Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Организации труда персонала. Учебное пособие
.pdf
– условия для осуществления трудовой карьеры, реализации
трудового потенциала работника;
– степень привлеченности работников к решению проблем,
связанных с трудовой деятельностью и условиями найма, экономическую и правовую защищенность работников.
Следует учитывать, что прогнозирование социальных последствий проводимых мероприятий имеет и существенный экономический аспект: именно работники предприятия будут «пользователями» организационных новшеств и от их субъективного
отношения к инновациям во многом будет зависеть фактическая
экономическая эффективность последних.
Интегральный показатель социальной эффективности выражается по формуле:
СЭ = СЭу + СЭ
+ СЭот, (9.6)
сэр
где СЭ – интегральный коэффициент социальной эффективности;
СЭу – социальная эффективность от повышения уровня удов-
летворенности совершенствованием управления;
СЭ
– социальная эффективность от улучшения социально-
сэр
экономического развития.
Вывод
Экономическая, психологическая направленность научной организации труда на базе научных достижений и правильной ее организации дает, соответственно, экономический, психофизиологический и социальный эффекты.
Необходимость проведения расчетов экономической эффективности НОТ направлена на изучение состояния производительности труда на предприятии и определения возможностей ее
повышения за счет увеличения выработки на одного рабочего без
снижения его работоспособности, снижения трудоемкости работ и
экономии численности рабочих.
Устранение причин и факторов, оказывающих негативное влияние на динамику производительности труда, приносит ощутимый
экономический эффект.
Рост производительности труда, улучшение социального самочувствия работников, снижение психофизиологических нагрузок
на работника – основной источник роста объема производства, непосредственно влияющий на уровень заработной платы работников предприятия и, в целом, на качество трудовой жизни персонала.
141
Экономическим результатом мер по совершенствованию организации труда выступает снижение себестоимости продукции и
получение дополнительной прибыли.
Вопросы для самопроверки
1. Какие показатели положены в основу определения экономи-
ческой эффективности научной организации труда
2. За счет чего достигается экономический эффект экономиче-
ской эффективности научной организации труда?
3. В чем проявляется психофизиологический эффект экономи-
ческой эффективности научной организации труда?
4. В чем выражается социальный эффект экономической эф-
фективности научной организации труда?
5. Какие показатели используются для расчета экономической
эффективности НОТ?
142
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Переход к информационному обществу неизбежно затрагивает
все стороны трудовой деятельности. Превращению труда в современном обществе в творческий и познавательный способствовали быстро развивающиеся информационные технологии, которые
освободили человечество от выполнения целого ряда тяжелых
ручных и непривлекательных видов работ. В сфере производства
происходит переход от труда, направленного на объект, к труду, направленному на систему и включающему существенную экономическую и управленческую компоненту.
Возросшая конкуренция между предприятиями за сегменты
рынка вынуждает их исследовать факторы, оказывающие влияние
на эффективность производства и производительность труда, так
как результативность деятельности в условиях рынка становится
решающей предпосылкой существования и развития предприятий.
Среди факторов эффективности существенное место занимает организация труда.
Организация труда – это деятельность, одна из управленческих
функций, часть управления предприятием (организацией) по созданию, поддержанию, упорядочению и развитию системы организации труда, по ее преобразованию на основе оргнововведений,
внедрению новых технологий в производство, причем эта деятельность должна осуществляться на постоянной основе, а не как единовременный разрозненный процесс. В этом суть так называемого
процессного подхода к организации труда.
Организация труда персонала с точки зрения управленческой
деятельности основной целью ставит создание таких организационных условий, которые обеспечат достижение высоких социально-экономических результатов трудовой деятельности. Реализация
данной цели обеспечивается решением конкретных задач, подразделяемых на:
– экономические (снижение трудозатрат на производство работ
и продукции, повышение производительности труда, экономичное
использование производственных фондов, материалов, сырья, обеспечение высокого качества работ и продукции, снижение издержек производства, повышение конкурентоспособности и т. п.);
143
– социальные (создание благоприятных условий трудовой деятельности работников, сохранение их здоровья, повышение содержательности и привлекательности труда, рациональное и более полное использование и развитие трудового потенциала, обеспечение
удовлетворения разнообразных потребностей персонала и т. п.);
– направления деятельности по организации труда (направления НОТ) соответствуют названным выше элементам системы организации труда.
