Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Инновационный и производственный менеджмент в условиях глобализации экономики. Учебное пособие
.pdf
Такое формирование участков наиболее характерно для предприятий
серийного и массового производства.
В большинстве случаев предметный принцип значительно
сокращает производственный цикл и обеспечивает меньшую
себестоимость продукции. Сокращаются транспортные перевозки и
затраты на транспортировку, более полно загружается оборудование,
которое работает но тщательно составленному плану-графику,
повышается ответственность исполнителей за качество выпускаемой
продукции, оцениваемое по конечному результату.
В то же время технологический принцип построения
внутрицеховых производственных подразделений имеет свои
преимущества. Здесь возможна взаимозаменяемость оборудования,
имеющего единое технологической назначение, выше
профессиональная квалификация руководителей участков, что
определяется однотипностью оборудования, и т. д. Поэтому
технологический принцип создания цехов и участков может быть
использован даже для серийного или крупносерийного производства.
Так на АвтоВАЗе металлургическое и прессовое производство
построены по принципу технологической специализации.
Создание цехов и участков, специализированных на выпуск
ограниченной номенклатуры изделий целесообразно лишь при
больших объемах их выпуска. Только в этом случае загрузка
оборудования будет достаточно полной, а переналадка оборудования,
связанная с переходом на выпуск другого объекта производства не
будет вызывать больших потерь времени.
Существует так же групповая форма (гибкое производство),
когда формируются бригадные структуры организации работ и
управления, в том числе на основе производственных ячеек и
групповой технологии. Развитие гибких автоматизированных систем
позволяет в серийном, мелкосерийном и даже в единичном
производстве создавать участки, линии, цехи, специализирующиеся на
изготовлении широкой номенклатуры деталей, узлов, изделий при
небольших объемах выпуска и оптимально использующие при этом
все преимущества предметного принципа. Если на участке
комплектно выполняется вся сборка изделия или его составной части,
полная обработка детали или некоторой их группы, то такой участок
называется предметно-замкнутым. Этот принцип используется при
создании многопредметных поточных линий и гибких
автоматизированных производств. Производственные ячейки
111

образуются группировкой операций, необходимых для производства
сходных изделий. Оборудование группируется в ячейки, соты,
объединяя операции, необходимые для группы схожих частей.
Уменьшается количество погрузочных и транспортировочных
операций и объем запасов комплектующих. Автоматизированная
версия ячеечного производства позволяет формировать гибкие
производственные системы.
Структурным звеном производственного участка является
рабочее место. Расположение рабочих мест определяется планировкой
участка, линии, цеха. В условиях автоматизированных производств
возможна не только горизонтальная, но и вертикальная планировка
цехов. Так возникают «технологические этажи» (заготовительный,
механообрабатывающий, сборочный). Такой пространственной
планировке предприятия способствует использование транспортных
лифтов, подъемников и др.
Для многопредметных линий, участков задача планировки
состоит в определении места расположения оборудования на
выделенных для этого площадках. При этом необходимо соблюдать
заданный критерий оптимальности. Для машиностроительных
производств, где обрабатываются тяжелые детали, или собираются
сложные и крупногабаритные изделия, в качестве критерия
оптимальности часто принимают минимальные суммарные затраты на
транспортировку, соответствующие минимальному грузопотоку. Как
правило, это обеспечивает минимальный производственный цикл. Его
мы рассмотрим в следующей главе [27].
Контрольные вопросы.
1.Что является основой формирования производственных структур?
2. Какие факторы выбора структурных решений в производстве вы
знаете? Дайте характеристику и перечислите основные достоинства и
недостатки.
3. Назовите важнейшие принципы организации производства.
4. Назовите составляющие производственного процесса.
5. Приведите классификацию производственных процессов.
Рекомендуемая литература.
1. А.К. Казанцев, Л.С. Сезова. Основы производственного
менеджмента. Учебное пособие. Москва Инфра-м 2002г.-286с.
112

2. Стивенсон В.Дж. Управление производством / Пер. с англ. - М.:
ООО «Издательство «Лаборатория базовых знаний»», 2005 - 928 с.
3. Козловский В.А., Маркина Т.В., Марков В.М. Производственный и
операционный менеджмент. Практикум. - СПб: «Специальная
литература», 2001. - 216 с.
4. Производственный менеджмент. Учебник под редакцией Ланшина
В.С.. Саранск И.М.У. 2001г.-395 с.
5. К.Т. Дотзабаев, А.Т. Гритин, Г.К. Джурабаева. Производственный
менеджмент. Учебное пособие. Москва Кнорус 2005г. – 325 с.
113

