Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Роль университетов в инновационном развитии регионов инструменты и методы оценки влияния.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
1. Подходы к оценке влияния университетов на инновационное развитие
В Российской Федерации в 2017 г. функционировали 769 вузов и 692 филиала, расположенных в 85 регионах, и 30 ‒ за пределами Российской Федерации.
По программам высшего образования обучались 4,4 млн сту­дентов и работали 260980 преподавателей. В силу масштабности, стратегической важности высшего образования в обществе акту­альность теоретико-методических аспектов оценки эффективно­сти университетов очень высока.
Динамика количества образ
овательных учреждений высшего образования и численности студентов с 1914 г., а также динамика соотношения государственных и частных образовательных учреж­дений и профессорско-преподавательского персонала за последние 5 лет, по данным Росстата за 2016 г. представлена на рис. 2–5 [1].
Так, в результате реформы высшего образования, которая в структурном плане предполагает объединение и укрупнение об­разовательных учреждений высшег
о образования для их оптими­зации, за последние 5 лет их количество в России сократилось на 20%, число студентов, обучающихся в них, – на 27%, чис­ленность профессорско-преподавательского персонала – на 18% (см. рис. 2–5).
Доминирующими трендами в развитии современной системы
высшего образования в России являются:
1) экзогенные структурные преобразования: – «настройка» эффективного и оптимального размера системы
высшег
о образования;
1200
1000
800
600
400
200
0
150
72
1914 1917 1927 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Рис. 2. Число образовательных организаций высшего образования
90
481
516
430
457
494
514
11
965
1115
1080
1046
969
950
896
818
Роль университетов в инновационном развитии регионов
4
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
10
3045,7
2671,7
2824,5
1496,7
796,7
00
86,5
149
114,2
478,1
4741,4
7049,8
6490
6075,4
5646,7
5209
4766,5
4399,5
0
1914 1917 1927 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Рис. 3. Численность студентов, обучающихся по программам бакалавриата,
специалитета, магистратуры
700
600
500
400
300
200
100
655 653
413
0
2005 2010 2013 2014 2016
462
Ƚɨɫɭɞɚɪɫɬɜɟɧɧɵɟ ɢ ɦɭɧɢɰɢɩɚɥɶɧɵɟ
578
391
548
530
402
2015
ɑɚɫɬɧɵɟ
366
502
316
Рис. 4. Динамика государственных и частных образовательных организаций
00000
350000
300000
250000
200000
150000
100000
50000
356827
0
2005 2010 2013 2014 2015 2016
348160
319348
299750
279758
260980
Рис. 5. Численность профессорско-преподавательского персонала
12
1. Подходы к оценке влияния университетов на инновационное развитие
– структурная реформа и внешняя перестройка в виде созда-
ния крупных федеральных, региональных опорных и исследова­тельских университетов;
– ликвидация и сокращение неэффективно работающих обра-
зовательных организаций;
– повышение качества образования, а также прозрачности рас-
ходования получаемых бюджетных средств;
2) эндогенные процессы: – интенсификация и формализация образовательного процесса; – повышение требований к стандартизации учебных программ
и образ
овательной деятельности;
– введение систем рейтинговой оценки деятельности ППС и
эффективных контрактов;
– интенсивное внедрение новых информационных и интернет-
технологий;
– инфраструктурные, технологические и материально-техни­ческие вопросы обеспечения реализации образовательного про­цесса;
– социокультурные и ценностные трансформации, происходя­щие в современном российском обществе, влияющие на образование;
– усиление ориентации на за
просы потребителей образова­тельных услуг и установление партнерских отношений с бизнес­сообществом, исследовательскими организациями региона;
3) преобразования в области финансирования и администри-
рования со стороны государства и профессиональных сообществ:
– трансформация механизмов аллокации государственных
средств в системе высшего образования;
– разделение финансирования образовательной деятельности
и НИР;
– диверсификация источников финансирования; – применение принципа ре
зультативности при использовании
источников финансирования;
– развитие модели софинансирования высшего образования и
механизмов государственного частного партнерства (ГЧП);
– развитие механизмов государственной и профессиональной
аккредитации.
