Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Агробизнес. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
1.2. Цели и мотивы аграрного предпринимательства
водства и животноводства в сферу отраслей промышленности, строительства, торговли – явление прогрессивное, так как по­зволяет более рационально использовать денежные, материаль­ные и трудовые ресурсы общества в целом;
• уменьшением нетоварной части продовольствия, потребля-
емой сельским населением;
• увеличением доли городского населения.
Современный агробизнес включает следующие основные
сферы деятельности:
• производство сельскохозяйственной продукции;
• переработка сельскохозяйственной продукции;
• хранение сырья и продуктов его переработки;
• торговля сельскохозяйственным сырьем и продуктами его
переработки;
• производственный агросервис;
• социальный агросервис.
Экономическими формами взаимосвязи сельского хозяйства
и промышленности при этом выступают концерны и агрофирмы.
В наше время высокое развитие получила такая среда агро­бизнеса, как агроэкотуризм. В Беларуси созданы максимально благоприятные условия для развития агроэкотуризма как пер­спективного направления поддержки экономического роста и развития регионов. Из года в год увеличивается число агроуса­деб, становятся более разнообразными предлагаемые ими услуги, растет их популярность не только среди белорусов, но и у ино­странных туристов.
Цель агробизнеса – снижение затрат и максимизация дохода за счет увеличения спроса и предложения на сельскохозяйствен­ную продукцию. Для ее достижения агробизнес необходимо рас­сматривать как систему обеспечения сельского хозяйства необ­ходимыми ресурсами и осуществления последовательных стадий производства, переработки и распределения продовольствия и технического сырья, а также обеспечения сельского хозяйства рабочей силой.
Цели могут быть:
• краткосрочными;
11
1. Сущность и роль агробизнеса
• среднесрочными;
• долгосрочными.
Краткосрочные цели – это цели, которые могут быть достиг­нуты менее чем за год. Они обеспечивают немедленный резуль­тат. Среднесрочные цели требуют для своего осуществления от одного до пяти или десяти лет. Их используют в качестве базы для долгосрочных целей. Примерами среднесрочных целей явля­ются: строительство помещений для скота, приобретение основ­ных фондов, покупка фермы. Для осуществления долгосрочных целей требуется более десяти лет. Это элемент стратегического планирования.
Как отмечалось ранее, агробизнес – это деятельность на селе, направленная на полу чение прибыли. Вместе с тем спектр целей агробизнеса гораздо шире и многообразнее. Он включает коммерческие и социальные цели. Безусловно, при этом наибо­лее важными считаются коммерческие цели. Размер прибыли – это неотъемлемая часть успеха предпринимателя, побудитель­ный мотив к действию и главный источник финансирования развития.
Социальные аспекты агробизнеса заключаются в обеспече­нии населения продуктами, необходимыми для жизнедеятель­ности, дефицит которых воспринимается как бедствие и требует реагирования с учетом закономерностей формирования и тен­денций развития мирового продовольственного рынка.
Учитывая эти факторы, а также закономерности развития мировой продовольственной системы, разработанная в Бела­руси стратегия социально ориентированной экономики бази­руется на продовольственной безопасности, предполагающей достаточность и доступность продовольствия в обществе, что возможно только на основе агробизнеса. Объемы отечествен­ного производства должны приближаться к самообеспечению по научно обоснованным нормам потребления. Кроме того, производство должно отличаться высокой эффективностью при экспортной ориентации, обеспечивая достаточную оку­паемость ресурсов, а продукция – обладать необходимыми потребительскими свойствами, высокими качественными ха­рактеристиками, быть экологически безопасной для здоровья человека, конкурентоспособной и пользоваться спросом на рынке. Это означает, что сфера национального агробизнеса
12
1.3. Объекты, субъекты, виды и формы аграрного предпринимательства
должна иметь «запас прочности» в виде внутренних возмож­ностей устой чивого и эффективного развития в услови я х гло­бализации.
К социальным аспектам агробизнеса относят содействие по­вышению привлекательности и жизненного уровня сельского населения, совершенствование инфраструктуры сельских посе­лений, развитие жилищного строительства, коммунального об­служивания, модернизации дорог и транспортного обеспечения, развитие образования, здравоохранения, культуры, спорта, тор­гово-бытового обслуживания агробизнеса.
Мотивы или мотивации – это побуждение к действию. По­буждение бывает наследственно закрепленное и приобретенное на основе опыта. Его можно также подразделять на внутреннее (мотивы) и внешнее (стимулы).
