Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Цифра и власть цифровые технологии в государственном управлении. Коллективная монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
ХI. Риски цифровизации: тревоги, страхи и реальные опасности
вершаемые некомпетентными специалистами государственно­го управления, ограничить коррупционные схемы на низшем и среднем уровне государственных учреждений и предприятий в закупках и операционном управлении, обеспечить преемствен­ность опыта и знаний в управлении, повысить качество отчетно­сти и прогнозирования.
Однако существуют определенные риски и проблемы, свя­занные с развитием и широким внедрением цифровых техноло­гий в сферу государственного управления. Развитие на террито­рии страны цифровых технологий и платформенных решений в сферу государственного управления сопряжено с высокими ри­сками для национальной (экономической) безопасности, так как в основном все современные и в наибольшей степени внедряемые технологии являются продуктами иностранного производства. Следует отметить риски материального и информационного ущерба от неправомерного использования информации, кибер­преступлений. В таком случае актуальны и технологические риски, связанные с процессами стандартизации и распростране­нием информации в масштабах страны. Остро поднимается во­прос кибербезопасности государственного уровня для защиты не только персональных данных граждан, но и конфиденциальной информации, которая накапливается в рамках функционирова­ния государственного управления. Наряду с такими причинами повышения актуальности информационных угроз, как некаче­ственное управление учетными записями и паролями, уязви­мость программного обеспечения, устаревшие вирусные про­граммы, недостаточная сетевая безопасность, можно отметить и человеческий фактор. Это означает, что одним из наиболее ре­шающих факторов в государственном управлении относительно информационной безопасности является проблема некомпетент­ных или неаккуратных специалистов, которые могут открыть спам-письма и повредить информационную систему учрежде­ния. Также к основным рискам и барьерам для развития циф­рового управления относится недостаточный уровень квалифи­кации кадров, которые не обладают необходимыми знаниями необходимыми для быстрого использования компьютерных тех­нологий в решении поставленной задачи. Часть рисков связана с
151
Цифра и влаcть: цифровые технологии в государственном управлении
вызовами в сфере человеческого капитала и модернизации рын­ка труда. Нельзя не учитывать, что Россия, которая имеет вы­сокий по качеству человеческий капитал и исследовательский потенциал, испытывает риск конвертации их в технологические инновации в результате отсутствия грамотного и четкого плана управления, финансирования и т.д. [141]. Данный риск основан на преимуществах искусственного интеллекта, заключающихся в меньших издержках, минимизации количества ошибок, боль­шей производительности и скорости выполнения операций в сравнении с человеком.
Ежедневно растущая автоматизация рабочих мест может привести к вытеснению человеческого капитала из структуры мировой экономики, что соответственно станет причиной вы­сокого уровня безработицы. Данное негативное явление будет иметь преимущественно структурный характер. [142]. В первую очередь, четвертая промышленная революция угрожает бухгал­терам, учителям, финансовым аналитикам и государственным и муниципальным служащим. При этом, по оценке McKinsey, до 31% работ государственной службы можно автоматизировать [143].
Немаловажным риском можно считать нарушение прав граждан на частную жизнь из-за постоянного наблюдения путем использования ИКТ. Это может привести к низкому уровню циф­рового доверия, главным следствием которого преимущественно будет являться отказ граждан использовать электронные порта­лы и системы для получения государственных услуг, что приве­дет к падению государства в международных рейтингах, связан­ных с цифровизацией и качеством электронного Правительства и в целом торможению темпов развития индустрии 4.0 в России. Кроме того, стоит отметить угрозу «цифровому суверенитету» страны и необходимость пересмотра законодательства, чтобы была готова нормативно-правовая основа для текущих и буду­щих стратегий, программ, связанных с развитием информаци­онной сферы функционирования государства.
Рассмотрим более детально наиболее значимые риски в сфере государственного управления, связанные с применением цифро­вых технологий в деятельности органов власти.
152
ХI. Риски цифровизации: тревоги, страхи и реальные опасности
Первым риском «цифровизации» государственного управле­ния можно назвать подмену целей и средств внедрения системы электронного правительства. Ответ на вопрос «зачем необходи­мо электронное правительство» кажется очевидным: оно необхо­димо, прежде всего, для удобства граждан. Однако не редко ор­ганизациям, как государственным, так и частным, свойственна подмена ценностей: отчет становится важнее, чем проделанная работа, хорошая статистика на бумаге — важнее реального ре­шения проблем. Точно так же начинается и компьютеризация ради компьютеризации: чтобы быть не хуже, чем другие, чтобы показать, что технический прогресс не обошел стороной и госу­дарственный сектор. Так, процесс становится более значитель­ным, чем результат, внедрение все новых технологий — значи­тельнее, чем удовлетворение граждан, хотя именно это является первостепенной целью создания электронной платформы.
