Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Подготовка вожатских кадров на базе образовательных организаций высшего образования в России. Коллективная монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
ГЛАВА 2. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПОДГОТОВКИ ВОЖАТСКИХ КАДРОВ
В СУБЪЕКТАХ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Мастерские проводят профессионалы, способные на конкрет­ных примерах продемонстрировать студентам опыт их будущей профессиональной деятельности в роли вожатого. Для выполне­ния функций мастера в период организации инструктивных сбо­ров в ФГБОУ ВО «ВГСПУ» приглашаются «мастера своего дела»: преподаватели кафедр педагогики, психологии, безопасности жизнедеятельности, руководители детских оздоровительных лаге­рей и РДШ, опытные
вожатые, искусные оформители, хореографы,
квалифицированные специалисты сценического искусства и пр.
Общими принципами проведения мастерских вожатского дела в ВГСПУ являются:
принцип интерактивности, предполагающий создание воз­можности для каждого студента проявить себя в деятельно­сти, занять активную позицию в процессе освоения содер­жания мастерских вожатского дела. Руководствуясь данным принципом, мастера используют такие интерактивные ме­тоды, как ролевая или деловая игра, дискуссия, тренинг, моз­говой штурм, метод проектов, проблемный метод (создание и решение проблемных ситуаций) и др.;
принцип гуманизации, регламентирующий гуманистический характер взаимодействия на мастерских: доброжелательная атмосфера на занятиях, отсутствие критических замечаний со стороны мастера в адрес студентов, признание его права на ошибку, ценностно-смысловое равенство всех участников
(включая мастера) в процессе работы мастерских;
принцип вариативности, ориентирующий мастера на адапта-
цию содержания и педагогических средств мастерской к ин­дивидуальным особенностям и актуальным запросам обу­чающихся; предоставление студентам возможности проявить самостоятельность и творческое начало в освоении опыта во­жатского дела: право выбора вида активности, способа реше­ния поставленных задач, литературных источников, уровня сложности практического задания, средств и форм для его выполнения и презентации и др.;
принцип командообразования, учет которого требует от масте­ра умения создать условия для сплочения студентов в единую
61
ПОДГОТОВКА ВОЖАТСКИХ КАДРОВ НА БАЗЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ В РОССИИ
команду, вовлекать всех в совместный коллективный поиск решений по достижению общих целей и задач, выполнения каждым участником мастерской своей роли в коллективной деятельности
37
.
Многолетний опыт организации инструктивных сборов в ВГСПУ как практико-ориентированной основы для успешного прохождения студентами производственной практики в летних оздоровительных лагерях свидетельствует об эффективности дан­ной формы работы по ряду обстоятельств:
1) обеспечивается полное погружение студента в практи­ческую деятельность, моделирующую профессиональную. Режим жизнедеятельности студента в рамках инструк­тивных сборов предполагает одновременное проживание студентами сразу двух ролей– детей в отряде с полноцен­ным режимом лагерной смены и тех, кто обучается вожат­скому мастерству. Соответственно у студентов в период инструктивных сборов появляется возможность приоб­рести практический опыт работы вожатого в условиях, максимально приближенных к условиям детского оздо­ровительного лагеря, и в то же время посмотреть на все происходящее глазами детей, составить свой собствен­ный взгляд на жизненные ситуации в отряде, с которыми может столкнуться ребенок;
2) у студента появляется возможность трансформировать ранее приобретенные теоретические знания и практические уме­ния из дисциплин психолого-педагогической направленно­сти применительно к предстоящей лагерной практике;
3) формируются положительная мотивация студентов к про­хождению летней воспитательной практики и ответствен­ное отношение к предстоящей работе с детьми и подрост­ками в условиях лагеря;
4) инструктивные сборы способствуют развитию у студента творческих, коммуникативных и организаторских умений;
37
Инструктивные сборы в системе подготовки вожатских кадров: учебно-методи-
ческое пособие/ И.А.Макарова, В.Г.Малахова, Е.А.Опфер [и др.]; под общ. ред. Е.И.Сахарчук и М.Ю.Чандра. Волгоград: РИЦ ГАУ ДПО «ВГАПО», 2018. 120с.
