Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Организация туристской деятельности. Учебник

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
ТЕХНОЛОГИИ ФОРМИРОВАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ
ПРОДАЖ ТУРИСТСКОГО ПРОДУКТА
– информация о встрече, время ожидания трансфера, кон-
тактные телефоны;
– информация о трансфере в день отправления; – в случае необходимости информация о возможности про-
ката автомобиля.
Структура программы тура
В начале (шапке, преамбуле) программы, как правило,
указывается фирменное название тура, дни осуществления программы, контактные данные туроператора, в том числе телефоны кураторов или гидов в стране осуществления про­граммы. Далее указывается программа тура по дням.
Примерное содержание информации, отображаемой в про-
грамме тура:
1 день. Информация о перелете. Номер рейса, место и вре-
мя отправления. Сведения о проводах туриста в аэропорту от­правления (в случае, если документы передаются в аэропорту отправления). Информация о прибытии рейса в пункт назна­чения, о встрече туриста, трансфере к месту размещения.
Указывается название отеля, категория, тип номера, его
адрес и телефон, период пребывания в случае, если туристы в рамках программы меняют отели несколько раз. Если есть питание, указывается, что включено в стоимость.
Экскурсии в первый день, как правило, не ставятся (связа-
но с возможностью задержки прибытия туристов).
2 и последующие дни. Тип питания (включенные в стои-
мость). Начало экскурсионной программы. Название экскур­сии и краткая ее характеристика. Откуда и когда начинается экскурсия, с какой табличкой будут ждать туристов. Кон­тактные телефоны. Краткая характеристика объектов осмо­тра. Время и место окончания экскурсии. В свободные дни или временной период предлагается дополнительная экскур­сионная или досуговая программа. При этом указывается ори­ентировочная стоимость услуги.
Правила распределения экскурсий по программе тура:
– первыми ставятся обзорные экскурсии (автобусные, за-
тем пешеходные);
201
ГЛАВА 5
– вторая очередь принадлежит тематическим экскурсиям и выездным автобусным экскурсиям;
– после продолжительной экскурсии следует свободный день или день с минимальной нагрузкой;
– не следует ставить экскурсии в первый и последний дни пребывания (ночевки) в городе. Исключение может состав­лять раннее прибытие в город или поздний отъезд. В этом случае необходимо предупреждать туристов о том, что в слу­чае переноса или опоздания рейсов оплаченные экскурсии не компенсируются, не заменяются на другие и не переносятся на иное время;
– самостоятельные поездки (или свободное время) тури­стам можно планировать после основной экскурсионной про­граммы. В выходные и праздничные дни магазины и неко­торые рестораны и кафе могут не работать, а общественный транспорт – по сокращенному графику с большими интерва­лами. В то же самое время, музеи, как правило, в выходные дни работают. Для радиальных выездов на поезде оптималь­ное время поездки до двух часов в одну сторону. Однако могут быть и исключения (до 4–5 часов в одну сторону);
– в случае смены отеля (переезд из одного города в другой) указывается время освобождение номера, данные перевозки (номер поезда или рейса, место и время отправления, время прибытия на вокзал, в случае наличия трансферов – подроб­ная информация о трансфере).
Финальный день программы. Указывается время освобо­ждения номера, тип и время трансфера, полетные данные ту­ристов.
5.3. Организация работы менеджера туристкой фирмы
Под туристскими фирмами будем подразумевать туропера­торские (ТО в таблице) и турагентские (ТА в таблице) пред­приятия. Как видно из данных табл. 7, структура туристского предприятия достаточно обширна и представлена сотрудника-
202
ТЕХНОЛОГИИ ФОРМИРОВАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ
ПРОДАЖ ТУРИСТСКОГО ПРОДУКТА
ми разного уровня квалификации и профессиональной подго­товки.
Структура туристского предприятия в крупных мегаполи-
сах, больших городах и небольших населенных пунктах будет кардинально отличаться. В представленной таблице обозначе­но структура крупного предприятия, которое в современных условиях может существовать только в нескольких городах Российской Федерации – Москве и Санкт-Петербурге. Курси­вом выделены должности, которые могут занимать выпускни­ки направления подготовки «Туризм».
