Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Организации труда персонала. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
МИНИCTEPCTBO ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«СЕВЕРО-КАВКАЗСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Т. Я. Дзанагова
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА
ПЕРСОНАЛА
УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ
Профиль подготовки «Управление персоналом организации»
Бакалавриат
Ставрополь
2015
УДК 338.2 (075.8) Печатается по решению ББК 65.05:007 я73 редакционно-издательского совета Д 43 Северо-Кавказского федерального
университета
Рецензенты:
д-р экон. наук, заведующий кафедрой ПГЛУ, Президент ПГЛУ,
Заслуженный работник высшей школы РФ,
академик Государственной академии наук
«Российская академия образования» Ю. С. Давыдов,
канд. экон. наук, доцент О. С. Русинова
Дзанагова Т. Я.
Д 43 Организации труда персонала: Ставрополь: Изд-во СКФУ, 2015. – 149 с.
В пособии рассматриваются методические основы органи­зации труда и управления этими процессами на предприятии в условиях развития рыночных отношений в нашей стране. Теоре­тические знания в вопросах организации труда направлены на фор-мирование понимания роли организации труда на предприятии и приобретения необходимых компетенций, необходимых для эф-фективного управления трудом персонала.
Предназначено для студентов всех форм обучения по направ­лению 800400.62 – Управление персоналом.
учебное пособие. –
УДК 338.2 (075.8) ББК 65.05:007 я73
© ФГАОУ ВПО «Северо-Кавказский
федеральный университет», 2015
ВВЕДЕНИЕ
Совершенствование организации труда на современном пред­приятии служит научной основой управленческой деятельности по рациональному использованию ограниченных экономических ресурсов в конкретных производственных условиях, способствует управлению результатами труда как на отдельных рабочих местах и в производственных подразделениях, так и в целом на всех уровнях управления трудовыми процессами и руководства персоналом.
Дисциплина «Основы организации труда» входит в базовую часть профессионального цикла федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образо­вания (ФГОС ВПО).
Цели освоения дисциплины:
– формирование знаний и умений в вопросах рациональной ор­ганизации труда персонала,
– формирование благоприятной производственной обстановки и социального климата на предприятии, а также применение полу­ченных знаний на практике;
– освоение общекультурных и профессиональных компетен­ций, необходимых в профессиональной деятельности.
Задачи освоения дисциплины:
– овладение теоретическими знаниями в области научной орга­низации труда персонала;
– рациональное использование совокупного фонда рабочего времени;
– рациональное использование физического, интеллектуально­го и профессионального потенциала сотрудников путем совершен­ствования организации их рабочих мест и условий труда.
Дисциплина «Основы организации труда» создает теоретиче­ский и прикладной фундамент для изучения дисциплин как ба­зовой, так и вариативной части профессионального цикла ОП, обеспечивает связь с предшествующими дисциплинами: Основы теории управления; Статистика труда персонала; Экономика и со­циология труда и является одновременно основой и связующим звеном для ряда последующих дисциплин: «Основы безопасности труда», «Основы организационного развития» и др.
3
В результате изучения дисциплины студент должен
знать:
– основы научной организации и нормирования труда, владе­нием навыками анализа работ и проведения анализа рабочих мест и умением применять их на практике;
– основы организационного проектирования системы и про­цессов управления персоналом.
уметь:
– эффективно организовывать групповую работу на основе зна­ния процессов групповой динамики и принципов формирования команды;
– осуществлять распределение функций, полномочий и ответ­ственности на основе их делегирования.
владеть:
– навыками контроля за использованием рабочего времени.
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освое­ния дисциплины «Основы организации труда»:
– способность находить организационно-управленческие и эко­номические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готов нести ответственность за их результаты (ОК-9);
– знать основы научной организации и нормирования труда, владением навыками анализа работ и проведения анализа рабочих мест и умением применять их на практике (ПК-10);
– уметь эффективно организовывать групповую работу на ос­нове знания процессов групповой динамики и принципов форми­рования команды (ПК-11);
– владением навыками контроля за использованием рабочего времени (ПК-53);
– знанием основ организационного проектирования системы и процессов управления персоналом, умением осуществлять распре­деление функций, полномочий и ответственности на основе их де­легирования (ПК-73);
– готовность к разработке процедур, методов контроля и оцен­ки деятельности персонала (ПК-75).