6 ИНОВАЦИОННОЕ ПРОИЗВОДСТВО: ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И
МОДЕЛИ
6.1 Сущность инновационного производства и его организация
Инновационное производство – это производство, в основе
которого лежит использование новых знаний (или новое
использование знаний), воплощенных в технологии, ноу-хау, новых
комбинациях производственных факторов, структуре организации и
управления производством, и позволяющих получать различного рода
преимущества перед конкурентами.
Из данного определения следует, что инновационное
производство - это не «вид», не «новая сфера производства», а
характер производственной деятельности, при котором центральная
роль в производственном процессе смещается с механического
использования информации к интеллектуальному, творческому [29].
Переход от чисто материального к инновационному
производству означает, что наряду с вещественной (осязаемой)
формой бытия общественного производства появляется «неосязаемая»
форма, которую ряд авторов называет антропоцентрической (рис. 6.1).
Суть антропоцентрической формы производства состоит в
генерации знания. Генерация знания производится путем переработки
информации на основе общеизвестного знания. Источником
генерации нового знания выступает интеллектуальная активность
человека.
Суть антропоцентрической формы производства состоит в
генерации знания. Генерация знания производится путем переработки
информации на основе общеизвестного знания. Источником
генерации нового знания выступает интеллектуальная активность
человека. Интеллектуальная активность - это основанная на знании,
осознанная, нравственно ориентированная способность собирать,
накапливать и перерабатывать все нарастающие потоки информации.
Сама инновация зависит от двух условий: интеллектуального
потенциала человека и его способности к спецификации – новое
знание должно быть открыто (генерировано), а затем применено к
специфическим задачам в конкретном организационном/
производственном процессе.
114

Рисунок 6.1 - Структура и взаимосвязи инновационного
производства
115

Комплексная трактовка структуры инновационного
производства означает, во-первых, что наряду с «осязаемым»
движением вещественных факторов производства, в нем
осуществляется еще одно, “неосязаемое” движение – движение
информации и знаний; во-вторых, что интеллектуальная активность
человека приобретает в процессе производства функциональное
назначение и выступает своего рода «неосязаемым средством труда»,
генерирующим знание.
Таким образом, инновационное производство можно
рассматривать как единство материальной (осязаемой) и
антропоцентрической (неосязаемой) систем производства.
Результатом первой выступает материальный продукт, результатом
второй – интеллектуальный капитал – знания, которые могут быть
использованы в организации, чтобы получать различного рода
преимущества перед конкурентами.
Объективация знания (рис.6.1) – это процесс превращения
субъективного знания, находящегося в голове человека, в объективное
или связанное с различными материальными носителями состояние.
То есть знания реализуются в техническом оборудовании, структуре
управления и организации производства; в различной документальной
форме (патентах, программах, справочном материале, памяти
компьютера и т.п.), а также в форме роста социальной эффективности
(повышении квалификации и уровня образования, рациональном
использовании свободного времени, повышении творческой и
социальной активности и т.д.).
Таким образом, на определенной стадии развития производства
в его структуру наряду с непосредственными способностями человека
к труду, органично включаются способности к интеллектуальной
активности. Последние исторически и логически являются
продолжением, формой закрепления и развития непосредственных
способностей к труду. Главным и отличительным компонентом
способностей к творческому труду выступает интеллектуальная
активность. Человеческий капитал как функциональная составляющая
инновационного производства – это знания, навыки, практический
опыт, подкрепленные интеллектуальной активностью, которая
необходима для реализации интеллектуальных, нравственных и
культурных способностей человека к созданию нового, ранее
неизвестного знания, обеспечивающего получение различного рода
преимуществ перед конкурентами.
116