62
ГЛАВА 2. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПОДГОТОВКИ ВОЖАТСКИХ КАДРОВ
В СУБЪЕКТАХ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
5) в рамках инструктивных сборов осуществляется коррек­ция личностных качеств и межличностных отношений в коллективе, формируется умение устанавливать взаимо­действие с разными субъектами воспитательного процесса в детском оздоровительном лагере
38
.
В заключение следует отметить, что успех проведения ин­структивных сборов по подготовке студентов к вожатской дея­тельности во многом зависит от того, кто привлечен к их органи­зации. Поэтому при планировании инструктивных сборов особое внимание необходимо уделить подбору и подготовке кадров, ко­торые будут принимать участие в их организации. Сложность заключается в том, что организация профильных тематических смен и мастерских вожатского дела в условиях инструктивных сборов требует специальной подготовки кадров, а также привле­чения дополнительных квалифицированных специалистов (ру­ководителей детских оздоровительных лагерей и РДШ, опытных вожатых и др.). Если по итогам анализа имеющегося в вузе ка­дрового потенциала возникает потребность в профессионалах, которые могут повысить эффективность реализации программы инструктивного сбора, целесообразно привлечь кадры из чис­ла специалистов других организаций, ведущих работу с детьми и молодежью, лидеров молодежных и детских общественных организаций, педагогических сотрудников детского оздорови­тельного лагеря и др. Так, например, при подготовке вожатых в ВГСПУ сложился опыт ежегодного привлечения следующих специалистов: председателя регионального отделения РДШ; фе­дерального координатора по Волгоградской области; президен­та Волгоградской областной организации скаутов; председателя детской общественной организации «Созвездие талантов»; ди­ректора МУ «Орлёнок»; заместителя директора ДОЛ «Босоногий гарнизон»; командира студенческого педагогического отряда
«Горизонт» и др.
38
Чандра М. Ю., Сергеева Е. В. Квазипрофессиональные инструктивные сборы
как условие качественной подготовки студентов к летней педагогической практике // Известия Волгогр. гос. пед. ун-та. Серия: Педагогические науки.
2018. №10(133). С.63–68.
63
ПОДГОТОВКА ВОЖАТСКИХ КАДРОВ НА БАЗЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ В РОССИИ
2.2. Экспертиза программ отдыха
и оздоровления детей как механизм повышения
качества подготовки вожатских кадров
39
Организация отдыха детей и молодежи– одна из самых труд­ных и ответственных задач обучения и воспитания, известных в педагогике.
Летние каникулы – самая лучшая и незабываемая пора для раз­вития творческих способностей и совершенствования возможно­стей детей, вовлечения их в новые социальные связи, удовлетво­рение индивидуальных интересов и потребностей. Именно такие возможности для каждого ребенка открывают детские оздоро­вительные лагеря. Загородный лагерь– это идеальная площадка для личностного роста детей, расширенные возможности для их творческого развития, обогащения духовного мира и интеллекта, их социализации и профориентации. Это– новый образ жизни, жизни в детском коллективе, вне семьи и дома, вне обычной атмосферы.
Целью деятельности организаций отдыха детей и их оздоров­ления является укрепление физического и психологического здо­ровья ребенка, расширение его кругозора и развитие творческих способностей, получение навыков общения и приобретения но­вых друзей, познание природы и приобщение к ней.
Ребенок приезжает в лагерь на 21 день или меньше (7–15–18). У него есть свои интересы, свои ожидания от пребывания в лаге­ре и свои потребности, поэтому в лагере необходимо создать ком­фортные бытовые условия, условия для обеспечения безопасности его жизни и здоровья, для удовлетворения потребностей ребенка. Педагогическому коллективу необходимо договориться, на чем основном будут сконцентрированы усилия педагогов, какие цен­ности и потребности детей будут приоритетны, и это все описы­вается и планируется в программах лагерей, как загородных, так и с дневным пребыванием детей.
