Инновационный и производственный менеджмент в условиях глобализации экономики. Учебное пособие

потребителя.

специфических

производства продаваемых товаров;

сроков прохождения продукции по технологическому процессу;

обработки;

прямоточность) и проектируется в виде типовой схемы движения предметов труда. Данная схема проектируется по двум структурным группам описательных характеристик (параметров): предметной и маршрутной.

Предметная группа параметров описывает всю годовую номенклатуру данного предприятия и выделяет предметы труда настолько однородные в конструктивно-технологическом отношении, что они могут передаваться между производственными подразделениями по одной расцеховке или по одному организационно-технологическому маршруту, а внутри каждого производственного подразделения могут изготавливаться по типовому технологическому маршруту либо по групповому технологическому процессу. Предметная группа параметров обеспечивает организацию однонаправленного движения предметов труда в производстве.

На действующих предприятиях предметная и маршрутная группы параметров уже применяются, но часто обособленно. Их следует согласовать, уменьшить разнообразие расцеховок, унифицировать технологические маршруты внутри производственных подразделений за счет специализации последних на изготовлении однородной группы деталей и на этой базе построить технологическую схему.

Таким образом, можно определить Концепцию производственной логистики как систему взглядов на рационализацию управления процессами производственно-хозяйственной деятельности путем оптимизации потоковых процессов. Концепцию производственной логистики можно охарактеризовать ее основными положениями: реализация принципа системного подхода, индивидуализация продукции и услуг, гуманизация технологических процессов, учет логистических издержек, развитие услуг сервиса, способность логистических систем к адаптации, тотальное обеспечение качества, интеграция информационных потоков, вертикальная и горизонтальная интеграция процессов производства и переход к постоянной

Запас - обязательный элемент любой экономической системы, сглаживающий неравномерность производства, обмена, распределения и потребления материальных благ. Наличие запаса может рассматриваться как положительный, так и отрицательный момент в экономике организации - все дело в мере обоснованности запаса. Лишние запасы отвлекают значительные финансовые ресурсы. Запасы ­это резерв материальных ценностей организации (системы). В организациях, как правило, хранятся сотни и даже тысячи наименований предметов, начиная с таких мелочей, как карандаши, скрепки, болты, гайки, и кончая производственным оборудованием, грузовиками, автомобилями и т. д.

Большая часть запасов связана с деятельностью организации. Так, промышленная фирма имеет запасы сырья, комплектующих, деталей, готовой продукции, а также оборудования, инструмента и запасных частей для оборудования и др. Для промышленной организации запас - совокупность предметов труда и орудий труда, хранящихся в соответствующих хозяйственных структурах как сферы производства, так и сферы обращения.

Основное назначение запасов - обеспечение бесперебойного процесса производства или реализации продукции путем образования определенного буфера между последовательными поставками.

(например, сезонные колебания) спроса;

поставках;

запасов.

Предмет имеет зависимый спрос (потребность), если его использование непосредственно связано с планами производства других изделий. Запас таких предметов называется зависимым.

зависимый спрос представляет собой относительно простую вычислительную задачу и его можно прогнозировать с весьма высокой степенью точности.

Текущий (наличный) запас изменяется от максимальной величины до 0. Максимальный размер текущего запаса равен поставляемой партии материалов. Размер запасов материалов должен устанавливаться с таким расчетом, чтобы в запасах находилось лишь минимальное количество материалов, необходимых для ритмичной и бесперебойной работы организации.

непрерывного обеспечения потребителя материальными ресурсами. Такими системами являются:

заказа;

времени между заказами.

Основной параметр системы с фиксированным размером заказа, как следует из названия, - это размер заказа. Он строго зафиксирован и не меняется ни при каких условиях работы системы. Определение размера заказа является первоочередной задача, при работе с данной системой управления запасами.

существенные колебания, а цены на заказываемые сырье, материалы, полуфабрикаты и прочее сильно колеблются. Экономия на содержании запасов, в таком случае вероятнее всего, приведет к невозможности непрерывного обслуживания потребителя. А это не соответствует цели функционирования логистической системы управления запасами. Во всех других ситуациях определение оптимального размера заказа обеспечивает уменьшение издержек на хранение запасов без потери качества обслуживания.

включают следующие элементы: