Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
нансовых ресурсов и др. Премирование должно быть организовано таким образом, чтобы была установле­на прямая зависимость размера премии от величины трудового вклада работника и коллектива.
Единовременные вознаграждения по итогам рабо­ты за год и бонусы выплачиваются по итогам работы за год (полугодие) за счет полученной предприятием прибыли и стимулируют достижение высоких конеч­ных результатов деятельности предприятия.
Социальные выплаты также осуществляются за счет прибыли предприятия, и их целью является обе­спечение социальных гарантий и различных благ для работников предприятия.
Если в условиях централизованно-плановой эко­номики роль тарифной системы оплаты труда была определяющей в организации заработной платы, то в условиях рынка при высоком уровне самостоятель­ности предприятий в сфере организации оплаты тру­да тарифная система преобразуется в систему лишь рекомендательных нормативов. На современных предприятиях стали применяться даже бестарифные системы оплаты труда, в которых заработок работ­ников увязан с конечными результатами деятельно­сти их структурного подразделения и предприятия в целом. Эти системы основаны на долевом распреде­лении средств на оплату труда в зависимости от раз­нообразных критериев.
Российская экономика вступила в рынок с явно деформированной структурой издержек на рабочую силу, унаследованной от прежней системы. Извест­но, что в плановых экономиках денежная заработ­ная плата оставалась неоправданно низкой, но до­полнялась предоставлением благ и услуг из «обще­ственных фондов потребления», которые напрямую контролировались государством. Ставки оплаты (та­рифные ставки, оклады) устанавливались сверху, в централизованном порядке и были жестко фиксиро-
101
ванными. В результате связь между производитель­ностью работников и их вознаграждением наруша­лась, а роль заработной платы в качестве стимула к перераспределению рабочей силы между региона­ми, отраслями и предприятиями оказывалась резко ослабленной. В известной мере чрезмерная унифи­кация оплаты труда компенсировалась многочис­ленными районными, отраслевыми и прочими коэф­фициентами и надбавками. Премии и другие поощ­рительные выплаты в известных пределах (размер премии обычно не превышал 40%) определялись са­мими предприятиями в зависимости от достигнутых ими производственных результатов. В условиях эко­номики дефицита, когда возможность приобретения социальных благ и услуг (организация отдыха, ме­дицинского обслуживания, предоставления жилья и пр.) по рыночным каналам была крайне ограничена, такая форма компенсации служила важным меха­низмом стимулирования и обеспечивала привлече­ние конкурентной рабочей силы. В результате доля «зарплатной» составляющей в компенсации рабочей силы оказывалась непропорционально мала, тогда как «незарплатной» — непропорционально велика.В рыночных условиях указанные деформации в струк­туре издержек на рабочую силу стали постепенно выправляться, но весьма медленно. Так, в 1995 год на долю «зарплатной» составляющей приходилось примерно 55% от всех издержек на рабочую силу, на долю «незарплатной» — 45%. Уже к 2005 г. до­минирование «зарплатной» составляющей стало аб­солютным — до 75% за счет действия двух основных факторов: снижения расходов на социальную защи­ту работников (сильное снижение ставок на ЕСН) и сокращения налогов на заработную плату.
Издержки на рабочую силу могут быть также подразделены на «прямые» (заработная плата, рас­ходы на жилье, культурно-бытовое обслуживание,
102
профессиональное обучение и пр.) и «косвенные» (единый социальный налог, взносы на обязательное пенсионное страхование, взносы на обязательное со­циальное страхование от несчастных случаев на про­изводстве и профзаболеваний и др.). По оценкам, со­отношение между этими элементами издержек резко изменилось и стало более благоприятным: удельный вес «прямых» издержек увеличился за тот же период (1995—2005 гг.) с 71,1% до 83,4%, тогда как «кос­венных» — уменьшился с 28,3% до 16,6%, т. е. стала более тесной связь между производительностью тру­да и его оплатой
1
.