Программа – важнейший стратегический документ, отража­ющий систему работы детского оздоровительного лагеря, опре-
39
Из опыта ФГБОУ ВО «Уральский государственный педагогический университет»,
на базе которого в 2018 году создан Окружной координационный центр по под­готовке и сопровождению вожатских кадров в Уральском федеральном округе.
64
ГЛАВА 2. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПОДГОТОВКИ ВОЖАТСКИХ КАДРОВ
В СУБЪЕКТАХ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
деляющий цель и задачи, концептуальные основы, направления деятельности, содержание воспитательно-образовательного, раз­вивающего и оздоровительного процессов, ресурсное обеспече­ние и ожидаемые результаты.
Процесс разработки программы позволяет всем субъектам (участникам организованного познавательного и оздоровитель­ного отдыха) детского оздоровительного лагеря осознать цель со­вместных действий и скоординировать их для того, чтобы детям лучше отдыхалось, а команде лагеря лучше работалось.
Прежде всего это касается вожатого, который непосредственно с детьми реализует программу смены, организует отрядные меро­приятия, коллективные творческие дела. В связи с этим большое значение придается экспертной оценке программ лагерей разно­го вида.
Прежде чем говорить об экспертизе, скажем несколько слов о предмете экспертизы, о значении самого понятия «програм­ма». Согласно Энциклопедическому словарю Брокгауза и Ефро­на, «программа» (от греч. pro– прежде, вперед + grapho– пишу)– краткое изложение того, что должно быть исполнено, происходит
(от др.-греч. πρó γραμμα– публикация, объявление, приказ, от греч. προγρá φειν (προγρá φω)писать впереди; писать раньше; объявлять,
предписывать; πρó – впереди, перед+ γρá φω– пишу).
Программа (от греч. προ– пред, греч. γρá μμα– запись)– термин, в переводе означающий «предписание», то есть предварительное описание предстоящих событий или действий.
Таким образом, программа (греч. programme – объявление, предписание)– способ пошаговой (поэтапной) организации дея­тельности по развертыванию какого-либо содержания, а также по организации и реализации познавательных (исследователь­ских) содержаний и процедур. Конечная цель программы всегда формулируется как возможная, желательная, должная, соотноси­мая с каким-либо идеалом, предполагающая вариативные пути своего достижения и не содержащая изначальных гарантий своей реализуемости.
Программа предполагает свое переопределение, перезада­ние, как минимум– уточнение (если она задается жестко) в ходе
65
ПОДГОТОВКА ВОЖАТСКИХ КАДРОВ НА БАЗЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ В РОССИИ
реализации каждого из этапов (шагов)– как в плане удержания продуцируемых новых содержаний, требующих постоянной реф­лексии на себя, так и в плане отслеживания процедур деятельно­сти и оценки их эффективности.
Каждое последующее решение принимается на основе реали­зации предыдущих, ретроспективно видоизменяя и их. Таким об­разом, внутри принятой программы субъект
приобретает доста-
точную автономность и активную позицию.
Программа – структурированное описание педагогической идеи и шагов по ее реализации. В структуре педагогических до­кументов программа занимает промежуточное место между кон­цепцией деятельности и планом работы (как распределением кон­кретных действий во времени и пространстве).
Существует несколько типов программ, в основе их дифферен­циации лежат различные критерии: направленность, продолжи­тельность, инновационность и т.д. Программы можно подразде­лить таким образом:
комплексная – программа разноплановой деятельности лаге­ря, объединяющая различные направления отдыха, оздоров­ления и воспитания детей в условиях детского оздоровитель­ного лагеря;
профильная – смена в лагере с одним ведущим типом деятель­ности, в специально организованной деятельности, напри­мер смена для детей-инвалидов, одаренных детей, туристов, экологическая, экономическая и т.п.;
тематическая – смена, содержание которой построено на од­ной теме, сюжете, например смена, основанная на литера­турных произведениях, на изучении проблем личности, со­временных проблем человечества, знаменательных датах в истории страны и т.д.;
долгосрочная– программа рассчитана на реализацию на про- тяжении ряда лет; создается с учетом этапов развития оздо­ровительного лагеря;
краткосрочная– программа реализуется в течение неболь­шого отрезка времени (оптимальный период – лагерная смена).
