Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Инновационный и производственный менеджмент в условиях глобализации экономики. Учебное пособие
.pdf
33. Какую роль играет инновационный менеджмент в
производственных технологиях?
а) не играет никакой роли;
б) с помощью него решаются рутинные задачи оперативного
контроля;
в)занимает специфическую и важную роль в установлении критериев
и путей развития.
34. Основные классификационные требования к менеджерам
инноваций:
а)знания в области теории и навыки в сфере практики управления;
коммуникабельность и умение работать с людьми; компетентность в
области специализации инновационной организации;
б) открытость своим собственным чувствам и эмоциям,
восприимчивый интеллект и чуткое самосознание, а также широкий
круг интересов;
в) порог знаний; предшествующая творческая деятельность;
приверженность убеждениям; настойчивость.
35. Основные типы организационных форм инновационной
деятельности компаний:
а) управление венчуром, организация по научным дисциплинам,
управление проектом, предметно-производственная специализация,
матричная организация;
б) малый бизнес, средний бизнес, крупный бизнес;
в) эксплеренты, патиенты, виоленты , коммутанты.
36. «Управление проектами» это:
а) работы, предназначенные в конечном счете для получения нового
продукта или процесса, состоят из индивидуальных проектов, каждый
из которых имеет определенную цель. При этом необходимо
координировать вклад в общий результат со стороны целого ряда
дисциплин;
б) сфера деятельности компании может быть разделена на ряд
отраслей производства, каждая из которых связана с продажей
изделий одной группы или обслуживанием одних и тех же
потребителей;
в) представляет собой развитие системы управления проектами в
направлении, позволяющем избежать недостатков простейшей
организации по проектам за счет четкого разделения управленческой
и профессиональной ответственности за проект.
37. В чем сущность принципа Д. Эйзенхауэра:
191
а) в постановке задач по уровню важности;
б) распределении задач по важности и срочности.
38. Оперативное управление производством включает в себя:
а) определение объемов партии, выдачу нарядов на выполнение работ,
размещение заказов и контроль;
б) управление производственными системами посредством
руководящего аппарата в конкретной ситуации.
39. На каких этапах оперативного управления производством
применяют учетно-плановый график Гантта?
а) сбалансированности производства, контроля технологического
процесса, выявления возможных неполадок;
б) планирования, диспетчеризации, контроля сроков выполнения
работ.
40. К факторам производства относят:
а) труд и производственные основные фонды;
б) производственные оборотные фонды;
в) все перечисленные варианты.
41. Основной функцией производственной системы является:
а) выпуск продукции;
б) получение прибыли.
42. Каковы положительные эффекты создания совместных
предприятий в инновационной сфере?
а) для ряда научно-технических задач затраты на разработку
превышают финансовые возможности любой компании, а потому
совместная разработка позволит распределить эти затраты;
б) рациональное распределение трудовых ресурсов
в) ответы а) и б).
43. Полная система производственной деятельности организации
называется:
а) операционной системой;
б) производственной системой;
в) организационной системой.
44. Производство - это:
а) технически законченная ступень сложного производственного
процесса, имеющая четкие границы, обусловленные особенностями
технологии;
б) производственный процесс, имеющий четкие границы;
в) технически законченная ступень сложного производственного
процесса, обусловленная особенностями технологии.
192
45. План производства это:
а) развернутая производственная программа;
б) официальный документ, отражающий прогнозы развития
предприятия.
46. Планы по срокам исполнения бывают:
а) краткосрочные, материальные, финансовые;
б) стратегические, текущие, оперативные, бизнес-планы.
47. Основные задачи НИОКР:
а) получение новых знаний в области развития природы и общества,
новых областей их применения; теоретическая и экспериментальная
проверка возможности материализации в сфере производства
разработанных нормативов конкурентоспособности товаров
организации; практическая реализация портфеля новшеств и
инноваций;
б) фундаментальные исследования (теоретические и поисковые);
прикладные исследования; опытно-конструкторские работы; опытные,
экспериментальные работы;
в) фундаментальные исследования (теоретические и поисковые);
прикладные исследования; опытно-конструкторские работы;
теоретическая и экспериментальная проверка возможности
материализации в сфере производства разработанных нормативов
конкурентоспособности товаров организации.
Этапы НИОКР:
а) получение новых знаний в области развития природы и общества,
новых областей их применения; теоретическая и экспериментальная
проверка возможности материализации в сфере производства
разработанных нормативов конкурентоспособности товаров
организации; практическая реализация портфеля новшеств и
инноваций;
б) фундаментальные исследования (теоретические и поисковые);
прикладные исследования; опытно-конструкторские работы; опытные,
экспериментальные работы;
в) фундаментальные исследования (теоретические и поисковые);
прикладные исследования; опытно-конструкторские работы;
теоретическая и экспериментальная проверка возможности
материализации в сфере производства разработанных нормативов
конкурентоспособности товаров организации.
