Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Факторы и инструменты промышленной политики вертикально интегрированной корпорации

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
Таблица 2.11 - Анализ состояния основных фондов ООО «Кубаньгазпром» и ОАО «Роснефть - Краснодарнефтегаз»
Показатели
ООО «Кубаньгазпром»
ОАО «Роснефть - Краснодарнефтегаз»
2003
2004
2005
Темпы
роста
2005/2003
Отклонение
2005-2003
2003
2004
2005
Темпы
роста
2005/2003
Отклонение
2005-2003
1.Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб
890882
892347
913367
102,5
22485
2893262
3598865
4719032
163,1
1825770
2. Степень износа основных фондов, %
34,0
34,3
34,7
102,0
0,7
32,7
32,9
33,7
103,0
3. Коэффициент обновления
5,6
6,1
6,9
123,2
1,3
4,0
5,4
5,4
135,0
1,4
4. Коэффициент выбытия 3,8
5,6
4,3
113,2
0,5
2,7
3,4
4,9
181,5
2,2
5. Коэффициент прироста 1,7
0,59
2,3
135,2
0,6
1,2
2,1
0,52
43,3
0,32
6. Фондоотдача, руб/руб
9,01
8,96
11,01
122,2
2,0
1,6
1,2
1,6
100,0
-
7. Фондоотдача с учетом за-
балансовых счетов, руб/руб
0,17
0,20
0,12
70,6
-0,05
1,6
1,08
1,4
87,5
-0,2
8. Фондоемкость, руб/руб
0,11
0,11
0,09
81,9
0,02
0,62
0,83
0,62
100,0
-
9. Фондоемкость с учетом за-
балансовых счетов, руб/руб
5,88
5,0
11,1
188,8
5,2
0,62
0,92
0,71
114,5
0,09
81
арендует у материнской компании. Поэтому классический показатель фон­доотдачи не отражает реальной эффективности использования основных средств. Наличие на забалансовых счетах объемных активов подтверждает вы­вод о несамостоятельности дочерних предприятий. Права предприятий, в от­ношении собственности, построены ассиметрично хозяйственному процессу, при такой структуре собственности у дочерних предприятий нет интереса в повышении эффективности использования основных фондов. На обоих предприятиях идет процесс расширенного воспроизводства
основного капитала (КоКв), но данный процесс неадекватен степени изно­шенности технологического оборудования (значение коэффициента прироста в среднем по предприятиям равно 1,4%).
Дальнейший анализ трансформационных факторов формирования про­мышленной политики, предполагает оценку параметров состояния человече­ского капитала. Состояние человеческого фактора, по данным анализируе­мых корпораций, представлено в таблице 2.12.
Численность работающих на конец 2005г. по ООО «Кубаньгазпром» составила 7911 человек, доля руководителей и специалистов с высшим про­фессиональным образованием 77,8%.
Коллектив ООО «Кубаньгазпром» стабилен, рос численности персона­ла, за весь анализируемый период составил около 4% при этом коэффици­ент по набору, за весь анализируемый период был выше коэффициента по увольнению, что обеспечивает стабильной рост общей численности сотруд­ников. Увеличение численности персонала по ОАО «Роснефть - Краснодар­нефтегаз» (на 13%) объясняется объективными причинами, а именно, ростом производства и включением в состав предприятия нового подразделения. Производительность труда, по исследуемым корпорациям, в среднем соот­ветствует внутриотраслевому значению.
