Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Правовая работа. Учебник

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
12. Укрепление договорной дисциплины 101
Производственная программа определяет вид и количество товара, про­изводимого конкретными исполнителями, календарный график работ, су­точные и часовые показатели выпуска; осуществление отгрузки, которая возлагается на службу сбыта или склад готовой продукции. Она предпола­гает действия по обеспечению тарой, составлению товаросопроводитель­ной и иной документации, заказ транспорта и собственно отправку товара.
В небольших организациях программы исполнения договоров мо­гут строиться как сетевые графики. Их составление предельно упрощено в результате насыщения компьютерной техникой. На любом компьютере легко строить такие графики. Составление сетевого графика обеспечивает раскладку работы, предусмотренной договором, по исполнителям, опера­циям и важнейшим действиям, срокам исполнения, взаимозависимости совершаемых действий.
Графики могут составляться как вспомогательные средства по отно­шению к программам исполнения договоров либо вместо них.
Обязательным моментом организации исполнения обязательств яв­ляется контроль за исполнением каждой операции или узлового дейст­вия и планового срока. Нужны оперативное реагирование на отставание по отдельным операциям, совместная разработка мер по его устранению.
Существенным моментом в контроле за выполнением собственных обязательств фирмы является принятие мер в случае обнаружившейся за­держки или невозможности исполнения. При этом важна оперативность осуществления организационных и правовых мер.
Так, если обнаружилась вероятность срыва исполнения обязатель­ства, то можно до наступления срока, который будет нарушен, принять следующие меры:
V
подыскать другую организацию, способную выполнить данное обя­зательство (по продаже товара, строительству или ремонту объекта и т. п.) и предложить заменить должника в договоре либо предус­мотреть исполнение ею обязательства как третьим лицом;
V
попытаться достигнуть соглашения с кредитором об изменении сро­ка исполнения на реальный срок либо об ином изменении договора;
V принять меры к досрочному расторжению договора в связи с об-
наружившейся невозможностью его исполнения по не зависящим от лица обстоятельствам. Это позволит избежать уплаты убытков и неустоек или уменьшить их размер.
Сейчас общая картина выглядит так, что о нарушении договоров руко­водство организации-нарушителя нередко узнает из исков своих контр­агентов, когда уже ничего нельзя исправить.
Одновременно с решением организационных задач создаются условия для применения различных правовых средств и приемов в целях обеспе­чения исполнения договоров. Таковы заключение заменяющих сделок,
102 Правовая работа
заключение соглашений об исполнении обязательства третьими лицами, принятие мер к изменению или расторжению договора и др.
Исполнение договоров со стороны контрагентов. В неменьшей сте­пени важно добиваться исполнения договоров со стороны контрагентов. По справедливому мнению И. Е. Замойского, «заключение договоров — это только предпосылка, хотя и важная, успешного выполнения дого­ворных обязательств. Необходима настойчивая работа по обеспечению правовыми средствами точного исполнения контрагентами договорных обязательств, среди которых важная роль принадлежит мерам имущест­венного воздействия»1.
В соответствии с Общим положением о юридической службе обеспе­чение правовыми средствами выполнения обязательств по поставкам, до­говорам подряда и другим договорам признается одним из основных на­правлений деятельности юридической службы.
В ряде Методических рекомендаций Министерства юстиции СССР предусматривались следующие формы и методы проведения этой работы.
Вопросы, связанные с заключением и исполнением договоров, должны были отражаться в планах работы юридической службы.
Юридической службе рекомендовалось участвовать в разработке эф­фективных форм обеспечения контроля за исполнением обязательств по договорам. Так, по договорам поставки предписывалось организо­вывать контроль за исполнением договорных обязательств предприятия и его контрагентами в соответствии с заключенными договорами. Счи­талось целесообразным организовать на предприятии учет исполнения обязательств по всему кругу поставщиков и покупателей, полному ас­сортименту (номенклатуре) продукции и срокам поставки. Формы такого учета могли быть различными. В настоящее время остается первостепен­ной задача налаживания системы контроля за исполнением договорных обязательств и реагирования на нарушения, в том числе использования правовых средств.
Здесь требуется проведение следующих мероприятий:
V доведение условий договоров, определяющих обязанности контр-
агента, до каждой службы и работника, с деятельностью которых связано исполнение соответствующих условий. Для доведения усло­вий договора до контролирующих субъектов могут использоваться те же самые способы, что и при доведении до исполнителей соб­ственных обязанностей по договорам;
V
установление обязанности проверки, сопоставления работниками соответствия условиям договора всех совершаемых контрагентами
1
Замойский И. Е. Предотвращение нарушения договорных обязательств на предпри-
ятии. Киев, 1978. С. 17.
