Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
ты труда зависит от суммы денежных средств, кото­рая может быть направлена на выплату заработной платы. Поэтому на практике оплата труда может еже­месячно либо повышаться, либо понижаться на опре­деленный процент. Данная система устанавливается с согласия работников и фиксируется в коллективном (трудовом) договоре.
Выделяется также система выплат на комиссион­ной основе, при которой размер оплаты труда уста­навливается в процентах от выручки, полученной ор­ганизацией.
Установленные системы оплаты труда отражаются в коллективном договоре, положении об оплате труда или трудовых договорах с конкретными работниками.
Среди перечисленных форм и систем оплаты тру­да в зависимости от способа связи результатов дея­тельности и стимулов можно выделить опережающие и подкрепляющие формы оплаты труда; простые и сложные; индивидуальные и коллективные; позитив­ные и негативные; общие и целевые; непосредствен­ные, текущие и перспективные формы оплаты труда.
При опережающей форме работник еще до начала деятельности информируется о том, какие необходи­мо достичь результаты и какое вознаграждение мож­но за них получить, как будет измеряться его труд, каким образом он будет оцениваться и какова будет функция оплаты труда.
При подкрепляющей форме работник узнает о том, что оказался ценным, признанным и поощрен­ным в его труде только после завершения деятельно­сти. Оплата в этом случае подкрепляет уже осущест­вленные действия.
Новые подходы к стимулированию предполага­ют отказ от традиционных повременных систем или оплаты по коэффициенту сложности и т. п.,
а так­же их замену на оплату труда, состоящую из двух компонентов: базовой ставки и дополнительных сти­мулирующих выплат, зависящих от индивидуальных
111
результатов и/или эффективности работы подразде­ления (компании).
Поиск и внедрение эффективной схемы мотивации в первую очередь зависит от компетентности, которой обладает менеджер по персоналу и топ-менеджеры компании, от их теоретической подготовки и практи­ческих навыков. Незнание основополагающих прин­ципов стимулирования проявляется довольно часто.
Кто-то ставки назначает исходя из возможностей его предприятия, другие платят в зависимости от ры­ночной цены изготовляемых изделий. Ряд руководи­телей малого и среднего бизнеса в оплате труда ста­раются придерживаться тарифных сеток, рекомендо­ванных для бюджетных организаций.
Рассмотрим более подробно методику расчета пе­речисленных ранее различных систем сдельной и по­временной форм оплаты труда.
В ряде отраслей промышленности сдельная фор­ма оплаты труда рабочих остается преобладающей. Это обусловлено тем, что она в большей мере, чем повременная, существенно стимулирует рост произ­водства продукции. В основе сдельной формы лежит определение сдельной расценки — абсолютного раз­мера оплаты труда рабочего за единицу продукции (работ). Расценка за единицу продукции зависит от установленных норм труда (нормы времени, нормы выработки) и тарифной ставки на данной операции. Исходя из того, что тарифная ставка рабочего-сдель­щика характеризует оплату его труда при выполне­нии нормы выработки на 100%, можно определить сдельную расценку (Р) по формулам:
Р = Тст / Нв, (1)
Р = Тст * Нt, (2)
где Тст — тарифная ставка (часовая или дневная) рабочего, соответствующая разряду выполняемой
112
работы; Нв — норма выработки (часовая или смен­ная), натуральные единицы; Нt — норма времени на изготовление единицы продукции, ч.
Пример: расфасовка рыбы в банки относится к
работам 3 разряда. Часовая тарифная ставка рабоче­го 3-го разряда — 50 руб., норма выработки за сме­ну — 2,1 туб (тыс. условных банок), норма време­ни — 3,81 нормо-ч на 1 тубу.
Сдельная расценка за укладку 1 туб рыбы соста-
вит:
— на основе нормы выработки Р = 50 * 8/2,1 =
190,5 руб.,
где 8 — сменный фонд времени, ч.;
— на основе нормы времени Р = 50 * 3,81 = 190,5
руб.
