Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Факторы и инструменты промышленной политики вертикально интегрированной корпорации
.pdf
Таблица 2.11 - Анализ состояния основных фондов ООО «Кубаньгазпром» и ОАО «Роснефть - Краснодарнефтегаз»
Показатели
ООО «Кубаньгазпром»
ОАО «Роснефть - Краснодарнефтегаз»
2003
2004
2005
Темпы
роста
2005/2003
Отклонение
2005-2003
2003
2004
2005
Темпы
роста
2005/2003
Отклонение
2005-2003
1.Среднегодовая стоимость
основных фондов, тыс.руб
890882
892347
913367
102,5
22485
2893262
3598865
4719032
163,1
1825770
2. Степень износа основных
фондов, %
34,0
34,3
34,7
102,0
0,7
32,7
32,9
33,7
103,0
1
3. Коэффициент обновления
5,6
6,1
6,9
123,2
1,3
4,0
5,4
5,4
135,0
1,4
4. Коэффициент выбытия
3,8
5,6
4,3
113,2
0,5
2,7
3,4
4,9
181,5
2,2
5. Коэффициент прироста
1,7
0,59
2,3
135,2
0,6
1,2
2,1
0,52
43,3
0,32
6. Фондоотдача, руб/руб
9,01
8,96
11,01
122,2
2,0
1,6
1,2
1,6
100,0
-
7. Фондоотдача с учетом за-
балансовых счетов, руб/руб
0,17
0,20
0,12
70,6
-0,05
1,6
1,08
1,4
87,5
-0,2
8. Фондоемкость, руб/руб
0,11
0,11
0,09
81,9
0,02
0,62
0,83
0,62
100,0
-
9. Фондоемкость с учетом за-
балансовых счетов, руб/руб
5,88
5,0
11,1
188,8
5,2
0,62
0,92
0,71
114,5
0,09
81

арендует у материнской компании. Поэтому классический показатель фондоотдачи не отражает реальной эффективности использования основных
средств.
Наличие на забалансовых счетах объемных активов подтверждает вывод о несамостоятельности дочерних предприятий. Права предприятий, в отношении собственности, построены ассиметрично хозяйственному процессу,
при такой структуре собственности у дочерних предприятий нет интереса в
повышении эффективности использования основных фондов.
На обоих предприятиях идет процесс расширенного воспроизводства
основного капитала (КоКв), но данный процесс неадекватен степени изношенности технологического оборудования (значение коэффициента прироста
в среднем по предприятиям равно 1,4%).
Дальнейший анализ трансформационных факторов формирования промышленной политики, предполагает оценку параметров состояния человеческого капитала. Состояние человеческого фактора, по данным анализируемых корпораций, представлено в таблице 2.12.
Численность работающих на конец 2005г. по ООО «Кубаньгазпром»
составила 7911 человек, доля руководителей и специалистов с высшим профессиональным образованием 77,8%.
Коллектив ООО «Кубаньгазпром» стабилен, рос численности персонала, за весь анализируемый период составил около 4% при этом коэффициент по набору, за весь анализируемый период был выше коэффициента по
увольнению, что обеспечивает стабильной рост общей численности сотрудников.
Увеличение численности персонала по ОАО «Роснефть - Краснодарнефтегаз» (на 13%) объясняется объективными причинами, а именно, ростом
производства и включением в состав предприятия нового подразделения.
Производительность труда, по исследуемым корпорациям, в среднем соответствует внутриотраслевому значению.
82

