Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Факторы и инструменты промышленной политики вертикально интегрированной корпорации

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
тодического подхода для непосредственной оценки промышленной полити­ки, при этом критерии такой оценки методически не определены. Согласно проведенному исследованию, к числу наиболее характерных для современных промышленных корпораций проблем, препятствующих их эффективному функционированию в условиях сложившихся рыночных от­ношений, следует отнести:
- Отсутствие инвестиций в процесс формирования и функционирова­ния человеческого капитала;
- Отсутствие бюджетной и общественной поддержки развития челове­ческого фактора в корпорации;
- Низкая степень социальной поддержки работников;
- Дефицит средств на подготовку и повышение квалификации работни- ков;
- Изношенность технологического оборудования;
- Отсутствие процессов расширенного воспроизводства;
- Использование механизма сплошного планирования деятельности
подконтрольных структур, при отсутствии нормативной стабильности в пла­новых показателях;
- Высокая степень централизации власти, жесткая вертикаль власти;
- Авторитарность руководства, бюрократизация структуры управления;
- Отсутствие инициативности и корпоративного предпринимательства на дочерних предприятиях холдинга;
- Отсутствие инновационных процессов, недостаточное финансирова- ние НИОКР;
- Высокая концентрация собственности. Анализ современного состояния факторов промышленной политики в
ВИК говорит о том, что такие организации нацелены не на развитие, а на простое функционирование компании. Материнская компания проводит по­литику экспроприации по отношению к дочкам. Дочерние компании, нахо-
121
дясь в полностью зависимом положении, нацелены не на получение прибы­ли, а на выполнение нормативов и планов. Обобщая этот материал, приведем ряд предложений по совершенство­ванию управления факторами промышленной политики, к числу наиболее важных из них можно отнести:
- Участие всех звеньев интегрированной корпоративной структуры в процессе формирования и реализации ее единой промышленной политики.
- Изменение организации финансирования дочерних структур, наделе­ние предприятий финансовой самостоятельностью.
- Модернизация действующего основного капитала;
- Формирование человеческого капитала участников корпоративной техноструктуры;
- Изменение процедуры планирования и плановой политики, регламен-
тирование только основных показателей хозяйственной деятельности дочер­них структур, утверждение долгосрочных плановых нормативов. При разработке промышленной политики сложной холдинговой струк­туры необходимо определить комплекс принципов, на основе которых дан­ная политика разрабатывается.
Принципами являются положения долгосрочного характера, опреде­ляющие логику принятия решений. Принципы политики в своей совокупно­сти образуют своеобразный жесткий каркас данного вида деятельности, вы­страивают и упорядочивают его содержание, задают алгоритмы управленче­ских действий, обеспечивают их закономерную преемственность.1 При формировании комплекса принципов промышленной политики предприятие должно ориентироваться на реальную ситуацию в организации, учитывать основные цели развития и ориентироваться на инструменты и ме­тоды воздействия на экономическую систему.
В результате обобщения полученных в ходе анализа данных мы пола-
1
См.: Ойкен В. Основные принципы экономической политики. М.: Прогресс, 1995. С.268.
122
гаем, что к основным принципам промышленной политики в вертикально интегрированной корпорации следует отнести:
1. Примат хозяйственной целостности интегрального субъекта над его внутренними элементами.
В соответствии с этим принципом при формировании промышленной политики учитывается фактор доминирование интересов интегрального субъекта над интересами всех участников его внутренней среды. Предпри­ятие есть автономная целостная система, динамично развивающаяся в хо­зяйственном и рыночном пространстве, при этом приоритетом является раз­витие интегральной организации, что задает вектор развития элементам, входящим в структуру.
При выполнении этого принципа необходимо учитывать, что домини­рование интегрального субъекта должно осуществляется не в ущерб подраз­делениям, входящим в его структуру. Применительно к холдинговой струк­туре это означает, что примат интересов материнской компании должен реа­лизовываться без ущемления прав его дочерних структур. Входящие в вертикально интегрированную структуру предприятия необходимо наделять определенным уровнем экономической самостоятель­ности и объемом собственности, позволяющим им заботиться о собственной экономической безопасности. Из этого положения вытекает следующий принцип промышленной политики.