На промышленных предприятиях находят при­менение следующие системы сдельной формы опла­ты труда: сдельно-простая, сдельно-премиальная, сдельно-косвенная, сдельно-прогрессивная.
При сдельно-простой (прямой) системе оплаты труда заработок прямо связан с количеством вырабо­танной рабочим продукции (работ), т. е. он тем боль­ше, чем больше будет произведено рабочим продук­ции (работ):
Зс = V * Р, (3)
где Зс — прямой заработок рабочего по сдельным расценкам, руб.;
V — количество произведенной продукции (ра­бот) в натуральном выражении;
Р — сдельная расценка за единицу продукции, руб.
При сдельно-премиальной системе рабочему сверх заработка по сдельным расценкам выплачива­ется премия за выполнение и перевыполнение зара­нее установленных показателей:
113
Зс. п. = Зс + Зс * (П1 + П2 * Ппр) / 100, (4)
где П1 — процент премии за выполнение установлен­ного планового задания (нормы);
П2 — процент премии за каждый процент и пере-
выполнения плана (нормы);
Ппр — процент перевыполнения установленного
планового задания (нормы).
Пример. По действующему премиальному По-
ложению упаковщику выплачивается премия за вы­полнение плана в размере 15% и за каждый процент перевыполнения плана по 2% сдельного заработка. Дневная тарифная ставка 4 разряда — 500 руб. Нор­ма выработки — 5 изделий в час надо упаковать. Ра­бочим отработано в месяце 168 часов (21 день). Упа­ковано рабочим за месяц 900 изделий. Определить месячный заработок рабочего по сдельно-премиаль­ной системе.
Решение.
1. Определяем сдельную расценку: Р = Тст / Нв =
500 /5 * 8 = 12,5 руб.
2. Определяем заработок рабочего по прямым сдельным расценкам: Зсд = V * Р = 900 * 12,5 = 11250 руб.
3. Определяем процент перевыполнения плана за месяц: Ппр = (Vфакт / Vплан) * 100 — 100 = (900 / 5 * 168) * 100 — 100 = 107,14 — 100 = 7,14%.
4. Определяем месячный заработок рабочего по сдельно-премиальной системе: Зс. п. = Зс + Зс * (П1 + П2 * Ппр) / 100 = 11250+ 11250 * (15 + 2 * 7,14) / 100 = 11250 + 11250 * 0,2928 = 14544 руб.
При сдельно-прогрессивной системе, начиная с заранее установленного уровня (исходной базы) вы­полнения норм, происходит определенное увеличе­ние сдельной расценки за выполнение операции (ра­бот, продукции):
114
Зпрог = Зс + Зс * Ппер * Кув / Пвып, (5)
где Зс — сдельный заработок по неизменным сдель­ным расценкам, руб.;
Ппер — процент перевыполнения исходной базы; Пвып — процент выполнения, принятый за исход-
ную базу;
Кув — коэффициент увеличения сдельных расце-
нок (может быть равен 1,2; 1,5; 2).
Обычно исходная база устанавливается на уровне среднего выполнения норм за последние три месяца, предшествующие введению сдельно-прогрессивной системы. Оплата труда рабочих по неименным (оди­нарным) расценкам производится только в пределах установленной исходной базы, а вся продукция, вы­работанная сверх этой базы, оплачивается по уве­личенным расценкам, прогрессивно нарастающим в зависимости от перевыполнения норм выработки.
Заработок рабочего по сдельно-прогрессивной системе можно рассчитать и по следующей формуле:
Зпрог =Vдо исх. б. * Р + ∆ Vсв. исх.б * Р * Кув, (6)
где Vдо исх.б — объем продукции (работ), изготов­ленной в пределах установленной исходной базы, натуральные единицы;
Р — основная (одинарная) сдельная расценка за единицу продукции, руб.;
∆ Vсв. исх.б — количество продукции, изготов­ленной сверх установленной исходной базы, нату­ральные единицы.
При сдельно-прогрессивной системе оплаты тру­да заработок рабочего растет быстрее, чем его вы­работка. Поэтому ее обычно вводят на ограниченные сроки на тех участках производства, где необходима дополнительная материальная заинтересованность в перевыполнении норм или на работах, связанных с освоением новой техники.