Второй цифровой ловушкой можно назвать подавление инди­видуальных запросов и потребностей личности. Например, ката­лог возможных для получения услуг просто не может предусмо­треть все проблемы гражданина, и эта стандартизация очевидно понижает гибкость платформы. Необходимо включение большо­го количества дополнительных настроек, примечаний и прочих способов адаптации конкретного запроса для конкретного поль­зователя еще на уровне разработки программного обеспечения, но это требует большого количества финансовых, временных и иных затрат, поэтому зачастую эта потребность — потребность быть воспринятым индивидуально — остается не удовлетворена.
Третьим риском, можно рассмотреть с социальной стороны, что внедрение новых технологий лишь усилит разрыв между гражданами и государственными управленцами. Виртуальные платформы, твиттер и иные социальные сети выступают основ­ными посредниками в общении с гражданами. Это приводит, помимо очевидного безличного отношения к заявителю, к об­разованию своеобразной «цифровой бюрократии», которая точ­но так же, как и обычная «бумажная» затягивает ведение дел и делает достижение целей более сложным. Решение этой пробле­мы заключается в создании таких автоматизированных систем, которые смогут предотвратить выпадение граждан из режима
153
Цифра и влаcть: цифровые технологии в государственном управлении
онлайн — например, рассмотрение жалоб на услуги, доступные на виртуальной платформе, происходит уже при физическом присутствии гражданина, создавая разрыв между онлайн и оф­флайн заявками и утяжеляя отслеживание решения. Необходи­мо сделать процесс более прозрачным и менее бюрократичным, при этом не создавая такого разрыва.
Четвёртый возможный убыток состоит в том, что широкомас­штабное использование ИТ в государственном управлении требу­ет невероятных с точки зрения финансов и времени затрат, и этот процесс может стать в некоторых ситуациях настолько дорогим, что просто не будет себя оправдывать (и вновь мы упираемся в компьютеризацию ради компьютеризации). Помимо этого, го­сударство должно обеспечивать безопасность таких систем, ведь информация, хранящаяся в системе электронного правитель­ства, имеет критическую важность, и любая достаточно сильная хакерская атака может подорвать саму государственность.
Пятое — потребность в законодательном регулировании со­бытий, происходящих на интернет-платформах, а именно, соз­дание отдельного закона о кибербезопасности. Невозможно не учесть и изменения рынка труда. Специалисты постоянно гово­рят об упразднении и роботизации большого количества долж­ностей. Очевидно: чем более стандартизированной является ра­бота, тем выше вероятность, что человек, выполняющий ее, в ближайшем будущем сможет быть заменен роботом. Профессии вроде администратора, секретаря, розничного продавца уже по­всеместно заменяются не сложными машинами. Так и некото­рые функции государственного управления могут быть роботи­зированы, особенно, связанные с соблюдением правопорядка.
Помимо представленного перечня рисков, использования ин­формационных технологий в системе деятельности органов го­сударственной власти, можно также выделить дополнительные риски в данной области, потенциальные последствия наступле­ния которых требуют тщательного и серьезного их исследования и прогнозирования. На основе обобщения материалов исследо­вания широкого перечня авторов, можно выделить следующие группы рисков применения информационных технологий в про­цессе функционирования органов государственного управления:
154
ХI. Риски цифровизации: тревоги, страхи и реальные опасности
— создание предпосылок для подмены целей средствами.