Анализ динамики структуры заработной платы в переходный период отчетливо показывает глав­ную особенность российской системы компенсации за труд — ее «скошенность» в пользу переменной части оплаты труда в ущерб постоянной части. Так, в 1995 год на долю тарифного заработка приходи­лось 47,5% от общей суммы заработной платы, тогда как в 2005 г. лишь 43,3%. Доля надбавок и доплат в суммарных затратах предприятий на рабочую силу напротив увеличилась в три раза (с 1,7% до 5,4%), а доля премий выросла в полтора раза (с 8,6% до 14,0%)
2
. По различным оценкам, в вознаграждении российских работников доля переменной части со­ставляет не менее 25—30%. Следовательно, с уче­том других надбавок до трети заработков россиян не является строго фиксированной, т. е. является пере­менной. Это намного больше, чем в других странах. В США на переменную часть приходилось лишь 3,5% от общей суммы заработков (2006 г.).
Известно, что величина переменной части опла-
ты может колебаться в широком диапазоне в зави-
1
Заработная плата в России. Эволюция и дифферен­циация // Под ред. В. Е. Гимпельсона и Р. И. Капелюшни­кова. М.: Издательский дом ГУ-ВШЭ, 2007. — С. 50—51.
2
Там же, с. 51—52.
103
симости от финансово-экономического положения предприятий и установок менеджмента. Менеджеры российских организаций по своему усмотрению могут полностью или частично лишать таких выплат опре­деленные группы работников или даже персонал в целом. Такая высокая гибкость заработной платы яв­ляется характерной особенностью российской систе­мы заработной платы.
Подобная высокая доля переменной, негаранти­рованной части оплаты труда, не имеющая аналогов в других странах, воспринимается всеми участника­ми российского рынка труда как норма, как нечто само собой разумеющееся. Генеральное соглашение между общероссийскими объединениями профсою­зов, общероссийскими объединениями работодате­лей и Правительством РФ на 2005—2007 гг. прямо рекомендует «при определении минимальной та­рифной ставки (оклада) работников ориентировать­ся на оптимальный для современного состояния эко­номики удельный вес тарифа в заработной плате не менее 50%». А отраслевое соглашение по организа­циям нефтяной, газовой отраслей промышленности и строительства объектов нефтегазового комплекса на 2005—2007 гг. фиксирует «оптимальное» значе­ние этого показателя на еще более низком уровне — 40%.
В РФ целый ряд факторов удерживает МРОТ на достаточно низкой отметке, но основное влияние МРОТ на рынок труда состояло в том, что МРОТ слу­жил естественной отправной точкой при построении тарифных систем и к МРОТ привязывался уровень оплаты наименее квалифицированных работников, имеющих низкий тарифный разряд. В Единой та­рифной сетке для бюджетников (она действовала до 2007 год) первый разряд устанавливался на уровне величины МРОТ. Подобные по принципу действия си­стемы оплаты труда существуют и на многих круп­ных и средних предприятиях небюджетного сектора.
104
В сущности, МРОТ совместно с тарифной сеткой опре­делял тарифную (постоянную или фиксированную) часть заработной платы. Относительно низкая вели­чина постоянной части позволяла работодателям бо­лее или менее свободно манипулировать переменной частью оплаты и адаптировать заработную плату к колебаниям спроса на труд в нужной им мере в рам­ках имеющихся бюджетных ограничений.
Занижение постоянной части заработков, в сущ­ности, страхует работодателя от возможных рисков, связанных со снижением спроса на труд при возник­новении кризисных явлений, что позволяет за счет соответствующего сжатия заработной платы избе­гать увольнений. Привязка премий и доплат к эко­номическим результатам деятельности предприятий позволяет работодателям делить с работниками как прибыль (ренту), так и риски, связанные с неопреде­ленностью спроса, поскольку процесс установления переменной части заработной платы максимально выведен работодателем из-под действия тарифных соглашений и коллективных договоров.
Основные особенности формирования заработной платы в различных секторах российской экономики представлены в таблице 4.
