Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Муниципальное управление и местное самоуправление. Учебное пособие для обучающихся 1 и 2 курса образовательной программы магистратуры направления подг

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
51
организационными формами, позволяющими защищать интересы и права местного самоуправления. Создаются они с целью координации деятельности муниципальных образований для эффективного осуществления своих прав.
Методы муниципального управления
Методы управления представляют собой определенные приемы и способы управленческой деятельности, благодаря которым объект управления направляется на достижение своих целей.
Методы муниципального управления основаны на экономических законах, закономерностях социально-экономических систем, учитывают правовые и психологические отношения в процессе управления, а также достигнутый научно-технический уровень.
Поскольку методы муниципального управления используются комплексно, взаимно дополняя друг друга, то их совокупность образует систему методов. Выделяют такие группы методов: экономические, административно-распорядительные и правовые, социально­психологические.
Каждая группа методов муниципального управления обладает определенной степенью влияния на объект управления. Правильное овладение методами, умение их сочетать и применить на практике является искусством управления.
Экономические методы управления представляет собой комплекс приемов и способов управления, которые основаны на экономических законах и интересах. Целью данной группы методов является создание условий, при которых производитель заинтересован изготавливать, необходимые товары и услуги определенного качества и по приемлемой цене. Эти методы способствуют гармонизации и единству экономических интересов предприятий и организаций, а также местного сообщества и граждан.
Экономические методы включают в себя планирование, хозрасчет,
52
ценовую политику, бюджетную политику, налоговую политику, кредитную политику и др.
Административно-распорядительные и правовые методы муниципального управления. Исполнительный орган местного
самоуправления (местная администрация) осуществляет свои функции двумя способами правовыми и организационными.
Суть правового способа заключается в принятии нормативно-правовых актов по различным вопросам, которые отнесены к компетенции исполнительных органов местного самоуправления.
При организационном способе происходит организация работ, направленная на выполнение решений, принятых как представительным органом местного самоуправления, так и собственных решений, а также законов и других нормативно-правовых актов федеральных и региональных органов государственной власти.
Административно-распорядительные и правовые методы – совокупность средств юридических (правового и административного) воздействия на отношения людей. Реализация данных методов гарантирована действующей системой федеральных и региональных законов, нормативных актов местного самоуправления.
Юридическое воздействие выражается в использовании правовых норм, которые регулируют связи и отношения, возникающих в процессе управления. Правовые нормы нашли свое отражение в законодательных актах, инструкциях, положениях, приказах и распоряжениях.
Также применение правовых норм на практике предполагает использование санкций (дисциплинарных, материальных, административных, уголовно-правовых).
Административные методы включают организационное и распорядительное воздействие. Организационное воздействие проявляется в четком распределении функций управления, установлении прав и обязанностей работников управления, регламентации основных процедур
53
управленческой деятельности. В основе организационных воздействий лежат: организационное регламентирование и организационное нормирование.
Организационное регламентирование, в соответствии с правовыми нормами и инструкциями, устанавливает правила, определяет содержание и порядок управленческой деятельности.
Организационное нормирование представляет собой разработку нормативов и норм, численности управленческого персонала и управляемости, затрат труда в сфере управления и длительности управленческих операций и процедур, расходов материалов и др.
Базу для распорядительной деятельности составляют устав, положения, регламент, должностные инструкции, распределение прав и обязанностей, организационные структуры.
Распорядительное воздействие направлено на обеспечение слаженной работы аппарата управления, на поддержание всей инфраструктуры в заданном режиме работы или улучшение ее качества. Осуществляется распорядительное воздействие в процессе функционирования муниципального образования.
Социально-психологические методы.
Социально-психологические методы управления – это способы и приемы воздействия, основанные на использовании социальной психологии.
Для данного вида управления характерны две группы методов, основанные на человеческом факторе: социологические и психологические.
Социологические методы управления реализуют закономерности функционирования и развития коллективов и сообщества. К этой группе относятся следующие методы:
а) методы управления социально-массовыми процессами;
б) методы управления группами;
в) методы управления групповыми явлениями и процессами;
г) методы социального нормирования;
54
д) методы ролевых изменений;
е) методы социального регулирования.
Психологические методы в муниципальном управлении основаны не только на психологических методах в чистом виде, но и на всем комплексе психологических знаний, позволяющих понять и оценить происходящее.
К основным типам психологических методов управления относятся: психологические методы профессионального отбора и обучения, психологические методы организации и гуманизации труда, методы мотивации трудового поведения. В этих методах учитываются темперамент, характер, способности и задатки человека.