С учетом быстрых перемен внешней среды (вкусы, мода,
технология, конкуренция и т.д.) предприятие не может полагаться
только на существующие товары. Следовательно, у каждой фирмы
должна быть своя программа разработки и внедрения инноваций
[29]..
Но новаторство может быть делом весьма рискованным. На
рынке товаров широкого потребления терпят неудачу 40 - 80%
предлагаемых новинок, на рынке товаров промышленного назначения
- 20%, на рынке услуг - 18%. Основные причины неудачных проектов:
- недостаточная степень изучения (исследования рынка);
- переоценка объема рынка;
- неудачные результаты НИОКР;
- неудачное определение цены;
- недостаточная реклама;
- неправильное позиционирование новинки на рынке;
- неправильная оценка затрат на осуществление проекта;-
недостаточная оценка степени конкуренции.
Таким образом, возникает дилемма: с одной стороны,
разрабатывать новые товары необходимо, а с другой - шансов на
успех не так уж много. Для достижения успеха фирма должна
тщательно прорабатывать каждую стадию новых товаров. Основные
этапы этого процесса представлены на рис. 6.2.
Каким бы прибыльным не было предприятие обязательно будет
период спада, при этом цикличность является функцией с тенденцией
роста. Задача менеджеров организации сгладить спады, то есть так
организовывать процесс производства, чтобы дисбаланс снизился.
Поэтому, при организации и управления производством следует
учитывать инновации и предусматривать инновационный процесс,
фазы которого основываются на жизненном цикле продукта; то есть
производственный и операционный менеджмент должны находиться в
тесной взаимосвязи с инновационным менеджментом и маркетингом.
117

Рисунок 6.2 - Стратегия разработки новых товаров и вывода их
на рынок
Важнейшим элементом при основании инновационного
производства является четкая организация цикла создание и освоение
новой техники (СОНТ).
Основные этапы цикла СОНТ.
1. Финансирование.
2. Описание идеи - know-how.
3. Проведение конкретной научно - исследовательской
работы и выражение изобретения или идеи в определенной
натуральной форме.
118

4. Реализация идеи в виде макета и функциональных
отдельных узлов. Создание действующего макета.
5. Опытно - конструкторская работа.
6. Опытное производство (изготовление продукции,
выпуск всего комплекта документации, проект условий).
7. Освоение промышленного производства.
8. Промышленное стабильное производство с решением
задач качества, количества сроков поставки и т. п.
9. Реализация продукции.
10. Гарантийные обязательства относительно продукции.
Таким образом, инновационный процесс включает стадии
научно - исследовательской работы (НИР), разработки или опытноконструкторской работы (ОКР), подготовки производства и освоения
(рис.6.3).
Научно-исследовательские работы
К научно-исследовательским работам относятся
фундаментальные, поисковые и прикладные исследования.
Фундаментальными называются исследования, которые изучают
объективные явления и закономерности, открывают принципиально
новые пути преобразования природы и общества, производительных
сил, создания техники и технологии будущего, использования новых
источников энергии. Они часто выполняются без учета возможных
областей применения полученных результатов, хотя в процессе
фундаментальных исследований можно получить и побочные
результаты прикладного характера.
Рисунок 6.3 - Этапы цикла СОНТ
119

На основе результатов фундаментальных исследований
формируется комплекс научно-технических проблем прикладного
характера применительно к потребностям конкретных областей науки,
техники и производства. Фундаментальные исследования
выполняются в основном в академических институтах, вузах, а в
объединениях и на предприятиях не проводятся [29].
Поисковыми называются исследования, направленные на
создание научного задела в целях его дальнейшего использования в
прикладных исследованиях. Они выполняются в том случае, если
отсутствуют готовые научные и технические решения, и направлены
на поиск оптимальных решений возникшей научной проблемы.
Поисковые исследования предназначены для изучения возможности
создания новой техники, новых форм и методов организации
производства на основе ранее выполненных исследований
фундаментального характера, вновь открытых закономерностей и
принципов. В них исследуются принципиально новые направления
конструирования, технологии изготовления специального
оборудования и материалов, прогнозируются и определяются пути
развития технического прогресса в отрасли. Поисковые исследования
выполняются главным образом в отраслевых научноисследовательских институтах, но нередко ведутся академическими
институтами и вузами. Предприятия поисковых исследований
практически не проводят.
Прикладными называются исследования, направленные на
решение научно-технических и организационно-экономических задач
в целях получения конкретного результата для непосредственного
использования в проектных разработках. Прикладные НИР
предназначены для определения наиболее совершенных методов
создания новых изделий, новых технологических процессов,
коренного улучшения уже выпускаемой продукции, материалов и
способов их обработки. В ходе прикладных исследований изучается
состояние, определяются пути и методы совершенствования
организации и управления производством. Они ведутся в основном
крупными объединениями, предприятиями, а также отраслевыми
научно-исследовательскими институтами и вузами, которые
заключают хозяйственные договоры с предприятиями на выполнение
конкретных научных работ для непосредственного внедрения
результатов в производство.
120
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