Таблица 2.12 - Анализ состояния человеческого фактора ООО «Кубаньгазпром» и ОАО «Роснефть - Краснодарнефтегаз»
Показатели
ООО «Кубаньгазпром»
ОАО «Роснефть - Краснодарнефтегаз»
2003
2004
2005
Темпы
роста, %
2005/2003
Откло-
нение
2005-
2003
2003
2004
2005
Тем-
пы
роста,
%
2005/2
003
Отклоне-
ние
2005-
2003
1. Среднесписочная численность персонала (без
внешних совместителей), чел
7695
7886
7911
102,81
216
4328
4669
4915
113,5
587
2. Средняя заработная
плата, руб:
- рабочие
8335
9590
11232
134,76
2897
9875,5
10250
11700,5
118,4
1825
- руководители и спе-
циалисты
9575
10608
12480
130,34
2905
11455,5
11890
13872,5
121,0
2417
3. Средний возраст, лет
41,5
41
42,5
102,41
1
43,1
44
43,5
100,9
0,4
4. Производительность
труда, тыс.руб
1043,1
1013,6
1270,6
121,8
227,5
1038,1
938,7
1569,4
151,2
531,3
5. Показатели движения
трудовых ресурсов, % :
Коэффициент оборота
4,7
4,9
5,6
119,15
0,9
5,1
4,8
6,2
121,5
1,1
Коэффициент по набору
4,3
3,9
4,1
95,35
-0,2
4,7
3,7
4,5
95,7
-0,2
Коэффициент по увольнению
3,9
3,5
3,8
97,44
-0,1
4,2
3,2
4,2
100
-
83

Продолжение таблицы 2.12
Коэффициент текучести
3,0
2,9
3,7
123,33
0,7
3,3
2,8
4,1
124,2
0,8
6. Затраты на подготов-
ку и повышение квалификации персонала, руб
в т.ч.
5155650
5638490
5933250
115,08
777600
3595269
3665165
2703250
75,1
-892019
в расчете на одного работника, руб
670
715
750
111,94
80
830,7
785,0
550,0
66,2
-280,7
7. Общая стоимость со-
циальных программ, руб
в т.ч
25750000
27500000
30000000
116,50
4250000
12500000
7790000
11980000
95,8
-520
в расчете на одного работника, руб
3346,3
3487,2
3792,2
113,32
445,9
2888,1
1668,4
2437,4
84,4
-415,1
8. Коэффициент социа-
лизации, %
3,1
2,8
2,6
83,9
-0,5
2,2
1,2
1,6
72,7
-0,6
84

В аспекте Повышения квалификации персонала обоих холдинговых
структур наблюдается тенденция недостаточного воспроизводство человеческого фактора, т.к. затраты на подготовку и повышение квалификации кадров
составляют около 0,6 % от годового фонда труда одного работника. При
этом в западных корпорациях данная статья расходов составляет 15 и более
процентов от фонда оплаты труда ежегодно.
Для сравнения, затраты на воспроизводство человеческого капитала в
странах западной Европы, в абсолютном выражении, составляют на квалифицированного рабочего 12,5 тыс. долл. в год, а затраты на переподготовку
оцениваются в 10 тыс. долл. в год на одного человека.
В разрезе социальных программ расходы обеих корпораций на свой человеческий фактор не превышает 3% от годового фонда оплаты труда, а коэффициент социализации, рассчитанный как отношение стоимостной оценки
социальных программ к общему фонду оплаты труда, по анализируемым
предприятиям, колеблется от 2,2 до 2,5%, при средней величине аналогичного показателя в западных компаниях от 15 до 20%.
При столь незначительных расходах на социальный фактор можно сделать вывод о том, что руководство корпорации в рамках промышленной политики рассматривает рабочих как отдельно взятых людей, а не как единый
коллектив.
Соответственно при таком положении дел текучесть кадров на предприятии обеспечена, что подтверждается данными проведенного анализа. В
среднем по ООО «Кубаньгазпром» коэффициент текучести равен 3,2%, а по
ОАО «НК «Роснефть» - Краснодарнефтегаз» 3,4%.
Общим проведенный выше материал и проведем агрегированный анализ трансформационных факторов формирования промышленной политики
ООО «Кубаньгазпром» и ОАО «НК «Роснефть» - Краснодарнефтегаз» (таблица 2.13)
85