12. Укрепление договорной дисциплины 103
действий, а именно производимых отгрузок, платежей, присылае­мых документов и др.;
V
незамедлительное информирование о каждом выявленном нару­шении службы контроля за исполнением договоров в организации.
Только при налаживании такого тотального контроля и сопоставления с условиями договоров всех действий либо бездействия партнеров по до­говорам возможно применение правовых средств к должнику в виде одно­стороннего изменения или отказа от договора либо применения мер от­ветственности. Это, в свою очередь, позволяет предупредить наступление отрицательных последствий от нарушения договора, резко сократить воз­можные потери.
Наряду с контролем по отдельным позициям договора безусловно необ­ходимо установление общего контроля за исполнением договоров контр­агентами. Установление такого контроля призвано решать ряд более зна­чимых задач по фирме в целом.
Так, служба договорного контроля или отдельное лицо, на которое возложен контроль, обязаны:
V осуществлять систематическую проверку выполнения контраген-
тами важнейших условий договоров, соблюдения этапов или пе­риодов работ и исполнения обязательств в целом;
V
организовывать опережающий (учреждающий) контроль испол­нения. Он состоит в направлении контрагенту по значимым до­говорам за 30, 50 дней до наступления срока исполнения запроса об отсутствии затруднений и реальности исполнения договора. Та­кая мера особенно важна, когда от исполнения договора контраген­том зависит исполнение организацией собственных обязательств перед другими лицами;
V
принять меры к фиксированию факта нарушения договора. Вид до­кумента и порядок фиксирования в нем нарушения могут опреде­ляться приказами и распоряжениями по фирме, самим договором с контрагентом, различными нормативными актами: транспортны­ми уставами, стандартами, инструкциями о приемке и др.;
V
организовать незамедлительное рассмотрение вопроса о нарушении договора с юридической службой и руководством фирмы для при­нятия к должнику мер оперативного воздействия либо примене­ния ответственности.
Сейчас в стране, как правило, отсутствует должный контроль хозяй­ствующих субъектов за исполнением договоров, что является отражением серьезных недостатков в профессиональной подготовке юристов и менед­жеров, оторванности образования от хозяйственной практики.
В организациях отдельных отраслей встречаются примеры четкой по­становки контроля за исполнением договоров. Таковы, к примеру, си-
104 Правовая работа
стемы контроля за поступлением абонентской платы операторам теле­фонной связи, поставщикам электроэнергии, которые сразу же прини­мают меры оперативного воздействия в виде отключения неплательщика. По традиции хорошо контролируется исполнение договоров по объемам перевозки во многих автотранспортных организациях и отделениях же­лезных дорог. Там условия обязательств формализованы, носят однотип­ный характер, что облегчает создание компьютерных программ контроля. Внедрение новых информационных и компьютерных технологий (плат­форм), опосредующих договорные отношения с автоматической оплатой работ и услуг, является примером оперативного реагирования на испол­нение или ненадлежащее исполнение обязательств участниками таких информационных платформ.
Подобная постановка контроля возможна в организациях, выполняю­щих единообразные, простые по содержанию обязательства. В остальных случаях, а они составляют огромное большинство, автоматизированному учету поддаются лишь отдельные виды операций, носящие стандартизи­рованный характер, прежде всего приемо-сдаточные и расчетные. Здесь приходится добиваться последовательного улучшения организации работы персонала с договорами в изложенном выше порядке.
К неисправному контрагенту следует применять разнообразные пра­вовые средства воздействия для устранения нарушений договорной дис­циплины. Это, прежде всего, меры оперативного воздействия, взыскание убытков, неустойки или процентов по денежным обязательствам. Соот­ветствующие меры за наиболее распространенные и болезненные нару­шения надлежит предусматривать в самих договорах при их заключении.
Юридический отдел совместно с другими структурными подразделени­ями должен систематически обобщать и анализировать практику заклю­чения и исполнения хозяйственных договоров, результаты рассмотрения исков с тем, чтобы выявленные в договорной работе ошибки не повто­рять в дальнейшем.