115
Пример. Труд работника оплачивается по сдель-
но-прогрессивной системе. Рабочий по разделке рыбы заработал за месяц по прямым сдельным расценкам 10000 руб., при этом выполнил норму выработки на 125%. Данная система предусматривает увеличение сдельных расценок в 1,5 раза на всю продукцию, вы­работанную сверх исходной базы, установленной на уровне выполнения норм выработки 105%. Опреде­лить общий заработок рабочего.
Решение.
1. Находим плановый заработок рабочего за ме­сяц по прямым сдельным расценкам, если бы он вы­полнил норму выработки за месяц на 100% (исходя из пропорции):
Зпл = Зс * 100 / 125 = 10000 * 100 / 125 = 8000
руб.
2. Находим заработок рабочего за месяц по пря­мым сдельным расценкам, если бы он выполнил нор­му выработки за месяц на 105%: Зисх.база = Зпл * 105 / 100 = 8000 * 1,05 = 8400 руб.
3. Общий заработок рабочего равен: Зпрог = Зисх. б. + ∆Зсв.исх.б * Кув = 8400 + (10000 — 8400) * 1,5 = 8400 + 2400 = 10800 руб
При сдельно-косвенной системе оплаты труда за­работок рабочего (обычно вспомогательного) ставит­ся в прямую зависимость от результатов труда дру­гих рабочих, обслуживаемых им, и рассчитывается по формуле
Зкосв = ∑Vi * Pki, (7)
где n — количество основных рабочих, обсуживаемых вспомогательным рабочим, находящимся на сдельно­косвенной системе;
Vi — количество продукции, изготовленной ос­новными рабочими;
116
Pki — косвенная сдельная расценка, определяе­мая дифференцированно для каждого основного ра­бочего по формуле
Pki = Тст / (n * Нвi), (8)
где Тст — тарифная ставка вспомогательного рабоче­го (часовая, сменная), руб.;
Нвi — норма выработки каждого основного рабо­чего (часовая, сменная), натуральные единицы.
Данную систему целесообразно применять, когда необходимо материально заинтересовать вспомога­тельных рабочих в ритмичном, бесперебойном обслу­живании основного производства.
Пример. Работник оплачивается по косвенной сдельной системе оплаты труда. За ним закрепле­но три объекта обслуживания. Первый объект имеет сменное задание — 5000 кг продукции, второй — 200 единиц продукции, третий — 6 нормо-часов. Тариф­ная ставка вспомогательного рабочего — 500 руб. в смену. За месяц обслуживаемые объекты выпустили: первый — 120000 кг продукции, второй — 4200 еди­ниц продукции, третий — на 132 нормо-часов сделал работу. Определить заработок рабочего.
Решение.
1. Находим косвенные сдельные расценки диф­ференцированно для каждого основного рабочего по формуле Pki = Тст / (n * Нвi):
Pk1 = 500 / 3 * 5000 = 0,033 руб. Pk2 = 500 / 3 * 200 = 0,83 руб. Pk3 = 500 / 3 * 6 = 27,77 руб.
2. Рассчитываем заработок вспомогательного ра­бочего за месяц: Зкосв = ∑Vi * Pki = 120000 * 0,033 + 4200 * 0,83 + 132 * 27,77 = 11111,64 руб.
Аккордная система оплаты труда предусматри-
вает оплату всего комплекса (объема) работ и при-
117
меняется в строительстве, сельском хозяйстве, при оплате аварийных и других видов работ, которые не­обходимо выполнить в сжатые сроки. Часто вводится премирование за сокращение сроков и качественное выполнение работ. Для определения общей суммы оплаты по аккордной системе составляется наряд, в котором указываются: полный перечень всех работ, входящих в задание; объемы работ; общий размер оплаты за выполнение задания. В аккордном наряде указывается общая сумма заработка, размер премии и срок выполнения задания. Расчет производится по­сле выполнения всех работ. Распределение обще­го заработка между членами бригады производится в соответствии с коэффициентом трудового участия либо с учетом отработанного времени. Премирование при аккордной оплате труда производится, как пра­вило, за сокращение сроков выполнения аккордного задания при условии качественного выполнения ра­бот.