2. Согласованность интересов интегрального субъекта с его дочерними структурами. Основным регулятором отношений в рыночной экономике является получение максимальной прибыли, в силу чего промышленная политика корпорации предполагает, что каждое подразделение организации, в своей хозяйственной деятельности, ориентируется на количественный механизм, и получает от своей деятельности максимальный эффект, что согласуется с ин­тересами материнской компании.
123
Кардинализация интересов всех участников холдинга означает, что все
элементы структуры должны получать достаточную мотивацию в повышение эффективности деятельности организации. Иными словами при формировании промышленной политики возни­кает необходимость формирования устойчивых и эффективных отношений между предприятиями корпорации с целью оптимального распределения системного эффекта, получаемого тем или иным хозяйственным объедине­нием в результате совместной деятельности.
3. Согласованное взаимодействие трех основных субъектов внутренней среды корпорации. Имеется в виду наличие встроенных механизмов координации интере­сов собственников капитала, менеджмента организации и его исполнитель­ского персонала. Данный принцип промышленной политики в силу противо­речивости стоящей перед ним задачи трудно реализуем. Так как интересы крупных и миноритарных собственников, интересы собственников и правя­щей элиты предприятия, интересы управляющей техноструктуры и персона­ла по своей природе противоположны друг другу, а властные структуры предприятия в принципе склонны к экспроприирующему поведению. Для согласования их интересов необходимо менять сам механизм, ус­ловия функционирования и развития предприятия, то есть искать ту силу во внутренней среде предприятия, которая окажется способной на такую про­грессивную трансформацию. Но в рамках промышленной политики, возмож­но, нивелировать и регулировать оппортунистическое поведение основных субъектов предприятия.
4. Сбалансированное развитие вещественного и личного капитала. Что предполагает сбалансированность усилий по инвестированию в тех­нологический и человеческий капитал. Современное состояние этих факто­ров в России носит критический характер. Промышленная политика на мик­роуровне исходит из такой специфической сбалансированности веществен­ного и личного капитала, когда чрезмерно изношенным основным фондам
124
соответствует некомплект специалистов, не проходивших повышения квали­фикации на протяжении длительного времени. При этом интеллектуальный потенциал является сегодня наиболее цен­ным активом. Важнейшим ресурсом современного предприятия становится не капитал, не материальные запасы и не права собственности на них, а его интеллектуальные возможности. Решение проблем использования интеллектуального потенциала являет­ся не просто одним из факторов экономического роста, а генеральным на­правлением перехода к инновационной экономике. Реализация данного принципа предполагает, сбалансированное согласование развития физиче­ского капитала и соответствующее ему увеличение личного.
5. Инновационная ориентация инвестиционной деятельности.
В настоящее время практически все отечественные предприятия явля­ются неконкурентоспособными на мировом рынке, который все более ори­ентирован на новую экономику. Сегодня жизненно важным является переход промышленного производства от факторной стадии конкурентного развития к инвестиционной стадии, совмещенной с инновационной стадией. Что впол­не оправдано, так как осуществляемые инвестиции в основной капитал обес­печивают только их простое воспроизводство.
В российской экономике степень технического развития подавляющей массы основных фондов значительно отстает от мирового уровня, и тратить средства на их воспроизводство – значит, консервировать техническое отста­вание промышленных предприятий.
Приоритет должен быть отдан развитию на основе активизации инно­вационной деятельности, инвестиции оправданы только в инновационные проекты, призванные обеспечить качественно другой уровень конкуренто­способности. Инновационная направленность инвестиционной составляющей про­мышленной политики особо актуальна в свете предстоящего вхождения Рос­сии в ВТО.