Формы и методы анализа могут быть на практике различными в зависи­мости от имеющихся возможностей. Для анализа рекомендуется разрабо­тать перечень вопросов, подлежащих изучению и обобщению. В процессе анализа важно, прежде всего, изучать имеющиеся недостатки в договорной работе, выявлять причины несвоевременного или ненадлежащего испол­нения договорных обязательств, действенность контроля за исполнением договорных обязательств, своевременность выявления недостатков и реа­гирования подразделений на них, оперативность и полноту привлечения виновных лиц к ответственности.
В настоящее время успешное ведение договорной работы в организа­циях определяется многими факторами. Немаловажное значение имеет квалификация работников юридических, сбытовых и других служб, вы-
12. Укрепление договорной дисциплины 105
полняющих договорную работу, для чего необходимы повышение право­вой подготовки работников аппарата управления, углубленная специали­зация юристов.
Как отмечалось, договорная работа выполняется специалистами под­разделений аппарата управления, как правило, не имеющими юридиче­ского образования. Нередко юридические службы «сталкиваются» с этой работой лишь при урегулировании разногласий по условиям договоров, оформлении исковых материалов либо когда работники тех или иных подразделений обращаются за консультацией. В такой ситуации многие правовые вопросы решаются с запозданием либо вообще не могут быть решены. Допускаются нарушения, о которых работники юридических служб узнают на стадии, когда исправить, а тем более предотвратить на­рушения уже невозможно.
Таким образом, договорная работа должна постоянно дополняться ме­рами по изучению ее состояния, разъяснению законодательства о догово­рах, обучению сотрудников приемам и методам правильного заключения и точного исполнения договоров.
Вопросы
1. Договорная дисциплина — условие успешной деятельности организации.
2. Организация исполнения собственных обязательств организации.
3. Контроль за исполнением договоров контрагентами.
4. Воздействие на контрагентов в целях исполнения ими обязательств перед организацией.
13. ВНУТРЕННИЕ ДОКУМЕНТЫ
ОРГАНИЗАЦИИ. КОМПЛАЕНС И ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ
Одним из важнейших правовых средств регулирования отношений вну­три каждой организации является внутренняя документация, определяю­щая деятельность органов управления, структурных подразделений и от­дельные направления внутрикорпоративной деятельности организации. Обычно внутренние документы содержат более прогрессивные и детализи­рованные положения, нежели нормы закона. Нормы внутренних докумен­тов являются обязательными для организации и ее сотрудников в резуль­тате утверждения их высшими органами управления, а также могут стать обязательными для третьих лиц, в частности, контрагентов организации в силу включения положений внутренних документов в договоры с ними.
К внутренней документации могут быть отнесены: устав, положение об общем собрании, положение о совете директоров, положение об ис­полнительных органах общества, положение о порядке раскрытия инфор­мации в публичном обществе, кодекс корпоративного управления, кодекс деловой этики, антикоррупционная политика, комплаенс политика, по­ложение о системе и службе внутреннего контроля и управления рисками, положение о корпоративном секретаре, положение о службе внутреннего аудита и прочие. В организации могут создаваться автоматизированные системы проверки контрагентов при заключении договоров, согласова­ния и включения договорных условий, порядка одобрения и осуществле­ния платежей и иные способы контроля бизнес-процессов с повышенным риском. Такие системы являются частью процедур внутреннего контроля и управления рисками, т. е. механизмами реализации, принятыми во ис­полнение внутренних документов организации.
Внутренние документы как правовое средство имеют широкий спектр применения, поскольку регулируют как внутрикорпоративную деятель­ность, так и взаимоотношения с контрагентами и третьими лицами. Вну­тренние документы подлежат разработке и утверждению органами управ­ления организации, в том числе высшими. Например, вышеуказанные кодексы и политики подлежат утверждению общими собраниями или со­ветами директоров в публичных обществах. Зачастую перед заключением хозяйственных договоров контрагентов организации знакомят с рядом по-
13. Внутренние документы организации. Комплаенс и внутренний контроль 107
ложений внутренних документов и внутренних процедур общества. В боль­шей степени это касается положений кодекса корпоративного управле­ния, антикоррупционных и комплаенс политик. Более того, ряд процедур в рамках системы внутреннего контроля и управления рисками направ­лен на контроль надлежащего исполнения обязательств общества перед третьими лицами.