13
Роль университетов в инновационном развитии регионов
Российская система образования более 20 лет находится в ус­ловиях постоянного реформирования и претерпевает преобразова­ния в области финансирования и администрирования; также про­исходят трансформационные изменения как самой системы, так и ее технологий. Оптимизация и реструктуризация системы высше­го образования привели к появлению университетов с особым ста­тусом: МГУ, СПбГУ, федеральные университеты, национа
льные исследовательские университеты, университетские центры инно­вационного, технологического и социального развития регионов, опорные университеты, вузы-участники «Программы 5-100».
В середине 2000-х гг. в России появились первые «ведущие» структуры высшей школы, специально выделенные среди осталь­ных и особым образом финансируемые. На базе действующих вузов были сформированы 10 федеральных университетов. Они должны были стать «интегрированным иннов
ационным научно­образовательным комплексом, профиль которого определяется совокупностью структурных подразделений, осуществляющих подготовку кадров и проведение исследований для важнейших кластеров в рамках программ социально-экономического разви­тия территорий, регионов в федеральных округах. Стратегическая миссия федерального университета – формирование и развитие конкурентоспособного человеческого капитала в федеральных округах на основе создания и реализации инновационных услуг и разрабо
ток» [2].
Вторым этапом в 2012 г. стало формирование системы 29 на-
циональных исследовательских университетов.
Дополнительно из системы высшего образования были выде­лены два университета – МГУ и СПбГУ – с особым статусом и строкой финансирования в федеральном бюджете, с особым фе­деральным законом и своей системой назначения ректоров и т.д.
В 2013 г. по
явилось еще одно сообщество «особых» вузов – это университеты, которые финансирует государство, чтобы они попа­ли в топ-100 ведущих мировых рейтингов («Программа 5-100»). Иными словами, к 2020 г. пять российских университетов должны попасть в мировые рейтинги.
14
1. Подходы к оценке влияния университетов на инновационное развитие
В октябре 2015 г. стартовал проект «опорных» университетов. Он нацелен на вузы, не участвующие в «Программе 5 топ 100», его главная задача – формирование сети опорных университетов через объединение уже существующих в целях социально-экономиче­ского развития регионов. Идея проекта – объединение, синергия, создание локальной точки роста. К 2017 г. на конкурсной основе уже были определены 33 опорных унив
ерситета.
Для анализа деятельности региональных университетов были выбраны образовательные системы 19 субъектов Российской Фе­дерации, на территории которых расположены вышеуказанные ведущие университеты (кроме Москвы, Санкт-Петербурга и Мо­сковской области).
Эти регионы наиболее полно отвечают требованиям инте­грации научных направлений деятельности и подготовки квали­фицированных кадров для определенных высокотехнологичных секторов экономики, востребованных в региона
льных структурах и укрепляющих связи учреждений высшего образования с эконо­микой и социальной сферой федеральных округов.
При сборе данных для проведения анализа были использо­ваны информационно-аналитические материалы по результатам проведения мониторинга эффективности деятельности образова­тельных организаций высшего образования Главного информаци­онно-вычислительного центра Министерства образования и науки РФ, цент
ральной базы статистических данных Росстата.
Для характеристики и оценки влияния на регион образователь­ной системы были проанализированы следующие показатели в раз­резе 19 регионов, в которых расположены ведущие университеты:
− кадровый потенциал;
− научный потенциал;
− инновационная инфраструктура;
− доходы вуза из всех источников в расчете на одного НПР;
− объем средств, по
ступивших от НИОКР, в расчете на одно-
го НПР;
− затраты сектора высшего образования во внутренних за-
тратах на исследования и разработки;
− эффективность финансовых вложений от НИОКР (рис. 6–11).