Элементы трансфор-
мационных факторов
ООО «Кубаньгазпром»
ОАО «Роснефть - Краснодарнефтегаз»
2003
2004
2005
Темпы
роста,%
2005/2003
Отклонение
2005-2003
2003
2004
2005
Темпы
роста,%
2005/2003
Отклонение
2005-2003
Человеческий
фактор:
-Численность персонала, чел
7695
7886
7911
102,81
216
4328
4669
4915
113,5
587
-Средний возраст,
лет
41,5
41
42,5
102,41
1
43,1
44
43,5
100,9
0,4
-Среднемесячная за-
работная плата. руб,
в т.ч.
-рабочие
8335
9590
11232
134,76
2897
9875,5
10250
11700,5
118,4
1825
-руководители и спе-
циалисты
9575
10608
12480
130,34
2905
11455,5
11890
13872,5
121,0
2417
-Отношение заработ-
ной платы на предприятии к средней
заработной плате в
отрасли, %
0,69
0,69
0,70
100
0,01
0,81
0,73
0,72
88,8
-0,09
-Коэффициент теку-
чести кадров
3,0
2,9
3,7
123,33
0,7
3,3
2,8
4,1
124,2
0,8
-Производитель-
ность труда, тыс. руб
1043,1
1013,6
1270,6
121,8
227,5
1038,1
938,7
1569,4
151,2
531,3
-Затраты на подго-
товку и повышение
квалификации персонала, руб, в т.ч.
5155650
5638490
5933250
115,08
777600
3595269
3665165
2703250
75,1
-892019
Таблица 2.13 - Анализ трансформационных факторов промышленной политики ООО «Кубаньгазпром» и ОАО «НК
«Роснефть» - Краснодарнефтегаз»
86

Продолжение таблицы 2.13
в расчете на одного
работника, руб
670
715
750
111,94
80
830,7
785,0
550,0
66,2
-280,7
-Общая стоимость
социальных программ, руб в т.ч.
25750000
27500000
30000000
116,50
4250000
12500000
7790000
11980000
95,8
-520
в расчете на одного
работника
3346,3
3487,2
3792,188
113,32
445,9
2888,1
1668,4
2437,4
84,4
-415,1
Коэффициент социализации, %
3,1
2,8
2,6
83,9
-0,5
2,2
1,2
1,6
72,7
-0,6
-Бюджетная под-
держка развитию
человеческого фактора, тыс.руб
- - - - - - - - -
-
Технико-
технологический
фактор:
-Среднегодовая
стоимость основных
средств, тыс.руб
890882
892347
913367
102,52
22485
2893262
3598865
4719032
163,1
1825770
-Физический износ
основных средств, %
34,0
34,3
34,7
102,0
0,7
32,7
32,9
33,7
103,0
1
-Коэффициент об-
новления основных
фондов
5,6
6,1
6,9
123,2
1,3
4,0
5,4
5,4
135,0
1,4
-Фондоотдача,
руб/руб
9,01
8,96
11,01
122,2
2,0
4,7
4,2
4,7
100,0
-
-Фондоотдача с уче-
том забалансовых
счетов, руб/руб
0,17
0,20
0,12
70,6
-0,05
1,6
1,08
1,4
87,5
-0,2
-Фондоемкость,
руб/руб
0,11
0,11
0,09
81,9
0,02
0,21
0,23
0,21
100,0
-
87