105
Таблица 4
Ядро корпоративного
Малые предприятия,
крупные и средние
бюджетных отраслей,
сектора (предприятия
частные предприятия,
ниями, и т. д.
частные предпри-
ятия, не охваченные
тарифными соглаше-
российской экономики
физических лиц)
Некорпоративный сектор
(ПБОЮЛы, фермерские хо-
зяйства, занятые по найму у
соглашениями, и т. д.)
охваченные тарифными
Устанавливается рабо-
тодателем практически
свободно
(А. Переменная часть за-
работка)
Устанавливается скоор-
динированно в рамках
системы социального
партнерства
Устанавливается
работодателем прак-
тически свободно
(А. Переменная часть
заработка)
Устанавливается
скоординированно в
рамках системы со-
циального партнер-
Устанавливается работода-
телем практически свобод-
но
(А. Переменная часть зара-
ботка)
Устанавливается скоорди-
нированно в рамках систе-
мы социального партнер-
ства
(Б. Постоянная часть за-
ства
(А. Переменная часть зара-
Устанавливается госу-
работка)
Устанавливается го-
(А. Переменная часть
заработка)
Устанавливается государ-
ботка)
дарством
(Б. Постоянная часть за-
работка)
сударством
(Б. Постоянная часть
заработка)
ством
(Б. Постоянная часть зара-
ботка)
106
Составляю-
Примерная схема формирования заработной платы в различных секторах
щие элемен-
ты заработка
Премии
и доплаты
Оплата по
тарифу или
базовый
оклад
МРОТ
3.2. Формы и системы оплаты труда
С помощью форм и систем заработной платы обе­спечивается наиболее эффективная зависимость между результатами труда и уровнем его оплаты при­менительно к конкретным условиям производства. Формы и системы заработной платы представляют собой способы установления зависимости величины заработной платы от количества и качества затра­ченного труда на основе применения соответствую­щих показателей, характеризующих результаты тру­да. Выбор той или иной формы и системы заработной платы должен осуществляться исходя из условий и содержания труда на конкретном предприятии, каче­ства нормирования труда и др.
Форма оплаты труда устанавливает зависимость величины оплаты труда работника от достигнутых им за определенный период времени результатов труда (выполненной работы). Система оплаты труда — это способ реализации соответствующей формы оплаты труда, специально разработанный и закрепленный в нормативных актах и устанавливающий порядок оплаты труда наемных работников.
Формы и системы заработной платы должны обе­спечивать учет количества труда, затраченного каж­дым работником и создавать материальную заинте­ресованность в улучшении как индивидуальных, так и коллективных результатов труда. Основными из­мерителями затрат труда являются рабочее время и количество изготовленной продукции (выполненных работ, операций). Такому делению измерителей за­трат труда соответствуют и две формы оплаты труда: повременная и сдельная. Н. А. Горелов в качестве третьей формы оплаты труда выделяет также оплату по окладу.
При сдельной форме оплаты труда оплата про­изводится за количество и качество изготовленной продукции (или выполненный объем работы) и опре-
107
деляется количеством единиц произведенной им про­дукции (работ) и установленной расценкой за еди­ницу продукции. В этой форме мерой труда является количество выработанной продукции (объем оказан­ных услуг).
Разновидностями сдельной формы оплаты тру­да являются сдельно-простая (прямая сдельщи­на), сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, сдельно-косвенная и аккордная.
При повременной форме оплаты труда оплата производится в зависимости от фактически отрабо­танного времени с учетом квалификации рабочего и условий труда. В этой форме заработок работника за­висит от присвоенной ему тарифной ставки и факти­чески отработанного им времени.
Разновидностями повременной формы оплаты труда являются: простая повременная и повременно­премиальная системы оплаты труда.
На выбор формы оплаты труда влияют особенно­сти производственной технологии, средства труда и формы его организации, требования к качеству про­дукции и другие факторы. Всесторонний учет этих условий может быть произведен только непосред­ственно на предприятии, поэтому каждое предпри­ятие имеет право выбирать и устанавливать различ­ные формы оплаты труда для рабочих каждого под­разделения предприятия отдельно.
