Методические указания по теме: изучите теоретический ма-

териал к лекции (см. тему 1.2 раздела 1).

Перечень вопросов для устного опроса:

1.Как с позиции системного подхода может быть определена организация?

2.Раскройте взаимосвязь между организацией и внешней сре-

дой.

3.Какая зависимость существует между объектом управления

исубъектом управления?

4.Назовите компоненты процесса менеджмента.

5.Назовите этапы принятия решения.

6.Назовите элементы внешней среды организации.

7.Приведите формальную модель системы управления.

8.Назовите управленческие роли. Приведите их группировки, известные вам.

Задание 1

К какому виду маркетинговой среды относятся элементы из первой колонки табл. 2?

Таблица 2

Бланк ответов к практическому занятию по теме «Менеджмент как система руководства

и управления организациями культуры и искусств»

Задание 2

Опишите, каким образом можно воздействовать на составляющие внутренней и внешней среды учреждения культуры и искусства. Какие факторы внешней и внутренней среды в РФ не поддаются не только воздействию, но также контролю и планированию? Ответ обоснуйте.

65

Практическое занятие 3

Основы методологии менеджмента: функции, методы и принципы

(2 часа)

Цель занятия – изучить функции, методы и принципы менеджмента в сфере культуры и искусства.

Форма проведения – решение практических заданий.

Методические указания по теме: изучите теоретический ма-

териал к лекции (см. тему 1.3 раздела 1).

Задание 1

Изучив теоретические материалы по теме, соотнесите функции управления и принимаемые управленческие решения. Для этого в последней графе таблицы 3 укажите, в рамках какой функции управления принимается указанное управленческое решение: планирование, организация, мотивация координация или контроль. При выполнении задания следует учитывать, что каждое управленческое решение соотносится только с одной функцией.

Таблица 3

Матрица управленческих решений по функциям менеджмента

Окончание табл. 3

Выявление причин невыполнения

целей работы учреждения и внесение корректировки в систему управления

Выявление причин неудовлетворен-

ности работой среди сотрудников и разработка способов их устранения

Разработка способов измерения ре-

зультатов работы специалистов

Вознаграждение за проделанную

работу

Выбор стратегии и тактики для дос-

тижения поставленных целей

Распределение обязанностей между

руководителями на различных уровнях управления

Оценка результатов работы для

осуществления вознаграждения исполнителей

Определение миссии учреждения

Изучение степени удовлетворения

потребностей подчиненных в ходе профессиональной деятельности, направленной на достижение целей работы учреждения

Задание 2

Существуют основные навыки управления, наличие которых необходимо для эффективного выполнения функций менеджмента: планирование, организация, координация, мотивация и контроль. Ознакомьтесь с краткими характеристиками навыков (Приложение 1) и определите, для осуществления каких функций необходимо иметь указанные навыки. Для этого в последней графе таблицы 4 укажите, для эффективного выполнения какой функции (каких функций) менеджмента необходимо иметь указанный навык.

67

Таблица 4

Матрица навыков управления по функциям менеджмента