Продолжение таблицы 2.13
-Фондоемкость с
учетом забалансовых
счетов, руб/руб
5,88
5,0
11,1
188,8
5,2
0,62
0,92
0,71
114,5
0,09
Природноресурсный
фактор:
-Стоимость оборотного капитала,
тыс.руб
9187623
6890579
6591753
71,7
-2595870
1057549
8301950
1601860
151,5
544311
-Материальные за-
траты в совокупной
себестоимости, %
44,0
42,1
37,3
84,7
-6,7
36,3
38,5
38,7
106,6
2,4
-Коэффициент обо-
рачиваемости, оборотов
0,95
0,99
1,49
156,8
0,54
3,9
3,8
3,7
94,8
-0,2
-Длительность обо-
рота, дни
384,2
368,0
244,9
63,7
-139,3
93,5
96,0
98,6
105,4
5,1
-Коэффициент за-
грузки, руб
1,05
1,01
0,67
63,8
-0,38
0,25
0,26
0,27
108,0
0,02
-Затраты на природо-
охранную деятельность, тыс.руб
х х 119 - -
37874
47187
60271
159,1
22397
-Доступность сырья*
+ + + - - + + + -
-
*наличие национальных ресурсов сырья
(оба предприятия работают на региональном сырье)
88

Дадим оценку трем основным составляющим трансформационных
факторов промышленной политики на основе проведенного исследования.
Трансформационные факторы, отражающие способ организации про-
изводственного процесса, в вертикально интегрированной структуре, характеризуются рядом негативных тенденций, в общих чертах совпадающих со
специфическими условиями развития данных факторов в условиях российской промышленности.
1. Состояния основных фондов и технологической базы анализируемых
предприятий характеризуется достаточно высокой степенью износа и общей
технологической отсталостью элементов вещественного капитала, незначительной величиной коэффициента обновления, что не обеспечивает должного
уровня воспроизводства, а также низкой эффективностью использования основных фондов и соответственно высоким показателем фондоемкости.
При этом обращает на себя внимание, что в исследуемых дочерних организациях, вертикально интегрированных структур, господствующей является практика отнесения основных фондов на забалансовые счета. При наличии такой статусной асимметрии прав собственности у дочерних предприятий нет заинтересованности в повышение эффективности использования
основных фондов
2. Параметры состояния человеческого фактора, как элемента промышленной политики, характеризуются низким инвестиционным обеспечением в
области функционирования и формирования этой составляющей. На исследуемых предприятиях наблюдается низкая степень социальной поддержки
работников и дефицит средств на подготовку, и повышение квалификации
своих работников. Отсутствие бюджетной и общественной поддержки развития человеческого фактора ненормально для края, где нефтяная и газовая отрасли относятся к бюджетообразующим.
3. При анализе финансовых показателей, как косвенных показателей
эффективности использования ресурсов предприятий, обращают на себя
внимание резкие скачки значений коэффициентов и отсутствие финансовой
89

стабильности. Механизм сквозного планирования, проводимый материнской
компанией по отношению к элементам холдинга, характеризуется отсутствием финансовой стабильности и непоследовательной финансовой политикой. Колебание величины некоторых финансовых коэффициентов составляет
более десяти процентов в год.
Организация промышленной политики в обоих холдингах отражает организацию финансово-бюджетных отношений и систему власти в РФ, когда
большая часть финансовых ресурсов и расходных полномочий концентрируется у федерального бюджета и федерального центра. Последствием такой
организации является потеря инициативы на средних и низших уровнях холдинговых объединений.
Промышленная политика обоих холдингов сосредоточена на уровне
материнской компании, дочерним структурам отказывают в самостоятельной
промышленной политики и ресурсах для ее проведения, при этом, на анализируемых предприятиях, наблюдается дефицит не только источников развития, но и источников обычного функционирования факторов производства
трансформационной группы.
Проведенный анализ показал, что наиболее уязвимой частью промышленной политики, в области трансформационных факторов, является состояние технологической базы и недостаточное инвестирование в человеческий
капитал. Следовательно, при формировании промышленной политики корпорации основной акцент должен быть сделан на ускоренную модернизацию
основного капитала и повышение инвестиционной активности в сфере трудовых ресурсов.
2.3 Анализ трансакционных факторов промышленной политики
Трансакционные факторы есть интегрирующие факторы, которые
обеспечивают трансакцию созданного продукта, т.е. связывают производителя с внешними по отношению к нему институтами. Факторы этой группы
90
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