Именно решение указанных задач может предотвратить возможные диспропорции между технологическим уровнем развития
производства с одной стороны, и уровнем организации труда персонала – с другой.
В современных условиях организация труда п при определении
направлений совершенствования организационных основ трудовой деятельности персонала должна осуществлять модернизацию
трудового процесса на основе внедрения инноваций; применять
эффективные формы разделения и кооперации труда; улучшать организацию и обслуживание рабочих мест; внедрять прогрессивные
нормы труда; улучшать условия труда; повышать качественные характеристики персонала организации.
Важным условием инновационного управления предприятием
должно стать формирование на основе комплексного подхода такой системы управления трудом персонала организации, которая
была бы направлена на создание системы инновационного управления предприятием, обеспечила сбалансированность конечного
результата деятельности предприятия. Формирование комплексной системы организации труда, с одной стороны – повысит эффективность ее функционирования, конкурентность и прибыльность,
а с другой – способствует развитию креативности мышления, творческого потенциала самих работников.
144
ЛИТЕРАТУРА И ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСЫ
1. Акимов В. Н. Организация труда. Новосибирск: НГАВТ, 2001 –
10 97с.
2. Асаул А. Н. Организация предпринимательской деятельно-
сти: учебник. – СПб.: АНО ИПЭВ, 2009. –336 с.
3. Барков С. А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.:
РГОТУПС, 2005. – 200 с.
4. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией // Человек
и труд. 2007. № 11. 12 с.
5. Бычин В. Б., Малинин С. В., Шубенкова Е. В. Организация и
нормирование труда: учебник для вузов / под ред. Ю. Г. Одегова. –
М.: Экзамен, 2005. – 464 с.
6. Вашко И. М. Организация и охрана труда: курс лекций –
Минск: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2004. – 214 с.
7. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: пособие
по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2007. – 495 с.
8. Гейц И. В. Нормирование труда и регламентация рабочего
времени. – М.: Дело и сервис, 2012. – 336 с.
9. Генкин Б. М. Экономика и социология труда. – М.: Норма,
2007. – 448 с.
10. Генкин Б. М., Свистунов В. М. Основы организации труда:
учеб. пособие. – М.: Норма, 2008. – 400 с.
11. ГОСТ 12.2.032-78 «ССБТ. Рабочее место при выполнении работ сидя. Общие эргономические требования».
12. ГОСТ 12.2.033-78 «ССБТ. Рабочее место при выполнении работ стоя. Общие эргономические требования».
13. ГОСТ 12.3.002 «Система стандартов безопасности труда. Основные положения».
14. ГОСТ 22269 «Система «Человек–машина». Рабочее место
оператора. Взаимное расположение элементов рабочего места. Общие эргономические требования».
15. Егоршин А. П., Зайцев А. К. Организация труда персонала:
учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 320 с.
16. Калашникова Н. П., Межлумян Н. С., Полутова М. А. Организация труда персонала: учеб. пособие. – Чита: ЗабГУ, 2011. – 164 с.
145
17. Леженкина Т. И. Научная организация труда персонала:
учебник. – М.: Маркет ДС, 2011. – 232 с.
18. Маренков Н. Л., Алимарина Е. А. Управление трудовыми ресурсами. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. – 448 с.
19. Маслов Е. В. Организация труда персонала: учебно-методический комплекс. – Новосибирск: НГУЭУ, 2008. – 156 с.
20. Организация и нормирование труда: учебник / под ред.
В. В. Адамчука. – М.: Финстатинформ, 2000. – 270 с.
21. Организация труда персонала: учеб. пособие / А. А. Македошин, Э. Б. Молодькова, С. А. Перешивкин, О. А. Попазова. – СПб.:
Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 188 с.
22. Организация труда персонала: учебное пособие / Г. К. Копейкин; под ред. д-ра экон. наук, проф. В. К. Потемкина. – СПб.: Изд-во
СПбГУЭФ, 2012. – 96 с.