15
Роль университетов в инновационном развитии регионов
Ɋɟɫɩɭɛɥɢɤɚ Ɍɚɬɚɪɫɬɚɧ
ɋɜɟɪɞɥɨɜɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ȼɚɲɤɨɪɬɨɫɬɚɧ
ɑɟɥɹɛɢɧɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɋɚɦɚɪɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɇɢɠɟɝɨɪɨɞɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ɍɸɦɟɧɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɇɨɜɨɫɢɛɢɪɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɋɚɪɚɬɨɜɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɂɪɤɭɬɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ʉɪɚɫɧɨɹɪɫɤɢɣ ɤɪɚɣ
ɉɟɪɦɫɤɢɣ ɤɪɚɣ
Ⱥɥɬɚɣɫɤɢɣ ɤɪɚɣ
Ȼɟɥɝɨɪɨɞɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ɍɨɦɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɍɥɶɹɧɨɜɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ʌɢɩɟɰɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ɋɟɫɩɭɛɥɢɤɚ Ɇɨɪɞɨɜɢɹ
Ʉɚɥɭɠɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
0 1020304050
ʦ,, ,..
ˋ ,.
Рис. 6. Кадровый потенциал
44
25
36
26
11
15
13
15
7
12
10
12
15
10
15
6
14
9
11
5
8
6
7
3
6
3
35
34
29
25
27
27
26
22
24
23
20
17
Ɋɟɫɩɭɛɥɢɤɚ Ɍɚɬɚɪɫɬɚɧ
ɋɜɟɪɞɥɨɜɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɇɨɜɨɫɢɛɢɪɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɑɟɥɹɛɢɧɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ɋɟɫɩɭɛɥɢɤɚ Ȼɚɲɤɨɪɬɨɫɬɚɧ
ɋɚɦɚɪɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɇɢɠɟɝɨɪɨɞɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ʉɪɚɫɧɨɹɪɫɤɢɣ ɤɪɚɣ
ɋɚɪɚɬɨɜɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ɍɨɦɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɉɟɪɦɫɤɢɣ ɤɪɚɣ
ɂɪɤɭɬɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ⱥɥɬɚɣɫɤɢɣ ɤɪɚɣ
Ɍɸɦɟɧɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ȼɟɥɝɨɪɨɞɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɍɥɶɹɧɨɜɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ɋɟɫɩɭɛɥɢɤɚ Ɇɨɪɞɨɜɢɹ
Ʌɢɩɟɰɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ʉɚɥɭɠɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ʽʿʿˁ,..
ʽ , ..
0 5 10 15 20 25
9
7
6
6
6
6
6
5
5
5
4
11
4
11
3
8
3
7
3
7
2
7
2
5
1
3
1
3
23
19
16
16
14
15
15
13
13
15
Рис. 7. Научный потенциал
16
1. Подходы к оценке влияния университетов на инновационное развитие

Ȼɟɥɝɨɪɨɞɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ɋɟɫɩɭɛɥɢɤɚ Ɍɚɬɚɪɫɬɚɧ
ɋɜɟɪɞɥɨɜɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ʉɪɚɫɧɨɹɪɫɤɢɣ ɤɪɚɣ
Ɍɨɦɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɑɟɥɹɛɢɧɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɋɚɦɚɪɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɂɪɤɭɬɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɋɚɪɚɬɨɜɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ȼɚɲɤɨɪɬɨɫɬɚɧ
ɇɨɜɨɫɢɛɢɪɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ɍɸɦɟɧɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɉɟɪɦɫɤɢɣ ɤɪɚɣ
ɍɥɶɹɧɨɜɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɇɢɠɟɝɨɪɨɞɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ʉɚɥɭɠɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ʌɢɩɟɰɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ɋɟɫɩɭɛɥɢɤɚ Ɇɨɪɞɨɜɢɹ
Ⱥɥɬɚɣɫɤɢɣ ɤɪɚɣ
ʶ ,. ʶͲ, , 
13
59
49
16
37
9
22
58
53
53
25
53
19
51
38
46
10
42
33
27
5
17
22
11
4
4 6
2
8
1 1
0 50 100 150 200

140
134
106
101
89
83
,.