Таблица 7
Структура туристского предприятия
Должностные
лица (руководи-
тели отделов),
напрямую под-
чиненные гене-
ральному дирек-
тору
Главный бухгал­тер
Руководитель отдела учета и расходования средств (финан­совый директор)
Руководитель организацион­но-экономиче­ского (планово­го) отдела
Сфера
тури-
стской
деятель-
ности
ТО, ТА
ТО
ТО
Должностные
лица, подчинен-
ные руководи-
телям отделов
турфирмы
Бухгалтер
Бухгалтер по учету кассовых операций тур­фирмы (кассир)
Менеджер отдела учета и расхо­дования средств турфирмы
Менеджер орга­низационно­экономического отдела
Требования к образова-
нию
Высшее эко­номическое образование
Среднее эко­номическое или бухгал­терское обра­зование
Высшее эко­номическое образование
Высшее эко­номическое образование
203
ГЛАВА 5
Должностные
лица (руководи-
тели отделов),
напрямую подчи­ненные генераль-
ному директору
Руководитель юридического отдела
Начальник отде­ла кадров
Руководитель отдела органи­зации перевозок
Руководитель отдела рекламы турфирмы
Сфера
тури-
стской
деятель-
ности
ТО,
крупные
сетевые
ТА
ТО,
крупные
сетевые
ТА
ТО
ТО,
крупные
сетевые
ТА
Продолжение табл. 7
Должностные
лица, подчинен-
ные руководи-
телям отделов
турфирмы
Юрисконсульт
Менеджер отдела кадров
Менеджер отде­ла организации перевозок
Менеджер по ре­кламе турфирмы
Требования к образова-
нию
Высшее юри­дическое об­разование
Высшее про­фессиональ­ное образова­ние
Высшее про­фессиональ­ное (техни­ческое или специальное туристское) образование
Высшее про­фессиональ­ное образова­ние
Начальник от­дела по работе с клиентами турфирмы (от­дел продаж/ отдел брониро­вания)
204
ТО
Менеджер по работе с агент­ствами/ брони­ровщик Менеджер-кон­сультатнт по работе с клиен­тами по теле­фону Менеджер по це­нообразованию
Высшее эко­номическое или специ­альное тури­стское обра­зование
Должностные
лица (руководи-
тели отделов),
напрямую под-
чиненные гене-
ральному дирек-
тору
Начальник от­дела продаж или старший менеджер
Начальник ви­зового отдела
PR-менеджер турфирмы
Директор обособленного подразделения турфирмы
Курьер
ТЕХНОЛОГИИ ФОРМИРОВАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ
ПРОДАЖ ТУРИСТСКОГО ПРОДУКТА
Окончание табл. 7
Сфера
тури-
стской
деятель-
ности
Должностные
лица, подчинен-
ные руководи-
телям отделов
турфирмы
Требования к образова-
нию
Высшее эко­номическое или специ­альное тури­стское обра-
ТА
Менеджер по реализации ту­руслуг
зование Высшее или
среднее про­фессиональ­ное (илис­пециальное
ТО
Менеджер визо­вого отдела
туристское) образование
Высшее про-
Крупные
ТО
фессиональ­ное образова­ние
Высшее эко-
ТО, се­тевые
ТА
номическое или специ­альное ту­ристское об­разование
подчиняется всем руководителям отделов,
специальных требований к образованию
нет.
В региональных туагентствах коллектив состоит, в основ-
ном из 3–4 человек, которые выполняют несколько должност-
205
ГЛАВА 5
ных обязанностей. Например, директор может одновременно выполнять обязанности бухгалтера и менеджера. Менеджер по реализации туруслуг может вести несколько или даже все направления продаж. В небольших компаниях может отсут­ствовать должность штатного бухгалтера, функции которого будет выполнять совместитель.
Региональные туроператоры тоже представлены в несколь­ко сокращенном штатном расписании.
Ниже приведены выдержки из должностных инструкций наиболее востребованных должностных лиц.