82
Таблица 2.12 - Анализ состояния человеческого фактора ООО «Кубаньгазпром» и ОАО «Роснефть - Краснодарнефтегаз»
Показатели
ООО «Кубаньгазпром»
ОАО «Роснефть - Краснодарнефтегаз»
2003
2004
2005
Темпы
роста, %
2005/2003
Откло-
нение
2005-
2003
2003
2004
2005
Тем-
пы
роста,
%
2005/2
003
Отклоне-
ние
2005-
2003
1. Среднесписочная чис­ленность персонала (без внешних совместите­лей), чел
7695
7886
7911
102,81
216
4328
4669
4915
113,5
587
2. Средняя заработная плата, руб:
- рабочие
8335
9590
11232
134,76
2897
9875,5
10250
11700,5
118,4
1825
- руководители и спе- циалисты
9575
10608
12480
130,34
2905
11455,5
11890
13872,5
121,0
2417
3. Средний возраст, лет 41,5
41
42,5
102,41
43,1
44
43,5
100,9
0,4
4. Производительность
труда, тыс.руб
1043,1
1013,6
1270,6
121,8
227,5
1038,1
938,7
1569,4
151,2
531,3
5. Показатели движения
трудовых ресурсов, % : Коэффициент оборота
4,7
4,9
5,6
119,15
0,9
5,1
4,8
6,2
121,5
1,1
Коэффициент по набору
4,3
3,9
4,1
95,35
-0,2
4,7
3,7
4,5
95,7
-0,2
Коэффициент по уволь­нению
3,9
3,5
3,8
97,44
-0,1
4,2
3,2
4,2
100
-
83
Продолжение таблицы 2.12
Коэффициент текучести
3,0
2,9
3,7
123,33
0,7
3,3
2,8
4,1
124,2
0,8
6. Затраты на подготов-
ку и повышение квали­фикации персонала, руб в т.ч.
5155650
5638490
5933250
115,08
777600
3595269
3665165
2703250
75,1
-892019
в расчете на одного ра­ботника, руб
670
715
750
111,94
80
830,7
785,0
550,0
66,2
-280,7
7. Общая стоимость со-
циальных программ, руб в т.ч
25750000
27500000
30000000
116,50
4250000
12500000
7790000
11980000
95,8
-520
в расчете на одного ра­ботника, руб
3346,3
3487,2
3792,2
113,32
445,9
2888,1
1668,4
2437,4
84,4
-415,1
8. Коэффициент социа-
лизации, %
3,1
2,8
2,6
83,9
-0,5
2,2
1,2
1,6
72,7
-0,6
84
В аспекте Повышения квалификации персонала обоих холдинговых
структур наблюдается тенденция недостаточного воспроизводство человече­ского фактора, т.к. затраты на подготовку и повышение квалификации кадров составляют около 0,6 % от годового фонда труда одного работника. При этом в западных корпорациях данная статья расходов составляет 15 и более процентов от фонда оплаты труда ежегодно.
Для сравнения, затраты на воспроизводство человеческого капитала в
странах западной Европы, в абсолютном выражении, составляют на квали­фицированного рабочего 12,5 тыс. долл. в год, а затраты на переподготовку оцениваются в 10 тыс. долл. в год на одного человека.
В разрезе социальных программ расходы обеих корпораций на свой че­ловеческий фактор не превышает 3% от годового фонда оплаты труда, а ко­эффициент социализации, рассчитанный как отношение стоимостной оценки социальных программ к общему фонду оплаты труда, по анализируемым предприятиям, колеблется от 2,2 до 2,5%, при средней величине аналогично­го показателя в западных компаниях от 15 до 20%. При столь незначительных расходах на социальный фактор можно сде­лать вывод о том, что руководство корпорации в рамках промышленной по­литики рассматривает рабочих как отдельно взятых людей, а не как единый коллектив. Соответственно при таком положении дел текучесть кадров на пред­приятии обеспечена, что подтверждается данными проведенного анализа. В среднем по ООО «Кубаньгазпром» коэффициент текучести равен 3,2%, а по ОАО «НК «Роснефть» - Краснодарнефтегаз» 3,4%. Общим проведенный выше материал и проведем агрегированный ана­лиз трансформационных факторов формирования промышленной политики ООО «Кубаньгазпром» и ОАО «НК «Роснефть» - Краснодарнефтегаз» (таб­лица 2.13)
85
Элементы трансфор-
мационных факторов
ООО «Кубаньгазпром»
ОАО «Роснефть - Краснодарнефтегаз»
2003
2004
2005
Темпы
роста,%
2005/2003
Отклонение
2005-2003
2003
2004
2005
Темпы
роста,%
2005/2003
Отклонение
2005-2003
Человеческий
фактор:
-Численность персо­нала, чел
7695
7886
7911
102,81
216
4328
4669
4915
113,5
587
-Средний возраст, лет
41,5
41
42,5
102,41
43,1
44
43,5
100,9
0,4
-Среднемесячная за-
работная плата. руб, в т.ч.