Наиболее существенными мотивами при организации пред­принимательства являются:
• неудовлетворительное материальное и социальное поло-
жение;
• желание жить выше среднего уровня;
• стремление человека улучшить свое экономическое, мате-
риальное и социальное положение в обществе.
Можно выделить другие мотивы к занятию предпринима­тельской деятельностью:
• возможность самовыражения личности;
• возможность включения в производство части финансо- вых средств населения, дополнительных трудовых и других ре­сурсов;
• желание граждан законным путем повышать свои доходы;
• возможность заниматься активным, приносящим допол- нительный доход видом деятельности.
Предпринимательство – это самостоятельная, осуществля-
емая на свой риск деятельность, направленная на получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выпол­нения работ (оказания услуг) лицами, зарегистрированными в установленном законом порядке.
13
1. Сущность и роль агробизнеса
В аграрном предпринимательстве могут создаваться и дей­ствовать организации, находящиеся в частной, государственной собственности и собственности общественных организаций.
В сельском хозяйстве, в АПК, как и в других отраслях эко­номики, предусмотрено существование следующих форм агро­бизнеса:
• единоличный (частный) – осуществляется независимым
предпринимателем, который является собственником;
• коллективный – осуществляется на основе коллективной
собственности;
• корпоративный – объединение, союз предпринимателей- собственников, каждый из которых имеет свою долю в объеди­ненном капитале;
• государственный – осуществляется государственными ор- ганами управления;
• контрактный – осуществляется профессиональным менед- жером, который на контрактной основе с собственником иму­щества выполняет функции предпринимателя, наделен правами и обязанностями бизнесмена, несет определенную ответствен­ность, рискует и ставит перед собой главные цели: развитие про­изводства и получение прибыли.
Перечисленные выше формы агробизнеса позволяют реги­стрировать следующие виды организаций: хозяйственные товари­щества и общества, производственные кооперативы, унитарные предприятия, крестьянские (фермерские) хозяйства, допускается создание объединений коммерческих организаций и (или) инди­видуальных предпринимателей, а также объединений коммерче­ских и (или) некоммерческих организаций в форме ассоциаций и союзов, объединений коммерческих, некоммерческих органи­заций и (или) индивидуальных предпринимателей в форме госу­дарственных объединений.
Предпринимательство может осуществляться без примене­ния и с применением наемного труда, без образования и с об­разованием юридического лица. Особой формой предпринима­тельства является предпринимательская деятельность, осущест­вляемая руководителем организации, если он по контракту с собственником имущества организации наделен всеми правами и обязанностями и несет полную ответственность, установлен­ную законодательством для предпринимателя.
14
1.3. Объекты, субъекты, виды и формы аграрного предпринимательства
Предпринимательством могут заниматься: любой гражда­нин страны, не ограниченный в правах; группа граждан (парт­неров) – коллектив предпринимателей; любой иностранный гражданин или лицо без гражданства, за исключением случаев, предусмотренных законодательными актами.
Выделяют следующие виды предпринимательской деятель­ности: производственное, коммерческое, финансовое, консульта­тивное предпринимательство (рис. 1).
Виды предпринимательства
Производственное Коммерческое
Инновационное
Научно-техническое
Производство
товаров
Оказание услуг
Производственное
потребление товаров
Информационное
Рис. 1. Виды предпринимательской деятельности
Торговое
Торгово-закупочное
Торгово-
посредническое
Товарные
биржи
Финансовое
Банковское
Страховое
Аудиторское
Лизинговое
Фондовые
биржи
Консультативное
Общее управление
Администрирование
Финансовое
управление
Управление
кадрами
Маркетинг
Информационные
технологии
К производственному предпринимательству относятся ин­новационная, научно-техническая деятельность, непосред­ственно производство товаров и услуг, производственное их по требление, а та к же инф ормац ион н а я деятел ьнос т ь в эт их об ­ластях. Для начала производственной деятельности предпри­ниматель должен определиться, какой товар (услугу) он будет производить (оказывать), собрать о данном продукте (услуге) полную информацию.
Производственное предпринимательство является ведущим видом предпринимательст ва, так как здесь осущест в л яется про­изводство продукции, товаров, работ, оказываются услуги.
15
1. Сущность и роль агробизнеса
Коммерческое предпринимательство характеризуется опера­циями и сделками по купле и продаже товаров (услуг). В данном виде предпринимательства важную роль играют товарно-денеж­ные, торгово-обменные операции.
