Добавил:

ivanov666 Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.

Вуз:

Башкирский Государственный Аграрный Университет

Предмет:

[НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Файл:

Определение и расчет пороговых значений негативных показателей факторов риска в деятельности хозяйствующего субъекта. В 2 частях. Ч.2. Учебное пособие

.pdf

Скачиваний:

Добавлен:

07.09.2026

Размер:

1 Мб

Скачать

☆

<<< < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1819 / 2019 20 > Следующая >>>

менеджмента подталкивали события, происходившие вразличных сферах: в экосфере, в техногенной сфере, вэкономике, нафинансовых рынках ит. д.

Прежде всего развитие риск-менеджмента и соответственно стандартов управления рисками происходило вкорпоративной среде. Однако победа этого направления управленческой деятельности была бы неполной, если бы процессы нормирования процедур регулирования рисков не распространились насферу государственного управления.

Изучение опыта, полученного в развитых странах повнедрению регулирования рисков вгосударственное управление, дает возможность реализации преимуществ интегративного управления рисками дляцелей государственного управления во всех областях инавсех уровнях управления.

Вопросы и задания для самопроверки

1. Объясните причины того, что обеспечение безопасности

опирается напостроение системы управления рисками.

2. Дайте описание процесса развития стандартов качества

ISO.

3. Дайте характеристику влияния такого аспекта глоба-

лизации, как аутсорсинг, насоздание рисков.

4. Назовите наиболее важные аспекты, представленные

встандарте ISO 31000.

5. Дайте характеристику функций государства порегу-

лированию рисков.

6. Сравните специфику риск-менеджмента вВеликобри-

тании иКанаде сособенностями риск-менеджмента вСША.

7. Государства ЕС рассматривают риск главным образом вконтексте: регулирующей, управленческой или надзорной функции?

8. Если частные лица добровольно идут нариск и подвергают опасности только себя, то какова вэтом случае роль государства?

9. Сколько времени составляет длительность внедрения системы управления рисками государственного управления?

181

10. Верно ли, что практика внутренней экспертной оценки рисков приформировании политики введена вЕС в1990-ег.?

11. Зачем крупные коммерческие организации создают собственные страховые компании?

12. Опишите особенности стандарта ISO 31000:2018.

13. Вчем заключается стандартизация отраслевого уровня?

14. Почему риск-менеджмент можно назвать основой модернизации государственного управления развитых стран?

15. Какие нормативные документы определяют деятельность государственных органов развитых стран порегулированию рисков?

16. Назовите главные риски государственного управления США.

Литература

1. Синявский Н.Г.Предпринимательские риски в российской экономике: учебное пособие для магистратуры/ Н.Г.Синявский, В.В.Земсков.— М.: Прометей, 2021.— 408с.

2. Хатчинс Г.Единый Стандарт. 1.07.2014.— URL: https://1cert.ru/stati/vse-standarty-iso-upominayushchie-orisk-menedzhmente (дата обращения: 03.11.2020).

3. Международные стандарты управления рисками: учебно-методическое пособие. — URL: https://mf.bmstu. ru/info/smk/metod/docs/mezhd_st.doc (дата обращения:

27.10.2020).

4. AS/NZS 4360:1999 «Риск-менеджмент»; AS/NZS 4360:2004 «Риск-менеджмент».— URL: http://rogaine.asn. au/aradocs/ﬁle_download/14/AS%20NZS%204360−1999%20 Risk%20management.pdf) (дата обращения: 09.12.2020).

5. Руководство посистемной инженерии Федерального управления гражданской авиации США.— URL: http:// thehuwaldtfamily.org/jtrl/research/Systems%20Engineering/ FAA-NAS%20System%20Engineering%20Manual,%20 Ver3.1,%2011OCT2006.pdf (дата обращения: 10.12.2020).

6. Управление рисками организаций Интегрированная модель. Краткое изложение. Концептуальные основы. Сентябрь 2004.— URL: http://www.aoosk.ru/about/vnutrenniy-

182

kontrol-upravlenie-riskami/D%20COSO%20UR.pdf (дата обращения: 12.06.2022).

7. ISO 31000:2009 Международный Стандарт ISO 31000. Первое издание 2009−11−15 Риск Менеджмент— Принципы ируководства.— URL: http://cert-academy.org/wp-content/ uploads/2018/06/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D0%BD%D0 %B4%D0%B0%D1%80%D1%82-ISO-31000−2009.pdf (дата обращения: 09.12.2020).