Сущность данного риска состоит в том, в условиях по­строения информационно-коммуникативного механизма государственного управления происходит подмена основ­ной цели реализации данного процесса средствами по ее достижению. Основными результатом потенциального возникновения данного риска является утрата гражда­нина как ключевого бенефициара автоматизации систем государственного управления. В данном случае наличие положительного итого результата, обычно в виде отчет­ности, становится более важным по сравнению с решени­ем непосредственных проблем гражданина. Происходит формирование некой виртуальной реальности, в рамках которой цифровой пространство деятельности органа го­сударственной власти, в частности его сайт, декларирует о том, что все проблемы решены, но реального решения вопрос гражданина так и не произошло;
— подавление индивидуальных потребностей факторов
стандартизации. Методикой построения механизма ис­пользования цифровых технологий в деятельности орга­нов государственной власти является достижение макси­мального уровня типологизации и стандартизации. Чем выше уровень стандартизации процессов государственно­го управления, чем более качественно и четко происходит исполнительные тех или иных государственных функ­ций. В тоже время при этом необходимо понимать, что потребности каждого гражданина носят индивидуальный характер и связаны в первую очередь с индивидуальны­ми его особенностями как личности, а также спецификой существующей проблемной ситуации. Использование об­щих стандартов для решения вопросов в области государ­ственного управления позволяет повысить их оператив­ность, но в тоже время происходит практически полная утрата такой функции данного механизма как гибкость. В этой связи формирующие цифровые пространства дея­тельности органов государственной власти должны быть гибкими и индивидуализированными. Данные их каче-
155
Цифра и влаcть: цифровые технологии в государственном управлении
ства непременно должны быть заложены в процедуры разработки отмеченных информационно-коммуникаци­онных систем;
— отсутствие релевантного механизма обратной связи. Ис-
пользование цифровых технологий в деятельности орга­нов государственного управления зачастую не позволяет сформировать релевантный механизм обратной связи. Выполненные исследования позволяют говорить о том, что разработчики процессов цифровизации деятель­ности органов государственного управления стараются предусмотреть наличие механизма обратной связи, но в большинстве случаев отмеченный механизм на обладает свойством релевантности. Главной проблемой в данном случает является образование так называемого слоя «циф­ровой бюрократии». Наличие определенного слоя «цифро­вой бюрократии» не позволяет гражданину достучатся до государства с целью решения имеющихся у него проблем;
— повышение уровня уязвимости информационных систем
государственного управления. Чем выше уровень исполь­зования цифровых технологий в деятельности органов государственного управления, тем выше их кибер-уязви­мость для потенциальных криминальных элементов. В этой связи органы государственного управления должны использовать максимально надежные и современные си­стемы защиты своего цифрового пространства. Повыше­ние кибер-уязвимости цифрового пространства деятель­ности органов государственного власти влечет за собой существенные угрозы как для самого органа государ­ственного управления, так и для отдельного гражданина в частности;
— реструктуризация рынка труда в системе государствен-
ного управления. Активное внедрение информационных технологий в деятельность органов управления является основной для «выпадения» отдельных профессий государ­ственных служащих по причине замены их функционала деятельностью информационно-коммуникационных тех­нологий. В этой связи, с одной стороны, представители
156
ХI. Риски цифровизации: тревоги, страхи и реальные опасности
данных профессий должны быть готовы к отмеченному развитию ситуации и сформировать у себя новые компе­тенции, а с другой стороны, на рынке труда должны быть созданы ниши для применения имеющихся навыков дан­ной категории граждан.
Также расширения количества услуг, предоставляемых в электронной форме, несет опасность снижения контроля и уве­личения мошенничества. Риски утечек информации возрастают в геометрической прогрессии к объемам этой информации, со­ответственно, необходимы колоссальные затраты на кибербезо­пасность. Вдобавок, технический прогресс не ограничивается исключительно «хорошими» областями — возможности злоу­мышленников создавать новые виды электронных атак тоже ра­стут. Киберпреступность становится организованной, все чаще тут и там слышны новости о взломе систем и личных страниц, новых методиках хакерских атак. Взлома даже простого по сво­ей значимости мобильного устройства может привести к полной утечке личных данных, взлому финансовых мобильных прило­жений, мошенничеству и шантажу.
Так или иначе, прогресс в информационной сфере идет не­мыслимо большими шагами, даря как новые возможности, так и угрозы. Для минимизации этих рисков необходимо четкое зако­нодательное национальное и наднациональное регулирование, сильная и надежная защита данных, готовность к большим фи­нансовым и временным затратам и сохранение индивидуального и личностного подхода. Все это невозможно без первичного ус­ловия: адекватного развития отечественного человеческого ка­питала, поддержании научных исследований и создания инно­ваций, необходимо обновлять и повышать компетенцию людей, создавая благоприятную коммуникативную среду.
В США анонсирована программа Digital Economy Agenda по поддержке правительством разработки новых технологий. В мире рост экономики и конкурентоспособность тесно связа­ны с цифровой экономикой. В продвинутых странах Запада с их эффективной экономикой и кооперацией в области инноваций в управлении и экономике, приняты программы «Цифровая эко­номика» для повышения конкурентоспособности, привлечения
157
Цифра и влаcть: цифровые технологии в государственном управлении
клиентов в сферах услуг и торговли. В России также принята на­циональная программа «Цифровая экономика РФ». Во всех этих программах не сделан акцент на цифровое управление эконо­микой и государством, по- видимому, из-за отсутствия соответ­ствующих математических моделей. В управлении по-прежнему используют эфемерные концепции и цели, управление осущест­вляют «по понятиям», «ручное управление» и «дать больше де­нег», путем обещаний и лозунгов, призывов и поручений.
Сбор и обмен информацией через компьютерные сети вряд ли можно назвать цифровым управлением в экономике и государ­стве, так как не дается ответ, для решения каких новых задач это делается. В России со слабой экономикой улучшение сервис­ных услуг по сбору и обмену информацией не повысит эффектив­ность экономики.