-рабочие
8335
9590
11232
134,76
2897
9875,5
10250
11700,5
118,4
1825
-руководители и спе- циалисты
9575
10608
12480
130,34
2905
11455,5
11890
13872,5
121,0
2417
-Отношение заработ-
ной платы на пред­приятии к средней заработной плате в отрасли, %
0,69
0,69
0,70
100
0,01
0,81
0,73
0,72
88,8
-0,09
-Коэффициент теку- чести кадров
3,0
2,9
3,7
123,33
0,7
3,3
2,8
4,1
124,2
0,8
-Производитель-
ность труда, тыс. руб
1043,1
1013,6
1270,6
121,8
227,5
1038,1
938,7
1569,4
151,2
531,3
-Затраты на подго-
товку и повышение квалификации персо­нала, руб, в т.ч.
5155650
5638490
5933250
115,08
777600
3595269
3665165
2703250
75,1
-892019
Таблица 2.13 - Анализ трансформационных факторов промышленной политики ООО «Кубаньгазпром» и ОАО «НК
«Роснефть» - Краснодарнефтегаз»
86
Продолжение таблицы 2.13
в расчете на одного работника, руб
670
715
750
111,94
80
830,7
785,0
550,0
66,2
-280,7
-Общая стоимость
социальных про­грамм, руб в т.ч.
25750000
27500000
30000000
116,50
4250000
12500000
7790000
11980000
95,8
-520
в расчете на одного работника
3346,3
3487,2
3792,188
113,32
445,9
2888,1
1668,4
2437,4
84,4
-415,1
Коэффициент социа­лизации, %
3,1
2,8
2,6
83,9
-0,5
2,2
1,2
1,6
72,7
-0,6
-Бюджетная под-
держка развитию человеческого фак­тора, тыс.руб
- - - - - - - - -
-
Технико-
технологический
фактор:
-Среднегодовая
стоимость основных средств, тыс.руб
890882
892347
913367
102,52
22485
2893262
3598865
4719032
163,1
1825770
-Физический износ основных средств, %
34,0
34,3
34,7
102,0
0,7
32,7
32,9
33,7
103,0
-Коэффициент об-
новления основных фондов
5,6
6,1
6,9
123,2
1,3
4,0
5,4
5,4
135,0
1,4
-Фондоотдача, руб/руб
9,01
8,96
11,01
122,2
2,0
4,7
4,2
4,7
100,0
-
-Фондоотдача с уче-
том забалансовых счетов, руб/руб
0,17
0,20
0,12
70,6
-0,05
1,6
1,08
1,4
87,5
-0,2
-Фондоемкость, руб/руб
0,11
0,11
0,09
81,9
0,02
0,21
0,23
0,21
100,0
-
87
Продолжение таблицы 2.13
-Фондоемкость с
учетом забалансовых счетов, руб/руб
5,88
5,0
11,1
188,8
5,2
0,62
0,92
0,71
114,5
0,09
Природно­ресурсный
фактор:
-Стоимость оборот­ного капитала, тыс.руб
9187623
6890579
6591753
71,7
-2595870
1057549
8301950
1601860
151,5
544311
-Материальные за-
траты в совокупной себестоимости, %
44,0
42,1
37,3
84,7
-6,7
36,3
38,5
38,7
106,6
2,4
-Коэффициент обо-
рачиваемости, оборо­тов
0,95
0,99
1,49
156,8
0,54
3,9
3,8
3,7
94,8
-0,2
-Длительность обо- рота, дни
384,2
368,0
244,9
63,7
-139,3
93,5
96,0
98,6
105,4
5,1
-Коэффициент за- грузки, руб
1,05
1,01
0,67
63,8
-0,38
0,25
0,26
0,27
108,0
0,02
-Затраты на природо-
охранную деятель­ность, тыс.руб
х х 119 - -
37874
47187
60271
159,1
22397
-Доступность сырья*
+ + + - - + + + -
-
*наличие национальных ресурсов сырья
(оба предприятия работают на региональном сырье)
88
Дадим оценку трем основным составляющим трансформационных факторов промышленной политики на основе проведенного исследования. Трансформационные факторы, отражающие способ организации про-
изводственного процесса, в вертикально интегрированной структуре, харак­теризуются рядом негативных тенденций, в общих чертах совпадающих со специфическими условиями развития данных факторов в условиях россий­ской промышленности.