23. Организация, нормирование и оплата труда в полиграфии:
учебное пособие / М. Е. Исакова, В. К. Кондрашова, Г. В. Павлова,
А. К. Ершов – М.: МГУП имени Ивана Федорова, 2011. [Электронный ресурс] – Режим доступа:URL: http://www.hi-edu.ru/e-books/
xbook990/01/part-005.htm#i184 (Дата обращения 12.09. 2014).
24. Осовская Г. В., Осовский О. А. Основы менеджмента: учебное пособие. – Киев: Кондор, 2006. – 664 c.
25. Пашуто В. П. Организация, нормирование и оплата труда на
предприятии: учебно-практическое пособие. – М.: КНОРУС, 2007. –
320 с.
26. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент: учебник
для вузов. 4-е изд. – СПб.: Питер, 2003. – 491 с.
146
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ...............................................................................................3
РАЗДЕЛ 1. СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
ПЕРСОНАЛА
Тема 1. Сущность организации труда и необходимость
ее совершенствования на научной основе
1.1. Сущность организации труда: понятие термина
«организация труда», задачи, элементы, принципы и функции,
факторы, определяющие характер организации труда персонала....6
1.2. Основные научные направления совершенствования
организации труда.......................................................................................14
Тема 2. Научная организация труда: понятие, задачи,
содержание принципы и функции
2.1. Понятие, сущность, содержание, цели, принципы
и задачи НОТ................................................................................................19
2.2. Система НОТ, факторы, образующие систему НОТ.
Проблемы, основы формирования и развития научной
организации труда.......................................................................................28
Тема 3. Труд, организация трудовых процессов
3.1. Содержание, процесс, виды классификации труда...............32
3.2. Организация трудовых процессов, как организационное
обеспечение трудовой деятельности......................................................45
РАЗДЕЛ 2.ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧИХ МЕСТ
И УСЛОВИЯ ТРУДА
Тема 4. Организация, устройство и обслуживание
рабочих мест
4.1. Организация, устройство рабочих мест..................................48
4.2. Оснащение рабочих мест.............................................................67
Тема 5. Планировка и оснащение рабочего места
5.1. Концепции планировки рабочих мест.....................................73
5.2. Обслуживание рабочих мест......................................................83
Тема 6. Условия труда
6.1. Факторы условий труда, влияющие на работоспособность
человека..........................................................................................................87
6.2. Режимы труда и отдыха................................................................93
147
РАЗДЕЛ 3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ ТРУДА
ПО УПРАВЛНИЮ КОЛЛЕКТИВОМ
Тема 7. Организация процессов труда по управлению
коллективом
7.1. Формирование трудового коллектива......................................99
7.2. Организация управленческого труда.....................................104
Тема 8. Виды умственного труда; методы и средства
выполнения управленческих операций
8.1. Особенности и факторы производительности умственного
труда..............................................................................................................113
8.2. Методы и средства выполнения управленческих
операций......................................................................................................119
Тема 9. Экономическая эффективность научной
организации труда
9.1. Экономический, психологический и социальный эффекты
научной организации труда, показатели экономической
эффективности мероприятий НОТ......................................................131
9.2. Расчет показателей экономической эффективности
мероприятий НОТ.....................................................................................136
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..................................................................................143
148
ЛИТЕРАТУРА И ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСЫ..................................145
Учебное издание
Дзанагова Татьяна Яковлевна
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА
ПЕРСОНАЛА
УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ
Редактор, технический редактор А. Р. Хасанова
Компьютерная верстка Н. П. Чивиджева
__________________________________________________________
Подписано в печать 13.07.2015
Формат 60х84 1/16 Усл. п. л. 8,67 Уч.-изд. л. 8,25
Бумага офсетная Заказ 97 Тираж 15 экз.
__________________________________________________________
Отпечатано в издательско-полиграфическом комплексе
ФГАОУ ВПО «Северо-Кавказский федеральный университет»
355029 г. Ставрополь, пр-т Кулакова, 2
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]