Предлагаемый курс лекций по дисциплине «Основы организа­ции труда» представляет собой межотраслевую экономическую дис­циплину, так как изучает принципы и методологические основы ор­ганизации труда, имеющие значение для всех отраслей экономики.
4
В учебном пособии дано систематизированное изложение ос­новных теоретических положений по организации труда персонала, приведены схемы и таблицы, формулы и принципы, показаны осо­бенности управленческого труда, даны вопросы для самопроверки теоретического материала, что облегчит студентам его усвоение во время самостоятельного изучения тем дисциплины.
5
РАЗДЕЛ 1. СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА
Тема 1. Сущность организации труда и необходимость
ее совершенствования на научной основе
План лекции
1.1. Сущность организации труда: понятие термина «организа­ция труда» задачи, элементы, принципы и функции, факторы, опре­деляющие характер организации труда персонала.
1.2. Основные научные направления совершенствования органи­зации труда.
1.1. Сущность организации труда: понятие термина
«организация труда» задачи, элементы, принципы и функции,
факторы, определяющие характер организации труда персонала
В условиях рынка успех сопутствует тем предприятиям, кото­рым удается обеспечить высокую производительность труда персо­нала за счет снижения трудовых издержек и использования разных факторов, среди которых существенное место занимает организа­ция труда.
Организация труда как многоуровневое понятие охватывает одновременно и общественную сторону организации труда, и дея­тельность человека в условиях конкретного производства.
Различают организацию общественного труда в сфере матери­ального и нематериального производства, в том числе по отраслям экономики и в административно-территориальном (региональ­ном) аспекте, организацию труда на отдельном предприятии, по отдельным структурным подразделениям (цех, участок, отдел), на конкретном рабочем месте, где применяются конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда.
Организация труда в определенной степени безотносительна к формам собственности, методам хозяйствования. В то же время она обеспечивает первичное экономическое и производственно-техно­логическое соединение работника со средствами производства в
6
роли наемного работника либо работника-собственника с его соб­ственностью – орудиями труда.
Главная цель организации труда – качественное выполнение ра­боты в установленные сроки на основе полного использования мощ­ности имеющегося оборудования, исключение непроизводительных затрат рабочего времени, применения рациональных приемов и ме­тодов труда, создания условий труда, при которых будет обеспечено длительное сохранение работоспособности работников.
Изучение основ организации труда необходимо начинать с ха­рактеристики ее элементов и функций, без которых невозможно уяснить само понятия «организация труда», раскрыть его сущность и содержание. Многогранность и многоаспектность организации труда как науки отражает все элементы хозяйственного механизма, систему производственных отношений, функции управления.
Сущность организации труда заключается в разработке и вне­дрении форм, методов, приемов выполнения конкретной работы, обеспечивающих получение результата при минимальных затратах труда, осуществляемого в оптимальных для человеческого организ­ма условиях.
Для уяснения сущности организации труда, рассмотрим состав­ляющие словосочетания «организация труда» – «организация» и «труд».
Слово «организация» имеет множество толкований. Если рас­сматривать его через свойства, признаки, предмет и объект, т. е. че­рез атрибуты организации, можно охарактеризовать его, как [26]:
1) устройство, структуру чего-либо, взаимное расположение со-
ставных элементов;
2) признак, качество, свойство чего-либо: внутренняя упорядо­ченность, согласованность взаимодействия автономных частей це­лого, внутренняя дисциплина;
3) обозначение состояния явления, характер состояния или устройства чего-либо в данный момент: собранность, подтянутость.
Такие характеристики называются атрибутивными. С управленческой точки зрения в «организации» реализуются
функции управления, что определяет термин «организация» как:
1) действия по созданию, основанию, учреждению, установле­нию, устроению и объединению в единое целое;
7
2) действия по изменению существующей организации, упоря­дочение, наладка, усовершенствование;
3) функция управления.
Эту трактовку термина «организация» называют функциональ-
ной, так как она обозначает функции управления.
Еще одно смысловое значение слова «организация», показыва­ющее организацию как физическое строение, объединение людей, учреждение, называемое институциональным, но это значение не может применяться к словосочетанию «организация труда», по­скольку здесь имеются в виду общественные организации, напри­мер, названия «Организация Объединенных Наций», «профсоюз­ная организация».
Вторая составляющую словосочетания «организация труда» – слово «труд» – употребляется как термин для обозначения физи­ческих и умственных способностей людей, применяемых в произ­водстве товаров и услуг. В этом смысле любая работа, любого вида деятельность представлена общим понятием «труд».