125
Как известно, ВТО стимулирует в основном торговлю готовыми изде-
лиями и наукоемкой продукцией, тогда как основу российского экспорта со­ставляют сырье и топливо (которые и так допускаются на внешние рынки почти без ограничений). В таких условиях только инновационность инвести­ций в капитал предприятий способно кратно повысить востребованность отечественного производства на мировом рынке. Безусловно, придание инновационной направленности инвестицион­ному процессу сопряжено с большими трудностями и, прежде всего потому, что, в инвестиционном процессе стадии определения основных технологиче­ских решений и ввода объекта в действие разделены, как правило, достаточ­но значительным временным интервалом. Ввиду постоянно ускоряющегося научно-технического прогресса воз­никает опасность того, что создаваемые в течение длительного периода вре­мени производственные мощности при вводе их в эксплуатацию могут уже не соответствовать новейшей технологии и прогрессивным решениям. Из этого следует, что процесс разработки и изготовления инвестиционного про­дукта должен быть в максимально возможной степени "открыт" для возмож­ных корректировок технико-технологических решений в ходе его реализа­ции. Помимо этого сейчас на предприятиях промышленного производства полностью разрушена инфраструктура инновационного процесса, которую необходимо восстанавливать на базе формирования новой институциональ­ной среды инновационного процесса. И, наконец, безусловным аргументом является проблематичность фи­нансирования данной деятельности, но на предприятиях ВИК, которые в ми­ре являются наиболее инновационными, решение этой задачи может стать внедрение и реализация обоснованной промышленной политики нацеленной на инновационное развитие.
126
ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАННИЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКИ ВЕРТИ-
КАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННОЙ КОРПОРАЦИИ
Согласо­ванность
интересов
интеграль-
ного субъ-
екта с его
дочерними
структура-
ми
Согласо-
ванное
взаимодей-
ствие трех
основных
субъектов
внутренней
среды кор-
порации
Иннова-
ционная
ориента-
ция инве-
стицион-
ной дея-
тельности
Сбаланси-
рованное
развитие
веществен-
ного и лич-
ного капи-
тала
Примат хо-
зяйствен-
ной цело-
стности ин-
тегрально-
го субъекта
над его
внутренни-
ми элемен-
тами
Рисунок 3.4. - Принципы промышленной политики вертикально
интегрированной корпорации
Инструменты промышленной политики вертикально интегрированной корпорации соответствуют основным факторам формирования данной поли­тики. По степени убывания значимости инструменты промышленной поли­тики можно представить в следующем виде:
1. Делегирование дочерним звеньям структуры ВИК полномочий по планированию, переход на укрупненные нормативы составления планов. Аналитическая глава исследования продемонстрировала, что характер организации ВИК на современном этапе таков, что дочерние предприятия полностью лишены финансово-хозяйственной независимости и находятся в ситуации абсолютной подчиненности материнской компании. Специфика корпоративной структуры предполагает наличие механизма сплошного планирования, в соответствии с которым головная компания еже­годно разрабатывает плановую технологию развития холдинга, включающую в себя планы и направления развития всех входящих в корпорацию структур.
Сплошной механизм планирование предполагает разработку норм,
127
стандартов, правил взаимоотношения компаний холдинга с внешней и внут­ренней средой. План развития дочернего холдингового образования включа­ет в себя все основные показатели деятельности предприятия, при этом про­цесс планирования осуществляется без должной стабильности. Нормативы по основным показателям финансово-хозяйственной деятельности предпри­ятий, спускаемые из головного офис, и не отвечают принципу нормативной стабильности и значительно колеблются, ежегодное изменение величины нормативного значения достигает 7 – 9 % . Созданный целостный механизм управления дочерними образованиями регламентирует все без исключения операции дочерних структур. Внешние регламенты включают в себя основные вопросы ценовой политики предпри­ятия, вопросы тарификации и метода начисления заработной плат, нормати­вы по всем стандартным показателям финансового положения. А именно, ре­комендуемое значение коэффициентов ликвидности, финансовой устойчи­вости, деловой активности и платежеспособности. Стандарты показателей экономической эффективности использования ресурсов предприятия и пока­затели эффективности предприятия в целом. Даже внутренний регламент пе­ремещения документов в Краснодарском отделении ООО «Кубаньгазпром» регулируется московским офисом. При таком положении предприятия лишаются самостоятельности и на­ходятся в полностью подчиненном положения, являясь по большому счету донором финансовых ресурсов. Мы предлагаем изменить механизм сплошного планирования в сторону его укрупнение, что означает разделение планово регламентирующих полно­мочий.