66
ГЛАВА 2. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПОДГОТОВКИ ВОЖАТСКИХ КАДРОВ
В СУБЪЕКТАХ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Программы детских оздоровительных лагерей могут быть как авторскими (разработанными отдельными педагогическими коллективами для своих лагерей), так и адаптированными (поза­имствованные у коллег, но переработанные с учетом конкретных условий своего лагеря). Однако при этом любая программа дея­тельности детского оздоровительного лагеря должна быть акту­альной, целостной, прогностичной, реальной и оригинальной.
Учитывая специфику
летнего оздоровительного лагеря, вы­делим ряд требований, которые должны быть отражены в любой программе:
Актуальность – нацеленность, ориентированность на решение наиболее важных в сложившихся условиях для оздоровительного лагеря проблем (учет требований времени, региона, родителей, детей и т.п.).
Целостность – предполагает объединение в единую систему всех действий: от выдвижения целей до описания предполагае­мого результата деятельности детского оздоровительного лагеря. Целостность программы– это прежде всего ее логичность.
Прогностичность – нацеленность на перспективу, отражение в целях, задачах и планируемых действиях не только того, что есть сегодня (популярно, востребовано), но и предполагаемых (прогно­зируемых) изменений, новых требований к деятельности лагеря.
Реальность – выполнимость, оптимальность для потенциала (творческого, материального и т.п.) конкретного детского оздоро- вительного лагеря.
Оригинальность– специфичность лагеря, его своеобразие, не­традиционный подход к решению поставленных проблем.
Программа лагеря должна быть структурирована, и в ее струк­туре должны быть представлены в обязательном порядке следую­щие компоненты:
пояснительная записка;
содержание деятельности;
механизмы реализации;
ожидаемые результаты реализации программы;
критерии эффективности программы и диагностический ин- струментарий реализации программы.
67
ПОДГОТОВКА ВОЖАТСКИХ КАДРОВ НА БАЗЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ В РОССИИ
Пояснительная записка, в которой указываются полное наиме- нование программы, ее авторы, дата разработки. Важная составля­ющая пояснительной записки– актуальность программы (вариан­ты ее выявления: либо через осмысление опыта уже проделанной работы, ее анализа; либо через результаты небольших исследова­ний потребностей детей, педагогов). Кроме того, в данном разделе указывается имеющийся опыт работы
педагогического коллектива
в данном направлении. Другое название этого раздела– преамбула.
Адресаты программы (участники). Описание контингента участ- ников, для которых предназначена данная программа (пол, возраст, особенности участия, требования к участникам), а также назначение объекта программы (тип объединения, на который она рассчитана).
Цель программы. Цель может быть сформулирована в виде од­ной идеи или же ее возможно сформулировать, охватывая следую­щие уровни целеполагания:
1) цели, определяемые социальными потребностями;
2) цели собственно педагогической деятельности;
3) цели объекта, определяемые потребностями, интересами самих детей.
Задачи программы. Задачи– это то, что необходимо для реали­зации целей, условия их реализации. Задачи могут быть сформу­лированы в двух видах:
1) задачи общие на весь период деятельности;
2) задачи по периодам (этапам) деятельности в динамике.
Количество задач, как правило, от трех до семи. Задачи должны быть конкретными, реальными, достижимыми. На практике это означает, что каждую из поставленных задач важно сформулиро­вать таким образом, чтобы:
• было ясно, чего конкретно за данный период следует добить­ся в деятельности лагеря;
для ее решения имелись реальные возможности;
• ее действительно можно было решить (достигнуть чего-либо) за тот срок, на который она рассчитана.