49. Главные принципы, которые следует учитывать при разработке
плана производства продукции:
193
а) планирование длины горизонта, планирование «сверху вниз»;
б) перспективность, эффективность, напряженность,
сбалансированность.
50. Портфель заказов производственного плана формируется по
данным:
а) плана маркетингового исследования;
б) полученных заявок, составленных договоров.
8.2 Задачи
Задача № 1
Определить сумму приведенных (дисконтированных) эффектов
в результате осуществления инвестиционного проекта по данным
таблицы.
Показатели Шаги расчета (годы) реализации
инвестиционного проекта
1 2 3 4
1. Объем реализованной
- 12000 24000 3000
продукции (с НДС)
2.Себестоимость
- 8000 15000 18000
реализованной продукции,
в том числе амортизация - 600 1100 1300
3.Налоги и другие
- 900 1400 2700
отчисления
4. Норма дисконта - 0,10 0,10 0,10
Условные обозначения.
Rt - результат, достигаемый на t-u шаге расчета;
Зт - затраты на t-u шаге расчета без учета капитальных вложений;
Г - горизонт расчета, равный номеру шага (месяц, квартал, год), на
котором производится ликвидация объекта;
Е - норма дисконта (норма дохода на капитал);
t - номер шага расчета {t = 0, 1,2, ...Т);
Kt - капитальные вложения на t-u шаге расчета;
Евн - внутренняя норма доходности (ВНД), доли единицы;
t
- срок окупаемости капитальных вложений;
ок
Пв - валовая прибыль;
Н - налоги и сборы.
194
Задача № 2
Сравниваются три варианта капиталовложений в
производственные фонды с различным эшелонированием по годам.
Определить полные (дисконтированные) капиталовложения по
вариантам при норме дисконта 0,2.
Варианты Объемы, млн. руб капиталовложений
по годам
1-й год 2-й год 3-й год 4-й год
1 10 10 10 10 40
2 20 15 10 45
3 30 20 50
Задача № 3
Определить срок окупаемости капитальных вложений:
- без учета дисконтирования;
- с учетом дисконтирования при норме дисконта 0,2.
Исходные данные представлены в таблице
Показатели 1-й год 2-й год 3-й год 4-й год
1. Объём капиталовложений
2.Объём реализации продукции
(без НДС)
3.Себестоимость реализованной
продукции,
4. в том числе амортизация
5.Налоги и прочие отчисления
от прибыли
Задача № 4
За счет инвестиций в объеме 10 тыс. руб. в первый год и 12
тыс. руб. - во второй предприятие планирует построить новый цех и
получать ежегодно от реализации продукции по 2 тыс. руб. прибыли.
При постоянной норме дохода на капитал, или норме дисконта, Е =
10%
годовых определить:
Суммарный объем
капиталовложений
195
1)дисконтированную стоимость инвестиций к концу второго года тыс.
руб.; 2)текущую дисконтированную стоимость: - полученных через
год тыс. руб., - через два года тыс. руб.
Задача № 5
На предприятии разработаны два варианта освоения
капиталовложений в объеме 30 тыс. руб. Сметная стоимость
создаваемого объекта и срок освоения инвестиций одинаковы, но
структура затрат по годам периода освоения различна.
Варианты строительства объекта, млн. руб.
Капитальные
вложения
Годы освоения Сумма
1-й год 2-й год 3-й год 4-й год 5-й год
Первый
2,0 3,5 6,0 8,0 10,5 30,0
вариант
Второй вариант 10,5 8,0 6,0 3,5 2,0 30,0
Определить дисконтированную сумму капиталовложений К
диск
при норме дисконта Е = 0,1, если расчетным годом считать первый
год расчетного периода.
а) первый вариант;
б) второй вариант;
в) какой из вариантов инвестиций с учетом фактора времени является
более предпочтительным и почему?
Задача № 6
В результате модернизации, затраты на которую составили 950
тыс. руб., годовой выпуск продукции увеличился с 30 до 18 тыс.
единиц, а себестоимость единицы продукции снизилась со 140 до 130
руб. Годовая сумма прибыли до модернизации составляла 1,9 млн руб.
Определите:
1) сумму годовой экономии от снижения себестоимости единицы
продукции;
- срок окупаемости затрат на модернизацию за счет экономии от
снижения себестоимости продукции;
- рост годовой суммы прибыли только за счет снижения
себестоимости продукции (%).
196
Задача № 7
В I квартале удельные переменные расходы на изделие
составили 95 руб., цена единицы продукции - 125 руб., общие
постоянные расходы - 100 000 руб. Во II квартале цены на сырье
выросли на 10%, что привело к росту переменных расходов также на
10%.
Определите, как изменение цен на сырье повлияло на
критический объем продукции.
Задача № 8
В I квартале года предприятие реализовало 5 000 изделий по
цене 80 руб. за единицу, что покрыло расходы предприятия, но не
дало прибыли. Общие постоянные расходы составляют 70 000 руб.,
удельные переменные - 60 руб. Во II квартале изготовлено и
реализовано 6000 изделий. В III квартале планируется увеличить
прибыль на 10% по сравнению со II кварталом.