8. ISO 31000:2018 Краткий обзор и основные изменения.— URL: https://www2.deloitte.com/content/dam/ Deloitte/ru/Documents/risk/russian/iso-31000-presentation. pdf(дата обращения: 09.12.2020).

9. Бабажанова Ж.А.Возможности использования международного опыта риск-менеджмента внациональной экономике [Электронный ресурс]// Научные статьи Казахстана,

2016.— URL: https://articlekz.com/article/21268 (дата обращения: 28.08.2018).

10. Основные стандарты, используемые вриск-менеджменте.— URL: https://tushavin.ru/materialy/risk-std/ (дата обращения: 27.10.2020).

11. Авдийский В.И.Организация регулирования рисков социально-экономических систем: отечественная изарубежная теория ипрактика: Монография / В.И.Авдийский, В.М.Безденежных, И.А. Лебедев, А.С.Поникарова, Н.Г.Синявский, Л.Х.Боташева.— М.: Научный консультант,

2019.— 286с.

12. Флопулос Я.Формирование политики иинституциональная основа оценки риска в ЕС: рекомендации посозданию в стране системы оценки риска.— М.: ТЕИС,

2005.— С. 91.— URL: https://nisse.ru/articles/details. php?ELEMENT_ID=127979 (дата обращения: 04.02.2021).

13. Авдийский В.И., Безденежных В.М.Теория ипрактика управления рисками организаций.— М.: Кнорус,

2018.— 276с.

14. Modern Policy Making: Ensuring Policies Deliver Value for Money. UK National Audit Ofﬁce (NAO), 2001, London.— URL: http://www.gsdrc.org/document-library/modern-policy-

183

making-ensuring-policies-deliver-value-for-money/ (дата обращения: 08.11.2018).

15. Кулик Г.Ю.Зарубежный опыт внедрения рискменеджмента вгосударственное управление// Государственное управление. Электронныйвестник.— 2013.— Апрель.— Выпуск №37.— С.32−44.

16. Скриба Н.Н.Концепция управления риском как специфическое междисциплинарное учение// Проблемы современной экономики.— 2007.— №4.— С.149–152.

17. Скобелева И.П., Легостаева Н.В., Калашник Н.Е. Интегрированный риск-менеджмент: инновационные модели реализации// Креативная экономика.— 2016.— Том 10.— №2.— С.185–196.

18. Supporting Innovation: Managing Risk in Government Departments/ Report by the Comptroller and Auditor General, National Audit Ofﬁce, 2000. 129 p.— URL: https://www.nao. org.uk/wp-content/uploads/2000/08/9900864.pdf (дата обращения: 04.02.2021).

19. Risk: Improving Governments Capability to Handle Risk and Uncertainty. Summary Report of Cabinet Ofﬁce. 2002.— URL: http://www.integra.com.bo/articulos/RISK%20IMPROVING%20 GOVERMENT.pdf (дата обращения: 04.02.2021).

20. Авдийский В.И., Безденежных В.М.Риски хозяйствующих субъектов: теоретические основы, методология анализа, прогнозирование иуправление. — М.: Альфа-М; Инфра-М,

2013.— 368с.

21. The Green Book: Appraisal and Evaluation in Central Government. Her Majesty’s Treasury. 2003.— 114 p.— URL: http://www.fao.org/ag/humannutrition/33236−040551a7cfb c0e73909932192db580c4.pdf (дата обращения: 04.02.2021).

22. The Orange Book: Management of Risk ― Principles and Concepts. Her Majesty’s Treasury. 2004.— 51 p.— URL: https://assets.publishing.service.gov.uk/government/uploads/ system/uploads/attachment_data/ﬁle/191513/The_Orange_ Book.pdf (дата обращения: 04.02.2021).

23. Risk Management Guidance for Government Departments and Ofﬁces. Department of Finance. 2004.— URL: https://govacc.per.gov.ie/wp-content/uploads/2016/02/Risk-

184

Management-Guidance-February-2016.pdf (дата обращения:

04.02.2021).

24. Integrated Risk Management: Implementation Guide. Treasury Board of Canada Secretariat, 2004.— URL: https:// www.tbs-sct.gc.ca/pubs_pol/dcgpubs/riskmanagement/ guidepr-eng.asp?format=print (дата обращения: 04.02.2021).

