Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Определение и расчет пороговых значений негативных показателей факторов риска в деятельности хозяйствующего субъекта. В 2 частях. Ч.2. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
«риск— возможность того, что произойдет что-то, что может повлиять нацели, определенная вкатегориях след-
93
ствия ивероятности»
.
В соответствии с Руководством посистемной инже­нерии Федерального управления гражданской авиации США «риск— вероятность ситуации или обстоятельств, которые создают неопределенность относительно дости-
94
жения программных целей»
.
В соответствии со стандартом «Интегрированные системы управления риском напредприятиях», разра­ботанным Комитетом спонсорских организаций (COSO), риск — вероятность, что произойдет событие, которое
95
отрицательно скажется надостижении целей
.
Стандарты ISO трактуют риск как «влияние неопреде-
96
ленности нацели»
.
Различные определения даются также и риск­менеджменту.
Наиболее популярные определения могут быть сфор­мулированы следующим образом.
93
AS/NZS 4360:1999 «Риск-менеджмент»; AS/NZS 4360:2004 «Риск-менеджмент». URL: http://rogaine.asn.au/aradocs/ file_download/14/AS%20NZS%204360−1999%20Risk%20 management.pdf) (дата обращения: 09.12.2020).
94
Руководство посистемной инженерии Федерального управле­ния гражданской авиации США. URL: http://thehuwaldtfamily. org/jtrl/research/Systems%20Engineering/FAA-NAS%20 System%20Engineering%20Manual,%20Ver3.1,%2011OCT2006. pdf (дата обращения: 10.12.2020).
95
COSO ERM. Управление рисками организаций. Интегриро­ванная модель. Краткое изложение. Концептуальные основы. Сентябрь 2004. URL: http://www.aoosk.ru/about/vnutrenniy­kontrol-upravlenie-riskami/D%20COSO%20UR.pdf (дата обра­щения: 12.06.2022).
96
ISO 31000:2009 Международный Стандарт ISO 31000. Первое издание 2009−11−15 Риск Менеджмент— Принципы ируковод­ства. URL: http://cert-academy.org/wp-content/uploads/2018/06 /%D0%A1%D1%82%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B0%D1% 80%D1%82-ISO-31000−2009.pdf (дата обращения: 09.12.2020).
121
В соответствии состандартом AS/NZS 4360:1999 (2004) «риск-менеджмент — культура, процессы и структуры, которые направлены наэффективное управление потенци-
97
альными возможностями ипобочными эффектами»
.
По стандарту COSO «риск-менеджмент— выявление, оценка риска иреакция нанего сточки зрения конкрет-
98
ной цели»
.
В соответствии со стандартами ISO «риск-менедж­мент — скоординированные действия для того, чтобы направлять иконтролировать организацию вотношении рисков».
2.1.3. Практика управления рисками
Рынок требует отфирм быстрой реакции наизменения, становится все более специализированным. Покупатели требуют выпуска все новых моделей продукции. Приме­ром является постоянное обновление моделей мобильных телефонов. Приэтом товары должны быть актуальны. Они недолжны предлагаться слишком рано, нои опаздывать свыходом нарынок тоже нельзя. Впротивном случае про­изводитель пропускает область наибольшего спроса.
Выше приводился пример компании «Sara Lee Corporation», активно использующей аутсорсинг. Вкаче­стве примера, когда отсутствие управления рисками при­водит кнегативным последствиям, можно рассмотреть компанию Boeing Company. Сложность авиационной техники потребовала организации широкой кооперации
97
AS/NZS 4360:1999 «Риск-менеджмент»; AS/NZS 4360:2004 «Риск-менеджмент». URL: http://rogaine.asn.au/aradocs/ file_download/14/AS%20NZS%204360−1999%20Risk%20 management.pdf) (дата обращения: 09.12.2020).
98
COSO ERM. Управление рисками организаций. Интегриро­ванная модель. Краткое изложение. Концептуальные основы. Сентябрь 2004. URL: http://www.aoosk.ru/about/vnutrenniy­kontrol-upravlenie-riskami/D%20COSO%20UR.pdf (дата обра­щения: 12.06.2022).