Сколько должно быть дополнительно реализовано продукции,
чтобы увеличить прибыль на 10%?
Задача № 9
Сравните рентабельность продукции за три квартала на основе
следующих данных:
Показатели Единица
измерения
Количество
выпущенных изделий
Цена одного изделия руб. 60 60 60
Себестоимость
одного изделия
шт. 1500 2000 1800
руб. 50 52 48
Квартал года
I II III
197
Задача № 10.
Имеются следующие плановые и фактические данные по
выпуску продукции предприятия за отчетный период:
Изделия Выпуск, тыс.руб.
план факт
А 81,45 80,23
Б 92,73 93,5
В 44,8 44,8
Г - 20,32
Д 31,6 Е 26,85 47,34
8.3 Темы для докладов
1. Предмет и метод, основные понятия инновационного менеджмента.
2. Тенденции развития экономики. Эволюция технологических
укладов.
3. Закономерности распространения инноваций. Классификация
инноваций.
4. Организационные структуры инновационного менеджмента.
5. Инновационный потенциал страны и возможности его управления,
новая научно-техническая политика.
6. Выбор инновационной стратегии, значение и разработка стратегии.
7. Методы выбора инновационной стратегии.
8. Инновационный проект: понятие, основные этапы создания и
реализации.
9. Планирование и прогнозирование в инновационной организации.
10. Формы и принципы государственной поддержки инновационной
деятельности.
11. Анализ спроса на инновационную деятельность.
12. Выход на рынок новых технологий.
13. Эффективность использования инноваций.
14. Разработка управленческих решений в инновационном
менеджменте.
15. Интеграционные процессы в современном мире.
16.
Инвестиции в инновационном процессе.
17. Эффективность затрат на инновационную деятельность.
198
18. Инновационная деятельность фирмы как фактор рыночного
развития.
19. Виды инновационных процессов.
20. Основные формы организации НИОКР, их характеристика.
21. Рынок инновационных услуг.
22. Характеристика рынка инновации
23. Правовая защита результатов инновационной деятельности.
24. Рынок инвестиций и его влияние на инновационную деятельность.
25. Структура и содержание системы производственного
менеджмента.
26. Роль и место дисциплины
27. Функции управления производством.
28. Производство и производственные системы как объект
производственного менеджмента.
29.Механизм функционирования производственной системы.
30. Взаимоотношения в производственной системе.
31. Производственная структура предприятия и факторы ей развития.
32. Проектирование продукта: концепция, номенклатура,
стандартизация, конкурентоспособность.
33. Разработка услуги: характеристика услуги, качество сервиса,
система обеспечения сервиса.
34. Управление технической подготовкой производства.
35.Формирование и управление технической политикой предприятия.
36. Система постоянного улучшения продукта (кайзен): её философия
и цель.
37. Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции.
38. Производственный потенциал промышленного предприятия:
сущность, структура и характеристика его элементов.
39. Классификация рабочих мест и их производственный потенциал.
40. Содержание и оценка гибкости и мощности производственного
потенциала; способы повышения гибкости.
41. Экономическая оценка производственного потенциала
предприятия.
42. Управление производственными и экономическими рисками на
основе анализа производственного потенциала предприятия.
43.
Производственный потенциал и стоимость предприятия.
44. Производственная программа и обеспечение её выполнения.
45. Сущность и методы составления производственной программы
предприятия.
199
46. Система производственных программ.
47. Взаимосвязь планов производства и продажи продукции.
48. Планирование прибыли на предприятии.
49. Планирование цен на продукцию, составление плана продаж
товаров и услуг.
50.Производственная мощность и её виды.
51. Планирование производственной мощности и определение
коэффициента её использования.
52. Система показателей производительности труда на предприятии.
53.Управление производством по критерию производительности.
54. Производственный цикл и факторы, его определяющие.
55. Процесс принятия управленческих решений.
8.4 Вопросы для подготовки к зачёту/экзамену
1. Раскройте сущность понятий «инновация», «нововведение» и
«новшество».
2. Чем отличается инновационный потенциал от потенциала
инновации?
3. Из каких стадий и этапов состоит инновационный процесс?
4. В чем заключается сущность управления инновационным
процессом?
5. Каковы основные задачи инновационного менеджмента?
6. По каким критериям могут быть классифицированы инновации?
7. В чем заключается сущность управления инновационным
процессом?
8. Каковы особенности системы управления инновационным
процессом и ее основные элементы.
9. На основе каких принципов осуществляется управление
инновационным процессом?
10. Что такое национальная инновационная система?
11. Дайте определение понятиям: «операции», «операционный
менеджмент», «производство», «производственный менеджмент».
12. Назовите и дайте характеристику базовых моделей предприятия и
производственного процесса.
13. Назовите и дайте характеристику четырех отдельных видов
деятельности, которые можно описать как операции.
200
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]