Содержание программы. Дается описание основных форм рабо- ты и их содержание (по периодам, этапам), описание основных ме­роприятий и видов деятельности. Структурировать их можно либо
68
ГЛАВА 2. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПОДГОТОВКИ ВОЖАТСКИХ КАДРОВ
В СУБЪЕКТАХ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
по видам организации (индивидуальные, групповые, массовые), либо по направлениям деятельности: спортивное, оздоровитель­ное, познавательное, творческое, нравственное, правовое и т.п.
Структура организации деятельности. Даются описание струк­туры организации деятельности и внешняя иерархия (отряды, группы, команды). Отдельный раздел может быть посвящен орга­низации органов самоуправления, процессу реализации програм­мы, ее управлению, системе
подчиненности.
Кадры программы. Указываются кадры – специалисты, необ­ходимые для реализации программы, их функционал, подчинен­ность, предварительная подготовка. Хорошим дополнением раз­дела служит описание работы с кадрами в процессе реализации педагогической программы, а также после ее реализации (анализ).
Необходимые условия реализации. Обеспечение реализации про- граммы выписывается на двух уровнях:
1) информационно-методическое обеспечение;
2) необходимая материально-техническая база.
Результаты программы. Ожидаемые результаты программы для участников в случае реализации данной программы, ее соци­альный эффект. На данный раздел следует обратить особое вни­мание – именно он содержит основные смыслы необходимости реализации данного документа. Желательно, чтобы результаты перекликались с задачами программы и ее актуальностью (проб­лемы, над решением которых работают авторы программы). Как минимум они не должны противоречить им.
Критерии эффективности программы. Этот раздел необхо- дим для определения соответствия качества деятельности в рам­ках программы определенному стандарту, приводящему к дости­жению поставленной цели. Диагностический инструментарий реализации программы позволяет на основе выделенных крите­риев оценить качество организации деятельности ДОЛ.
Данный раздел позволяет в последующем проанализировать воспитательно-образовательную и оздоровительную деятельность лагеря, выявить положительные и отрицательные моменты и на ос­нове этого вносить необходимые коррективы и изменения в дея­тельность ДОЛ.
69
ПОДГОТОВКА ВОЖАТСКИХ КАДРОВ НА БАЗЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ В РОССИИ
Возможные направления программ:
• профильные программы интеллектуальных, экологических, экономических, творческих, лидерских и тому подобных смен, реализуемые в зимний период;
• программы в сфере отдыха и оздоровления детей и подрост­ков, обеспечивающие их нравственное воспитание, развитие у них разносторонних способностей и интересов в различных видах деятельности, реализуемые в летний период;
• специальные программы
образовательных блоков (клубы, встречи, мастерские, лаборатории, часы здоровья и т.д.) раз­личных детских объединений (центры, отряды, группы, орга­ны самоуправления и т.д.).
Программа летнего оздоровительного лагеря должна быть не просто программой, а скорее бизнес-проектом, который по­зволит лагерю активно развиваться и не останавливаться на до­стигнутом. Это должно стать не только программой организации качественного детского отдыха, но и вкладом в развитие нашей страны, в людей, чьими силами, умом и талантом она будет раз­виваться и процветать.
Команда лагеря должна представить Концепцию развития, идею, которая, по нашему мнению, должна носить элементы но­визны только потому, что нынешние дети очень сильно отлича­ются от детей минувшего века. У них другие ценности, они больше говорят о личных интересах, не боятся авторитетов, да, впрочем, они для них и не существуют. Программа должны быть нацеле­на на одну смену развития (количество дней в смене может быть в разных лагерях разное) и иметь планируемый результат, кото­рый можно было бы оценить.
Родители, отправляя детей в лагерь, должны быть уверены, что там дети будут в безопасности, а с точки зрения педагогов и сотрудников лагеря, еще и развиваться, то есть приобретать но­вые знания, умения и навыки, компетенции.
Все мероприятия Программы, будь то спортивные, развлека­тельные, развивающие или образовательные, должны быть на­полнены смыслом, иметь логику, чтобы в конце смены все субъ­екты этой деятельности могли увидеть результат. Территория
70
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]