Как научная категория с точки зрения социально-экономиче­ской сущности, труд являет собой сознательную, целесообразную деятельность людей, направленную на видоизменение и приспосо­бление предметов внешней среды с целью создания материальных и духовных благ, необходимых для удовлетворения потребностей каждого индивидуума и общества в целом.
В результате рассмотрения смысловых значений терминов «ор­ганизация» и «труд», понятие «организация труда» можно свести к двум разным толкованиям:
– во-первых, это система, имеющая конкретный состав слагаю­щих ее элементов или частей и обладающая необходимыми свой­ствами, отличающаяся характерными признаками;
– во-вторых, это управленческий процесс установления или из­менения системой.
С точки зрения характеристики организации труда как системы понятие «организация труда» будет атрибутивным, а подчеркиваю­щее этот аспект определение будет функциональным.
Как экономическая категория в масштабе общества с атрибутив­ными характеристиками, организация труда – это обусловленная экономическим строем и законодательно регулируемая общегосу-
8
дарственная система использования труда в обществе, элементами которой являются:
1) обеспечение функционирования рынка труда с применением профессиональной ориентации, профессионального отбора, спосо­бов привлечения людей к труду;
2) подготовка, переподготовка, повышение квалификации кадров;
3) решение проблем занятости населения, социальная поддерж­ка безработных и др.;
4) учет, анализ и планирование труда в государственном секто­ре экономики;
5) межотраслевое нормирование труда;
6) организация оплаты и материального стимулирования труда, где имеет место регламентация минимального размера заработной платы, установление районных коэффициентов и др.;
7) охрана труда и техника безопасности (межотраслевые нормы, гарантии, компенсации и др.);
8) другие элементы – социальное страхование, межотраслевые научно-исследовательские работы по труду, межотраслевое типо­вое проектирование организации труда и др.
Организация труда как экономическая категория в масштабе общества в функциональном смысле – это система управления тру­дом, принятая в обществе.
Как конкретно-экономическая категория, организация труда также имеет несколько разновидностей определений.
В атрибутивном смысле организация труда – есть определен­ный порядок построения и осуществления трудового процесса, об­разующий систему взаимодействия работников со средствами про­изводства и друг с другом для достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности.
В функциональном смысле организация труда – это деятель­ность по установлению и изменению порядка взаимодействия ра­ботников со средствами производства и друг с другом для успешно­го достижения целей трудовой деятельности, которая реализуется в трудовом процессе, представляющем определенный порядок его осуществления: установление объемов работ и его составных ча­стей; обеспечение подбора и подготовки работников, необходимых для его осуществления; разделение труда и установление между ними системы взаимодействия, (кооперации труда); обеспечение
9
рабочих мест приспособлениями для удобства и безопасности ра­боты; разработку рациональных форм, методов и приемов труда; расчет норм труда, соответствующих конкретным техническим решениям; создание благоприятных условий труда; обеспечение обслуживания рабочих мест, включая вспомогательные работы по наладке, текущему и плановому ремонту; установление системы оплаты труда на основе его нормирования.
Таким образом, организация труда есть определенный порядок
построения и осуществления трудового процесса, образующий си­стему взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности, обеспечивающий высокую производительность тру­да при длительном сохранении их работоспособности.
Рыночные отношения, базирующиеся на развитии самостоя­тельности, предприимчивости, инициативности всех хозяйству­ющих субъектов, приватизация государственной собственности, многообразие функционирующих форм собственности, развитие гибкой сети малых и средних предприятий не могли не оказать воз­действия на определенные элементы организации труда.
Организационное обеспечение деятельности персонала опреде­ляется образующими ее 10 элементами и направлениями, среди ко­торых различают узкий и широкий подход к их набору. В соответ­ствии с узким подходом (так называемым технократическим), когда предприятие рассматривается как хорошо отлаженная машина, со­держание организации труда характеризуют следующие элементы:
1) разделение и кооперация труда;
2) организация рабочего места;
3) организация обслуживания рабочего места;
4) установление приемов и методов труда;
5) установление меры (нормы) труда;
6) планирование и учет трудовой деятельности.
Другие элементы, в силу своих особенностей, относятся, вместе с названными ранее, к понятию «организация труда» в широком смысле:
1) создание благоприятных условий труда;
2) подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалифи-
кации работников;
10
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]