методом развёрнутой беседы (кейс-стади, выступление 1-5 студен­тов по вопросу с последующей групповой дискуссией).
27
Теоретическая часть
1. Материалы социологического исследования «Проблемы, потребности и возможности общественных объединений и НКО Ставропольского края».
План
Данный раздел работы представляет собой изложение кратких результатов социологического исследования «Про­блемы, потребности и возможности общественных объеди­нений и НКО Ставропольского края», выполненного в рам­ках социально-значимого проекта «Кампус общественных объединений Ставропольского края»
Цель исследования (согласно исследовательской за- даче проекта) состояла в выявлении возможностей и по­требностей отдельных объединений, посредством проведе­ния комплексного исследования проблем и возможностей развития гражданского сектора региона и проведения ад­ресного мониторинга деятельности объединений. Исследо­вание было проведено методом социологического опроса. Респондентами социологического исследования выступили: руководители общественных объединений (218 респонден­тов), специалисты и волонтеры общественных объединений (500 респондентов), жители Ставропольского края (800 ре­спондентов).
Практическая значимость: данное социологическое исследование позволило определить потенциальные угрозы и возможности развития гражданского сектора в Ставро­польском крае, а также выявить круг потенциальных участ­ников проекта – общественных объединений и некоммерче­ских организаций.
Региональный охват – территория Ставропольского края (с. Александровское, г. Будённовск, г. Ставрополь, г. Ес­сентуки, г. Изобильный, г. Кисловодск, с. Красногвардей­ское, г. Минеральные Воды, г. Нефтекумск, г. Новоалексан­дровск, г. Пятигорск, г. Светлоград).
Тип выборки – квотная.
28
Диаграмма 1. Трудности, с которым сталкиваются
общественные объединения и НКО, по оценке их руководителей
Метод исследования – анкетный опрос.
В данном разделе представлены основные результаты опроса руководителей общественных объединений и неком­мерческих организаций Ставропольского края.
Социологическое исследование было проведено с ис­пользованием различных анкет, направленных, как на вы-
29
явление уровня владения проектным методом, так и на
Частота
%
Финансирование (финансовая помощь) (ремонт школы)
22
11
Методическая помощь (учебно-методическая база)
16
8
Правовая помощь (при заключении договоров)
9
4,5
Образовательные услуги (обучение), консультации, тренинги («Проведение тренингов и мероприятий
по развитию молодёжи», «Специализированные курсы повышения квалификации для руководите­лей походов»)
7
3,5
Обучение, консультирование (по) проектной дея­тельности (разработка проектов)
6
3
Бухгалтерские услуги (ведение бухгалтерской от­чётности)
3
1,5
Информационные услуги (освещение деятельности в СМИ)
3
1,5
Обмен опытом
2
1
Предоставление нового места нашей дислокации – ближе к центру
2
1
Предоставление площадок для работы в образова­тельных учреждениях
2
1
Взаимодействие нашей организации и руководства вузов и сузов
1
0,5
Привлечение добровольцев
1
0,5
Обучение добровольцев
1
0,5
Обеспечение военной и спортивной формы для юнармейцев
1
0,5
определение проблем, потребностей и возможностей обще­ственных объединений и некоммерческих организаций.
В настоящем социологическом исследовании, проведён­ном методом анкетного опроса, приняло участие 218 респон­дентов – руководителей общественных объединений и не­коммерческих организаций, задача стояла следующим обра­зом – выявить основные трудности, с которыми сталкивают­ся общественные объединения и некоммерческие организа­ции, и возможности их развития
Таблица 3.1
Услуги, в которых нуждаются организации (общественные
объединения и НКО), по оценке их руководителей
30
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]