Учитывая важность такого правового средства как внутренняя доку­ментация, законодатель пошел по пути определения основных положений внутренних политик и процедур, а также конкретных органов и структур­ных подразделений организации, ответственных за соблюдение примени­мого законодательства и достоверность финансовой отчетности, например, в следующих важнейших отраслях и сегментах экономической деятельно­сти: деятельности публичных компаний, предприятий с государственным участием, организаций банковского и страхового сектора, иной лицензи­руемой деятельности. Как было указано выше, по общему правилу к не­публичным компаниям отдельных требований, кроме предусмотренных Федеральным законом от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» и Федеральным законом от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ «Об об­ществах с ограниченной ответственностью», не предъявляется.
Деятельность публичных компаний регулируется рядом актов, касаю­щихся порядка допуска ценных бумаг и финансовых инструментов к пу­бличному размещению, обращению и листингу, раскрытия информации их эмитентами. Так, Положение ЦБ о допуске ценных бумаг к организо­ванным торгам от 24 февраля 2016 г. № 534-П1 учитывает все основные мировые стандарты регулирования рынка ценных бумаг, включая обяза­тельное применение к деятельности российских публичных компаний Ко­декса корпоративного управления, устанавливает обязанность публичных компаний по созданию должности корпоративного секретаря, комитета по аудиту при совете директоров, системы управления рисками и вну­треннего контроля, службы внутреннего аудита. В соответствии с тре­бованиями Кодекса корпоративного управления комитет по аудиту осу­ществляет контроль процедур, обеспечивающих соблюдение обществом требований законодательства, этических норм, правил и процедур обще­ства, требований бирж2. Совету директоров при определении принципов и подходов к организации системы управления рисками и внутреннего контроля рекомендуется исходить из задач этой системы, которыми яв­ляются контроль соблюдения законодательства, а также внутренних ре­гламентов и процедур общества.
1
Вестник Банка России. № 45. 12.05.2016.
2
Данный орган создается для предварительного рассмотрения вопросов, связанных
с контролем за финансово-хозяйственной деятельностью общества.
108 Правовая работа
Под системой управления рисками понимается система мер и действий, направленных на обеспечение сохранности активов, соблюдение зако­нодательства, устава и внутренних документов общества. В соответствии с Кодексом корпоративного управления «система управления рисками и внутреннего контроля в обществе должна обеспечивать объективное, справедливое и ясное представление о текущем состоянии и перспективах общества, целостность и прозрачность отчетности общества, разумность и приемлемость принимаемых обществом рисков. Для систематической независимой оценки надежности и эффективности системы управления рисками и внутреннего контроля и практики корпоративного управления общество должно организовывать проведение внутреннего аудита. Ор­ганизацию проведения внутреннего аудита рекомендуется осуществлять посредством создания отдельного структурного подразделения (подразде­ления внутреннего аудита) или с привлечением независимой внешней ор­ганизации». Оценка эффективности системы внутреннего контроля вклю­чает проверку соблюдения требований законодательства, устава и вну­тренних документов общества.
Так, в государственном секторе имеет место ряд необязательных ини­циатив Росимущества по урегулированию и введению в госкомпаниях должности корпоративного секретаря, созданию комитета по аудиту при совете директоров, службы внутреннего аудита, принятию положе­ния о системе управления рисками. Порядок регулирования деятельно­сти данных органов аналогичен регулированию, закрепленному в Кодексе корпоративного управления.
В банковской сфере действует ряд положений, касающихся внутрен­него контроля. В частности, Положение ЦБ «Об организации внутреннего контроля в кредитных организациях и банковских группах» № 242-П от 16 декабря 2003 г.1, в соответствии с которым под внутренним контролем понимается, в том числе, соблюдение нормативных правовых актов, уч­редительных и внутренних документов кредитной организации, Мето­дические рекомендации ЦБ по разработке кредитными организациями правил внутреннего контроля в целях противодействия легализации (от­мыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма, от 13 июля 2005 г. № 99-Т2, Указание ЦБ от 9 августа 2004 г. «О квалификационных требованиях к специальным должностным лицам, ответственным за соблюдение правил внутреннего контроля в целях про­тиводействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступ­ным путем, и финансированию терроризма и программ его осуществле-
1
Вестник Банка России. № 7. 04.02.2004.
2
Вестник Банка России. № 37. 20.07.2005.
13. Внутренние документы организации. Комплаенс и внутренний контроль 109
ния в кредитных организациях № 1486-У1, Письмо ЦБ «О методических рекомендациях по проведению проверки и оценки организации внутрен­него контроля в кредитных организациях» от 24 марта 2005 г. № 47-Т2.