Важнейшие нормативы, касающиеся основных показателей деятельно­сти компании регламентирует центральный офис холдинга, внутренние стан­дарты работы предприятия разрабатывают самостоятельно. При этом поро­говые значения показателей экономической эффективности устанавливаются дочерними организациями, исходя из фактических данных.
128
2. Реструктуризация собственности ВИК с преодолением асимметрии собственности.
В корпорациях холдингового типа достаточно часто наблюдается про­цесс статусной асимметрии на собственность компании. Под такой асиммет­рией понимается, наделение хозяйствующих субъектов, интегральной ор­ганизации, различными правами в отношении имущества предприятия. В исследуемых дочерних организациях, вертикально интегрированных струк­тур, господствующей является практика отнесения основных фондов на заба­лансовые счета. Система отношений между головной и дочерними структурами в от- ношении имущества строится следующим образом. По мере необходимости в пополнении основного капитала, дочерние организации за счет средств го­ловной компании, ввиду отсутствия собственных, приобретает требуемое имущество, которое зачисляется на баланс компании-собственника, т.е. ма­теринской компании, а дочерняя структура пользуется этим имуществом на правах арендополучателя. Такой перекос в структуре собственности еще один элемент в отсутствии самостоятельности компании. Мы предлагаем провести реструктуризацию собственности, путем про­дажи активов материнской компании дочерним структурам, с целью повы­шения эффективности деятельности, с тем, чтобы свести «неодинаковость» прав собственности для всех предприятий холдинга к минимуму.
3. Увеличение доли инвестиционных проектов, ориентированных на модернизацию основного капитал. Уровень конкурентоспособности продукции напрямую зависит от сте­пени изношенности технологического оборудования. Износ основных фон­дов ТЭК составляет около 50%, а глубина переработки нефти сегодня не пре­вышает 70%.
Данная проблема приобретает особую остроту в связи с предстоящим вступлением России в ВТО. Экономическая специализация России в между­народном разделении труда связана с экспортом природных ресурсов. Из-
129
вестно, что промышленный рост в России опирался на ТЭК и носил, в основ­ном, восстановительный характер. В действие вводились старые фонды, ко­торые оказались выключенными из производства в период экономического спада 90-х. На современном этапе экономика России переходит на новую стадию, которая потребует массовой модернизации основных фондов. Рос­сийские промышленники, понимают, что будущее российской промышлен­ности, зависит от того, насколько быстро и эффективно произойдет обновле­ние основных фондов. Очевидно, что фондоемкое производство всегда связано с существен­ными затратами на модернизацию основного капитала. Для предприятий то­пливной отрасли, реализующих высокотехнологичные, капиталоемкие про­изводственные процессы, характерно наличие существенных издержек, вы­званных отчислениями на развитие основных производственных фондов. В таких условиях полная модернизация основных фондов не возможна без планомерной государственной поддержки. В настоящее время в России инвестиции за счет собственных средств в ТЭК составляют 47,7% от общего объема средств, вложенных в модернизацию и обновление основных фон­дов, а за счет средств из будущей прибыли, то есть за счет кредитования, ин­вестируется только 6,5%. Остальные 45,8% инвестиций привлекаются сейчас за счет иных источников финансирования.1 При этом кредитование, то есть прибыль будущих периодов, во всем мире является основным источником финансирования инвестиций в основ­ные фонды. Однако ставка банковского кредитования не может быть ниже инфляции, это подорвет всю банковскую систему страны. На сегодняшний день Российская банковская система может предло­жить только трехлетний кредит под 15% годовых. Только 14% всех банков­ских кредитов выдано на срок более 3 лет. По оценкам банковских экспертов, для эффективного обновления основных фондов промышленного производ-
1 http://www. portnews.ru
130
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]