При повременной форме оплаты труда величина заработка работника зависит от фактически отрабо­танного им времени и его тарифной ставки (оклада). Повременная форма оплаты труда подразделяется на повременно-простую и повременно-премиальную системы заработной платы. При повременно-простой системе оплаты труда заработок рабочего зависит от его тарифной ставки (Тст) и фактически отработан­ного времени (Ф) и определяется по формуле:
Зп = Тст * Ф. (9)
Заработок рабочего по данной системе зависит от его квалификации (т. е. присвоенного рабочему разряда), условий труда и количества отработанного времени.
При повременно-премиальной системе сумма та­рифного заработка, начисляемая по тарифным став­кам за фактически отработанное время, дополняется
118
премией за качественное выполнение рабочими сво­их обязанностей. При данной системе устанавлива­ется размер премии в процентах к тарифной ставке за выполнение (перевыполнение) установленных по­казателей и условий премирования (бездефектное изготовление продукции, экономию материалов, ин­струмента и др.) по формуле:
Зп. п. = Зп + Зп * П / 100, (10)
где Зп — тарифная заработная плата рабочего за от­работанное время, руб.; П — процент премии рабо­чему за конкретные достижения по установленным показателям премирования.
Повременно-премиальная система по сравнению с повременно-простой является более прогрессив­ной, так как позволяет увязать оплату труда повре­менщиков с результатами их личного труда, а также общими итогами работы цеха, участка.
В последние годы происходит сближение сдель­ной и повременной форм оплаты труда. Внедрение нормированных заданий для стимулирования резуль­татов труда рабочих-повременщиков существенно из­менило характер повременно-премиальной системы, придав ей некоторые черты сдельной формы оплаты. Повременная оплата труда с нормированным задани­ем обычно применяется на работах, связанных с об­служиванием производства (наладка оборудования, его ремонт).
В последние годы наряду с системами оплаты тру­да, опирающимися на тарифную систему, появилось значительное количество вариантов бестарифной оплаты труда: оплата по месячным окладам; долевая оплата; контрактная оплата труда; оплата по трудо­вому рейтингу; оплата на основе коэффициентов со­отношений труда разного качества; паевая система; оплата по коэффициенту трудовой стоимости (РКСТ), бонусная система и др. На многих отечественных
119
предприятиях стали выплачивать бонусы, представ­ляющие собой премии, выплачиваемые два раза в год (в июне и декабре) и зависящие от результатов работы предприятия и вклада конкретного работника в общие итоги деятельности. Для оплаты труда ру­ководителей и специалистов на предприятиях при­меняется так называемая контрактная система, осно­ванная на заключении срочных трудовых договоров (контрактов) между владельцем предприятия и нани­маемым работником. Большинство предприятий идет по пути разработки условий оплаты труда отдельно для рабочих и специалистов, служащих.
3.3. Оплата труда в особых случаях
Особенности оплаты отдельных категорий работ­ников, занятых по совместительству, в тяжелых кли­матических условиях, во вредных и тяжелых усло­виях, выполнением работ по другой квалификации и
регулируются ТК РФ.
пр.,
Согласно ст. 282 ТК РФ совместительство — это выполнение работником другой регулярной опла­чиваемой работы на условиях трудового договора в свободное от основной работы время. Работа по со­вместительству может выполняться работников как по месту его основной работы (внутреннее совмести­тельство), так и в других организациях (внешнее со­вместительство). Важно подчеркнуть, что внутреннее совместительство допускается для выполнения ра­боты только по иной специальности, профессии или должности, т. е. несовпадающее с той, по которой выполняется основная работа (имеются исключения из этого правила для педагогических, медицинских, фармацевтических работников и работников культу­ры). В трудовом договоре следует обязательно ука­зать на то, что работа является совместительством. Прекращение отношений с работодателем по ос-
120
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]