Выдержка из должностной инструкции менеджера по реа­лизации туристских услуг в турагентстве
Квалификационные требования
Менеджер должен знать:
1. Природные и историко-культурные ресурсы стран, туры в которые он реализует. Национальные и религиозные осо­бенности, обычаи местного населения, памятники природы, истории, культуры и другие объекты туристского показа; состояние окружающей природной среды; порядок доступа к туристским ресурсам с учетом принятых в этих странах ограничительных мер. Систему классификации объектов раз­мещения туристов, принятую в этих странах.
2. Названия предлагаемых для реализации объектов разме­щения, их категорию, набор основных услуг, предлагаемых гостям, особенности отдыха в них.
3. Законодательные нормативы и документы, необходимые туристам для выезда из Российской Федерации, въезда в стра­ну временного пребывания, временного пребывания там и вы­езда из нее, в том числе и для несовершеннолетних граждан.
4. Опасности, с которыми турист может встретиться при совершении путешествия, сведения о необходимости прохо­дить профилактику в соответствии с международными меди­цинскими требованиями.
5. Нормативные требования и правила различных ве­домств и организаций в объеме, необходимом для соверше­ния путешествия, в том числе: таможенные, пограничные,
206
ТЕХНОЛОГИИ ФОРМИРОВАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ
ПРОДАЖ ТУРИСТСКОГО ПРОДУКТА
санитарно-эпидемиологические, объектов размещения, пере­возчиков.
6. Места нахождения, почтовые адреса и номера контакт-
ных телефонов дипломатических представительств и кон­сульских учреждений Российской Федерации, находящихся в стране временного пребывания туриста.
7. Порядок работы консульских служб посольств стран,
в которые реализуются поездки, и их требования, предъявля­емые к документам на получение виз.
8. В совершенстве знать свойства и стоимость реализуе-
мого туристского продукта, конъюнктуру туристского рынка, основы маркетинга и рекламы.
9. Виды и правила страхования туристов.
10. Правила приема наличных денежных средств от тури-
стов.
11. Виды и правила оформления основных документов,
подтверждающих право туриста на приобретенные услуги: договора о реализации туристского продукта, туристской пу­тевки, проездных документов, ваучера, страхового полиса.
12. Законодательные нормы, регламентирующие турист-
скую деятельность и сферу защиты прав потребителя.
13. Порядок ведения учета и систематизации документа-
ции по оформлению туристского продукта, принятый в тура­гентстве.
14. Правила работы туроператоров, с которыми у турагент-
ства заключены договоры.
15. Федеральный закон № 132-ФЗ от 24.11.1996 года «Об основах туристской деятельности в Российской Феде-
рации».
16. «Правила оказания услуг по реализации туристского
продукта» (утверждены постановлением Правительства Рос­сийской Федерации от 18 июля 2007 года № 452).
17. Федеральные авиационные правила «Общие правила
воздушных перевозок пассажиров, багажа, грузов и требова­ния к обслуживанию пассажиров, грузоотправителей, грузо­получателей».
207
ГЛАВА 5
18. Условия договоров, которые турагентство заключает с туроператорами и туристами.
19. Установленные в турагентстве правила и технологии бронирования туристских услуг.
20. Правила оформления туристской документации (догово­ров, туристских путевок, ваучеров, страховых полисов и др.).
Менеджер должен уметь:
1. Пользоваться компьютером в объеме выполняемых ра­бот, собирать и систематизировать информационный и ре­кламный материал по направлениям своей работы.
2. Получать информацию: о погоде и иных важных для совершения путешествия событиях в стране временного пре­бывания туриста; об изменениях, которые могли произойти в составе услуг, предоставляемых в забронированном отеле с момента издания каталога туроператором и до начала пу­тешествия туриста; о заявлениях МИД России, Ростуризма и иных официальных органов власти, касающихся безопасно­сти предстоящего путешествия.
3. Бронировать услуги у туроператоров, с которыми имеют­ся соответствующие договоры.
4. Вести переговоры с покупателями туристских услуг по вопросам их реализации.
5. Решать оперативные вопросы с партнерами при реали­зации услуг в пределах имеющихся договорных отношений.