25. Guide to Risk Taxonomies: An approach to articulating key risks. Treasury Board of Canada Secretariat, 2009.— URL: https://www.canada.ca/en/treasury-board-secretariat/ corporate/risk-management/taxonomies.html (дата обращения:

04.02.2021).

26. Guide to Integrated Risk Management. Treasury Board of Canada Secretariat, 2011.— URL: https://www.canada.ca/ en/treasury-board-secretariat/corporate/risk-management/ guide-integrated-risk-management.html (дата обращения:

04.02.2021).

27. Hardy K.Managing Risk in Government: An Introduction to Enterprise Risk Management. IBM Center for The Business of Government. 2010.— P. 15.— URL: http://www.businessofgovernment.org/sites/default/ files/ RiskinGovernment.pdf. (дата обращения: 04.02.2021).

28. Strategic Risk Management in Government: A Look at Homeland Security. IBM Center for The Business of Government.

2009.— URL: http://www.businessofgovernment.org/sites/ default/ﬁles/Strategic Risk Management_0.pdf (дата обращения: 04.02.2021).

29. Risk Management Fundamentals: Homeland Security Risk Management Doctrine. U. S.Department of Homeland Security. 2011.— URL: https://www.dhs.gov/xlibrary/assets/ rma-risk-management-fundamentals.pdf (дата обращения:

04.02.2021).

30. Эскиндаров М.А.Формирование институтов регулирования рисков стратегического развития: монография/ Под ред. М.А.Эскиндарова, С.Н.Сильвестрова.— М.: КогитоЦентр, 2019.— 454с.

185

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Человеческое общество живет и развивается вусловиях неопределенности ирисков во всех сферах жизнедеятельности напротяжении всей истории человечества. Людям привычно жить вдетерминированном мире. Тем неменее мы постоянно сталкиваемся снеопределенностью ислучайностью.

Необходимость определения ирасчета пороговых значений определяется тем, что людям необходимо формулировать свои задачи вдетерминированном виде. Вто же время эти детерминированные оценки должны учитывать риски, присущие деятельности людей.

Проблема установления границ, характеризующих рискованную деятельность людей, выступает вразличных видах прирассмотрении этой деятельности вразличных аспектах.

В учебном пособии рассмотрены такие стороны применения инструментария определения ирасчета пороговых значений:

– содержание управления рисками, использующего расчет пороговых значений;

– методология расчета пороговых значений факторов риска;

– определение пороговых значений дляразличных рисковых факторов;

– вопросы стандартизации управления рисками.

Управление рисками, использующее оценки пороговых значений, основано наосознании понятия управления рисками, определении лимитирующих значений изучаемых факторов инаэтой основе наформулировке требований ксистеме, реализующей это управление.

При рассмотрении методологии расчета пороговых значений представлены основные положения формальных методов оценки. Прежде всего в учебном пособии дается описание традиционных методов оценки платежеспособности иустойчивости предприятий, вкоторых

186

широко применяется лимитирование. Также даются основные понятия теории вероятностей иматематической статистики, без которых невозможно представить оценку пороговых значений рисковых факторов, использующую базы данных.

Большое внимание уделено экспертным методам. Это обусловлено тем, что далеко недлявсех рисковых факторов существует необходимая статистика, нотем не менее ив таких условиях необходимо управление экономическими объектами.

Описана методология системного подхода копределению пороговых значений, использующих понятия рискаппетита итолерантности крискам.

Важное место вуправлении рисками занимает концепция приемлемого риска.

Совершая определенные действия по управлению риском мы меняем психологию поведения в условиях риска и объективную степень риска. Мы принимаем решение осознанно впределах, которые являются приемлемыми длякомпании. В этом выражается содержание концепции приемлемого риска, основывающейся напредположениях отом, что неопределенность неустраняется полностью иотом, что найдутся решения, сводящие риск кдопустимому уровню.

Что касается практической реализации такой концепции, то чем больше предпринимается действий внаправлении управления риском, тем больше аспектов риска может быть обнаружено, тем лучше риск осознается. Вто же время необходим баланс успехов в изучении риска срасходами, которые осуществляются приего изучении.

Отсутствие вкомпании системы воздействия нариск вполне возможно скажется наее работе. Компания может нести убытки, может снижаться ее капитализация, инновации могут быть неудачными ит. д.