1. Характеристика принципов местного самоуправления
2. Общие принципы местного самоуправления
3. Специальные принципы местного самоуправления
4. Атрибуты местного самоуправления
5. Признаки свойственные местному самоуправлению и отличающие
его от центральной правительственной власти
6. Преимущества местного самоуправления
7. Критерии местного самоуправления
8. Функции местного самоуправления
9. Методы муниципального управления и их характеристика
1. Гнилорыбов, В. В. Местное самоуправление в Украине: мир понятий
и терминов от А до Я: учебное пособие / В. В. Гнилорыбов, В. Н. Тихонов. ‒Луганск: СНУ им. В. Даля, 2005. ‒ 168 с.
Перечень вопросов к теме:
Рекомендуемая литература по теме:
55
2. Демьяненко, А. Н. Муниципальное управление. / А. Н. Демьяненко,
А. Л. Обушенков. – Хабаровск – Н. Новгород, 2006 – 244 с.
3. Европейская хартия местного самоуправления [Электронный
ресурс]. ‒ Режим доступа:
http://www.fes.kiev.ua/Dokument/Schimanke/RU_Charta_msu.pdf.
4. Конституция Донецкой Народной Республики : текст с изменениями
и дополнениями / [Электронный ресурс]. ‒ Режим доступа : https://dnrsovet.su/konstitutsiya/
5. Кузнецов, В. В. Местное самоуправление в системе
государственного управления : 89 учебное пособие В. В. Кузнецов, В. В. Ваховский. ‒ Ульяновск УлГТУ, 2009. - 127 с.
6. О государственной тайне : Закон Донецкой Народной Республики №
03-IHC : [принят Постановлением Народного Совета 12 декабря 2014 года] / [Электронный ресурс]. ‒ Режим доступа : https://dnrsovet.su/zakon-dnr-o-gos­tajne/.
7. О мерах по реализации положений части 6 статьи 81 Закона
Донецкой Народной Республики от 15 января 2020 года № 91-ПНС «О государственной гражданской службе» : Указ Главы Донецкой Народной Республики № 415 от 30.11.2020 г. / [Электронный ресурс]. ‒ Режим доступа
: https://gisnpa-dnr.ru/npa/0001-415-20201130/ .
8. Романов, В. Н. Система государственного и муниципального
управления : учебное пособие / В. Н. Романов, В. В. Кузнецов. – Ульяновск : УлГТУ, 2008. –153 с.
9. Российская Федерация. Законы. Об общих принципах организации
местного самоуправления в Российской Федерации : Федеральный закон № 131-ФЗ : [принят Государственной думой 16 сентября 2003 года : одобрен Советом Федерации 24 сентября 2003 года] / [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_44571/.
56
3.1.
Цели и задачи муниципального управления как научной дисциплины
3.2.
Научные методы муниципального управления
3.3.
Место муниципального управления в системе научных дисциплин
3.1. Цели и задачи муниципального управления как научной
дисциплины
Муниципальное управление ‒ научная дисциплина в системе экономических знаний, изучающая управление местными сообществами как социально-экономическими системами. В рамках общепризнанной в настоящее время государственно-общественной теории муниципальное управление как вид управления тождественно местному самоуправлению как форме народовластия.
Под местным сообществом понимается объединение граждан, которые проживают на территории муниципального образования и распоряжаются муниципальной собственностью, местным бюджетом, а также имеют общие интересы по обеспечению своей жизнедеятельности. Данные интересы находят выражение в самостоятельном решении вопросов местного значения, причем ответственность за этот процесс несет данное объединение граждан.
Местное сообщество ‒ это часть гражданского общества. Последнее представляет собой огромную самоорганизующуюся суперсистему, состоящую из множества институтов и ассоциаций граждан [3]. При этом не только гражданское общество в целом, но и его сообщества на местах
ТЕМА 3. ХАРАКТЕРИСТИКА
МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ КАК
НАУЧНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
57
представлены значительным ансамблем самоуправляемых кооперирующихся общин и объединений граждан, каждое из которых имеет собственные интересы. Важнейшие категории ‒ «гражданское общество» и «местное сообщество» ‒ пока не получили формального закрепления в действующей правовой системе Донецкой Народной Республики.
Основным объектом муниципального управления как научной дисциплины выступают муниципальные образования - города, сельские
поселения, муниципальные районы.
Среди вопросов, которые рассматривает муниципальное управление как самостоятельная наука, можно выделить следующие [3]:
детальное рассмотрение муниципального образования, а именно: его природно-ресурсного потенциала, исторических, демографических особенностей, уровня экономического развития и т.д.;
формирование оптимальной и наиболее эффективной системы управления для каждого муниципального образования;
разработку уставов муниципальных образований и системы контроля над их соблюдением;
создание системы финансово-экономической поддержки муниципального образования.