Должностные обязанности менеджера:
1. Менеджер осуществляет обслуживание клиентов, фор­мирование, бронирование, оформление и реализацию заказов туристам.
2. В процессе выбора клиентом туристского продукта ме­неджер должен:
Выслушать пожелания клиента, выяснить его ожидания от поездки и уточнить детали планируемого путешествия (стра­ну и регион, период и продолжительность отдыха, количе­ство туристов, наличие среди туристов несовершеннолетних граждан и их возраст, вид и класс перевозки, желаемую ка­тегорию отеля, тип размещения и питания, виды страхова-
208
ТЕХНОЛОГИИ ФОРМИРОВАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ
ПРОДАЖ ТУРИСТСКОГО ПРОДУКТА
ния и трансферов, необходимость экскурсионной программы; иные условия, которые покупатель считает существенными при осуществлении путешествия, приблизительный бюджет поездки; персональные данные туристов).
На основании этих данных осуществлять поиск соответ-
ствующих туроператорских продуктов и предлагать несколь­ко альтернативных вариантов организации путешествия, наи­более полно отвечающих запросам клиента.
Менеджер без согласования с руководителем, имеет право
предлагать клиентам только туристский продукт, сформиро­ванный туроператорами, с которыми имеются договорные от­ношения.
Давать рекомендации и советы по выбору мест отдыха,
консультировать клиента об особенностях историко-культур­ных и природно-климатических условий места отдыха, ин­формировать об имеющихся достоинствах, преимуществах, возможных особенностях и недостатках. Не допускать воз­никновения у клиента неоправданно завышенных ожиданий от предлагаемого варианта отдыха.
Если клиент выражает согласие осуществить бронирова-
ние предложенного комплекса туристских услуг, то менеджер обязан предупредить его, что процесс подтверждения бро­нирования заявки может длиться несколько рабочих дней, и закончиться отказом туроператора в предоставлении дан­ных услуг.
3. Оформление бронирования туристского продукта менед-
жером.
После выбора турпродукта менеджер сообщает клиенту
предварительную стоимость бронируемых услуг. В случае согласия клиента с ценой турпродукта, менеджер заполняет форму бронирования, установленную туроператором, фор­мирующим заказываемый турпродукт. В заявке на брониро­вание, как правило, указываются следующие данные: стра­на временного пребывания; сроки путешествия; количество и персональные данные туристов, интересы которых пред­ставляет заказчик туристского продукта; наличие среди тури-
209
ГЛАВА 5
стов несовершеннолетних граждан и их возраст; вид и класс перевозки; категория отеля; тип размещения и питания; виды страхования во время поездки; категория трансферов; необхо­димость экскурсионной программы; иные условия, которые турист считает существенными при осуществлении путеше­ствия, номер спецпредложения или программы, в рамках ко­торой осуществляется бронирование.
После оформления заявки на бронирование услуг менеджер должен подписать с туристом письменное соглашение, имею­щее характер предварительного договора о реализации тури­стского продукта. После этого менеджер должен направить заявку на бронирование услуг туроператору. В большинстве случаев нельзя бронировать заявки без заключения с туриста­ми письменного договора и получения оплаты или аванса за турпродукт.
4. Документальное оформление реализации туристского
продукта менеджером.
После получения от туроператора данных о бронировании заявки менеджер информирует об этом туриста и приглашает его в офис. Туристу сообщается окончательная стоимость за­бронированных услуг на основании выставленного туропера­тором счета (либо подтверждения бронирования заявки).
В случае согласия туриста с ним подписывается письмен­ный договор о реализации туристского продукта.
Если турист по каким-либо причинам отказывается от за­бронированных услуг, то сделка с ним расторгается на осно­вании его письменного заявления.
Если туроператор не подтвердил бронирование заявки, ме­неджер предлагает туристу иные возможные варианты путе­шествия.
Менеджеру следует тщательно проверять загранпаспорта туристов, обязательно обращать внимание на срок окончания действия паспорта и не оформлять туристов, если до оконча­ния срока действия их паспорта остается менее трех месяцев (для ряда безвизовых стран), и менее шести месяцев – для поездок в большинство других стран, для въезда в которые
210
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]