Самым главным отличием коммерческого предприниматель­ства от производственного является то, что материальные ресурсы покупаются предпринимателем в виде готового товара, который затем реализуется потребителю. Коммерческой сделке предше­ствует маркетинговый анализ рынка, по итогам которого про­гнозируются объем закупки и продажи товара, цена покупки и цена реализации товара. Далее предприниматель прорабатывает бизнес-план данной деятельности, который включает программу действий по осуществлению сделки, расчет затрат и результатов.
Отношения предпринимателя и покупателя сохраняют об­щий характер и для производственной, и для коммерческой дея­тельности. Результатом является проданный товар (услуга).
Финансовый или финансово-кредитный вид предпринима­тельской деятельности отвечает за обращение, обмен стоимостей. В конечном результате финансовая деятельность проникает и в производственную, и в коммерческую, однако она может быть и самостоятельной: банковское, страховое дело и др.
Консультативное предпринимательство заключается в предо­ставлении независимых советов и помощи по вопросам управле­ния, включая определение и оцен к у проблем и (ил и) возмож ностей, рекомендацию соответствующих мер и помощь в их реализации.
Объектами агробизнеса (предметами, на которые направлена предпринимательская деятельность) является все то, что может удовлетворять спрос на аграрном рынке.
Агробизнес всегда сопряжен с единовременными инвести­циями (капитальными вложениями в основные средства про­изводства) и ежегодными текущими затратами. Без этого прак­тически невозможно обеспечить его эффективное функциони­рование. Лишь в консалтинге – области предпринимательской деятельности – можно начать успешно работать практически с нулевым начальным капиталом. Фактически необходимы только компьютер, телефон, факс и свежие профессиональные идеи, в оборотных средствах нужды практически нет. Ведь основа се­бестоимости консультационных услуг – оплата труда специали­стов-консультантов.
16
1.3. Объекты, субъекты, виды и формы аграрного предпринимательства
Объектами агробизнеса являются:
• предпринимательский продукт (продукция, товары, рабо-
ты и услуги). Он занимает наибольший удельный вес;
• факторы производства (основные средства производства,
земля в рыночном обороте);
• производственные ресурсы (трудовые, финансовые, техни-
ческие, энергетические и др.);
• природные блага.
Производственная услуга – это определенный вид действий
и деятельности производственного назначения.
Производственные услуги в сельском хозяйстве подразделя-
ют следующим образом:
• материально-техническое снабжение и обеспечение;
• ремонт и техническое обслуживание сельскохозяйственной
техники и оборудования;
• производственное обслуживание (агрохимическое, энерге-
тическое, мелиоративное);
• строительные работы и услуги;
• консалтинговые работы и услуги.
Сельскохозяйственная работа – это работа, выполняемая в
сельскохозяйственных организациях, которая содержит комплекс технологических операций и процессов.
К сельскохозяйственным работам, которые могут быть объ-
ектом агробизнеса, относятся механизированные работы:
• обработка почвы;
• посев и посадка сельскохозяйственных культур;
• заготовка кормов;
• уборка урожая;
• комплекс технологических работ по возделыванию и убор- ке отдельной сельскохозяйственной культуры (картофеля, сахар­ной свеклы, овощей).
Субъекты агробизнеса тесно связаны друг с другом. Каждый из них занимает свою нишу в предпринимательстве и функционирова­нии рынка, оказывая услуги другим субъектам рыночных отношений.
Субъектами агробизнеса являются:
• предприниматели (индивидуальные и коллективные), их
объединения (могут быть партнерами и конкурентами);
• индивидуальные и коллективные потребители, их объеди-
нения;
17
1. Сущность и роль агробизнеса
• наемные работники (на контрактной или иной основе);
• государственные органы управления (республиканского
или местного уровня).
Индивидуальный предприниматель – это любой гражданин,
который участвует в производстве и сбыте продукции.
Коллективные предприниматели – форма организации пред­принимательской деятельности, в которой два или более пред­принимателя принимают совместные решения и несут личную имущественную ответственность за ведение дела. Юридическим лицом на рынке выступает также государство в виде исполни­тельных и распорядительных органов.
Юридическое лицо выступает объектом в том случае, если оно рассматривается как имущественный комплекс, используе­мый для предпринимательской деятельности. Юридическое лицо может одновременно представлять собой как субъект, так и объ­ект предпринимательской деятельности.