122
следующих процессов: разработка авиационной техники, производство и сборочные операции, окончательная сборка, испытательные операции, бренд-менеджмент. Только около 15% затрат приходилось на собственно Boeing. Остальные затраты в такой схеме несут аутсор­серы. Впроцессе создания самолета Boeing787 Dreamliner поуказанной схеме неиспользовалась система управле­ния рисками, что существенно замедлило выход нарынок этого самолета (многомесячная задержка).
В настоящее время осуществляется переход откон­цепции бизнеса «точно всрок» кконцепции «точно послу­чаю». Множество товаров производится в кооперации различных компаний нетолько одной страны, ноираз­ных стран. Регулирование деятельности элементов такой системы требует системного управления рисками.
Ввоз импортных товаров из-за рубежа, необходи­мый врезультате интернационального разделения труда, необходимо контролировать дляобеспечения безопасно­сти жителей страны. Поскольку контроль всей импорти­руемой продукции невозможен, то, исходя изпринципов риск-ориентированного подхода целесообразно создание соответствующих баз данных о продукции иее постав­щиках, насыщаемых информацией, получаемой израз­личных источников частного и государственного типа. Управление рисками предполагает замену контроля това­ров проактивными действиями.
2.1.4. Стандартизация управления рисками
На сегодняшний день создано множество стандартов риск-менеджмента. Однако наиболее общим актуаль­ным стандартом помнению профессионалов управления риском является стандарт Принципы ируководства ISO
99
31000:2009
99
ISO 31000:2009 Международный Стандарт ISO 31000. Первое издание 2009−11−15 Риск Менеджмент— Принципы ируковод­ства. URL: http://cert-academy.org/wp-content/uploads/2018/06
, внастоящее время замененный стандартом
123
ISO 31000:2018
100
. Наиболее важными аспектами, пред-
ставленными встандартах ISO, являются:
– идентификация риска; – идентификация источника риска, событие риска,
его потенциальные последствия;
– анализ риска; – анализ причин иисточников риска, вероятности
повторения событий риска;
– оценка риска; – решение онеобходимости обработки риска и пре-
дотвращения его реализации;
– обработка риска; – формирование стратегии и тактики парирования
риска иреализации контрольных процедур.
Стандартизация осуществляется также наотраслевом уровне. Примером такого стандарта является «Анализ иуправление рисками для защиты важнейших активов (RAMCAP –Analyses and Management for Critical Asset
101
Protection)
. Этот документ был разработан дляМини-
стерства национальной безопасности США.
История развития подхода куправлению компаниями представляется внастоящее время следующим образом.
В начале 2000-хгодов основной целью бизнеса было предоставление качественного продукта. Затем напервое место вышли ценовые характеристики. Это генерировало бурный рост перемещения производств врегионы снаи­меньшими расходами, т. е. рост аутсорсинга.
/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B0%D1% 80%D1%82-ISO-31000−2009.pdf (дата обращения: 09.12.2020).
100
ISO 31000:2018 Краткий обзор и основные изменения. URL: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/ru/ Documents/risk/russian/iso-31000-presentation.pdf (дата обра­щения: 09.12.2020).
101
Бабажанова Ж.А. Возможности использования междуна­родного опыта риск-менеджмента в национальной экономике [Электронный ресурс]// Научные статьи Казахстана, 2016. URL: https://articlekz.com/article/21268 (дата обращения: 28.08.2018).