Внутренний контроль в банках преимущественно сводится к соблюде­нию требований законодательства о противодействии отмыванию доходов, полученных преступным путем, и связан с обязанностью банков не допу­скать использование банков для отмывания преступных средств. Следо­вательно, банки должны создавать внутри себя процедуры по идентифи­кации и проверке клиентов, хранению строго определенной информации по сделкам, а также определять операции, подлежащие обязательному кон­тролю (уведомлению надзорных органов) и прочее. Антилегализационное законодательство составляет большой пласт регулирования деятельности ЦБ и государственных органов в сфере банковского надзора. Однако по­мимо указанных требований существуют общие требования к внутреннему контролю в банках, в соответствии с которыми банки должны создавать службу внутреннего контроля и службу внутреннего аудита. В соответствии с Положением ЦБ «Об организации внутреннего контроля в кредитных организациях и банковских группах» служба внутреннего контроля вы­являет комплаенс-риск (риск возникновения у кредитной организации убытков из-за несоблюдения законодательства, внутренних документов кредитной организации, а также в результате применения санкций над­зорных органов). Следовательно, деятельность службы внутреннего кон­троля банка в наибольшей степени схожа с деятельностью юридической службы организации.
В указанном Положении описываются мероприятия по учету и кон­тролю такого риска. Следовательно, подлежат выявлению и учету собы­тия, которые представляют комплаенс-риск, реализуются меры по управ­лению таким риском и оценивается эффективность таких мер. Более того, в соответствии с указанным Положением служба внутреннего контроля участвует в разработке внутренних документов банка о противодействии коррупции и коммерческому подкупу, правил корпоративного поведения и норм профессиональной этики, а также взаимодействует с надзорными органами в пределах своей компетенции. Указанное Положение обязы­вает банки принимать внутренний документ, регулирующий деятельность службы внутреннего контроля, и определять положения, которые в таком
1
Вестник Банка России. № 54. 10.09.2004.
2
Документ опубликован не был. Однако Департамент внешних и общественных связей Банка России сообщает, что в соответствии со статьей 2 Федерального закона от 12 апреля 2007 г. № 51-ФЗ соответствующие акты Банка России согласованы с уполно­моченным органом (Федеральная служба по финансовому мониторингу) и применяются с 1 января 2009 года в действующих редакциях (Информация ЦБ от 26.12.2008).
110 Правовая работа
документе должны отражаться, в частности, подотчетность руководителя службы внутреннего контроля, распределение обязанностей между слу­жащими службы внутреннего контроля, трудящимися в различных струк­турных подразделениях, необходимость информировать исполнительные органы о нарушениях при управлении комплаенс-риском, информиро­вать органы управления обществом о возникновении комплаенс-рисков, способных привести с существенным убыткам.
Как мы видим, налицо пересечение функций службы внутреннего контроля банка с традиционными полномочиями юридических служб, описанными в предыдущих главах. Такое закрепление должностных обя­занностей и функций службы внутреннего контроля, которые определил законодатель в банковском секторе, может быть равно применимо к ре­гулированию деятельности и структуры юридических служб или служб внутреннего контроля в организациях иных отраслей экономики.
В законодательном регулировании деятельности банков определяется понятие правового риска. В соответствии с Письмом ЦБ от 20 июля 2005 г. № 92-Т «Об организации управления правовым риском и риском потери деловой репутации в кредитных организациях и банковских группах» кре­дитные организации обязаны урегулировать порядок управления право­вым риском во внутренней документации, в частности определить:
цели и задачи управления правовым риском с учетом характера
V
и масштабов деятельности кредитной организации;
V
порядок выявления, оценки, определения приемлемого уровня (уровня, не угрожающего финансовой устойчивости кредитной организации и интересам ее кредиторов и вкладчиков) правового риска и мониторинга (постоянного наблюдения) за уровнем право­вого риска, в том числе на консолидированной основе;
V
принятие мер по поддержанию приемлемого уровня правового риска, включающих в том числе контроль и (или) минимизацию риска;
V
порядок информационного обеспечения по вопросам правово­го риска (порядок обмена информацией между подразделениями и служащими, порядок и периодичность представления отчетной и иной информации по вопросам управления правовым риском и так далее);
V распределение полномочий и ответственности между советом ди-
ректоров (наблюдательным советом), исполнительными органа­ми, подразделениями и служащими в части реализации основных принципов управления правовым риском;
V порядок осуществления контроля за эффективностью управления
правовым риском.