Рис. 8. Инновационная инфраструктура
166
Ʌɢɩɟɰɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɉɟɪɦɫɤɢɣ ɤɪɚɣ
ɋɚɪɚɬɨɜɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ⱥɥɬɚɣɫɤɢɣ ɤɪɚɣ
Ɍɨɦɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɋɚɦɚɪɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ȼɟɥɝɨɪɨɞɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ʉɪɚɫɧɨɹɪɫɤɢɣ ɤɪɚɣ
Ɋɟɫɩɭɛɥɢɤɚ Ɇɨɪɞɨɜɢɹ
Ɍɸɦɟɧɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɇɨɜɨɫɢɛɢɪɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ȼɚɲɤɨɪɬɨɫɬɚɧ
ɋɜɟɪɞɥɨɜɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɇɢɠɟɝɨɪɨɞɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ɋɟɫɩɭɛɥɢɤɚ Ɍɚɬɚɪɫɬɚɧ
ɂɪɤɭɬɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɑɟɥɹɛɢɧɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ʉɚɥɭɠɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɍɥɶɹɧɨɜɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
872
862
849
749
324
290
228
0 1000 2000 3000 4000
Рис. 9. Доходы вуза из всех источников
в расчете на одного НПР, тыс. руб.
3739
3034
2955
2446
2140
2042
1923
1803
1709
1572
1102
1015
17
Роль университетов в инновационном развитии регионов
Ɍɨɦɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ɋɟɫɩɭɛɥɢɤɚ Ɍɚɬɚɪɫɬɚɧ
ɋɜɟɪɞɥɨɜɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɋɚɦɚɪɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɇɢɠɟɝɨɪɨɞɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ȼɟɥɝɨɪɨɞɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɇɨɜɨɫɢɛɢɪɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ʉɪɚɫɧɨɹɪɫɤɢɣ ɤɪɚɣ
ɉɟɪɦɫɤɢɣ ɤɪɚɣ
Ɍɸɦɟɧɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ȼɚɲɤɨɪɬɨɫɬɚɧ
ɂɪɤɭɬɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɑɟɥɹɛɢɧɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɋɚɪɚɬɨɜɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ɋɟɫɩɭɛɥɢɤɚ Ɇɨɪɞɨɜɢɹ
392
791
763
662
640
1805
1771
1449
1428
1419
1359
1332
2048
2904
4128
Ȼɟɥɝɨɪɨɞɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ɋɟɫɩɭɛɥɢɤɚ Ɇɨɪɞɨɜɢɹ
Ɋɟɫɩɭɛɥɢɤɚ Ɍɚɬɚɪɫɬɚɧ
ɋɜɟɪɞɥɨɜɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɇɨɜɨɫɢɛɢɪɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ɍɨɦɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɂɪɤɭɬɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɋɚɦɚɪɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɉɟɪɦɫɤɢɣ ɤɪɚɣ
Ʌɢɩɟɰɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ʉɪɚɫɧɨɹɪɫɤɢɣ ɤɪɚɣ
ɋɚɪɚɬɨɜɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ɍɸɦɟɧɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ȼɚɲɤɨɪɬɨɫɬɚɧ
ɍɥɶɹɧɨɜɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
759
486
343
225
169
142
141
137
135
127
107
95
85
68
64
ɍɥɶɹɧɨɜɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ⱥɥɬɚɣɫɤɢɣ ɤɪɚɣ
Ʌɢɩɟɰɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ʉɚɥɭɠɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
365
311
104
100
0 1000 2000 3000 4000 5000
Рис. 10. Затраты сектора высшего
образования во внутренних затратах на
исследования и разработки, млн руб.
ɑɟɥɹɛɢɧɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
ɇɢɠɟɝɨɪɨɞɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ʉɚɥɭɠɫɤɚɹ ɨɛɥɚɫɬɶ
Ⱥɥɬɚɣɫɤɢɣ ɤɪɚɣ
60
45
9
12
0 200 400 600 800
Рис. 11. Объем средств, поступивших от НИОКР, в расчете на одного НПР,
тыс. руб.
18
1. Подходы к оценке влияния университетов на инновационное развитие

1.2. Обзор эволюции подходов к изучению регионального инновационного развития и роли университетов

Во всем мире придается большое значение созданию нацио­нальных инновационных систем, связывающих образование, на­уку и бизнес, и во многом определяющих конкурентоспособность страны на международном рынке.
Эволюция становления инновационных систем и взаимоотно­шений ее акторов является объектом анализа в научных иссле
дова­ниях с начала прошлого века. В 1913 г. голландский экономист Ван Гельдерен первым представил теорию волнообразного эволюци­онного развития, в которой обосновал существование 50–60-лет­них циклов. Благодаря теории экономических циклов российского и советского экономиста Кондратьева и работ австро-американ­ского экономиста Шумпетера в 1934 г. впервые возникло понятие экономической инновации [1]. Шумпетер обо
сновал возможность преодоления кризисов и спадов в промышленности за счет обнов­ления капитала через технические, организационные, экономиче­ские и управленческие инновации. Им была выдвинута гипотеза, что двигателем экономического развития, которое он представлял как циклический процесс рождающихся внутри экономики струк­турных изменений, является инновационная деятельность пред­принимателя.
Аргентинский физик и политический деятель Саба
то описал инновационные процессы на примере Бразилии – страны, отлича­ющейся авторитарным политическим режимом и пережившей эпо­ху революционных переворотов, в которой наблюдался быстрый экономический рост. Теория «треугольника Сабато» исходит из главенствующей роли государства в инновационном процессе и описывает модель треугольника, в вершинах которого – прави­тельство, производство и академические институты. Инновацион­но
е движение в бразильской экономике происходило по инициа­тиве «верхов» и представляло собой так называемую «закрытую инновацию», оправданную политической обстановкой в стране. В парадигме Сабато было предложено обоснование крупномасштаб-
19
Роль университетов в инновационном развитии регионов
ных проектов в области развития науки и технологий в эпоху во­енного режима 1964–1985 гг. Эти научные разработки во многом подготовили почву для анализа взаимоотношения акторов нацио­нальных инновационных систем.
Основоположниками концепции национальных инноваци­онных систем (НИС) в мировой экономической науке считаются Лундвалл (профессор университета г. Упсала, Швеция), Фримен (Центр изучения научной по
литики при Сассекском университете, Великобритания), Нельсон (профессор Колумбийского универси­тета, США).
Таким образом, в 80-х гг. прошлого столетия доктрина на­циональных инновационных систем изучалась указанными ав­торами одновременно. Означенный период считается моментом официального представления концепции национальных иннова­ционных систем в научных кругах. Общим для этих ученых стало понимание национальной инновационной системы ка
к процесса и результата интеграции разнородных по целям и задачам структур, занятых производством и коммерческой реализацией научных зна­ний и технологий в пределах национальных границ. Функциони­рование данных структур обеспечивается комплексом институтов правового, финансового и социального взаимодействия и имеет отличительные национальные особенности.
Вслед за предшественниками датский профессор Лундвалл
(Lundvall) впервые с
формулировал понятие инновационной си­стемы. Примечательно, что в названии труда прилагательное «на­циональных» отсутствовало [3]. Первое же упоминание термина «национальные инновационные системы» встречается в работе английского ученого Фримена (Freeman) «Технологическая ин­фраструктура и международная конкурентоспособность» (1982), не опубликованной сразу после написания, так как ее сочли про­вокационной [4]. Поэтому вопрос о первоисточнике концепции на­циона
льных инновационных систем является сегодня спорным.
Значительный вклад в развитие теории национальных инно­вационных систем внес американский экономист Нельсон [5]. Он изучал эту проблему с точки зрения государственной политики
20
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]