124
Таблица 2.1
ируководство»
риска. Принципы
ГОСТ Р ИСО 31000-
2019.«Менеджмент
ГОСТ Р ИСО/ МЭК
—
оценки риска»
ГОСТ Р 51897-
31010-2011.«Менед-
жмент риска. Методы
иопределения»
риска. Термины
2011.«Менеджмент
Перечень международных стандартов поуправлению рисками
Общие руководящие
указания попринци-
пам иосуществлению
Наименование стандарта Аналог стандарта вРФ
for principles and
General guidelines
implementation of risk
ISO /CD 31000
проект комитета
риск-менеджмента
management
рисков
Риск-менеджмент—
Руководство пооценке
assessment techniques
Risk management— Risk
ISO/IEC
31010:2009
встандартах
Словарь— Руковод-
Риск-менеджмент—
ство поиспользованию
for use in standards
Risk Management—
Vocabulary— Guidelines
ISO/IEC Guide
73
Интегрированная
модель управления
Enterprise Risk
Management— Integrated
COSO II ERM—
Integrated
(2004)Комитет спон-
рисками организации
Framework Committee of
Sponsoring Organizations
Framework
сорских организаций
of the Treadway
США
Комиссии Тредвея,
Commission (COSO), USA.
125
Продолжение табл. 2.1
—
—
—
126
Стандарт управления
Наименование стандарта Аналог стандарта вРФ
Risk management
IRM, AIRMIC
менеджмента, Ассоциа-
Management (IRM), The
истрахования, Наци-
ция риск-менеджмента
and Risk Managers
Association of Insurance
(2002)Институт риск-
рисками (модель RMS)
Institute of Risk
standard, 2002 The
иALARM
(FERMA RMS)
ональный форум
риск-менеджмента
National Forum for Risk
(AIRMIC) and ALARM The
вобщественном сек-
Принят Федерацией
торе (Великобритания).
Federation of European
Sector, UK. Adopted by
Management in the Public
Свод практики
европейских ассоциа-
ций риск-менеджеров.
дляриск-менеджмента
management
Associations.
Risk Management
Code of practice for risk
BS 31100:2008
британский
Risk management Риск-менеджмент —
AS/NZS
стандарт
зания пориск-
Руководящие ука-
менеджменту— При-
Risk management
to AS/NZS 4360:2004
Guidelines— Companion
4360:2004
HB 436:2004
австралийское
руководство
NZS 4360:2004
менение стандарта AS/
ГОСТ
—
Р51901.13−2005
ностей»
Надежность систем,
Руководство поана-
понентов— Часть 7:
оборудования иком-
лизу «древа неисправ-
Руководящие указания
—
ния дляразработки
Руководящие указа-
пориск-менеджменту
припринятии решении
—
дляорганизаций
Риск-менеджмент
риск-менеджмента
ивыполнения системы
—
ипринципы
исистем— Эле-
дляорганизаций
Риск-менеджмент
исистем— Термины
—
менеджмента
дляорганизаций
Риск-менеджмент
менты систем риск-
исистем— Часть 1:
Руководящие указания
дляриск-менеджмента
(FTA)
equipment and
Reliability of systems,
components— Part 7:
Risk Management
Guide to fault tree analysis
BS 5760−7:1991
(IEC
61025:1990)
CSA Q 850:1997
Makers
Guidelines for Decision
Guidelines for development
канадский стан-
дарт
JIS Q 2001:2001
management system
and implementation of risk
японский стан-
дарт
principles
Risk management
for organizations and
systems— Terms and
ONR
49000:2004
Risk management
for organizations and
risk management systems
systems— Elements of the
ONR
49001:2004
management
Risk management
systems— Part 1:
Guidelines for risk
for organizations and
ONR
49002−1:2004
127
Окончание табл. 2.1
—
—
—
—
Понятия
128
дляорганизаций
Риск-менеджмент
исистем— Часть 2:
поинтеграции риск-
Руководящие указания
Risk management
Наименование стандарта Аналог стандарта вРФ
ONR
Guidelines for the
systems— Part 2:
for organizations and
integration of risk
49002−2:2004
дляорганизаций
Риск-менеджмент
общего менеджмента
менеджмента всистему
management into the
general management system
исистем— Квалифи-
Risk management
for organizations and
systems— Qualification of
ONR
49003:2004
Риск, безопасность
кация риск-менеджера
Риск, безопасность
икризис-менеджмент–
икризис-менеджмент—
the risk manager
management— Concepts
ONORM S 2300 Risk, security and crisis
management— Selection
ONORM S 2310 Risk, security and crisis
Критерии выбора
иверификации лиц,
and verification criteria for
persons appointed for crisis
зис-менеджмента
назначенных длякри-
management
Источник: Руководство посистемной инженерии Федерального управления гражданской ави-
ации США. URL: http://thehuwaldtfamily.org/jtrl/research/Systems%20Engineering/FAA-NAS%20
System%20Engineering%20Manual,%20Ver3.1,%2011OCT2006.pdf (дата обращения: 10.12.2020).