1. Состояния основных фондов и технологической базы анализируемых предприятий характеризуется достаточно высокой степенью износа и общей технологической отсталостью элементов вещественного капитала, незначи­тельной величиной коэффициента обновления, что не обеспечивает должного уровня воспроизводства, а также низкой эффективностью использования ос­новных фондов и соответственно высоким показателем фондоемкости.
При этом обращает на себя внимание, что в исследуемых дочерних ор­ганизациях, вертикально интегрированных структур, господствующей явля­ется практика отнесения основных фондов на забалансовые счета. При нали­чии такой статусной асимметрии прав собственности у дочерних предпри­ятий нет заинтересованности в повышение эффективности использования основных фондов
2. Параметры состояния человеческого фактора, как элемента промыш­ленной политики, характеризуются низким инвестиционным обеспечением в области функционирования и формирования этой составляющей. На иссле­дуемых предприятиях наблюдается низкая степень социальной поддержки работников и дефицит средств на подготовку, и повышение квалификации своих работников. Отсутствие бюджетной и общественной поддержки разви­тия человеческого фактора ненормально для края, где нефтяная и газовая от­расли относятся к бюджетообразующим.
3. При анализе финансовых показателей, как косвенных показателей эффективности использования ресурсов предприятий, обращают на себя внимание резкие скачки значений коэффициентов и отсутствие финансовой
89
стабильности. Механизм сквозного планирования, проводимый материнской компанией по отношению к элементам холдинга, характеризуется отсутст­вием финансовой стабильности и непоследовательной финансовой полити­кой. Колебание величины некоторых финансовых коэффициентов составляет более десяти процентов в год. Организация промышленной политики в обоих холдингах отражает ор­ганизацию финансово-бюджетных отношений и систему власти в РФ, когда большая часть финансовых ресурсов и расходных полномочий концентриру­ется у федерального бюджета и федерального центра. Последствием такой организации является потеря инициативы на средних и низших уровнях хол­динговых объединений.
Промышленная политика обоих холдингов сосредоточена на уровне материнской компании, дочерним структурам отказывают в самостоятельной промышленной политики и ресурсах для ее проведения, при этом, на анали­зируемых предприятиях, наблюдается дефицит не только источников разви­тия, но и источников обычного функционирования факторов производства трансформационной группы. Проведенный анализ показал, что наиболее уязвимой частью промыш­ленной политики, в области трансформационных факторов, является состоя­ние технологической базы и недостаточное инвестирование в человеческий капитал. Следовательно, при формировании промышленной политики кор­порации основной акцент должен быть сделан на ускоренную модернизацию основного капитала и повышение инвестиционной активности в сфере тру­довых ресурсов.
2.3 Анализ трансакционных факторов промышленной политики
Трансакционные факторы есть интегрирующие факторы, которые обеспечивают трансакцию созданного продукта, т.е. связывают производите­ля с внешними по отношению к нему институтами. Факторы этой группы
90
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]