Сдельная форма оплаты труда в большей мере, чем повременная, содействует созданию материаль­ной заинтересованности каждого работника в ре­зультатах своего труда, так как заработная плата при этом поставлена в прямую зависимость от ко­нечных результатов его работы. Мир еще не приду­мал лучшего механизма управления персоналом, чем методы материального стимулирования. По опросам, 80—90% стимулов к высокопроизводительному тру­ду в условиях развивающейся рыночной экономики составляет заработная плата, выплачиваемая в виде «живых» денег.
108
Применение сдельной формы оплаты труда эф­фективно, если соблюдены такие условия, как воз­можность непосредственного нормирования и учета затрат труда рабочих и установления количествен­ных показателей выработки (при наличии техниче­ски обоснованных норм времени и норм выработки и возможности учета выполненного объема работ в натуральных показателях), наличие у рабочих воз­можности в данных организационно-технических ус­ловиях развития производства выполнять и перевы­полнять действующие нормы, необходимость стиму­лирования рабочих увеличивать выпуск продукции без ухудшения ее качества.
Использование повременной оплаты труда целесо­образно в тех случаях, когда технологический процесс строго регламентирован и невозможно установить ко­личественные показатели выработки продукции; или же при выполнении особо ответственных работ, где требуется высококачественное выполнение работы; если отсутствует возможность и необходимость уве­личения выпуска продукции; когда количественные результаты работы не зависят или мало зависят от самого исполнителя. Повышенные требования к ка­честву продукции или выполняемых работ являются важным критерием целесообразности применения по­временной формы оплаты труда. По мере автоматиза­ции производственных процессов сфера применения
повременной формы оплаты труда возрастает.
Форма оплаты по окладу предусматривает уста-
новление оплаты в фиксированной величине за ме­сяц (полмесяца) в основном в отношении работ по должностям, где не представляется возможным коли­чественное измерение выработки в натуральных по­казателях.
В настоящее время многие работники недоволь-
ны несправедливостью распределения зарплаты, от­сутствием ее связи с результатами труда, хаосом в соотношении зарплат специалистов разных подраз­делений, большой разницей в оплате труда однород-
109
ных специалистов на предприятиях одного региона. Отсюда — текучесть кадров, нестабильность коллек­тивов, потери предприятия, связанные с обучением постоянно меняющихся специалистов.
В связи с этим на предприятиях активно начали разрабатывать новые формы и системы оплаты труда. Разработчики современных систем оплаты труда при всем разнообразии подходов едины в том, что тариф­но-окладная система устарела и не отвечает реалиям сегодняшнего дня; направленность системы стимули­рования должна соответствовать тактике и стратегии управления предприятием, его подразделениями и персоналом; стимулирующие выплаты следует тес­нее увязывать с индивидуальными и коллективными результатами; рост заработной платы относительно роста производительности труда (результативности продаж) необходимо регулировать в соответствии с задачами планирования; система стимулирования должна восприниматься работниками как понятная и справедливая.
Эти задачи успешно решаются с помощью гибких
бестарифных систем оплаты труда и системы «плавающих окладов». Гибкими они называются
потому, что система может трансформироваться в со­ответствии с практически любыми задачами опера­тивного планирования и стимулирования; бестариф­ных — потому что базовые параметры заработной платы — ставки, оклады, тарифы, минимальные заработные платы — определяются исходя из конъ- юнктуры рынка труда в регионе, характера, целей и задач бизнеса, кадровой политики руководства. При бестарифной системе оплаты труда заработок работ­ника зависит от фонда оплаты труда, определяемо­го по конечным результатам работы коллектива, и от объема средств, направляемых работодателем на оплату труда. При этом работникам заранее тариф­ные ставки (оклады) не устанавливаются.
При системе оплаты труда, основанной на «пла­вающих окладах», повышение или понижение опла-
110
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]