Сегодня во главу угла встали проблемы регулирова-
ния риска.
Приведем перечни наиболее известных международ-
ных стандартов и их российских аналогов (таблица 2.1).
Основные российские стандарты, используемые
вриск-менеджменте
102
ГОСТ Р 12.0.010-2009. Система стандартов безопасно­сти труда. Системы управления охраной труда. Определе­ние опасностей иоценка рисков.
ГОСТ Р 14.09-2005. Экологический менеджмент. Руководство по оценке риска вобласти экологического менеджмента.
ГОСТ Р 27.001-2009. Надежность втехнике. Система управления надежностью.
ГОСТ Р 27.004-2009. Надежность втехнике. Модели отказов.
ГОСТ Р27.202-2012. Надежность втехнике. Управле­ние надежностью. Стоимость жизненного цикла.
ГОСТ Р 27.203-2012. Надежность втехнике. Управле­ние надежностью. Управление устареванием.
ГОСТ Р 27.302-2009. Надежность втехнике. Анализ дерева неисправностей.
ГОСТ 27.403-2009. Надежность в технике. Планы испытаний для контроля вероятности безотказной работы.
ГОСТ 27.404-2009. Надежность в технике. Планы испытаний дляконтроля коэффициента готовности.
ГОСТ Р27.601-2011. Надежность втехнике. Управле­ние надежностью. Техническое обслуживание иего обе­спечение.
ГОСТ ИСО 12100-2013. Безопасность машин. Основ­ные принципы конструирования. Оценки риска исниже­ния риска.
102
Основные стандарты, используемые вриск-менеджменте.
URL: https://tushavin.ru/materialy/risk-std/ (дата обращения:
27.10.2020).
129
ГОСТ Р ИСО 13824-2013. Практические аспекты менеджмента риска. Общие принципы оценки риска припроектировании зданий исооружений.
ГОСТ Р ИСО 15265-2006. Менеджмент риска. Основы стратегии оценки риска для предупреждения стресса идискомфорта втермальных рабочих средах.
ГОСТ Р ИСО/МЭК 16085-2007. Менеджмент риска. Применение впроцессах жизненного цикла систем ипро­граммного обеспечения.
ГОСТ Р ИСО 17666-2006. Менеджмент риска. Косми­ческие системы.
ГОСТ Р ИСО 17776-2012. Нефтяная игазовая про­мышленность. Морские добычные установки. Способы и методы идентификации опасностей и оценки риска. Основные положения.
ГОСТ Р ИСО 31000-2010. Менеджмент риска. Прин­ципы ируководство.
ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010-2011. Менеджмент риска. Методы оценки риска.
ГОСТ Р 51338-99. Безопасность машин. Снижение риска дляздоровья отвредных веществ, выделяющихся приэксплуатации машин. Часть 1. Основные положения дляизготовителей машин.
ГОСТ Р 51897-2011/Руководство ИСО73:2009. Менед­жмент риска. Термины иопределения.
ГОСТ Р 51898-2002. Аспекты безопасности. Правила включения встандарты.
ГОСТ Р 51901.1-2002. Управление надежностью. Ана­лиз риска технологических систем.
ГОСТ Р 51901.3-2007 (МЭК 60300-2:2004). Менед­жмент риска. Руководство поменеджменту надежности.
ГОСТ Р 51901.5-2005 (МЭК 60300-3-1:2003). Менед­жмент риска. Руководство поприменению методов ана­лиза надежности.
ГОСТ Р 51901.6-2005 (МЭК 61014:2003). Менеджмент риска. Программа повышения надежности.
ГОСТ Р 51901.7-2017. Менеджмент риска. Руковод­ство повнедрению ИСО31000.
130
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]