К вопросам, решаемым муниципальным управлением как видом деятельности, можно отнести:
контроль за использованием природных ресурсов города, района, сельского поселения, природная охрана, санитарный надзор;
содержание систем электро-, водо-, газо-, теплоснабжения, а также системы благоустройства;
развитие социальной и производственной инфраструктуры, а также создание условий для ее жизнедеятельности;
защита памятников истории и культуры;
создание условий, необходимых для надлежащего функционирования предприятий бытового и культурного обслуживания населения, а также
58
предприятий сферы услуг, в первую очередь торговли;
обеспечение занятости населения;
улучшение финансово-экономической самостоятельности муниципального образования;
создание регионального рынка и т.д.
Главной стратегической целью муниципального управления является формирование органов власти, способных обеспечить сохранение региона и государства как целостной системы. Данная цель является общегосударственной.
Сегодня к муниципальному управлению как к научной дисциплине относят следующие теоретико-практические задачи [4]:
1) разработка нормативных документов, отражающих механизм
реализации системы местного самоуправления, в том числе финансово­бюджетный механизм ‒ для муниципальных образований;
2) методическое обеспечение анализа уровня социально-
экономического развития муниципальных образований;
3) формирование инструментов, необходимых для прогнозирования
совершенствования объектов местного самоуправления, а также методических документов по управлению ими;
4) модернизация организационной структуры органов местного
самоуправления относительно существующих и формирующихся рыночных отношений;
5) определение основных направлений и разработка конкретных
мероприятий по трансформации системы местного самоуправления. Для решения данной задачи необходимо осуществить следующие условия:
разделение функции и отрасли хозяйствования между местными органами управления и органами вышестоящего уровня;
достигнуть последовательной концентрации полномочий и ресурсов в системе органов муниципального управления, необходимых для нормального развития производственной и социальной инфраструктуры муниципального
59
управления;
создать необходимые условия для общего развития межотраслевого взаимодействия всех объектов местного управления, а также организовать горизонтальную координацию деятельности;
обеспечить организационную и экономическую самостоятельность объектов муниципального управления в решении общерегиональных вопросов социального и экономического развития;
усовершенствовать финансово-хозяйственную систему муниципального самоуправления, способствовать расширению инициативы органов местного самоуправления и обеспечить массовое участие населения в решении местных вопросов посредством референдумов, собраний и т. д.,
реализовывать управленческую деятельность таким образом, чтобы достичь комплексного решения проблем на местном уровне с помощью социально-экономического развития. Для этого необходимо сформировать и организовать широкую сеть маркетинговых служб, единый информационно­коммерческий центр, способный решать основные задачи становления рыночной экономики. Важным аспектом при трансформации системы муниципального управления является развитие инновационной инфраструктуры муниципального образования, образование консультационных центров, лизинговые предприятий и др.
3.2. Методы муниципального управления как научной
дисциплины
Исследователи, работающие в рамках тематики муниципального управления как научной дисциплины, используют совокупность общенаучных методов, дополняющих друг друга, основными из которых являются методы: нормативный, балансовый, системного анализа, экономико-математические, статистические (исчисление индексов, корреляционный анализ) и др.
60
Системный анализ ‒ это метод, который рассматривает связи и характеристики целостности сложных систем. Управление на основе системного метода подразумевает три этапа [2]:
1) обозначение среды и масштаба деятельности субъекта управления;
2) выполнение системного анализа;
3) разработка многовариантного решения определенных проблем и
принятие оптимального решения.
Стоить отметить важное значение системного анализа при решении управленческих задач.
В муниципальном управлении широко используются и специфические методы, которые представляют собой совокупность приемов и способов воздействия управляющего субъекта на объект управления. Данные методы подразделяются на: организационные (организационно-стабилизирующие, распорядительные и дисциплинарные), экономические и социально­психологические методы управления [1].
Организационные методы управления представляют собой систему, воздействующую на организационные отношения с целью достижения определенных целей.
Экономические методы управления являются комплексом действий направленных на создание определенных экономических условий для решения поставленных задач. К таким действиям можно отнести: применение финансово-ценовых рычагов, формирование прогнозов, создание экономических стимулов, финансово-экономических норм и нормативов и др.
Социально-психологические методы управления являют собой способы и приемы воздействия на человека с помощью использования личностных социально-психологических факторов (характера муниципального служащего, его способностей, темперамента и т. д.). К социально­психологическим методам относится формирование определенного общественного мнения и резонанса с использованием СМИ.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]