Предприниматели между собой могут быть партнерами и конкурентами.
Наемные работники – это лица, выполняющие работу по найму, которые заключили письменный трудовой договор, кон­тракт или устное соглашение с работодателем (руководителем ор­ганизации любой формы собственности, индивидуальным пред­принимателем или физическим лицом) об условиях трудовой деятельности, за которую они получат оговоренную при найме (при заключении договора) оплату наличными деньгами или в натуральной форме.
Органы государственного управления участвуют в агробиз­несе путем осуществления приоритетных государственных про­грамм. Основная их роль заключается в помощи предпринимате­лям в выполнении государственного продовольственного заказа, сформулированного в этих программах, стимулировании их де­ловой инициативы, направлении ее в нужное русло в интересах государства.
Формы и виды агробизнеса весьма разнообразны и требу­ют профессионализма, знаний и умений. Виды (направления) и формы агробизнеса функционируют не изолированно, а в кон­кретных условиях, которые составл яют в совок упности предпри­нимательскую среду.
18
1.4. Понятие среды агробизнеса, ее содержание
Развитие предпринимательства происходит в определенной среде, которая представляет собой экономическую, социально­культурную, технологическую, организационно-техническую, физическую или географическую обстановку.
Предпринимательская среда – сложившаяся в стране благо­приятная социально-экономическая, политическая, гражданско­правовая ситуация, обеспечивающая экономическую свободу де­еспособным гражданам для занятия предпринимательской дея­тельностью, направленная на удовлетворение потребностей всех субъектов рыночной экономики.
На эффективность работы предпринимательских структур влияют самые разнообразные факторы. Одни из них являются по­зитивными и оказывают благоприятное воздействие на результа­тивность работы организации, другие, наоборот, – отрицательное.
В зависимости от места возникновения все факторы делят на внутренние и внешние.
Внутренними факторами являются цели, структура, задачи, технология, кадры.
Цели – конкретные конечные состояния системы или же­лаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе. Разработкой целей занимается само руководство органи­зации. Это достаточно сложный и кропотливый процесс, кото­рый осуществляется через функцию планирования.
Структура организации – это порядок построения и прин­ципы организации ее деятельности. Сюда включается организа­ционная характеристика системы, представляющая собой сово­купность устойчивых, системообразующих связей и отношений, обеспечивающих стабильность и равновесие системы, взаимодей­ствие, соподчиненность и пропорциональность составляющих ее элементов. Кроме того, в организации выделяют организацион­ную структуру управления. Она представляет собой взаимосвязь и соподчиненность самостоятельных управленческих подразде­лений и отдельных должностей, выполняющих функции управ­ления.
Задачи – это конкретная работа, которая должна быть вы­полнена в определенное время, определенным способом, без из­менения начальных и с сохранением всех постоянных параме-
19
1. Сущность и роль агробизнеса
тров. Для достижения конкретных задач организации каждый сотрудник должен выполнять поставленные перед ним задачи в определенный срок и с абсолютной точностью.
Технология – это средство преобразования сырья в искомые продукты и услуги. Задачи и технология тесно связаны между собой. Выполнение задачи включает использование конкретной технологии как средства преобразования материала, поступаю­щего на входе, в форму, получаемую на выходе.
Кадры организации – совокупность работников организации различных профессионально-квалификационных групп, заня­тых в организации и входящих в ее списочный состав. Поэтому предприниматели должны хорошо понимать индивидуальные особенности подчиненных, их поведение в группах, деятельность руководителя в роли лидера и его влияние на поведение подчи­ненных.
На организацию воздействуют также многие факторы внеш­ней среды, которые можно разделить на переменные прямого и косвенного воздействия.
К факторам внешней среды прямого воздействия относят:
• поставщиков;
• потребителей;
• конкурентов;
• законы;
• государственные органы.
Поставщики – организации, поставляющие сырье или ре­сурсы.
Направления в работе с поставщиками:
• поиск дешевых источников сырья и материалов;
• снижение издержек на сырье и материалы;
• установление долгосрочных отношений с несколькими по-
ставщиками;
• внедрение системы «поставка только в срок»;
• контроль поставщиков, их обследование и анализ.
Потребитель – физическое лицо, имеющее намерение зака­зать или приобрести товары (услуги).
Производство следует ориентировать на потребителей, знать их запросы.
Чтобы преуспевать в бизнесе, необходимо:
• постоянно увеличивать круг потребителей;
20
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]