Предлагается развитие национального проекта «Цифровая экономика» для управления экономикой и государством. Новое научное направление с новыми знаниями и задачами направ­лено на повышение эффективности управлением экономикой и государством и хорошо сопряжено с цифровизацией управления [144].
В частности, в проблеме управления государством и эконо­микой на базе «Цифровой экономики» особое внимание уделено аспектам инфраструктуры и новым задачам. «Цифровая эконо­мика» обеспечивает широкое и быстрое внедрения нового науч­ного направления «Событийное цифровое управление структур­но-сложными системами в экономике и государстве».
Объектами событийного цифрового управления в государ­стве и экономике являются: органы государственной власти, социально- экономические системы и предприятия, безопасное пространство проживания, качество социально-экономической жизни человека. В рамках этого научного направления создан единый унифицированный комплекс критериев, знаний, моде­лей, задач и software для моделирования, анализа и цифрового управления безопасностью и качеством структурно-сложных си­стем, объектов и процессов в экономике и государстве.
Развитие цифровой экономики приводит к системными из­менениями в сфере государственного управления, возникнове-
158
ХI. Риски цифровизации: тревоги, страхи и реальные опасности
нию противоречивого взаимодействия новых и действующих институтов, обострению рисков, связанных с неэффективно­стью ранее проведенных институциональных реформ [145, 146]. Рассматриваются риски, обусловленные сложностью процесса цифровизации государственного управления, а именно страте­гические риски, имеющие приоритетное значение для сферы го­сударственного управления.
Высокая вероятность институциональных и технологи­ческих рисков определяется недостаточной квалификаци­ей сотрудников государственного аппарата и привлекаемых экспертов, не обладающих необходимыми техническими и эко­номическими знаниями. Из прогнозных оценок следует, что на этапе формирования цифровой экономики наиболее значимыми рисками для сферы государственного управления можно счи­тать: риски несоответствия нормативной правовой базы задачам построения цифровой экономики; риски сопротивления цифро­вой трансформации со стороны управленческих структур и на­селения и др.
Очевидно, что цифровая экономика должна внедряться не только «сверху», как это делается сейчас, но и «снизу», с ши­роким привлечением персонала предприятий и граждан, обще­ственного мнения, с опорой на новые знания. Необоснованная инфраструктура порождает необоснованно большое число инсти­тутов, центров, чиновников и др. Поэтому необходим сценарий для оценки вероятности успеха решения новых задач в развитии национального проекта «Цифровая экономика» и выделения финансирования для их сертификации и дальнейшей апроба­ции [147]. Эти аспекты будут рассмотрены при выполнении рас­четных исследований и анализа риска неуспеха развития циф­ровой экономики на специальных программных комплексах. При этом необходимо обеспечить систематический контроль и публикацию результатов в средствах массовой информации по реализации цифрового управления экономикой и государством в регионах и областях [144].
В 2017 году цифровая революция в глобальном масштабе пе­решла значительную веху — каждый второй житель Земли под­ключился к Интернету. Наша страна имеет значительный по-
159
Цифра и влаcть: цифровые технологии в государственном управлении
тенциал и перспективы развития: по мнению экспертной группы Digital McKinsey, цифровизация российской экономики может увеличить ВВП страны на 20–25% на 4,1–8,9 трлн рублей, что составит 19–34% от общего прироста ВВП [143].
Указом Президента РФ от 7 мая 2018 г. № 204 «О националь­ных целях и стратегических задачах развития Российской Фе­дерации на период до 2024 г.» определены задачи, которые не­обходимо решить правительству при реализации национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации». Од­ной из приоритетных задач является внедрение цифровых тех­нологий и платформенных решений в области государственного управления и предоставления государственных услуг. Исполь­зование новых электронных платформ и цифровых техноло­гий создает предпосылки для трансформации государственных функций, развития институциональных форм, позволяющих более эффективно взаимодействовать между государством, биз­несом и обществом.
В Докладе Всемирного банка «Цифровое правительство 2020. Перспективы для России» отмечается: «Правительства по всему миру ощущают двойное давление. С одной стороны, требования граждан к качеству услуг постоянно растут, и они хотят взаимо­действовать с государственными органами через интернет так же легко, как с банками и интернет-магазинами. С другой стороны, правительствам необходимо сокращать административные рас­ходы и повышать эффективность реализуемых программ» [148].
Таким образом, миссия внедрения цифровых технологий в государственном управлении должна заключаться в повышении их качества, в том числе качества государственных услуг и ка­чества управления реализацией национальных проектов (про­грамм) для обеспечения экономического роста страны.
Проблемы развития цифровых технологий в системе госу­дарственного управления находятся в центре внимания органов исполнительной власти, ведущих международных и российских научных и экспертных центров. Создание информационной сре­ды для оцифровки государственного управления является одной из ключевых задач специальной государственной программы в нашей стране.
160
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]