Итак, концепция приемлемого риска дает лицу, принимающему решение, инструментарий дляформирования стратегии. Важно понимать, что риском можно управ-

187

лять, что управлять этим параметром можно только, если риск «познан», подвергнут анализу, т. е. идентификации причин и условий реализации рискованных факторов, оценке последствий реализации ит. п.Важно также понимать, что корректность исследования риска производственного бизнеса требует отличать риск замысла новации («стартовый риск») отриска, остающегося после его оценки иразработки мер противодействия иликвидации или снижения уровня проявления рискованных факторов («финальный риск»).

Реализуя концепцию приемлемого риска можно сформулировать следующие практические рекомендации:

– принимать во внимание результат реализации усилий снижения риска посравнению со«стартовым» уровнем;

– определять условия, прикоторых цели компании могут быть недостигнуты;

– делать оценки последствий реализации негативных факторов;

– противодействовать реализации негативных факторов уже наэтапах осмысления целесообразности ихода реализации управленческих мер, планируя и реализуя соответствующие процедуры;

– сопоставлять результаты попреобразованию риска из«стартового» в«финальный» ирасходы натакое преобразование.

В производственной сфере концепцию приемлемого риска целесообразно интегрировать в общую систему управления как органичную ее составляющую. Такая интеграция должна предотвращать генерирование новых рисковых факторов, настолько существенных, чтобы всистеме управления создавались управляющие импульсы, неподкрепленные соответствующим обоснованием.

Создаваемая система управления рисками должна являться основой обеспечения экономической безопасности бизнеса, повышать уровень безопасности.

188

Концепция приемлемого риска формируется вобществе. Определяются уровни неприемлемого, допустимого ипренебрежимого риска. Границы этих рисковых областей имеют различные значения вразных странах и зависят нетолько от общественных представлений обих целесообразности, ново многом от уровня экономического развития стран. Эти значения существенно влияют наоценки предельности, формируемые всоциальных системах различных уровней идляразличных видов деятельности. Вто же время глобализация экономических отношений создает свои представления овозможных требованиях кпредельным значениям рисковых факторов вбизнесе.

Определение пороговых значений различных видов риска опирается напредставления опонятиях «предпринимательский риск» и«экономическая безопасность».

При рассмотрении различных видов риска обращается внимание напроблемные вопросы, связанные среализацией индикативного подхода, необходимого длямониторинга иуправления. Так требует развития существующая насегодня методология построения системы индикаторов оценки экономической безопасности хозяйствующих субъектов, управления кредитной системой, иерархических индикативных структур.

Методологию управления рисками во всяком случае в отношении промышленных объектов вопределенном смысле можно рассматривать как развитие методологического аппарата управления качеством продукции. Сэтим связано то, что в предлагаемом учебном пособии изложено содержание некоторых важных понятий, связанных суправлением качеством.

Изложение вопросов стандартизации управления рисками наоснове определения ирасчета пороговых значений впособии реализует подход, положенный воснову всей работы. То есть стандартизация управления рисками хозяйствующих субъектов рассматривается в системе отношений в этой области, складывающихся в России сучетом опыта других стран.

189

Методология и инструментарий оценки и расчета пороговых значений рисковых факторов лежит воснове системного управления хозяйствующими субъектами. Она отражает представления опренебрежимости, допустимости, икритичности действий рисковых факторов, которые для хозяйствующих субъектов выражаются в понятиях риск-аппетита и толерантности к риску. Вучебном пособии изложены основные подходы, сформированные насегодня в научном мире поданной проблематике. Однако важные вопросы требуют изучения иразвития. Существуют они ивобласти идентификации рисков, ив задачах мониторинга ипринятия решений, причем насамых различных уровнях отмеждународного истранового до уровня хозяйствующих субъектов. Возможно данное учебное пособие поможет читателям ориентироваться вметодологии иинструментарии описания задач управления вусловиях рисков с использованием определения ирасчета пороговых значений.

В главе, посвященной стандартизации, кроме описания содержания корпоративных стандартов, которые являются источником создания стандартов по управлению рисками, много внимания уделено стандартам дляриск-менеджмента такими объектами, как отраслевые игосударственные стратегии. Это обусловлено повышением актуальности отраслевого и государственного управления вРоссии.

<<< < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1819 / 2019 20 > Следующая >>>

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]